仓库管理制度2015

上海鑫电电力工程有限公司（2015）鑫规字第号SHANGHAIXINDIANELECTRICENGINEERINGCO.,LTD仓库管理制度为加强仓库管理，明确物料申购、出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，降低生产费用，避免因管理不善造成公司财产损失，更好地为工程服务，特制定仓库管理制度。一、物料申购、入库1、仓库如无或缺少需申领的物料时，应开具《请购单》，《请购单》应标明所申请购买的物料名称、规格型号、数量、项目名称、使用部门。2、采购部依照采购流程，核准《请购单》所列物料的名称、规格型号、数量，并将到货地点、时间等及时提供给仓库，如有变故及时通知仓库。3、所购物料到货后，仓库管理人员应凭供应商提供的送货单、产品检验单、材质书等验收物料，核对物料名称、规格型号、数量，相符后，仓库管理人员签收送货单并填写《入库单》入库。4、仓库管理人员应对入库物料进行分类、登记物料台账。二、物料的储存保管1、仓库管理人员应遵循整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约的原则加强仓库管理。2、物料的储存保管原则上应以物料的属性、特点、用途和生产的情况，根据仓库的库位区域分类合理摆放，并将物料型号、规格等用标签列示于物料前。3、物料之间摆放应疏密合理，保留间隙及仓库进出通道顺畅。4、配套物料应成套存放，以防混乱。5、换货、报损的物料应区分存放并单独记账。6、易燃、易爆、易腐蚀的物料应分开储存，并加以明显的警告标识。7、随时接受公司市场保障部、财务部门的抽查；年中、年末，仓库会同财务部门对物料进行盘点，查实物料的库存是否与账面相符。三、物料的申领、出库1、施工班组按照生产计划在规定的申领日期前将《领料单》填写完整，需包括项目名称、施工班组、材料名称、规格、数量、交期要求等。2、《领料单》由项目负责人填写，部门负责人核准签字后，递交仓库管理员。3、严禁无单随意领取。特殊情况须由部门经理确认后，通报仓库主管进行备料，《领料单》有项目负责人及时补上。4、发放物料时应按照《领料单》明细发料，《领料单》应填写物料名称、规格型号、数量和项目名称、领料人签名。5、仓库管理人员依据手续完备的单据所列物料的名称、规格型号、数量按实发放。四、物料的退库1、领取的物料因工程竣工、工程变更等原因剩余物料的应及时退库。2、退料时应填写《退料单》，《退料单》应填写物料名称、规格型号、数量和退库人签名。3、仓库管理人员应按照物料入库程序，按照《退料单》所列名称、规格型号、数量验收入库，并及时调整物料台账。五、物料的报废1、仓库管理人员在由项目退回的物料或库存中发现物料报废时应填写《报废单》，《报废单》应填写名称、规格型号、数量、报废原因和仓库管理人员签名。2、报废原因：（1）变质的（生锈、霉变、虫咬等）；（2）超过使用期限的；（3）不再使用的；（4）生产过程中损坏后无法维修或无维修价值的；（5）其他需要报废的。五、其他1、《入库单》、《领料单》、《报废单》等应报公司财务，以备财务加强物料账目管理。2、工器具发放、退库、维修等按照《工器具管理规定》。上海鑫电电力工程有限公司2015年6月30日577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014373572846170881003433561101011522072160149161708810034335523710102704160570270917