(1)安全生产管理制度-公司部分

样本样本上海九安建设工程有限公司安全生产管理制度(公司部分)编制：王锁祥审核：季鸣批准：曹建辉编制日期：2005年1月8日安全生产管理制度一、安全生产责任制度（一）公司安全生产责任制公司总经理安全生产责任制公司副总经理安全生产责任制总工程师安全生产责任制公司工会安全生产责任制公司综合办公室安全生产责任制公司安全科安全生产责任制公司工程部安全生产责任制公司经营科安全生产责任制公司财务科安全生产责任制（二）目标分解考核1、安全目标监督检查与奖惩考核管理规定2、公司各级管理人员、部门安全生产责任制考核记录及汇总表二、安全生产资金保障制度1、安全生产资金保障制度2、安全生产资金计划1）2004年度安全生产资金计划2）2005年度安全生产资金计划3、安全生产资金使用记录1）工程项目安全生产资金投入及使用明细表2）公司安全生产资金投入及使用汇总表三、安全教育培训制度1、公司安全教育培训制度2、安全教育培训计划1）2004年度安全教育培训计划及教育培训记录2）2005年度安全教育培训计划及教育培训记录3、培训申请表（名册）及证书复印件四、安全检查制度1、安全生产检查制度2、安全检查记录表3、纠正和预防措施（事故隐患处理）记录表五、公司安全事故应急救援1、公司安全事故求援预案2、应急人员名单3、应急救援演练记录公司安全生产责任制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，有了安全生产责任制不仅从制度上固定下来，而且增强了各级管理人员安全责任心，使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网，做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司安全管理目标。为此，特制定公司安全生产责任制度如下：一、成立公司安全生产领导小组（名单另附），加强对公司安全生产的领导，制定和落实安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进安保体系的贯标；项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组（名单由项目部自定，报公司安全生产领导小组备案），通过安全生产责任制的落实、检查、考核，充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防范的能力，使危险源和不利环境因素得到有效控制，施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控，确保安全管理目标的实现。二、建立安全生产责任制机构和人员：层别领导或责任人机构和其他人员公司的管理机构总经理、副总经理、总工程师工会、综合办公室、安全科、工程部、经营科、财务部项目部（含分包单位）经理、项目工程师安全员、施工员、质量员、材料员、资料员、综治员、翻样员、预算员、技术员、班组长、机管员、监控员三、安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责”的原则，责任到人，形成安全管理体系网络，安全生产责任制必须以书面形式，经责任人签字确认后予以实施。按公司总经理→部门→人员或项目部经理→管理人员和班组长→作业成员签字确认程序予以落实。公司内部机构和人员的确认资料由安全部门负责收集汇总，项目部内部管理人员、班组长和作业成员的确认资料由资料员收集装订成册。四、安全管理目标层层分解落实，公司安全管理目标分解到部门及项目部，项目部分解到管理人员，并对管理目标分解的责任与安全生产责任制落实一并予以考核，公司对部门及项目部考核为半年度考核，项目部内部考核为季度考核，考核采用打分表形式，由公司和项目部安全生产领导小组分别实施，考核的结果作为安全生产奖惩的依据之一。五、对安全生产责任制的落实和安全管理目标的实现情况，公司或项目部实施监督检查，并将检查的情况形成书面记录，纳入安全生产奖惩的依据范围。六、具体的奖惩规定，按《公司安全生产管理奖惩制度》执行。上海九安建设工程有限公司2002年7月1日公司总经理安全生产责任制贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度及上级对本企业的指示、决定；确保建立、实施和保持有效的企业安全生产管理体系；制定和保持公司安全生产方针和安全生产目标；确保安全生产的必要资源；建立安全生产各级责任制，建立和实施安全生产奖惩制度；督促检查安全生产，及时消除安全生产隐患；组织、制定及时如实向上级主管部门报告安全事故；向职工代表大会或董事会报告企业安全生产情况，听取职工对安全生产的意见。交底人：被交底人：日期：公司副总经理安全生产责任制对本公司的劳动保护、安全生产负直接领导责任；认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令和上级的指示。组织编制、修改，补充本公司的安全生产规章制度，并组织实施，严格考核；主持建立施工现场安全生产保证体系；督促制订和实施施工生产过程的安全生产措施；在布置、检查生产的同时，布置、检查安全生产工作；主持公司安全生产领导小组（包括防汛抗台领导小组，消防安全领导小组）会议，对重大安全问题组织讨论；定期组织公司综合安全大检查和各种专业安全检查，领导开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产的经验；主持重大伤亡事故的调查处理；组织编制劳动保护措施项目，并落实物资、经费等，保证实施。