503不良质量成本控制程序

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------奥凯嘉集团有限公司标题：不良质量成本控制程序页数1/2编号AKJ/QP-503-01版本B修改状态01、目的加强不良质量成本管理，降低不良质量成本损失，增加企业效益，提高企业产品竞争能力。2、适用范围本程序适用于公司与不良质量成本有直接关系的部门。3、职责3.1财务部确定不良质量成本科目、收集相关不良质量成本数据。3.2质量部分析不良质量成本原因、制定《年度不良质量成本控制计划》。4、工作程序4.1不良质量成本科目4.1.4.a、内部损失质量成本设四项三级科目：报废损失费、返工损失费、停工损失费、质量事故处理费d、外部损失质量成本设三项三级科目：索赔费、退货折价损失费、鉴定费4.2年度计划的编制每年年底财务部根据公司经营战略及质量总目标，结合当年不良质量成本实际情况制订下一年度不良质量成本计划。4.3本公司采用统计方法进行不良质量成本管理4.4不良质量成本的记录4.4.4.核算。4.4.4.4.4.5月终由财务部向各部门索要《不良4.5不良质量成本的核算4.5.14.奥凯嘉集团有限公司标题：不良质量成本控制程序页数2/2编号AKJ/QP-503-01版本B修改状态04.6不良质量成本财务分析数据 4.6.4.64.64.7不良质量成本综合分析及报告4.4.7.4.7.4.74.8不良质量成本考核依据不良质量成本计划指标，质量部每月对部门、车间的不良成本控制情况进行考核。4.9不良质量成本计划包括下列指标：4.9.1不良质量损失率（%）=（内部损失成本+外部损失成本）4.94.9.4.10质量问题引起损失的审批程序质量问题引起的损失，由质量部根据总实际情况确定质量成本承担部门，交管理者代表审批。5、相关文件AKJ/PS-GAD-503-01《不良质量成本填报规定》6、相关记录AKJ/D-GAD-503-01《不良质量成本月报表》AKJ/D-GAD-503-02《内部损失月报》AKJ/D-GAD-503-03《内部损失日报表》AKJ/D-GAD-503-04《内部损失汇总统计表》7、过程流程图附表1：不良质量成本控制过程流程图附表2：质量成本控制过程分析图编制：审核：批准：57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802170881003433561851017758311740866741708810034335610910108601437357284617088100343356110101152207216014916170881003433552371010270416057027091708810