多联机施工方案

多联机施工方案第一章工程介绍1.工程概况1工程名称：2专业名称：3建设单位：4设计单位：5工程地点：6工程概况：2.通风空调设计概况设计范畴地上一、二层的空调、通风系统空调冷热源空调冷源为设在二层屋顶上的数码多联机组。空调方式全楼空调为普通舒适性空调，空调方式重要为风管式空调室内机系统，温控装置为线控。通风系统及方式一楼大厅设新风换气机进行新风换气，卫生间设有排气扇，舞台上空设屋顶排风，耳光室设轴流风机排风。其它房间自然通风。第二章项目管理体系1、项目部组织机构公司将选派施工管理经验丰富的含有同类工程施工经验的项目经理，担任本工程的项目经理，并组建由高素质的管理人员及专业技术人员构成的项目经理部与业主合作。全方面负责现场施工。同时予以项目经理部最大的授权，以充足发挥项目经理部全体人员的主动性和主观能动性，并以人力、财力和物力上的充足支持，确保本工程顺利竣工。项目管理机构见下图。项目经理项目经理现场经理技术负责人现场经理技术负责人经营物资组质量管理组工程技术组经营物资组质量管理组工程技术组材料员质检员资料员材料员质检员资料员工程师安全员2、各岗位职责和权限(1)项目经理a、认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度，执行工程合同。b、负责在本工程施工的管理上贯彻和实现公司的质量方针、质量目的；并确保工程的全方面完毕。c、组织编制施工预算和项目管理的实施方案，参加编制工程施工组织设计、安全生产文明施工、质量确保方法和减少成本方法，并主动组织实施。d、对工程项目施工进行有效控制，确保工程质量和工期目的，实现安全、文明生产，努力提高经济效益，有效减少工程成本。e、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调与其它单位之间的关系，组织做好人力、物力和机械设备的调配与供应，根据质量管理体系规定在机电安装工程项目上提供充足的物质资源和人力资源。f、组织对施工现场进行定时检查，及时发现施工中的多个问题，组织制订方法，及时解决g、主动协调内外关系，解决好与业主、监理、设计、总包等单位的工作和业务关系。主动推动项目部人员业务素质的不停提高，实现公司项目管理的高水平h、负责审批工程需用物资计划。(2)现场经理a、负责协助项目经理对工程项目施工进行有效控制，确保工程质量和工期目的b、负责各专业施工的组织和劳动力的安排，努力提高经济效益，有效减少工程成本。(3)技术负责人a、负责项目全方面的技术、质量管理工作b、负责主持施工组织设计、施工方案、图纸会审、技术交底工作c、负责组织施工各项技术资料的编制d、负责审批《物资采购技术规定及验收规定》e、负责协助项目经理在本项目贯彻执行公司ISO9001原则的运行和管理（4）材料员负责工程中设备、材料的采购、保管、检查、发放工作和业主供应设备、材料的验收、运输和保管工作。（5）质检资料员负责施工质量检查。负责施工资料的收集、编制、保管（6）安全员负责现场安全。第三章编制根据及有关原则1.施工图纸2.重要规程、规范（1）建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93（2）压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50194-93（3）通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-（4）机械设备安装工程施工及验收规范GB50231－98（5）建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86（6）施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88（7）建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-963.重要图集（1）建筑设备施工安装通用图集（通风与空调工程）91SB6（2）全国通用通风原则图集（风管支吊架）T6164.重要原则（1）建筑安装工程质量检查评定统一原则GB50300－5.法律、法规及公司文献：（1）《中华人民共和国建筑法》（中华人民共和国主席令1997年第91号）（2）《建筑工程质量管理监督法规文献汇编》（3）有关下发《暖卫、通风空调专业施工公司内部规定》的告知建技（）64号施工过程中如碰到国家规范、图集、原则更改，本《施工组织设计》则随之对应更改，按照新原则执行。第四章施工准备一、施工准备流程图图纸会审图纸会审编制施工技术方案技术交底施工人员加工定货验收入库及保管施工机具准备人员配备熟悉图纸编制设备材料加工计划核定设备材料成本二、施工技术准备1．图纸准备进场施工以前组织工程技术人员认真熟悉图纸和有关技术文献，做好设计交底和图纸会审。在主体施工期间，配合土建施工进行预留预埋，配合土建做好留洞图；进场施工后，根据甲方的具体安排，协同设计单位对施工图纸进行补充，重要针对施工大样图、机房大样图、管道综合布置图等局部详图进行方案设计，再同设计商讨，拟定以上部位的施工详图，以确保施工顺利进行。2．技术准备熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。通过我方自审，充足地理解和掌握设计图纸的设计意图，工艺特点和技术规定；及时发现设计图纸中存在的问题和错误，深化二次设计,使其在施工开始之前改正，为工程项目的施工提供一份精确齐全的设计图纸。从而使施工单位能够按照设计图纸的规定顺利地进行施工，完毕符合设计规定的最后建筑产品。审查图纸的内容：2.1审查设计图纸与否完整、齐全，以及设计图纸和资料与否符合国家的有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策。2.2明确工程各系统形式和特点，复核重要技术参数与否满足规定，审查设计图纸中工程复杂、施工难度大和技术规定高的分部、分项工程或新技术、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量规定，并采用可靠的技术方法加以确保。2.3审查设计图纸与阐明书在内容上与否一致，以及设计图纸与其各构成部分之间有无矛盾和错误。2.4审查设备安装图纸与其相配套的土建施工图纸在坐标、标高上与否一致，掌握土建施工质量与否满足设备安装的规定。2.5审查系统的设计功效和使用规定与否符合卫生、消防和环保方面的规定。