生产型企业如何控制不良成本_第1页
生产型企业如何控制不良成本_第2页
生产型企业如何控制不良成本_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

生产型企业如何控制不良成本随着市场竞争的加剧以及消费者对产品品质的要求逐渐提高，对于生产型企业来说，控制不良成本已经成为了企业发展的关键。因此，在生产过程中控制不良成本就显得尤为重要。本文将从生产过程中常见的不良成本入手，介绍生产型企业如何控制不良成本。一、生产过程中常见的不良成本在生产过程中，常见的不良成本包括以下几个方面：1.1库存成本在制造过程中，对于成品、原材料、半成品的库存都会带来成本，包括人员成本、租金、存储设备成本以及保险成本等。1.2退货成本生产过程中的不良产品很容易导致消费者退货，企业需要承担相应的运输、处理和客户关系维护等退货成本。1.3返工成本当产品不合格时，需要进行返工处理，这也是生产型企业不良成本的一部分。因为返工会导致生产效率低下、人员成本增加、设备使用成本增加等。1.4流通环节损失在销售过程中，货物的损耗是不可避免的因素，不良的物流管理可能会导致货物延迟到达，受损或丢失等问题，这些都会带来不良成本。1.5客户服务成本不良产品使消费者产生反感，可能导致生产型企业需要花费更多的时间、资金和精力来处理客户服务问题，如客户投诉、问询等。这同样也属于不良成本的范畴。二、控制不良成本的方法基于以上的不良成本，企业需要采取一些控制措施，从而提高生产效率、降低生产成本，以下是几个控制不良成本的方法。2.1不断优化生产流程流程的优化可以提高生产效率，降低不良成本。生产流程优化的具体方法有，优化生产线，扎实培训员工，动态调整生产计划，建立严格的检验标准等。2.2完善质量管理体系生产型企业需要建立完整的质量管理体系，以全面控制不良成本。主要措施包括，完善制品的质量管理系统、增加检查频率、在生产过程中使用优质的原材料和生产设备等。2.3通过培训提高员工技能对员工进行技能培训可以提高他们操作技能和意识，这对于控制不良成本有很大的作用。因为培训能够提高员工对必要注意事项的了解，让员工明白他们的生产行为对整个生产过程和企业的意义。2.4使用可比性统计生产型企业需要采用可比性统计来分析各种产品或别的工厂之间的成本差别，并通过分析来发现成本问题，以实际情况对成品成本进行修整，从而减少成本和提高企业效益。2.5提高库存控制效率提高库存效率也是生产型企业能够控制不良成本的重要方面。通过让更少的物品存储在库中减少物流成本、库存管理成本和人力成本。尽可能地提高库存周转率，减少库存成本。2.6建立完善的客户服务体系建立完善的客户服务体系既能解决客户反馈的问题，也能增加客户忠诚度，降低销售成本、退货成本等不良成本。三、结语在市场竞争越来越激烈的情况下，控制不良成本对于生产型企业来说至关重要，而不良成本也是企业在生产过程中最容易被忽视的一个方面。因此，企业需要重视

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论