交底人：被交底人：日期：公司总工程师安全生产责任制公司总工程市对本公司的劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任；在组织审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，组织制定相应的安全技术措施和审定实施必要的教育培训计划；审定劳动保护措施计划，组织编制、修改、审查企业的特殊工艺的安全操作技术规程；参加本公司重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施；审定对职工的安全技术教育的教材；主持公司的劳动保护措施项目的审批。组织讨论重大的安全技术措施方案，并督促基层实施。对严重违规有权作出紧急处置决定。交底人：被交底人：日期：公司工会安全生产责任制支持和督促行政贯彻执行党和国家的劳动保护方针、政策。协助行政搞好安全生产。教育职工遵守安全生产各项规章制度，树立“安全第一”的思想；主持劳动保护委员会工作，定期召开会议，听取行政部门对安全生产工作的汇报。审查安全规划，重大的安全生产方案和措施，并提出改进意见，督促实施；经常深入基层，了解职工对安全生产的意见和要求，定期组织职工代表检查劳动保护设施状况，发现问题，督促有关部门及时解决；积极推广技术革新工作，改善劳动条件，减轻劳动强度，并且做好女工保护工作；参与重大伤亡事故调查工作，监督有关部门落实防范措施，并做好伤亡事故的善后处理；参加、组织安全生产竞赛活动，总结经验，并对成绩突出的集体和个人，及时建议行政给予奖励，对阻碍安全生产的行为进行批评教育；组织职工进行文化、体育等活动时，要确保安全；检查劳动防护用品，保健食品的管理、发放和使用情况，发现问题，督促有关部门和人员及时纠正。同时，督促有关部门确保劳动保护专项费用的到位和使用。运用多种形式对职工（包括分包单位）进行安全知识、劳动保护知识的宣传教育活动，真正做到以人为本，不断提高职工的自我防范意识；结合重点工程、难点工程和阶段性企业的生产重点，与安全部门共同组织开展以安全生产为重点的各种竞赛，教育活动。交底人：被交底人：日期：公司综合办公室安全生产责任制及时传阅党和国家及上级主管部门关于安全生产方面的文件；帮助基层单位搞好安全生产保证体系的外审工作，认真负责地提出意见；会同公司各职能部门在安全生产管理上逐步应用和推广科学管理和现代化管理方法，指导施工现场建立和实施安全生产保证体系，组织对施工现场安全生产保证体系的内审；参加公司有关部门对施工现场标准化管理和文明工地的检查；按规定执行有关标准，做好施工现场防暑降温和防寒保暖工作；加强施工现场食堂卫生管理，杜绝食物中毒事故发生；加强监督食堂操作人员安全使用煤气，防止煤气中毒事故发生；加强施工现场饮水卫生的检查工作，严格执行饮水卫生标准，防止饮水中毒事故。交底人：被交底人：日期：公司安全科安全生产责任制贯彻执行党和国家、上级主管部门和本企业的关于安全生产、劳动保护的法令、法规和规章制度，做好安全管理和监督检查工作；搞好安全生产宣传教育工作，坚持开展安全生产竞赛活动，使安全生产的法规、要求、制度家喻户晓；经常深入基层和现场掌握安全生产情况，指导基层单位的安全技术和安全管理工作。坚决制止违章指挥和违章操作。遇到险情有权暂停生产并及时报告领导处理。对违反安全法规的行为，经说明无效时，有权越级上告；参加组织各种安全生产检查，及时向领导和上级有关部门汇报安全情况；参加审查施工组织设计和编制安全技。0术措施计划，修改安全操作规程和安全制度，并对贯彻执行情况进行督促检查；发生伤亡事故要立即赶到现场，组织抢救和参加调查分析处理，按照“四不放过”的原则。做好伤亡事故的调查、处理、统计和归档工作；每月定期召开专职安全员的例会，组织安全管理人员业务知识学习，总结交流工作经验；贯彻执行安全生产奖惩实施办法；指导施工现场建立和实施安全生产保证体系；参加公司有关部门对施工现场标准化管理和文明工地的检查。交底人：被交底人：日期：公司工程部安全生产责任制贯彻安全生产规章制度，把安全生产内容列入计划。认真执行施工组织设计中所规定的安全技术措施，加强现场管理，建立文明生产、安全施工的良好秩序；在生产调度过程中遇到进度与安全发生矛盾时，应服从安全生产要求；承接扩建、改建、新建工程时，必须积极与建设单位联系，全面了解施工区域的地下管线的布置状况；制定修改企业对机械设备的管理规定及制度；对机械设备，执行检查制度、维护和保养制度等管理规定，使机械设备处于完好状态，确保安全运行；参加调查、处理与设备有关的安全事故，并作出技术鉴定；指导施工现场建立和实施安全生产保证体系；参加公司组织的对施工现场标准化管理和文明工地的检查；参与审定大型机械的装拆方案。按标准做好大型机械的验收工作。交底人：被交底人：日期：公司经营科安全生产责任制一、贯彻执行国家、上级主管部门有关法令、法规和规章制度，正常的开展经营活动、；二、加强劳防用品验收的工作，不采购、不发放不合格的劳防用品；三、加强对仓库人员的安全教育，执行有关危险品的运输、储存、发放的安全规定；四、按照仓库防火管理制度，经常检查库存防火设施和器具，保持仓库的防火设施和器具的完好。交底人：被交底人：日期：公司财务部安全生产责任制按国家及上级有关规定，提取或支付劳动保护措施的经费；做好本部门、本系统的安全防范工作。