2.6明确工期，分期分批交付使用的次序和时间，以及工程所用的重要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。2.7明确建设、监理、设计和施工单位之间的协作、配合关系，以及建设单位能够提供的施工条件。2.8在工程施工过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者由于材料的规格、质量不能满足设计规定，或者是由于施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵照技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计重要资料，都要有正式的文字统计，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、施工验收和工程结算的根据。2.9向施工班组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底①施工前及时进行，以确保工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等规定进行施工。②施工组织设计、计划和技术交底的内容有：工程的施工进度计划、月（周）作业计划；施工组织设计，特别是施工工艺、质量原则、安全技术方法、减少成本方法和施工验收规范的规定；新材料、新技术和新工艺的实施方案和确保方法；图纸会审中所拟定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应当按照管理系统逐级进行，由上到下直到工人队组。交底的方式采用书面形式、口头形式和现场示范等多个形式。③工人队组在接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其组员进行认真地分析研究，搞清核心部位、质量原则、安全方法和操作要领。必要时应当进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立、健全岗位责任制和确保方法。3.物资准备材料、设备、配件、制品、机具是确保施工顺利进行的物资基础，这些物资准备工作必须在工程开工之前完毕。根据多个物资的需要量计划，分别贯彻货源，安排运输和储藏，使其满足持续施工的规定。3.1物资准备工作程序：（如流程图）3.2施工材料进场计划通风专业重要材料进场计划：序号名称规格型号单位数量备注1镀锌钢板见预算平米见预算分批2镀锌钢管见预算根见预算分批3铜管见预算米见预算分批4各类风口见预算个见预算分批5设备见预算台见预算分批重要施工机械设备计划表：机械或设备名称规格型号单位数量1交流电弧焊机BX3-500-2台22砂轮切割机φ400台23电锤ZIC1-16把34手电钻220V台105台钻EQ3025台26电动套丝机YQ80台17氧气、乙炔焊接设备套2重要检查、测量和实验设备一览表见下表：序号名称规格型号单位数量1水平尺L＝500只22噪声仪BY2060台13风速仪QDF台14钢直尺100mm只45钢卷尺5只66划规75～150m只27磁力线坠200g只2三、劳动力组织本工程占地面积大，建筑层高高，各专业交叉施工，并须配合土建、水电、装饰进行施工，因此，如何组织好施工力量是核心，我公司根据工程内容和实际状况，组织技术过硬、素质好、组织纪律性强的施工队伍进行施工，预计施工现场高峰时人数为15人。四、进度安排合理安排进度计划，是工程能否准时竣工的基础。在本项目施工时，我们将根据工程进度计划合理的配备劳动力的数量和进场，适时安排大型机械的进出场和工程材料的采购进场计划。本工程总工期定为15日历天，为了确保各分部、分项工程都有相对充余的时间确保工程施工和施工质量，编制工程施工进度总控计划时，我们设定了工程各阶段的阶段性施工工期目的，并规定参加施工的各方必须按照阶段目的时间施工，不能更改。在施工过程中规定施工资源即：施工机械设备、施工工具、工程材料、周转材料、现场水电、工程资金、劳动力在满足阶段目的的前提下按计划进行配备，并且规定一经拟定，必须果断执行。做到有计划、有检查、有贯彻，责任到人。具体的进度表待进场后，根据土建及装修专业的进度再具体制作。第五章施工方案及分项工程施工办法一、工程安装前，必须按照工程图纸及其阐明采购材料（重要是铜管、保温管、冷凝水管、电源线、吊架等），然后按照本规程规定的安装流程、规定和工程图纸进行施工，每完毕一步，检查这一环节与否按规定完毕，不合格的要及时返工。合格完毕后才干进行下一步的安装。二、安装流程图：1.各个安装环节的阐明和合格判断根据：安装环节阐明和合格判断根据材料采购和设备检查工程图纸已阐明的材料（铜管、保温管、镀锌钢管、电源线、空气开关等）按阐明采购；工程图纸没有阐明的材料按实际工程量采购（例如吊架，线槽等材料）；检查室外机，室内机，通讯线等和多个配件与否备齐。安装室内机通讯线连接电源线和通讯线分开布线；最少间隔10Cm以上。避免用力过大拉断通讯线；多套机组时请做好标记。地址拨码同一套机组室内机地址拨码唯一；线控器地址拨码与对应室内机地址拨码相似。电源线电源线规格一定满足规定；同一机组的室内机必须统一供电。排水管安装镀锌钢管规格一定满足规定；顺水流方向有一定的坡度；安装完，进行水检。水检合格后才干对排水管保温保温保温管规格满足规定；保温管之间密封，避免空气进入。安装风管按静压设计风管长度；回风口设计合理，避免设计过小。安装连接管焊接铜管规格满足规定。确保管道内干燥、清洁；在焊接管道时，一定规定充氮气保护；遵照焊接工艺，确保系统不泄漏；在液管侧加装一种双向过滤器；多系统时，对系统进行标记。焊接完后进行保压检漏吹洗、保压检漏将系统吹洗干净；保压24小时，除温度的影响，压力降在0.02Mpa以内为合格（温度变化1℃保温保温管规格满足规定；保温管之间密封，避免空气进入。安装室外机对的选择安装位置；根据地脚螺钉孔位和室外机尺寸建筑基础；做好减振装置；搬室外机避免激烈碰撞。，倾斜角度不能不不大于15度。室内机和室外机的连接打紧连接螺母；做好室外连接管，通讯线，和电源的保护工作。保压检漏保压24小时，除温度的影响，压力降在0.02Mpa以内为合格（温度变化1℃抽真空汽管和液管同时抽真空；抽真空时间足够长。抽完放置1小时，压力不回升，合格追加制冷剂按照工程图纸阐明中追加制冷剂量追加制冷剂打开室外机阀门调试机组2.1材料采购和设备检查连接管、镀锌钢管、电源线、空气开关、吊钩和线槽等材料按需要采购。