某气体有限公司安全生产隐患排查治理实施方案

—某气体有限公司安全生产隐患排查治理实施方案为了深化贯彻落实安全生产“隐患排查治理”工作各项要求，完成安全生产进一步稳定好转，有效预防火灾、工伤等意外事故及非法违章作业情况的发生，保障员工生命财产安全，特制定本方案：一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，深化排查治理生产安全事故隐患，落实安全生产主体责任和监管责任，有效防范和削减各类事故发生，确保安全生产形势持续稳定。二、组织领导为了明确责任，强化协调，有效促进安全生产隐患排查治理工作的顺当完成，特成立隐患排查治理小组（见附件1安全生产隐患排查治理小组成员名单）。公司领导职责：部署公司安全生产隐患排查治理工作，协调解决有关问题，负责检查和总结安全生产隐患排查治理监督及验收工作。三、隐患排查治理的范围1、公司内各生产作业区域；2、公司危险化学品贮存地、收发、销售、装卸、运输等环节。四、安全生产隐患排查和登记1、安全生产隐患的排查。安全生产隐患排查治理小组是安全生产隐患排查的责任主体，详细负责日常隐患排查、定期对隐患排查治理管理、具体进行登记、落实整改措施。公司每月至少组织一次由安全管理人员、工程技术人员及安全生产隐患排查治理小组成员等参与的隐患排查，安全生产隐患排查治理小组要建立隐患排查治理报告制度，对排查出的重大事故隐患及隐患整改情况必需按要求向领导报告。公司领导将对列入治理计划的重大事故隐患的排查、登记、治理工作进行核查，每月组织一次全面核查。2、安全生产隐患的登记。在公司监督下，建立安全生产隐患排查治理登记、统计和分析安全生产隐患排查情况，全面掌控各作业区域和各环节隐患排查治理工作。五、安全生产隐患治理和督办安全生产隐患排查治理小组对全部已查出的隐患，都要登记建档。对列入治理计划重大事故隐患，做到治理责任、措施、期限和应急预案“四落实”，确保各类隐患整改到位。要针对排查出来的隐患和问题，认真分析原因，进一步完善安全管理制度，按时堵塞漏洞，防止隐患边整改边产生。1、安全生产隐患排查治理小组要建立健全隐患排查治理档案，“一患一档”。隐患排查治理由安全生产隐患排查治理小组会同公司督办。2、发现一般隐患立刻整改；发现重大隐患，能当时排解的立刻排解，不能立刻排解的，要列入治理计划，在发现重大隐患后2个工作日内制定治理方案，做到治理措施、完成时间、应急防范措施、治理负责人“四到位”。治理方案报公司备案，并监督其实施，重大安全隐患治理完成后由公司隐患排查治理小组会同组织验收。六、公司领导每月对安全生产隐患排查治理监管情况进行监督检查，每次监督检查情况都要具体记录，建立档案。七、隐患排查治理职责分工1、安全生产隐患排查治理小组组长是安全生产隐患排查治理第一负责人。2、签订安全生产隐患排查治理责任书，把各项责任目标逐级分解、层层落实、责任到人。八、工作进度布置公司安全生产隐患排查治理工作分四个阶段进行：1、布置部署阶段依据公司质量安全管理和安全生产责任状有关内容要求，结合公司安全生产活动特点，研讨制定公司安全生产隐患排查治理工作实施方案，并认真组织实施，同时催促各部门进行隐患排查整改。2、自查整改阶段根据有关要求，深入吸取其他同类单位以往发生的事故教训，结合公司实际制定详细方案，认真开展自查，全面治理事故隐患，短时间内难以治理的要列入计划，落实治理责任、限期整改，并制定应急预案，强化监控。期间，公司领导对自查自改工作强化指导和监督检查。3、催促检查阶段在隐患排查治理期间，公司要对安全生产隐患排查治理、自查自纠情况逐一现场检查。在此基础上，公司领导要不定期对隐患排查整治情况进行现场检查。主要包括：一是检查从业人员的主动性是否充足调动起来；二是检查专项行动方案是否存在重点不突出、针对性不强等现象；三是安全生产主体责任落实情况；四是检查隐患排查治理工作到位情况、存在的问题和应急措施制定情况；五是检查安全生产事故隐患和重大危险源申报建档监控情况；六是检查安全生产隐患治理整改情况；七是检查劳动防护用品及装备运用情况；八是检查安全生产教育培训工作情况；九是检查已发生的事故根据“四不放过”原则处理情况；十是检查组织打击非法违章作业情况。4、稳固阶段为了稳固安全生产隐患排查治理专项行动成果，确保取得实效，在对隐患排查治理工作抽查验收完毕