落实防盗、防窃措施；在处理工伤事故中，严格掌握费用开支政策；对安全奖金发放和罚款收入进行监督，专款专用。交底人：被交底人：日期：安全目标监督检查与奖惩考核管理规定安全目标监督检查与奖惩考核管理规定是为了贯彻落实安全生产法律法规与规章制度，提高各级负责人和从业人员安全生产责任，纠正违章作业和强化安全生产管理，并按责、权、利相统一的原则，在建立各级安全生产责任制的基础上，体现“奖优罚劣”，对安全目标监督检查进行考核，特制定以下规定：一、安全目标监督检查与奖惩考核的工作机构是公司安全生产领导小组。二、安全目标监督检查的内容：1、安全生产责任目标的落实2、从业人员持证上岗和教育培训3、施工现场安保体系实施和安全检查标准的达标4、危险源的识别和监控5、公司和项目部制定的安全目标实现情况三、在建立《各级安全生产责任制》的基础上，制定了《安全生产责任检查考核表》，对表中所列的安全责任目标进行检查考核与综合评分。四、考核对象：公司总经理、分管副总经理、总工程师及各部门，安全专管员、项目经理、项目副经理及管理人员。五、奖惩标准：1、考评每季举行一次，以季和年为时间单位，每年以年初1～2月为综合考评时间。2、每个管理岗位，依据岗位职责的不同，评判的内容亦不同。检查考核采用百分制，90分以上为优，80分～90分为良，70分～80分为合格，70分以下为不合格，考评的分值作为考评依据。3、对安全生产主要责任岗位，每次（季）检查，对有发生死亡或重大安全事故，且管理责任明显的，按评分标准将评为不合格，或其它项累计分达不到合格以上的，以绩效挂钩的原则自查验考核当日起6个月内每月按工资标准下浮10％，以后每次（季）检查如果仍有不合格再按6个月内每月工资标准下浮10％，如连续考评满一年加权平均达到优者，且无死亡或重大事故，按工资标准上浮5％（1年期）。4、如有玩忽职守或连续发生重大伤亡事故，由行政上给予撤职、调离等处分。六、对项目管理的责任奖惩：1、公司于2002年7月1日下发了九安（2002）第004号文《实施对工程项目管理目标考核奖罚规定》，主要是对安全、质量的管理目标确保项的奖罚标准、获受表扬或受批评的奖罚标准和实施办法作了详细的规定，结合对项目经理（项目部）安全生产岗位责任目标的考核，按上述的规定执行，并按规定由总工程师与项目经理签订项目部管理目标责任书。2、对分包单位安全生产责任的签约确认，参照公司《安全生产责任制》对项目经理（分包方负责人）的规定。3、考核奖惩所涉及的经费，列专项基金，由财务处负责处理。4、保存好考核记录和奖惩的凭证。公司各级管理人员、部门安全生产责任制考核记录汇总表单位名称：上海九安建设工程有限公司考核日期：20年月日序号姓名职务考核结果奖惩备注1曹建平总经理2曹建辉副总经理3曹建辉总工程师4王友昌综合办公室5曹再生财务科6王生勇经营科7季鸣工程部8王锁祥安全科9王友昌工会填表人：王锁祥审核人：总经理(法人代表)安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分115分210分330分415分515分615分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期：年月日副总经理安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分110分215分315分430515分615分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期：年月日总工程师安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分110分215分315分430515分615分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期：年月日综合办公室安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分115分分分215分分分310分分分430分分分5未布置得扣15分未做到组织人员落实扣10分15分分分6安全生产相关资料的归档未做安全生产相关资料归档扣15分安全生产相关资料不完整的扣10分15分分分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期：年月日财务科安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分110分分分215分分分315分分分415分分分530分分分6保管各类费用的发生的凭证未做好保管各类费用的发生的凭证扣15分15分分分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期：年月日经营科安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分115分分分215分分分320分分分520分分分6未跟踪合同的履约和掌握分包方的质量、安全业绩未把业主对安全生产的要求及其信息及时反馈给相关部门扣30分分分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期：年月日安全科安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分115分分分215分分分330