2.1.1电源线的采购1、电源线的连接规定同一机组的室内机规定统一供电，室外机单独供电。电源线连接办法如图2-1所示：特别注意：该工程为二台室外机，室外机规定单独供电，即二个室外机必须二个室外机电源开关，同一机组的室内机统一供电，不同机组的室内机电源线不能串接。该工程的室内机电源为220V电压，室外机为380V电压。2.1.2电源线的规格★电源线规格基本上根据机型进行选用，选用的电源线必须满足表2-1的规定。★室内机电源连接线根本的最大电流必须满足全部室内机最大电流之和的1.5~2倍。★必须确保供电电源的容量足够大★电源线应有一定的机械强度，电源线材质默认为铜芯，工作温度最高为65℃原设计部份：表2-1：室外机电源线截面积规定机型电源线（截面×根数）（mm2×根）最大电流（A）MDS260BR≥16×540.0表2-2：室内机电源线截面积规定机型电源线（截面×根数）（mm2×根）最大电流（A）MCK010T≥1.5×30.12MCK015T≥1.5×30.16MCK020T≥2.5×30.19MCC030T≥2.5×30.72MCC040T≥2.5×31.25MCC050T≥2.5×31.25深化设计部份表2-1：室外机电源线截面积规定机型电源线（截面×根数）（mm2×根）最大电流（A）MDS260BR≥16×540.0MDS280BR≥16×542.5表2-2：室内机电源线截面积规定机型电源线（截面×根数）（mm2×根）最大电流（A）MCC080T≥1.0×30.21MCC010T≥1.0×30.21MCC015T≥1.0×30.37MCC060T≥1.0×31.282.1.3空气开关的选择★室外机空气开关允许的最大电流为室外机最大电流的1.5~2倍。★室内机空气开关允许的最大电流为全部室内机最大电流之和的1.5~2倍。2.1.4制冷剂连接管的采购按设备安装规定的阐明购置铜管。其它材料根据实际工程来定。2.1.5检查机组设备规定检查室内、外机机型和数量，检查配件与否备齐。检查的目的是熟悉各个安装空间所装的机型和配件，然后进行现场勘查，确认机组有无空间安装或预测安装过程可能碰到的困难，提迈进行准备，碰到不能安装的状况时，立刻向设计单位确认后更改安装方案。2.2室内机的安装2.2.1MCC室内机的安装（1）.安装位置的选择风管机电器盒侧离墙壁最少≥300mm，方便接线、地址拨码和有故障时维修。风管机送、回风口侧必须预留足够的空间安装送风管和回风管。特别注意：1.确保顶部挂件有足够的强度来承受机组的重量。2.排水管出水方便。3.进出口无障碍，保持空气良好循环。4.室内机要确保上图所规定的安装距离，确保维修保养所需要的空间。5.远离热源、有易燃气体泄漏和有烟雾的地方6.机组为吊顶式（天花内藏暗装式）。7.室内、外机、电源线、通讯线距电视机、收音机最少保持1m的距离。这是为了避免上述家电出现图象干扰和噪音。（2）.室内机的安装1.量好室内机吊钩四个孔位的尺寸，在天花板做好标记，根据标记配钻四个孔。将M10膨胀螺栓插入孔中，然后将铁钉打入螺栓中，膨胀螺栓的安装下图（左）。2.将吊钩安装在室内机上，以下图。3.将室内机安装在天花板上，如上图（右），根据安装空间可将风管机顶面紧贴天花板安装，也可有一定的空间。注意：☆在天花板上打出开口，可能要加固天花板，以保持天花板平整，并避免天花板振动。细节问题请向顾客或建筑商咨询。☆如果天花板的强度不够，可采用角铁搭个横梁支架，将机组放在横梁上固定亦可。（4）.风管机水平检测在室内机组安装完毕后必须整机的水平检测，使得机组前后左右必须水平放置，以下图所示。（5）.风管的安装送风口和回风口尺寸详见设备样本，特别注意回风口尺寸，不能不大于规定尺寸，否则容易引发噪音。MCC室内机风机是外置的，能够接短的回风管，能够不接回风风管，但必须有回风口，a.送风管的安装选用高静压风管式室内机时，必须接送风管，送风管长度和送风口个数详见设计图规定。序号123456名称吊杆回风管风管式室内机回风口送风管出风口上图只表达出后回风口的安装，根据实际安装需要也可使用下回风口，安装办法与后回风口的安装类似。送风管为矩形风管，与室内机风口进行连接，全部送风口中，最少有一种保持敞开状态。送风口与送风管连接处、回风口和回风管连接处用帆布（选用有保温效果的帆布）连接，当有静压和低噪音规定时，在送风口和送风管之间接一静压箱，静压箱风口的尺寸与送风口一致。静压箱与送风口用帆布连接。b回风管的安装1.机组出厂时采用后回风方式，回风盖板装在下部，以下图。2.如需要采用下回风时，将方形法兰和回风盖板交换位置。3.用铆钉将回风管连接在室内机回风口上，另一端与回风口连接。为便于自由调节高度，可制作一段帆布风管，用８＃铁丝加强，成折叠状。可根据安装和维修空间选择是下回风还是后回风方式，以下图回风管的安装。序号名称序号名称１回风口(带过滤网)４室内机２帆布风管５送风管３回风管6检修格栅（6）.检修口内藏式MCC机安装完毕后，吊顶时必须在室内机电器盒侧预留检修口，检修口尺寸不不大于500mm×500mm，方便检修。2.2.2MCK室内机的安装（1）.室内机安装位置的选定特别注意：1.室内机进出风口处要远离障碍物，确保气流能吹遍整个房间。2.确保室内机安装符合尺寸安装图规定。3.选择能够承受四倍室内机重量且不增加运转噪声及振动的地方。4.安装处必须确保水平。5.选择容易排除凝结水、容易连接室外机的地方。6.确保维修保养所需的足够空间，确保室内机离地面高度超出1800mm。7.安装用吊杆螺栓，检查安装位置与否能够承受机组的4倍重量。若不保险，在安装机组前应加固。（参见安装纸型找出需要加固的各点）（2）.天花板开口尺寸和吊装螺杆(M10)位置天花板开口尺寸和吊装螺杆孔位尺寸详见设备安装尺寸图。天花板与MCK室内机的位置关系见下图：（3）.吊装空调主体1初步安装室内机组把吊架座附在吊装螺杆上，务必在吊架座的上下两头分别使用螺母和垫圈，使吊架座固定牢固。使用垫圈定位板能够避免垫圈脱落。2使用安装用纸板a.有关天花板开口的尺寸，请参阅安装用纸板。b.天花板开口的中心在安装用纸板上有标志。c.用螺钉（3只）把安装用纸板装在机组上，并用螺钉固定管道出口处的排水槽的角。3把机组调节到对的的安装位置。4检查机组与否水平。室内机组配有内置式排水泵和浮子开关，用水准器逐个检查机组的4个角与否水平。（若机组向凝结水流的相反方向发生倾斜，浮子开关可能出现故障，造成滴水。）5拆除用以避免垫圈脱落的垫圈定位板，拧紧上边的螺母。6拆除安装用纸板。警告：必须拧紧螺母和螺栓，避免空调掉落（3）.