职业经理人角色认知能力测评

职业经理人角色认知能力测评（3分）1、作为职业经理人，你怎样认识自己的言行？【多选题】A.言行要体表公司（3分）B.言行要符合自己的职务（2分）C.要谨言慎行（1分）正确答案:（少选得部分分；错选得0分）2、作为职业经理人，对上级的决定，你如何反应？【多选题】A.执行是第一要务（3分）B.判断是否正确而后执行（2分）C.有时感觉上级的决定不现实（1分）正确答案:（少选得部分分；错选得0分）3、作为部门主管，你从怎样的角度出发去考虑问题？【多选题】A.从公司的角度（3分）B.有时从本部门的角度（2分）C.从自我职责的角度（1分）正确答案:（少选得部分分；错选得0分）4、你部门的员工私下里议论公司的制度不合理，你有何感想？【多选题】A.维护公司制度（3分）B.保持沉默（2分）C.有时觉得他们的议论也有道理（1分）正确答案:（少选得部分分；错选得0分）5、作为部门主管，你如何认识各部门之间的关系？【多选题】A.每个部门都应服务好其他部门（3分）B.达成目标的利益共同体（2分）C.各司其职（1分）正确答案:（少选得部分分；错选得0分）6、作为部门经理，你认为你和员工就保持怎样的关系？【多选题】A.绩效伙伴关系（3分）B.共同达成同一目标的合作者（2分）C.情同兄弟的伙伴关系（1分）正确答案:（少选得部分分；错选得0分）7、作为中层管理者，你如何认识自己所扮演的管理者的角色？【多选题】A.通过他人达成目标（3分）B.通过计划、组织、协调完成任务（2分）C.承上启下（1分）正确答案:（少选得部分分；错选得0分）8、作为一位上司，如果你的下属的能力没有得到有效提升，你怎样认为？【多选题】A.自己教练的作用没有发挥好（3分）B.培训部需要加强培训（2分）C.员工自己仍须努力（1分）正确答案:（少选得部分分；错选得0分）9、作为上司，你如何看待别人称呼你为“领导”？【多选题】A.领导是一种行为方式（3分）B.完成某项任务的负责人（2分）C.领导是一种职位概念（1分）正确答案:（少选得部分分；错选得0分）10、作为职业经理人，你如何定位自己？【多选题】A.管理并影响他人（3分）B.带领团队达成目标（2分）C.业务或技术高手（1分）正确答案:（少选得部分分；错选得0分）11、如何你的下属在工作中犯了重大错误，你如何看待这件事情？【单选题】A.自己负有首要责任（3分）B.自己负有一定责任（2分）C.自己负有关联责任（1分）正确答案:每个选项都可自定义分值12、你在公司充分授权的情况下主持公司项目，但遗憾地失败了，你怎样看？【多选题】A.我代表公司（3分）B.公司承担全部责任（2分）C.公司承担主要责任（1分）正确答案:（少选得部分分；错选得0分）13、作为副总经理，你认为你和总经理的关系是什么样的？【多选题】A.各司其职、相互合作（3分）B.协助总经理达成目标（2分）C.服从领导，听从安排（1分）正确答案:（少选得部分分；错选得0分）14、作为项目主管，你如何认识你在团队中的作用？【多选题】A.为目标达成提供支持和服务（3分）B.协调项目组成员达成目标（2分）C.发挥领导作用（1分）正确答案:（少选得部分分；错选得0分）15、作为团队领导，你如何认识团队中的各个角色？【多选题】A.每个角色都不可或缺（3分）B.分工决定角色的重要程度（2分）C.领导的角色很重要（1分）正确答案:（少选得部分分；错选得0分）根据自己实际而作选答选A得3分，选B得2分，选C得1分36