分分分415分分分515分分分6安全资料的归档安全记录资料未及时整理归档的扣10分10分分分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期：年月日工程部安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分115分分分215分分分3检查安全物资符合性，进场安全物资合格率未达100%检查施工设备完好率，确保日常正常运行未达98%30分分分415分分分515分分分6参加事故的调查和处理10分分分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期：年月日工会安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分130分220分330分520分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期：年月日公司安全生产资金保障制度为了加强公司安全生产管理，保证安全生产资金的有效投入，以改善劳动条件，防止工伤事故的发生，保障职工生命和身体健康，进一步明确安全生产专项资金（以下简称专项资金）使用、管理的要求，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程施工安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）等有关法律、法规的规定，特制定本制度。一、公司财务应单独设立“安全生产专项资金”科目，使专项资金做到专款专用，任何部门和个人不得擅自挪用。二、各项目部须将土建、市政工程造价款的0.5％～2.5％作为专项资金，安装、装饰工程按造价0.5％～1.0％作为专项资金，每个工程项目开工前，项目部应编制安全生产资金计划，上报公司财务、安全部门及分管领导审批，专项资金根据不同阶段对安全生产和文明施工的要求，实行分阶段使用，原则上由各项目部按计划进行支配使用，项目部安全员提出申请，项目经理批准后实施。三、专项资金用途主要包括以下几个方面：（一）、安全技术措施费用（含租赁设备费用）1、“三宝”，即：安全网、安全带、安全帽；2、“四口”，即：楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口；3、“临边”，即：阳台周边、楼板周边、屋面周边、基坑周边、接料平台的两侧等；4、内外脚手架，即：落地架、悬挑架、门架、附着式提升架；5、施工用电，即：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护设施；6、施工机械与用具，即：新增新的安全设备、器材、装备，设备检验检测、维修保养、安全检测工具、仪器、仪表等。（二）、劳动保护用品的费用按上海市劳动和社会保障局沪劳保保发【1999】第24号文关于印发《上海市劳动防护用品配置标准（试行）》的通知执行，其发生的费用列入劳动保护用品费用。（三）、安全生产宣传教育和培训费用1、安全生产宣传标语牌、横幅等宣传用品费用2、各类人员的安全教育培训，操作证培训、复训、经常性教育培训等费用3、现场警戒警示标志等其它安全防护费用4、应急预案措施费、演练费四、项目部在编制安全生产资金计划时，在充分考虑安全生产的需要同时，还要考虑利用现有的设备和设施，挖掘潜力，讲究实效，安全生产资金的投入与工程进度同步，避免安全生产资金脱节现象。五、属于专项资金范围内费用的使用与报销，按财务规定要求，经项目部经理审核签字确认后，方可向财务部门报销，公司财务部根据项目部使用情况每季度予以汇总，并同各项目部对帐，发现差错，及时核准。六、公司财务与项目部每季度出专项资金投入与使用的报表：1、公司财务部出《安全生产资金投入及使用汇总表》2、项目部出《工程项目安全生产资金投入及使用明细表》七、公司对财务与项目部专项资金投入与使用的情况，由公司分管领导、安全部门负责人、财务负责人每季度进行一次监督检查，检查内容如下：1、检查项目部安全生产资金投入使用的台帐、报表等；2、实物与帐册是否相符；3、报销手续是否齐全，报销凭证是否有效；4、财务设置科目与列入科目记帐是否符合要求。对检查中发现的问题，要求相关责任人及时予以调整整改，如屡次违反，公司将对责任人按有关规定进行处罚。八、凡项目部编制的专项资金不足缺额时，应及时追加投入资金额，新增的计划仍按上述审批的要求执行；凡项目部在工程竣工后，其专项资金尚有盈余，由项目部以福利、奖励等形式予以分配，或累计到下一个承接工程项目作为专项资金的积累。九、本制度由公司财务部负责编制、修订、解释、自发布之日起实施。