面板的安装1.按下图所示，将面板上的导风板电机的位置对正室内机的管口位置上2.安装面板①临时将面板安装在室内机上。安装时把挂扣挂在面板上的导风板电机的相反位置上的室内机的挂钩上。（两个位置）②临时将其它的2个挂扣挂在主体挂钩上。（注意勿将导风电机的导线卷入封闭材料内）③将4个位于挂扣下的六角螺丝拧入大概15毫米。（面板会上升）④将面板转向箭头所批示方向进行调节，方便调节板与天花板接合良好。⑤拧紧螺丝直至位于面板和室内机之间的封闭材料的厚度减少到5～8毫米。注意事项1.不适宜的螺丝松紧度会造成下图所示的故障。2.拧紧螺丝后，如果天花板和装饰面板之间仍然有缝口，重新调节室内机的高度。（参考下图）面板装好后，要确保机组与面板之间没有间隙。3.装饰面板的线路（参考下图）☆连接两处装在面板上的导风电机导线的2个接头。（2）.排水管的连接2.3管道的安装2.3.1制冷剂连接管的安装特别注意：★在运输、贮存和施工现场，铜管两端用塑料封帽将管口封住，焊接铜管前必须进行清洁（用酒精在管内侧进行拖洗），确保铜管内无灰尘、无水份。★焊接铜管时必须充氮焊接，氮气气压0.05~0.03Mpa。★对制冷剂管路进行标记，避免机组之间管路混淆。★在连接室外机处液管侧加装一种双向干燥过滤器。推荐使用：艾可控制器公司（ALCO）的干燥过滤器BFK-164S（Φ12mm）丹佛斯（DANFOSS）的干燥过滤器DCL-164S（Φ12mm）2.3.1.1制冷剂管的焊接焊接作业基本流程：焊接阐明：1．焊工资格（1）、操作者必须纯熟掌握焊具的使用办法和操作技术，持有焊工证。（2）、必须通过专门的学习培训，并获得有关部门颁发的“资格证”方可从事手工焊接作业。2.钎料的选用紫铜+紫铜：钎料为Bcu93P（GB6418），不必钎剂气体助焊剂：可避免铜管表面氧化及有钎作用，推荐使用。钎焊温度：820-860℃3.使用气体种类（1）、加热用：工业氧气0.3-0.4Mpa液化石油气(或乙炔)0.007-0.4Mpa（2）、氮气（N2）：为避免铜管内部氧化，对管内充入氮气。4．焊接前准备（1）、检查焊炬的连接处和各气阀的严密性,漏气的必须进行修理,并检查焊嘴有无堵塞现象。（2）、操作者准备所需的工夹具、钎料、钎剂等。（3）、铜管的焊接部位应无毛刺、无明显变形、内外表面干净、无锈垢、无油脂等。焊接环节：1．装配铜管（1）、铜管应正直插入规定深度,两装配件的中心线重叠，焊接时应定位。为了确保装配尺寸对的，不能用手定位，避免加热时铜管移动。铜管焊接尺寸规定见下表：管外径D(mm)最小插入深度B（mm）间隙A-Dф6.3560.05～0.21ф9.52,ф12.77ф15.880.05～0.27ф19.05,ф22.2,ф25.410ф28.6,ф31.8120.05～0.35>=ф3514（2）、装配间隙过大，有对应规定的，可按规定适宜钳小粗管口径。2．充氮保护（1）、铜管在钎焊温度下表面氧化激烈，为有效减少铜管内部氧化皮的产生,规定对铜管进行充氮保护。（2）、在铜管装配后，对铜管接头内部充氮。（3）、对铜管充氮的办法充氮办法：气压0.05~0.3Mpa,确保充入工件内的氮气流量为4~6L/min（手摸有气流的感觉）。装配后开始充氮至焊后冷却继续充氮10秒以上。（4）、充氮的要点（见下图）充氮时快速接头和充气枪应合上压紧开关，使氮气全部充入管内。充氮要确保氮气达成各焊接接头处，有效地排出空气。持续充氮时一定要有出气口，否则在焊接时气体从接头间隙处逸出，使焊接填料困难，并易产愤怒孔。3．焊接加热注意：（1）、钎焊为火焰硬钎焊，必须恪守有关安全操作规定。（2）、加热前确认铜管内有氮气流过。（3）、钎焊紫铜时，使用中性焰或轻微还原焰，普通采用外焰。铜管接头处加热应均匀，并注意根据管的材料尺寸分派热量。普通先预热插入管，使管配合紧密；再沿接头长度方向来回摆动，使其均匀加热到靠近钎焊温度，然后围绕铜管加热至钎焊温度（铜管为浅红），同时钎料亦随之围绕加入，并均匀填满接头间隙，再慢慢移开焊炬，并继续加入少量钎料，形成光滑钎角。（4）、加热时不能直接用火焰烧焊条，加热时间也不适宜过久。（5）、焊接时要注意控制好火焰方向，避开胶套管、海绵、电线等。4．焊后解决（冷却）（1）、焊后在管内有氮气保护的条件下，可对接头处再次加热至铜管变色（200-300℃（2）、在焊缝完全凝固以前，不能移动焊件或使其受到震动。（3）、对采用水冷的焊件，应避免水进入铜管内部，放置焊件时仍要避免铜管表面残留水分流入管内。5．钎焊质量及检查焊缝表面光滑，填角均匀饱满，自然地圆弧过渡。钎焊接头无过烧、焊堵、裂纹、焊缝表面粗糙、烧穿等缺点。焊缝无气孔、夹渣、未焊满、虚焊、焊瘤等缺点。2.3.1.2喇叭管加工机组截止阀为螺纹连接时，在与机组截止阀连接的管子需要扩喇叭口。请准备好喇叭管工具、扩孔器、切管器。喇叭口加工的办法：1.弄直盘卷的铜管盘卷的管子难于对的切割，会增加失误的机会。2.用切管器切管a.放好切管器的刀片，方便以正交角切管。b.左旋切管器来切管。c.慢慢转动切管器。3.用扩孔器除去管子切割面的毛刺a.管子开口朝下，否则碎屑进入管内。b.注意不要划伤管子内表面，否则会造成漏气。4.用螺丝刀在端部轻敲以清理管子内部确保全部的金属屑在开口向下轻敲管子时都能出来。5.插入喇叭口螺母在开始喇叭口加工前一定要插入喇叭口螺母。6.在铜管上装好喇叭管工具a.要确认喇叭管工具的内表面是干净的。b.根据喇叭管工具拟定铜管的尺寸。铜管直径（mm）Aф6.35，ф9.520.7mmф12.7，ф15.81.0mm7.对准扩孔器8.扩口a.缓慢并认真地转动扩管器把手，同时有咔声，直至自如转动。b.向左转动把手并将其升高到顶部。9.取下喇叭管工具并检查喇叭管表面扩口不对的的例子：2.3.1.3分歧管的安装分歧管起着制冷剂分流的作用，因此分歧管的选择和安装对于多联机组的运行是非常重要的。在对的选择分歧管的基础上，安装遵照分歧管的安装规范。1、Y型分歧管的安装Y型分歧管连接示意以下图所示。进口接室外机或上一分支，出口接室内机或下一分支。Y型接头示意图安装环节：a.选择分歧管。Y型分歧管为变径直管，能够连接不同的管子直径，根据通用性较强。Y型分歧管示意图b.如果所选的现场用管尺寸不同于分歧管接头尺寸，则用切管器在所需的接管尺寸的中部切开，并去除毛刺。以下所示。c.安装Y型分歧管尽量使其分歧管竖向或水平。水平放置时，倾斜度在±30º以内。放置在对的的位置后，充氮焊接。分歧管保温。每对分歧管均配有泡沫，用泡沫将分歧管包好，上下泡沫用不干胶密封。泡沫部分和无泡沫部分均用保温管包好。