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文档简介

2015年公司年终晚会方案一、活动目的：1、增强公司员工的内部凝聚力，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通，交流和团队协作意识，提升公司的综合竞争优势。2、对2015年公司的发展成绩进行总结，并制定2016年公司的总体规划，明确2016年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，争取新年度所有员工在工作中都能有出色表现。二、晚会主题：团结奋进、共创新成绩三、晚会时间：2016年1月中下旬晚会地点：待定（要求场地宽敞明亮）五、参加人员：公司全体员工、领导、加盟商、重要客户。六、晚会组织：由公司行政部统一组织、执行。各人员统一按行政部要求负责各事项。七、晚会总体流程（活动时长预计1.5小时）1、进场摆放宣传短片（19点之前）2、主持人开场白，介绍到会领导、嘉宾及晚会流程。（19点开始）3、总经理致辞，2015年公司总结结和2016年公司发展目标。4、分公司经理讲话，宣布晚会正式开始5、优秀员工表彰6、节目表演、互动抽奖7、晚会结束（20点30分）。8、宴席开始八、各项工作安排1、晚会节目筹备及选拔（4-5个演出节目，若干互动抽奖）：负责人王洪；2、现场场地布置（含宣传横幅）及风格设计准备：负责人：肖俊雄；3、前期场地联络及确定（含晚宴场地）：负责人：总经办；4、晚会所需物品、奖品、道具等采购、现场礼品发放准备、参演者服装准备：负责人：黄建波；5、晚会前期宣传（时间、地点、晚会内容及要求等）、现场人员清点工作：负责人：王洪、蒋文、刘利翠；6、晚会现场秩序维护：负责人：蒋文、戴翰湘；7、晚会音响联系及安装调试：负责人：戴翰湘；8、车辆调度、人员接送：负责人：张平；9、财务支出、清算、红包发放等：负责人：王新华；10、优秀员工评选及名单：总经办、行政部；11、领导讲话稿撰写：总经办、行政部、品牌中心等；12、晚会主持人选拔确定：行政部；13、晚会主持稿撰写：主持人；14、晚会现场摄影：外请人员；15、晚会嘉宾邀请：总经办；16、年度工作回顾短片制作：肖俊雄；说明：以上各项事项内容必须在2016年1月10日前准备好，并报行政部（如方案、名单、安排进度计划表等）；特殊事项可延期；各项经费预算必须在2015年12月31日前统一上交至行政部。各负责人根据工作内容，相互调配其它管理人员协助进行，请各部门，各管理人员相互协助，服从工作安排；各负责人充分发挥主观能动性，不拘一格，展现自我个性和风格；对各负责人的工作内容如不能按时按质完成，视情节严重程度对负责人进行40%内的绩效处罚；行政部2015.12.2

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