上海九安建设工程有限公司2002年7月1日附：1、公司安全生产资金投入及使用汇总表2、工程项目安全生产资金投入及使用明细表公司安全生产资金投入及使用汇总表公司名称：上海九安建设工程有限公司年（季）项目部名称合计安全防护用品和用具消防设施设备施工用电安全教育培训安全技术改造专项活动经费本季自年初累计本季自年初累计本季自年初累计本季自年初累计累计自年初累计累计自年初累计累计自年初累计公司负责人：安全部门负责人：财务负责人：经办人：200年月日工程项目安全生产资金投入及使用明细表项目名称：年（季）明细会计本季自开工累计安全防护用品和用具消防设施和设备施工用电安全教育培训安全技术改造专项活动经费安全防护用品和用具消防设施和设备施工用电安全教育培训安全技术改造专项安全活动经费自年初累计本月周转新增周转新增周转新增周转新增周转新增周转新增周转新增周转新增周转新增周转新增防护用具用品安全帽安全带安全网竹笆脚手板防护栏消防设施设备灭火器消防桶施工用电五芯线缆配电箱漏电开关绝缘手套鞋安全教育培训宣传品安全技术改造专项活动经费安全月总计项目经理：安全员：财务主办：200年月日上海九安建设工程有限公司2005年度安全生产资金计划序号内容计划金额（元）备注1安全防护用品和用具费2消防设施设备费3施工用电设施费4安全教育培训费5安全技术改造费6专项活动经费合计注：上述费用分类要求按公司《安全生产资金保障制度》规定执行编制人：王锁祥审批人：年月日年月日安全教育培训制度一、主题内容与使用范围本标准规定了安全培训教育、活动的内容、形式与要求。本标准使用于本公司各职能部门及项目部。二、管理职能1、一级教育：大中专实习生由公司安全部负责组织，新入公司工人由齐管部负责组织进行教育。2、二、三级安全教育：大中专实习生和新入公司工人由项目部负责组织实施教育。3、进场安全教育：项目部负责对进项目施工的所有人员进行进场安全教育。4、特种作业人员安全培（复）训：由项目部安全负责人拟定培（复）训计划并报公司企管部。项目经理落实专人组织送培。三、安全会议和安全几哦按语的主要内容和要求1、日常安全会议（1）公司安全例会每季一次质安部主持，公司安全主管经理、有关科室负责人、项目经理、分公司经理及其职能部门（岗位）安全负责人参加。总结一季度的安全生产情况，分析存在的问题，对下季度的安全工作重点作出布置。（2）公司每年末召开一次安全工作会议，总结一年来安全生产上取得的成绩和不足，对本年度的安全生产先进集体和个人进行表彰，并布置下一年度的安全工作任务。（3）各项目部每月召开安全例会，由其安全部门（岗位）主持，安全分管领导、有关部门（岗位）负责人及外包单位负责人参加。内容：传达上级安全生产文件、信息；对上月安全工作进行总结，提出存在问题；对当月安全工作重点进行布置，提出相应的预防措施。推广施工中的典型经验和先进事迹，以施工中发生的事故教育班干部和施工人员，从中吸取教育。由安全部门做好会议记录。（4）各班组在班前会上要进行讲话，预想当前不安全因素，分析班组安全情况，研究布置措施。做到“三交一清”（即：交施工任务、交施工环境、交安全措施和清楚本班职工的思想及身体情况）。（5）各项目部必须开展以项目体、职能岗位、班组为单位的每周安全日活动，每次时间不得少于2小时，不得挪做它用。（6）班前安全讲话和每周的安全活动日活动要做到有领导、有计划、有内容、有记录，防止走过场。（7）工人必须参加每周的安全活动日活动，各级领导及科室有关人员须定期参加基层班组的安全日活动，及时了解安全生产中存在的问题。每周的安全日活动内容：总结上周安全生产情况，布置本周安全生产要求，表扬安全生产中的好人好事；讨论分析典型事故，总结经验、吸取教训，找出事故原因，制订预防措施；开展反事故演习和岗位练兵，组织各类安全技术表演；检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患；结合本单位安全生产情况，积极提出安全合理化建议；学习安全生产文件、通报，安全规程及安全技术知识；针对本单位安全生产中存在的问题，开展安全技术座谈的攻关；参加公司和本单位组织的各项安全活动。四、安全教育1、三级安全教育新进公司职工（包括新调入人员、实习生、代培人员等）必须进行三级安全教育，并经考试合格后方可上岗。一级（公司级）安全教育时间不少于15小时，其教育内容：国家有关安全生产法令、法规和规定；本公司的性质、生产特点及安全生产规章制度；安全生产基本知识、消防知识及气体防护常识；职业安全卫生有关知识；本公司和同类型企业的典型事故及教训。二级安全教育二级安全教育时间不少于15小时，其教育内容：本单位概况，施工生产或工作特点，主要设施、设备的危险源和相应的安全措施和注意事项；本单位安全生产实施细则及安全技术操作规程；安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等；以往的事故教训。三级（班组级）安全教育由班长或班组安全员负责教育，可采取讲解和实际操作相结合的方式进行，时间不少于20小时，经班组安全教育考核合格后，方可指定师傅带领进行工作或学习。本岗位（工种）的施工生产程序及工作特点和安全注意事项；本岗位（工种）安全操作规程；本岗位（工种）设备、工具的性能和安全装置、安全设施、安全监测、监控仪器的作用、防护用品的使用和保管方法；发现紧急情况时的急救措施及报告方法。三级安全教育、考试、考核情况，要逐级填写在三级安全教育卡片上，建立安全教育档案。三级安全教育完毕，经公司质安部审核后，方可准许发放劳动保护用品和本工种所享受的劳保待遇。未经三级安全教育或考试不合格者，不得分配工作，否则由此而发生的事故由分配及接受其工作单位的领导负责。2、进项目施工前安全教育参加工程施工的人员，必须接受项目部的安全教育后，方可进场施工。项目部的安全教育由项目部的安全部门负责进行，并填写安全教育记录表。3、外包单位及外来人员安全教育外包人员入场前必须接受入场安全教育，并考核合格后方可使用。教育内容如下：本单位施工生产特点、入场须知；所从事工作的性质、注意事项和事故教训；有关安全生产管理制度和发现紧急情况时的急救措施及报告方法。