泡沫和保温管对接部分用不干胶密封。注意：①对多分歧管路系统，每根管子都贴上标签，使分歧后的连接管与室内机对应，避免接错。②分歧管的进口侧，最少要有300mm的直管段。（2）分歧集管的安装分歧集管连接示意以下图所示。进口接室外机或上一分支，出口接室内机或下一分支。分歧集管示意图安装环节：a.选择分歧集管。分歧集管为变径直管，能够连接不同的管子直径。b.如果所选的现场用管尺寸不同于分歧管接头尺寸，则用切管器在所需的接管尺寸的中部切开，并去除毛刺。c.不用的分支封闭。可将管口夹扁，然后焊接密封。气侧分歧管液侧分歧管d.要水平安装分歧管，不能用于垂直方向，倾斜度在±10º以内。拟定位置进行焊接。e.分歧管保温。每对分歧管均配有泡沫，用泡沫将分歧管包好，上下泡沫用不干胶密封。泡沫部分和无泡沫部分均用保温管包好。泡沫和保温管对接部分用不干胶密封。（6）.支撑分歧管。做好保温后，将分歧管用支架支撑或排在悬臂支架上。悬臂支架为自购件。注意：①对多分歧系统管路，每根管子都贴上标签，使分歧后的连接管与室内机对应，避免接错。②分歧管的进口侧，最少要有300mm的直管段。2.3.1.4、吹洗在焊接完一段管路后，必须对管路进行吹洗。吹洗是用氮气压力去除管内的外来物（灰尘，水份，焊接造成的氧化铍等）。重要目的是：（1）、除去管内焊接时由于充氮保护焊局限性造成的氧化物。（2）、除去因不当贮运而进入管内的杂质和水分。（3）、检查室内机和室外机之间管道系统的连接与否有大的泄漏。吹洗环节：（1）、将压力表装在氮气瓶上；（2）、压力表高压端接上小管（液管）的注氟嘴；（3）、用盲塞将室内机A侧之外的全部铜管接口处堵塞好。（4）、打开氮气瓶阀，维持压力在5Kg/cm2。（5）、检查氮气与否流过室内机A液管（6）、吹洗用手中的绝缘材料抵住管口，当压力大的无法抵住时，快速释放绝缘物。再用绝缘物抵住管口，如此重复几次，直到没有无杂物吹出为止。（7）、关闭氮气主阀（8）、对室内机B重复以上操作（9）、对液管吹洗完毕后，再对气管进行吹洗，吹洗环节跟吹洗液管环节同样。2.3.1.5连接管的保压检漏一套系统的制冷剂连接管焊接好后，在室外机侧的大小管上各焊接一种注氟嘴。将连接至室内、外机端的管子用钳子夹扁，焊死。进入连接管的保压检漏阶段。操作环节：查找修复泄露完毕检查压降加压完毕管路的安装工作查找修复泄露完毕检查压降加压完毕管路的安装工作1、加压在室外机侧的大、小管的注氟嘴处用氮气加压：环节1：增加压力到0.3MPa等3分钟或更多环节2：增加压力到1.5MPa等3分钟或更多环节1和2重要检查大漏点，发现大漏点立刻重焊或补焊漏点环节3：增加压力2.5MPa大概24小时，检查微小的泄露增加压力到2.5Mpa，等待时间如果很短,也是不能确保检测到微小的泄露，因此环节3保压需24小时。注意：充完氮气后保压时，压力表不要卸下，由于卸、装压力表的动作会影响压力的变化。2、检查压降检查合格的原则：除温度的影响，压力降在0.02Mpa以内为合格（温度变化1℃例如：充氮2.5Mpa，当时温度为30℃，24小时后，温度变化25不合格一定要查到漏点。查出漏点后重焊或补焊，然后重复以上环节，再充氮加压保压，直到压力降在合格的范畴内。3、检测泄露[检测1]当发现有压力降时，认真按下列办法检漏：（1）用耳朵检测……听重要泄露的声音（2）用手检测……在连接部位用手检测与否有泄露[检测2]用上述办法检不出来，释放氮气，充氟利昂0.5Mpa左右。（1）用肥皂和水检测……肥皂泡显示泄露的位置。（2）使用检测器（如卤化物检测器）进行检测漏点。用以上办法，直到查到全部可能的漏点。如果还检查不出来，请将连接管分段检查，一段一段进行排除，将泄漏点锁定在某一段。2.3.1.6保温确认制冷剂连接管没有泄漏后，可对连接管进行保温。请按下列环节对制冷剂管路保温：（1）.检查保温管与否达成厚度规定，否则容易造成冷凝水附在保温管上，最后滴水。（2）.按规定的厚度对制冷剂管进行包扎，保温管之间的缝隙用不干胶密封。（3）.用包扎带包扎保温管，延长保温管的老化时间。2.3.2排水管的安装2.3.2.1室内机排水管的安装施工前勘查现场，检查按图纸施工与否存在问题和困难。如有问题，例如，按图纸坡度所规定的吊顶高度不够，可减少汇合的室内机数量以减少排水管总长度达成规定吊顶高度。然后按照工程图纸中的排水管管路图进行施工。安装过程中请注意：接室内机的排水管管径一定要达成规定，不要选过小的管径，以致水溢出。排水管管径请参考表1-2。总排水管视汇合室内机的台数而定，规定不不大于等于ф35mm。排水管需进行保温，保温管的厚度一定要达成规定。请参考表1-7。保温管之间的缝隙用不干胶密封。请尽量将水排至地漏或卫生间等易于将水排出的地方。排水管安装好后，一定要进行水检，检查水与否能顺利排出。以下图所示：水只能从排水口流出，其它地方不能有漏水现象。2.4接线2.4.1通讯线的连接和室内机地址拨码注意：★为了避免强电与弱电之间的互相干扰，施工过程将电源线和通讯线分开布线。电源线和通讯线分别安装在套管内（可用PVC管），两套管之间间距不不大于15Cm以上。★当室内机为风管机时，线控器上的地址拨码必须与对应的室内机的地址拨码一致。★各室内机的地址拨码是唯一的，不能拨码相似，否则造成控制失效。2.4.1.1通讯线的连接每台室内、外机机组内配有一条通讯线。走线原理以下图：通讯线串联连接，室外机连接第1台室内机，第1台室内机连接第2台室内机，……第n—1台室内机连接到第n台室内机。布线时请注意：1．规定通讯线沿制冷剂管路布线，走专门的线槽，避免与电源线一起走线。由于所配通讯线较长（考虑了机组室外机与室内机的最长距离），室外机配通讯线60米长，室内机配线30米长，室外机多出的线放在电器盒内或线槽内，室内机之间多出的通讯线放在线槽内。在线槽内拉通讯线时避免用力过大拉断通讯线。多套多联机组时，与室外机的通讯线能够一起走线，但必须加以辨别。必须在通讯线的两端贴上标记。避免多联机组之间通讯线的串接。多套多联机组时通讯线的连接（对的）多套多联机组时通讯线的连接（错误）2.4.1.2线控器的安装和地址拨码1.线控器的安装注意：★主板和线控器之间通信距离最长为20米(原则距离为8米)★一定对线控器进行地址拨码，地址拨码与对应的室内机的地址拨码一致。线控器一旦安装好后，不能随意调换线控器。安装环节：（1）、选定安装位置，根据通讯线尺寸留一种凹槽或埋线孔方便埋设通讯线。（2）、通讯线的安装方式可采用明装或暗装。若用明装，以下图（左），可使用１#的PVC管，并在墙上设立对应的凹槽。