生产部打包工班长岗位说明书_第1页
生产部打包工班长岗位说明书_第2页
生产部打包工班长岗位说明书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!打包工班长岗位说明书岗位名称打包工班长岗位编号SHCHB-011直接上级业务主管直接下级打包工、叉车司机岗位等级岗位定员1制订部门及日期生产部07-11-10审核部门及日期工作概述负责打包的日常管理工作一、工作职责工作职责（权重）工作细则或工作任务了解成品库内货位情况，了解当日打包品种、数量、打包仓内麦芽品种、数量，对于需要使用产品合格证的客户，提前准备好标签。组织每天早例会，通知各组当日工作内容；领取包装袋。每天随时抽查缝口质量、喷码、夹签质量，码垛情况。随时检查工作区域卫生情况。打包过程中，对每批麦芽所在货位、件数做好记录。打包工作结束后，立即与库管员交接，并填写成品缴库单。三级麦、麦皮、麦根打包完成后，每天及时与库管员缴库。打包结束，核算打包工的副料时间和麦芽打包量。做好打包工的考勤、日常考核。完成领导交办的临时工作和其它任务。二、工作权限1、人事权限打包工的日常考核。2、财务权限无3、业务权限三、工作绩效标准考评项目核算方式目标权重考核标准定量部分车间工作计划完成率实际完成率100%50每增降一个百分点加减1分，扣完为止，最高分为权重的50%。车间工艺卫生达标是否达到标准工作程序要求100%30车间安全安全事故次数无安全事故20定性部分降低生产成本节约使用消耗物资，协助做好本部门预算，降低生产成本绩效权重=个人绩效*40%+部门绩效*40%+公司绩效*20%四、工作关系部门内部联系：（1）接触岗位：业务主管工作关系：直接上级。完成打包的各项工作（2）接触岗位：打包其他员工（4）工作关系：直接下级，指导、督促、检查工作部门间联系：（1）接触岗位：各部门相关人员（2）工作关系：做好与各部门沟通，协作关系公司对外联系：无五、岗位环境工作环境：经常在有噪音、有粉尘环境下工作工作安全度一般工作条件：工作复杂，繁忙高负荷率工作工作时间：每周6天，每天8小时六、任职资格1、教育程度学历：初中以上学历学位：无专业：无上岗资质证书：无2、工作经验工龄：同业工龄：本岗位工龄：3年以上打包车间工作经验3、技能（专业、通用）岗位技能等级：了解打包车间日常事务及技术外语：无计算机：公文处理：具有较强的文字理解能力。4、能力（KAAPP）亲和力：一定的亲和力，一定的认可度、接受度。沟通能力：具有良好的沟通、协调能力。分析能力：一定的分析判断能力，思考问题有一定的前瞻性。领导能力：具有一定影响和激励他人的能力。学习能力：善于学习，能将新知识用于工作实践中。5、身体素质（性别、年龄、体格）身体健康，能承受一定的工作压力七、岗位培训岗前培训员工手册培训、安全培训、上岗培训流程培训生产工艺流程、打包工作流程、成品缴库工作

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论