（2）对外包单位的安全教育，由使用单位安全部门负责，受教育时间不得少于8小时，并在工作中指定专人负责管理和检查；（3）对外借人员的安全教育，由用工单位负责，经考核后，方能允许进入现场施工；（4）对进入施工现场参观人员的安全教育，项目负责人负责；其教育内容有关项目的安全规定及安全注意事项，并安排专人陪同。4、特种作业和机械操作人员安全培训（1）定义：直接从事对操作者本人，尤其对他人和周围设施的安全有重大的危害因素的作业者（如：电工、起重工、电焊工、司机等）称特种作业人员。（2）项目部将已培训合格的特种作业人员登记造册，并报公司。（3）特种作业和机械操作人员的安全培训，由公司企管部负责。参加专业性安全技术教育和培训，经考核合格取得市级以上的劳动部门颁发的“特种作业操作证”后，方可独立上岗作业。5、企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员安全考核。企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员应经上海市有关部门安全知识和管理能力考核合格后任职。6、经常性安全教育（1）经常性安全生产教育形式可采用：安全活动日、班前班后会、各种安全会议、安全技术交底、广播、黑板报、标语、简报、电视、播放录象等，结合公司生产、施工任务开展安全生产经常性教育。（2）项目部具体实施。7、季节性教育由项目部结合季节特征、节假日前后，职工容易疏忽而放松安全生产的规律，抓住主要环节，进行安全教育。凡是自然条件变化，大风、大雪、暴雨、冰冻或雷雨季节，应抓住气候变化的特点，进行安全教育。8、其他安全教育（1）新工艺、新技术、新设备、新品种投产使用前，各主管部门要写出新的安全操作规程，对岗位和有关人员进行安全教育，经考试合格后，方可从事新的岗位工作；（2）对脱离操作岗位（如产假、病假、学习、外借、待岗等）六个月以上重返岗位操作者，应进行岗位复工教育。（3）职工在公司内调动工作岗位变动工种（岗位）时，接受单位应对其进行二、三级安全教育，经考试合格后，方可从事新的工作。（4）对严重违章违纪职工，由所在单位安全部门进行单独再教育，经考察认定后，再回岗工作。（5）参加特殊区域、高危场所作业（如附着脚手架、塔吊、升降机、高支撑模板等）的人员，在作业前，必须进行有针对性安全教育。9、公司和项目部有关部门应建立安全教育、培训台帐。10、安全教育培训的类型、对象、学时：类型对象学时（不少于）年度安全培训公司法定代表人、生产经营负责人、项目经理30取得岗位合格证书外，年度安全培训专职安全生产管理人员（含施工现场安全员）40年度安全培训公司各层次管理人员和技术人员20取得岗位操作证后，年度培训电工、焊工、架子工、机械操作工、起重工、塔吊司机及指挥人员、人货两用电梯司机等20年度培训其他从业人员15上岗前培训待岗复工、转岗、换岗从业人员20三级安全教育培训新进场工人公司：15项目：15班组：30上海九安建设工程有限公司2002年7月1日2005年度安全教育培训计划序号教育培训内容暂定人数培训时间培训形式备注委托自行培训1安全管理干部培训1548√2三类人员教育（主要负责人）240√3三类人员教育（项目经理）1140√4三类人员教育（安全员）440√5安全员培训548√编制人：王友昌审批人：2005年1月10日年月日2004年度安全教育培训计划序号教育培训内容暂定人数培训时间培训形式备注委托自行培训1工程师继续教育1540√2助工继续教育540√3一线生活操作人员安全生产知识教育培训2024√4电焊、气焊和气割824√5电工知识培训424√6建筑安装工程质量竣工资料516√建设工程安全生产资料培训1016√中小型机械作业培训1010√质量、环境、职业健康安全管理体系培训464√编制人：王友昌审批人：2004年1月10日年月日教育培训人员名册序号姓名性别岗位工种证书编号发证机构发证日期备注制表人：年月日教育培训记录表姓名部门年龄文化程度岗位工程职称职务进单位时间教育培训记录序号教育培训内容起讫日期教育培训单位成绩公司综合保险记录表编号序号保险险种人数金额(元)保险机构保险日期项目部备注填表人:日期:安全检查制度一、主题内容和使用范围：本标准规定了安全检查的内容、形式和要求。本标准适用于本公司各职能部门及项目部。二、领导职责和安全检查监督职能：1、各级领导干部（包括班组长）应研究和制订每次安全检查的目的、要求，并采取必要的措施，以保证安全检查切实执行并达到预期的目的。2、安全检查是查找和消除不安全因素、事故隐患，治理整顿、建立良好的安全生产环境和秩序，搞好安全工作的重要手段之一。3、各级领导在布置检查施工生产工作的同时，应布置检查安全工作内容。4、安全检查由各级安全部门负责组织进行，专业性安全检查由各级责任部门组织进行。三、检查依据：1、国家、地方政府的安全法律、法规及要求；2、上级和政府部门的检查和监督指令；3、公司安全管理规范、标准、制度等；4、施工作业的安全技术方案交底、说明等。四、安全检查监督的要求：1、安全检查必须贯彻领导和群众相结合、自查与互查相结合、检查与整改相结合的原则。2、公司安全检查每月组织一次；工程项目工地安全检查每周组织一次；班组安全检查每日进行。日常施工生产过程中，由各级安全监督员负责实施日常检查和监督。3、安全管理部门会同有关部门或有关部门会同安全管理部门，根据上级和地方政府要求，以及施工生产的需求和季节的变化，进行专业性的安全检查和不定期的安全检查。4、对关键部位、重要环节，安全部门要落实专人加强监控，各项目部（分公司）每月至少进行一次专项重点检查。