若用暗装，以下图（右），可使用１#的PVC管，在砌墙或粉刷时之前预埋通讯线。（3）、线控器的外形尺寸为120mm×120mm×16mm，按照线控器后盖上的2个螺钉孔的位置在墙上钻2个墙孔，然后分别往每个墙孔钉入木塞，再将线控后盖上的2个螺钉孔对准木塞，分别用螺钉将线控器后盖固定在墙上。(4)、将通讯线插头插到线控器的通讯线插座上，以下图，然后进行地址拨码（拨码办法下节具体介绍）(5)、最后将线控器固定在墙壁上。2.地址拨码为了识别室内机，必须对室内机进行地址拨码。★同一套多联空调机组内室内机的地址拨码不能相似。★拨码时开关位不能拨在中间位置。例如：第6号机的地址拨码“0101”，下图（左）第1位拨码开关拨在中间，没有拨到位。下图（右）为对的拨码位置。★线控器的地址拨码与对应室内机的地址拨码一致。拨码开关位置，将电器盒盖拆开，找到主板上拨码开关的位置，在拨码开关上进行地址拨码。室内机主板示意图和地址拨码详见安装指南手册。2.4.2电源线的连接按照工程图纸的电源线走线部分进行电源线的连接，连接时特别注意：★室内机电源线需统一供电。★电源线的截面积一定要满足规定。参考表：2-12.5室外机的安装2.5.1室外机的基础室外机必须安装稳定以避免增大噪音或振动。1.基础规定：室外机必须安装在水泥墩或槽钢上，室外机四角安装减振弹簧。2.地脚螺钉孔位在修筑安装室外机的水泥墩时，必须按照设备安装尺寸规定安装地脚螺钉，地脚螺钉必须高于固定位置表面20mm以上。2.5.2机身的安装空间尺寸室外机为上出风，空间尺寸规定要按设备安装空间规定进行。2.5.4搬运室外机搬运室外机请注意：（1）.搬运室外机时，室外机的倾斜角度在150以内。（2）.搬运室外机时，轻搬轻放，避免激烈碰撞。（3.）吊运室外机时，必须用两根足够长的钢绳，在四个方向吊；为避免机组中心偏移，起吊移动时绳子夹角必须不大于400。以GMV-R150W/A室外机组为例，其它室外机组类似。2.5.5安装室外机（1）.水泥墩做好后，在室外机搬上去之前，放20mm厚的橡胶垫片，起防振减振作用（2）.将室外机搬运上水泥墩上，压住橡胶垫片，然后用扳手打上四个地脚螺钉。注意一定打紧打牢。2.6连接上室内外机、保压检漏完毕了室内、外机的安装，完毕了制冷剂连接管的焊接，保压检漏，确保制冷剂连接管没有泄漏后，可将连接管连接上室内、外机，然后再保压检漏，抽真空。2.6.1.连接室内、外机连接注意：★走管美观大方，连接管悬空处必须做好支撑。★连上机组后进行保温（涉及球阀处）。★连接时，不得弄瘪管道，弯曲处，弯曲半径必须尽量大，连接管不能经常被弯曲或伸，否则会变硬，一根管子同一处弯曲最多不能超出3次。★室内﹑外机组喇叭管螺母连接时。对准连接管，用手拧紧连接管螺母，然后用扳手打紧。锥型螺母在连接时里外都应涂少量的冷冻机油。下表为拧紧螺母所需的力矩（当用力矩扳手时）管直径(mm)旋紧扭矩管直径(mm)旋紧扭矩φ615-30(N·m)φ2280-90(N·m)φ9.5235-40(N·m)φ2590-100(N·m)φ1245-50(N·m)φ2895-110(N·m)φ1660-65(N·m)φ31.8105-120(N·m)φ1970-75(N·m)φ35130-150(N·m)2.6.1.1连接室外机在室外机对的安装和制冷剂连接管确认没有泄漏后，能够将制冷剂连接管连接上室外机。连接环节：（1）.打开室外机的前面板，取出波纹管（随机配备）。（2）.将大、小管夹扁端割断，去掉注氟嘴，然后与波纹管焊接，在小管侧（液管）还需焊接一种双向干燥过滤器。然后将双向干燥过滤器一起保温。（3）.将波纹管的喇叭口对准球阀锥形口，然后用扳手拧紧（注意扳手的使用，避免打的过紧或过松）（4）.做好室外机连接管的支撑和保护。2.6.1.2连接室内机在室内机对的安装和制冷剂连接管确认没有泄漏后，能够将制冷剂连接管连接上室内机。（1）.取出波纹管（随机配备）。（有些室内机由于连接管管径较小不配波纹管）。（2）.将连接管的喇叭口对准室内机的截止阀，用力矩扳手打紧螺母。（3）.做好保温（保护截止阀处）。2.6.2保压检漏（将连接管连接上室内外机后的保压检漏）在连接管的安装时，规定对连接管进行保压检漏。将连接管连接上室内外机后还需保压检漏一次，这次保压检漏的目的：检查室内、外机螺纹连接处和新焊点与否有泄漏。环节：（1）、充注氮气压力2.5Mpa，保压24小时（用压力表在大、小阀门的注氟嘴处充氮气，充完氮气后保压时，压力表不要卸下）（2）、24小时观察压力与否变化，（合格原则请参考3.1.5连接管的保压检漏）（3）、如有泄漏，请检查室内、外机螺纹连接处和新焊点。立刻打紧或补焊。重新保压，直到合格为止。2.7抽真空、追加制冷剂两次保压检漏合格后，可进入抽真空环节2.7.1抽真空2.7.1.1抽真空目的（1）.从管道内排走空气和氮气，达成真空状态。（2）.真空干燥，可排除系统内的水份。在一种大气压下，水的沸点是100℃，但是使用真空泵随着真空度的增加，沸点快速减少。如果沸点减少到环境温度之下，管道的水分将蒸发。当真空度为绝对压力为0Kg/cm2（表压为-1Kg7.1.2真空泵的选择抽真空前必须选择适宜的真空泵。选择的真空泵小，抽真空的时间过长，达不到真空度的规定。选择的真空泵规定在抽完真空后能使系统的真空度达成0Kg/cm2（表压为-1Kg/cm2）。下列是决定真空泵性能的两点因素：选择预期规定达成真空度的泵（即要达成表压-0.1Mpa）；规定排气量较大（不不大于40L/min）。下面列出使用不同压强单位的对照表：单位原则空气压力真空度相对压强Kg/cm20-1.033绝对压强Kg/cm21.0330MmHgmmHg0-755MpaMPa0（表压）-0.1（表压）2.7.1.3抽真空环节：（1）、在检漏合格后，排出氮气将压力表连通器接在室外机大、小阀门的注氟嘴上接一真空泵，高、低压同时抽真空。启动真空泵，打开“LO”和“HI”旋钮；（2）真空度到-0.1MPa（表压-1kgf/cm2）后，再继续抽0.5~1.0小时，然后关闭高压端“VH”和低压端“VL”旋钮，停真空泵；（3）将连接真空泵的软管改接到氟利昂充注罐上，排掉软管中空气，打开低压端“VL”旋钮，向系统管路里充填氟利昂，压力到0.0kgf/cm2时，再关闭低压端“VL”旋钮；（4）将连接氟利昂充注罐的软管再改接到真空泵上，启动真空泵，打开高压端“VH”旋钮，在高压端抽30分钟，再打开低压端“VL”旋钮，抽低压端直到真空度达-0.1MPa（表压-1kgf/cm2）。若真空度达成-0.1MPa（表压）或更低，则抽真空完毕，关掉真空泵，放置1小时，然后检查真空度与否变化。