IT售前咨询白皮书

第页关于企业架构在近来的学习中，觉得企业架构是跨越战略、业务与技术鸿沟的理想框架，对于售前咨询理解企业信息化建设有着良好的指导意义，因而希望能通过本节对企业架构作一个简略的介绍。企业架构的概念是在企业信息化过程中提出来的，其目标是从企业全局的角度将企业管理模式、企业业务流程、企业信息资源、企业信息系统、企业信息化技术创造性的融为一体，系统考虑与企业信息化相关的业务活动、数据环境、应用系统、技术设备以及它们之间的相互作用关系，并与企业经营、战略目标相结合，指导企业信息化工作。企业架构不等同于企业的组织结构，不等同于企业的业务流程，也不等同于企业的信息系统架构。一个企业就是一个大的系统，企业架构是这一系统整体的体系结构，是对企业这一大系统的“规格说明”。企业架构的建立就是建立企业发展规划的系统的描述，使之能够对企业发展具有正确的指导、支撑作用并适用于对企业某个阶段或方面的成果的评估。可以说，企业架构是企业信息化这一工程的“建造蓝图”，它展示了企业信息化建设的结构框架，是企业信息化建设最早设计决策的体现，对企业信息化具有导向和支持的双重作用。当然，基于角度的不同，对企业这一系统也会有不同的认识和划分，所以相应的企业架构也会有不同的表述和组成形式。需要注意的是，架构是可以独立于对架构的描述而存在的，也就是说，对一个企业来说，不管他是否能够直观的看到或描述出其企业架构，其企业的架构都是存在的。应该关注的是现有的企业架构是否科学合理，对其适当合理的调整和清楚正确的描述能否促进企业发展，实现企业战略目标。目前主流的信息化规划均是企业架构框架的实现，虽然不同咨询公司有不同的方法，但其基本路线图还是一致的，包括：企业战略——企业业务架构分析——企业信息架构蓝图——企业应用架构蓝图（应用系统组合）——企业技术架构蓝图（支撑应用所采用的IT技术、标准与设施）——现状与蓝图差距分析——实施策略规划（遗留系统处理策略和优先级分析）——实施进度/预算规划——实施——评估。从不同的角度看，企业架构也会呈现出不同的静态或动态结构，所以通常并不存在一个单一的企业架构。从企业信息化的角度出发，一般认为企业架构是由业务架构、信息架构、应用架构和技术架构四种相互关联的架构组成：业务架构（EBA）。企业业务架构是企业关键业务战略以及他们对业务功能和流程的影响的表达，它定义了企业的业务领域、业务单元和子职能。通常包含业务功能、流程和信息价值链的当前和将来的状态模型，通过信息架构、技术架构以及应用投资组合来进行实施，可定义为支撑竞争优势的业务设计。信息架构（EIA）。企业信息架构是一个由EBA驱动的模型集来描述企业信息价值链（CIF），主要包括建立关键信息流模型，描述业务事件的关键输出信息，扩展组织边界到外部信息来源和流向，使企业能快速进行业务决策和信息共享。应用架构（ISA）。在IT行业，架构的一个更早更普遍的概念应用是“软件或应用程序的架构”。软件架构起源于软件工程，是关于软件系统的有机组织的决策集合、结构化元素的选择以及元素之间的接口，通过这些接口以及元素间的协作构成软件系统。技术架构（EWTA）。企业范围内的技术架构是一个逻辑一致的技术原理集合，指导组织信息系统和技术基础结构的工程化，是一个组件驱动的技术框架，用于找到标准、技术规范和技术来支持和实现服务组件和进行能力交付。技术架构包含四层结构，包含服务域、服务种类、标准和技术规范，描述了计算和通信平台、系统和服务，以及他们