5、在安全检查中发现不安全因素，必须做到“三定”（定整改措施、定整改责任人、定整改期限）、由各级安全管理人员列出明细，逐个消号。需公司和其他单位帮助，可上报公司安全部门，协助解决。6、对查出问题构成事故隐患的，必须严格执行《事故隐患整改制度》。五、安全检查的内容：不同类型和层次的安全检查监督有其各自的内容和重点，具体按监督检查计划执行，一般情况下安全检查包括以下内容：1、班组安全检查的内容：1）安全技术措施是否落实到施工作业中；2）工具、设备是否完好无缺；3）施工作业环境是否整洁安全，符合施工作业要求；4）劳动保护用品是否好用、正确使用。2、工程项目安全检查的内容：1）检查班组是否进行自检和不安全因素整改情况；2）检查班组和有关人员是否切实落实安全技术措施；3）安全日活动和安全讲话是否如期进行，是否有针对性，有记录；管理人员参加班组安全活动有否评语及签到；4）检查工程项目施工作业环境和秩序是否存有不安全因素，以及不安全因素的整改情况。5）本周是否有违章违纪、未遂事故、事故的发生，以及处理情况。6）消防设施是否完好无损；7）是否达到文明施工要求。8）各类机具、设施和安全防护设施是否完好无缺；9）安全技术措施编制、审批、落实情况；10）各岗、各部门的安全责任制是否落实；11）工程项目安全保证体系是否建立、运转；12）针对影响安全施工的季节性自然因素，其它所采取的防范事故的措施。3、公司级安全检查的内容：1）安全管理体系运行情况；2）岗位安全职责履行情况；3）安保计划、措施的制定和实施情况；4）各类机具设备、设施和安全防护设施是否完好无缺；5）施工生产现场直接作业环节安全规章制度的执行情况；6）施工现场、生活基地的环境和秩序是否存有不安全因素和事故隐患，以及整改情况；7）项目部（分公司）安全日活动和安全讲话是否认真进行，并有记录；8）是否达到标化工地要求；9）安全教育，培训情况；10）消防管理是否落实到位；11）各类安全见证资料的记录情况，台帐管理情况；12）各类事故是否按“四不放过”的原则进行处理，是否有隐瞒不报情况；13）根据季节变化，防雷、防暑降温、防火、防台防风、防汛、防冻保温、防滑等措施；14）节假日前、后和节假日加班施工期间，是否开展检查和落实人员管理；4、专业性安全检查：公司每季应对电气设备、危险物品、消防设施、起重机具、机运车辆、防尘防毒等分别进行专业性安全检查。六、检查的组织与管理：1）公司负责按月或按季节性、节假日组织的检查，由公司部（处、科）协助公司安全主管经理组织成立检查组，对公司安全管理情况进行检查。2）各项目部负责按月或按季节性、节假日组织的检查，由各项目部安全管理部门协助项目经理组织成立检查组，对本单位的安全管理情况进行检查。七、检查程序：1、确定检查范围和内容公司安全检查的范围和内容，应根据施工生产的实际和安全管理需求进行确定，并应符合以下要求：1）公司的检查范围和内容，由公司部（处、科）提出建议，安全主管经理审批确定。2）各项目（分公司）的检查范围和内容，由本单位安全管理部门提出建议，主管经理审批确定。2、检查的实施：1）召开首次会议，由检查组组长介绍检查的目的、范围和时间安排，确定检查的方法、程序和陪检人员。2）按照检查计划规定，并经受检单位确认的检查范围、内容和时间安排，进行现场安全管理情况和安全内部管理资料的检查，及时记录安全检查的结果。3）在现场检查的基础上，对检查收集到的客观依据、材料汇总核实后，进行分析评价，确定整改项目，签发隐患整改通知单，并经受检单位有关人员签字确认。4）召开末次会议，由检查组组长介绍检查情况，宣布检查结论，确定隐患整改时间和验证方法。3、检查通报：由公司安全检查组长指定专人拟草检查情况通报，报主管领导签准后下发上报。八、隐患整改及验收：1、检查中发现的事故隐患，检查组应签发隐患通知单，由受检单位负责制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，及时组织整改。对客观条件限制暂时不能整改的隐患，应采取相应的临时措施，并报公司安全部门备案，制定整改计划或列入公司隐患治理整改项目，按照相应的规定进行治理。2、对检查中发现的违章指挥、违章作业行为，应立即制止，并报告有关人员予以纠正。3、隐患进行整改后，受检单位应填写隐患整改回执单，按规定的期限上报隐患整改结果，由检查负责人派专人进行隐患整改情况的验收。九、奖励与处罚：依据检查结果，对安全生产取得良好成绩和避免重大事故的有关人员给予表扬和奖励；对安全体系不能正常运行，存在诸多事故隐患，危及安全生产的按规定予以批评和处罚；对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的单位和个人按照公司奖惩规定予以处罚。上海九安建设工程有限公司2002年7月1日安全检查记录表安4-1检查类型编号：单位名称上海九安建设工程有限公司工程名称检查时间年月日检查单位公司安全生产检查小组检查项目或部位参加检查人员检查记录及结论：记录人：整改措施：制定人：负责人：检查结论及复查意见：负责人：填表人：纠正和预防措施（事故隐患）记录表安4-2编号：单位名称工程名称隐患类型事故隐患部位不合格及事故隐患内容：原因分析：纠正、预防措施要求及实施计划：措施制定人：审批意见：审批人：纠正、预防措施的验证：验证人：填表人：填表日期：上海九安建设工程有限公司安全事故救援预案组织机构由公司成立安全事故应急领导小组，各项目部相应成立安全事故应急工作小组，应根据人员进出随时调整，在日常施工中，各应急工作小组应广泛开展相关的知识培训，发生安全事故后，应及时汇报公司领导小组并及时组织有效、有序的救援工作。