如果有变化，则有漏点。应检查漏点，进行补漏的工作。（5）、按上述程序抽完真空后，然后进行灌注追加制冷剂工作。2.7.2追加制冷剂按照工程图纸阐明中计算的制冷剂量进行追加制冷剂。追加制冷剂的环节：（1）、将制冷剂罐连接管接到压力表连通器，然后打开阀门VH，排空皮管内的空气，然后将压力表高压端接在室外机小阀门的注氟嘴上。（2）、打开压力表的阀门VH，然后制冷剂以液态充入液管侧，充入达成所需的灌注量。如果不开机加不进系统，侧让系统按制冷全负荷运行，打开阀门VH，排空皮管内的空气，将压力表高压端接在室外机小阀门的注氟嘴上，打开VL阀，以气态充入气管侧，直到所需的灌注量。（3）、观察电子秤或弹簧秤，当达成所需添加的制冷剂量时，快速关闭阀门，关上制冷剂罐的源阀。（4）、记下加到系统的添加制冷剂量。按下表的方式统计追加制冷剂量。机组标记追加制冷剂量（Kg）机组1机组2………机组n2.7.3打开室外机的大、小阀门追加的制冷剂灌注完后，打开室外机的大、小阀门。第六章工程确保方法一、技术确保方法1、施工图纸会审 （1）由项目总工程师主持，技术、质检、预算等人员参加，对工程施工图纸进行图纸会审（2）对施工图纸就下列内容进行审核：图纸目录：图纸与否齐全有效；设计施工阐明：设计阐明、施工做法与否明确，设计原则与否明确；设备明细表：设备规格、型号与否明确；平面图：风管尺寸、标高与否明确；图纸与土建与否有矛盾，土建图纸的留洞与否满足专业图纸的规定；在各专业管道交汇处，各专业管道的标高与否互相干涉；（3）在图纸会审中提出的问题由技术员负责统计整顿，并将图纸会审统计发送设计院、项目监理。（4）由设计单位在设计交底时对图纸会审提出的问题进行回复，并由技术员负责办理一次性洽商。（5）在施工中发放补充图纸、变更图纸，除按以上程序和内容规定进行图纸会审外，还要审核下列问题：与有关图纸与否一致；对以前图纸有无影响；对已竣工程的影响内容。2.编制施工组织设计由项目总工程师主持，技术员、质量员、工长等有关人员参加，按照有关规定编制施工组织设计。施工组织设计经公司总工程师审核同意后，报送工程监理。根据工程监理的审核意见，由项目总工程师组织对施工组织设计进行修改、补充和完善后，重新报送工程监理。3.技术交底（1）施工组织设计的技术交底工程的施工组织设计经工程监理审批通过后，由项目总工程师组织由技术员对现场经理及工长进行技术交底，再由工长对施工班组进行二级交底。技术交底由技术员做好统计，项目部的项目总工程师在交底审核人处签字，技术员在交底人处签字，工长应在被交底人处签字。4.技术资料（1）项目部对规范原则、施工图集等管理采用《有效文献清单》的办法进行，项目部由资料员进行统一管理。（2）项目部随着工程的进度及时编制各项资料统计，并由项目部资料员存档保存，及时编目，分类码放，保存良好。所包含的资料重要涉及下列几个类型：施工组织设计、质量计划、多个方案、施工技术方法交底、会审统计洽商统计进场检查统计分项工程报验统计与各有关单位往来统计其它各项质量统计验收统计（3）工程资料的整顿要及时，资料分类寄存，签字齐全，编目清晰（4）资料采用A4纸张计算机打印成型（5）资料目录及时整顿，编目清晰（6）资料内容中签字齐全（7）项目图纸的管理：项目部由资料员组织对施工图纸的管理，图纸要有唯一编号的标记，做好收发统计。项目总工程师在施工过程当中负责组织专业技术人员在施工图纸上进行洽商的更改。（8）施工中各项资料由项目部资料员统一作好收发统计，含有可追朔性。二、施工协调配合1、施工中与甲方配合在本工程的施工过程中，为保障业主的经济效益、质量及工期等目的的顺利实现，在施工过程中，我公司将本着诚信原则主动配合甲方施工。在编制施工组织设计、施工方案及洽商变更时，进行技术经济指标分析，在保障质量指标的前提下，选择低成本方案。施工过程中，办理洽商涉及到经济时，在出技术洽商的同时提供有关的费用变更。做到“先算后干”，让甲方及时理解成本变更，对成本进行有效的控制。主动采用预控方法，与业主、监理和设计院亲密配合，提前发现施工现场和设计图纸中可能给业主造成经济、工期损失的隐患，减少施工中某些不必要洽商变更。如在施工前，项目各个专业之间进行专业配合图纸会审。把水、电、通风专业的重要管线综合到一张图纸上。避免由于设计因素，在后来装修时在构造上开洞或加固，给甲方带来经济损失。严格按照土建总进度计划进行施工，每七天、月对甲方、监理报本专业验收进度计划，及时调节施工布署，确保工程进度与土建计划进度同时，使工程按进度计划完毕。对于某些有特殊规定的重要分项工程，我公司将由公司总工程师牵头，结合本工程的特点，单独编制具体的施工方案及质量确保方法，确保本工程质量目的的实现。2、施工中与监理单位的协调配合2.1严格执行监理报验制度，做到材料进场随到随报，没有通过报验的材料不得在工程中使用。2.2设备安装、单机试运转及系统调试等，应请监理单位进行检查，通过监理承认并办理验收手续。2.3对监理提出的不符合项及时进行整治，整治后请监理进行验收。2.4主动配合监理进行现场管理2.5及时向监理单位提出季、月的进度计划3、工程施工中与设计单位的协调配合3.1严格执行内部预审制度，对所收到图纸，技术人员组织进行预审，集中问题，参加图纸会审，提供应设计单位进行解答。3.2对施工中发现的问题，施工单位应及时向设计单位提出，由设计单位出变更告知或办洽商，做到有变必洽、随变随洽。3.3严格按设计图纸施工，不得随意修改设计。4、与土建专业的配合审核土建施工期间的全部预留预埋工程的状况，对照施工图纸分别检查，对于检查出来的问题统计，报项目监理部。对于各专业图纸的留洞未在建筑图纸或构造图纸标注的，以及在建筑图纸或构造图纸已标注但预留预埋施工中遗漏的，会同建筑与构造设计共同协商解决方案，并予以实施。各专业设备的基础图纸与否与建筑专业核对，并贯彻施工进度。设备进入机房的入口及运输通道与否畅通，设备运输的时间与否对土建的进度产生影响。5、分包单位配合施工具体事项5.1分包单位应严格恪守现场的各项规章制度。分包单位严格服从总包的总体安排，定时向总包单位报告施工进度及需协调工作。配合总包单位创立文明工地，创优质工程工作。5.2预留预埋配合：按预留预埋图进行预留预埋，预留预埋中不得随意损坏建筑钢筋，因与土建构造有矛盾处，由工长与土建协商解决，在土建浇注混凝土迈进一步确认预埋无误。5.3通风工程与管道、电气的配合：本着小管让大管的原则，风管应尽早安装，给其它工程发明施工条件，其它工种必须理解风管布置，拟定并调节本工程管道、电气线路走向及支吊架位置。