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文档简介

人力资源个人年终工作述职报告尊敬的领导：很荣幸有机会在这里向您汇报我的2019年度工作。这一年，我在公司人力资源部门工作，为公司的人力资源工作做出了较大的贡献。在这里，我将针对自己的工作内容、业绩、成长和不足进行述职。一、工作内容1.招聘招聘是人力资源部门最重要的工作之一，我负责了公司在2019年的优秀招聘工作。我积极与各部门进行沟通，了解他们的招聘需求，并进行人员计划编制。我从招聘渠道的开拓、岗位描述的制定、简历筛选、面试安排等环节进行了细致的管理。我注重与候选人建立良好的关系，通过人性化的交流方式，使求职者感受到公司的用人理念，提高公司品牌力。2.培训我负责了公司员工的培训方案的编制和实施。我首先进行了员工的培训需求调查，然后根据公司和员工个人的发展需要制定相关培训计划。我注重培训的实效性，并掌握了教育心理学和现代化培训方法，认真制定了在岗培训、专业技能培训等多种充分发展计划，通过内部和外部讲座以及培训课程，提高员工的业务能力和工作效率。3.绩效考核我参与了公司绩效考核方案的制定和实施。我负责了绩效评估标准的制定、考核过程的监管和分析报告的生成。我注重员工的心理需求，承认员工的工作成就和成长，促进员工的积极性和发展，同时维护公司的利益。二、业绩在公司人力资源部门工作这一年里，我取得了以下的业绩：1.在严格控制岗位需求与成本之下，有效率的完成公司206人员需求，其中通过人性化的交流方式使求职者感受到了公司用人理念，建设了良好的公司品牌形象并减少了人员替换率。2.我采用内外结合、培训实效、多层次的方案制定和教育心理学等新的教育方法，提高员工工作效率和整体竞争力，并使公司员工的满意度提升10%以上。3.我精心组织评估过程，掌握了评估技术和管理流程，使公司的工作效率提高了10%，并且有效的促进了员工工作积极性，保持了员工头脑清晰和身体健康。三、成长从工作中，我学到了许多关于人力资源方面的知识，我们的工作需要关注公司和员工的需求，也需要考虑到变化和不确定因素的影响，在这个不断变化的行业，我们需要保持一个积极的心态，不断学习和进步。在这一年里，我不断拓宽自己的知识范围，学习、掌握一些名师经验和实践强调的具体内容，在新的领域提高自己的能力。四、不足在工作中，我也存在一些不足，主要表现在以下几个方面：1.在管理的过程中，有时处理人际关系不够得当，没有及时发现哪些员工需要帮助。下一步，我会更加注重员工价值和态度的调查与分析，磨练帮助员工工作的技能和能力。2.在做好绩效评估和薪酬制定时，还需要加强专业性和规范性管理，结合公司人力资源管理实践和员工的实际情况进一步完善整体管理措施。3.需要更多关注公司的战略发展愿景，并结合公司人力需求进行人员规划。以上是我的2019年度述职报告

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