伤害事故的应急抢救方法在生产过程中，由于危险因素的影响，会可能发生一些人员伤害事故，遇有伤害事故时，必须迅速采取急救措施，否则就会使事故扩大、造成严重后果。创伤止血救护出血常见于割伤、刺伤、物体打击和辗伤等。如伤者一次出血量达全身血量的1/3以上时，生命就有危险。因此，及时止血是非常必要和重要的。遇有这类创伤时不要惊慌，可用现场品如毛巾、纱布、工作服等立即采取止血措施。如果创伤部位有异物不在重要器官附近，可以拔出异物，处理好伤口。如无把握就不要随便将异物拔掉，应立即送医院，经医生检查，确定未伤及内脏及较大血管时，再拔出异物，以免发生大出血措手不及。烧伤急救处理在生产过程中有时会受到一些明火、高温物体烧烫伤害。严重的烧伤会破坏身体防病的重要屏障，血浆液体迅速外渗，血液浓缩，体内环境发生剧烈变化，产生难以抑制的疼痛。这时伤员很容易发生休克，危机生命。所以烧伤的紧急救护不能延迟、要在现场立即进行。基本原则是：消灭热源、灭火、自救互救。烧伤发生时，最好的救治方法是用冷水冲洗，或伤员自己侵入附近水池浸泡，防止烧伤面积进一步扩大。衣服火着时应立即脱去，用水浇灭或就地躺下，滚压灭火。冬天身穿棉衣时，有时明火熄灭，暗火仍燃，衣服如有冒烟现象应立即脱下或剪去，以免继续烧伤。身上起火不可惊慌奔跑，以免风助火旺，也不要战立呼叫，免得造成呼吸道烧伤。烧伤经过初步处理后，要及时将伤员送往就近医院进步治疗。吸入毒气急救一氧化碳、二氧化碳、二氧化硫、硫化氢等超过允许浓度时，均能使人吸入后中毒。如发现有人中毒昏迷后，救护者千万不要冒然进入现场施救，否则会导致多人中毒的严重后果。遇有此种情况，救护者一定要保持清醒的头脑，首先对中毒区进行通风，待有害气体降到允许浓度时，方可进入现场抢救。救护者施救时切记，一定要戴上防毒面具。将中毒者抬至空气新鲜的地点后，立即通知救护车送医院救治。触电急救遇有触电者施救人员首先切断电源，若来不及切断电源，可用绝缘物挑开电线。在未切断电源之前，救护者切不可用手拉触电者，也不能用金属或潮湿的东西挑电线。把触电者抬至安全地点后，立即进行人工呼吸。其具体方法如下：口对口人工呼吸法。方法是把触电者防止仰卧状态，救护者一手将伤员下颌向上、向后托起，使伤员头尽量向后仰，以保持呼吸畅通。另一手将伤员鼻孔捏紧，此时救护者先深吸口气，对准伤员部用力吹入。吹完气后嘴离开，捏鼻手放松，如此反复实施。如吹气时伤员胸臂上举，吹气停止后有伤员鼻有气流呼出，表示有效。每分钟吹气16次左右，直至伤员自主呼吸为止。心脏按压术。方法是将触电者仰卧于平地上，救护人将双手重叠，将掌根放在伤员胸骨下1/3部位，两臂伸直，肘关节不得弯曲，凭借救护者体重将力传至臂掌，并有节奏性冲击按压，使胸骨下陷3~4cm。每次按压后随即放松，往复循环，直至伤员自主呼吸为止。手外伤急救在工作中发生手外伤时，首先采取止血包扎措施。如有断手、断肢要应立即拾起，把断手用干净的手绢、毛巾、布片包好，放在没有裂缝的塑料袋或胶皮带内，袋口扎紧。然后在口袋周围放冰块雪糕等降温。做完上述处理后，施救人员立即随伤员把断肢迅速送医院，让医生进行断肢再植手术。切记千万不要在断肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液。这样会使组织细胞变质，造成不能再植的严重后果。骨折急救骨骼受到外力作用时，发生完全或不完全断裂时叫做骨折。按照骨折端是否与外相通，骨折分为两大类：即闭合性骨折与开放性骨折。前者骨折端不与外界相通，后者骨折端与外界相通，从受伤的程度来说，开放性骨折一般伤情比较严重。遇有骨折类伤害，应做好紧急处理后，再送医院抢救。为了使伤员在运送途中安全，防止断骨刺伤周围的神经和血管组织，加重伤员痛苦，对骨折处理的基本原则是尽量不让骨折肢体活动。因此，要利用一切可利用的条件，及时、正确的对骨折做好临时固定、临时固定应注意以下事项：如有开放性伤口和出血，应先止血和包扎伤口，再进行骨折固定。不要把刺出的断骨送回伤口，以免感染和刺破血管和神经。固定动作要轻快，最好不要随意移动伤肢或翻动伤员，以免加重损伤，增加疼痛。夹板或简便材料不能与皮肤直接接触，要用棉花或代替品垫好，以防局部受压。搬运时要轻、稳、快，避免震荡，并随时注意伤者的病情变化。没有担架时，可利用门板、椅子、梯子等制作简单担架运送。眼睛受伤急救发生眼伤后，可做如下急救处理：（1）轻度眼伤如眼进异物，可叫现场同伴翻开眼皮用干净手绢、纱布将异物拔出。如眼中溅进化学物质，要及时用水冲洗。（2）严重眼伤时，可让伤者仰躺，施救者设法支撑其头部，并尽可能使其保持静止不动，千万不要试图拔出插入眼中的异物。（3）见到眼球鼓出或从眼球脱出的东西，不可把它推回眼内，这样做十分危险，可能会把能恢复的伤眼弄坏。（4）立即用消毒纱布盖上，如没有纱布可用刚洗过的新毛巾覆盖伤眼，再缠上面条，缠时不可用力，以不压及伤眼为原则。做出上述处理后，立即送医院再做进一步的治疗。脊柱骨折急救脊柱骨俗称背脊骨，包括颈椎、胸椎、腰椎等。对于脊柱骨折伤员如果现场急救处理不当，容易增加痛苦，造成不可挽救的后果。特别是背部被物体打击后，均有脊柱骨折的可能。对于脊柱骨折饿伤员，急救时可用木板、担架搬运，让伤员仰躺。无担架、木板需众人用手搬运，抢救者必须有一人双手托住伤者腰部，切不可单独一人用拉、拽的方法抢救伤者。否则，把受伤者的脊柱神经拉断，会造成下肢永久瘫痪的严重后果。急救医院（1）脑外伤：华山医