5.4设备安装与管道电气的配合：设备到货后尽快就位，为管道配管与电气接线发明条件。5.5吊顶施工配合：应给土建发明条件，采用有序分层的做法，集中力量进行安装，以利于土建吊顶施工。5.6成品保护的配合：安装施工不得随旨在土建墙上打洞，因特殊因素必须打洞应与土建协商拟定位置及孔洞大小，安装施工中应注意对墙面吊顶的保护，避免污染。5.7风口安装与吊顶安装的配合：安装在吊顶上的风口应随龙骨安装调节进行，方便对风口进行固定。三、质量确保方法1、我公司承诺的质量目的：合格。我公司施工范畴内的通风空调安装工程要确保工程总体质量目的的实现，同时与其它专业亲密配合，特别要与土建总包单位互相配合，确保工程总体质量目的的实现。公司在实际施工当中，对各分项或分工序施工的质量原则要按照公司已非常成熟的承接优质工程的细部作法进行施工。2、质量分解目的我们在进行工程施工过程中，在确保工程整体目的实现的前提下，将质量目的进行分解，只有将质量目的进行分解，逐项贯彻，才干确保最后质量目的的实现。质量目的具体分解以下：进场物资一次报验合格率90%；物资最后报验合格率100%。分项(子分项)一次报验合格率90%；最后报验合格率100%。分部工程一次报验合格率100%月份进度计划的符合率为90%工程整体进度计划符合率为100%顾客满意率90%。3、质量责任的解决在工程进行当中，若甲方（涉及监理单位）对工程质量有争议，经由双方同意的质量检测机构鉴定，责任一但在我方，由我方承当有关责任和检测费用。对工程质量达不到商定的质量或规范原则，或甲方提出充足证明由于我方因素施工质量存在问题时，我方承当拆除和重新施工的工作，并承当对应损失，且确保原有的施工进度。4、质量确保体系的建立和实施我公司对承接施工的工程项目实施项目管理的模式，为了规范工程项目管理，提高工程质量和管理水平，增强顾客的满意度，我公司建立健全了质量管理体系，全方面贯彻执行GB/T9002质量管理体系原则。质量管理体系文献涉及《质量手册》和《质量体系程序文献》和《工程项目质量管理手册》。项目部在严格贯彻质量管理体系原则将大大提高施工项目的管理水平，特别是提高质量管理体系的过程控制，在管理中采用预控的思想，对质量管理实施PDCA循环，建立纠正和防止方法的机制，在提高管理质量水平的基础上，全方面提高安装工程质量和服务质量。5、质量确保方法（1）质量管理的总体规定项目质量管理体系严格按照GB/T9001原则的规定实施，严格执行《工程项目管理手册》的有关规定。质量管理要坚持“技术为先、质量为本、顾客至上、追求卓越；优质的工程，完善的服务是我们不懈的追求”的质量方针和“计划、实施、检查、改善”PDCA循环的工作办法不停改善过程控制、工程质量和服务质量。项目质量控制要满足工程质量原则、施工技术工艺规程规范、技术质量管理原则和业主有关技术质量规定。加强施工前的质量预控，强化施工过程中的过程控制，确保施工后的质量检查。（2）施工准备阶段的质量确保方法图纸会审编制施工组织设计、施工方案、技术方法技术交底施工作业人员的上岗前的试工考核施工前的技术技能培训施工前的施工机具设备检查大面积施工前的样板验收和样板交底（3）工程材料设备的质量确保方法全部采购的工程材料设备由技术质量部的专业工程师负责编制《工程材料设备采购技术规定》。对于工程材料设备生产厂家和供应商按照有关规定建立《合格供方名册》。由材料员负责对每种工程材料设备选用三个厂家，并将有关资料报送项目监理审批，必要时要附上样品。大宗材料设备、对工程质量影响程度较大的材料设备、单个订货合同在10万元以上的材料设备以及无法通过进场检查检查其质量的材料设备，应有经营物资组负责组织监理工程师和项目经理部的有关人员，对生产厂家生产过程和实例工程进行考察，并由总工程师负责编写考察报告，报送项目监理部备案。全部进场的工程材料设备必须进行进场检查，未经检查和已经检查为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等，不得投入使用。对于全部工程材料设备应设立可追溯性标记，并有经营物资部负责建立质量档案。对甲供材料、半成品、构配件、工程设备和检查设备等，必须按规定进行检查和验收。（4）施工机械设备的质量控制方法机械设备按施工进度计划进行施工设备的调配。现场选用的机械应能够满足施工需要。对机械设备的操作人员进行资格确实认，无证或资格不符合者，严禁上岗。现场机械设备使用时由专人进行维护保养，确保施工机械的正常安全使用。（5）计量器具管理的控制方法计量人员要持证上岗。计量器具是检定周期内的合格产品。现场使用的计量器具要建立台帐进行管理。计量器具的使用应办法对的，以确保测量数据的精确性。（6）工序的质量控制现场的施工作业人员应按规定经考核后持证上岗。施工管理人员及作业人员应按有关规范、操作规程、作业指导书和技术交底文献进行施工。工序的检查和实验应按照规范、规程有关的规定进行，对检查出的质量缺点应按不合格控制程序及时解决。各项施工检查和实验统计应及时办理，并作好统计，存档保存。（7）检查和实验的质量控制方法在施工方案中应规定工程施工的检查和实验的项目、位置、时间等规定。施工管理人员应按规定提前做好检查和实验的准备工作。全部检查和实验的仪器、设备必须通过检定或校验合格方可作为检查和实验的根据。检查和实验项目应首先由专业工长进行自检，再由质检员进行复检，复检合格后方可报请监理工程师复核。（8）竣工验收阶段的质量控制在竣工验收阶段，项目经理部由项目总工程师编制调试方案。技术、质量等有关人员对施工内容进行全方面的检查，对查出的施工质量缺点，作好统计，及时组织整治。项目部在进行系统调试时，统计好调试数据，调试完毕后编制调试报告。项目经理部在竣工验收阶段组织各专业人员编制竣工资料和绘制竣工图。并作好工程移交的准备工作。在竣工交验完毕后，项目部应按规定采用成品保护方法。（9）质量的持续改善方法项目经理部分析和评价项目管理现状，识别质量持续改善区域，拟定改善目的，实施选定的解决方法。项目经理部对施工中发现的不合格品应进行严格控制，严禁不合格工序未经解决而转入下道工序。不合格工序应进行鉴别、标记、统计、评价、隔离和处置。项目经理部对重复出现的质量问题、施工中发生的严重或重大质量事故以及在施工现场由业主、监理、设计等单位提出的质量问题应充足重视，组织有关人员制订纠正方法和防止方法。（10）质量的预控方法对工程特殊工种工人素质的预控。施工前将电工、电焊工等各工种的上岗证报监理备案，规定各工种持证上岗，无证不得上岗。对施工材料的质量预控现场使用的多个材料全部是新的，制造商应含有国家对应的资质，在合格供方名册之内，材料或设备定购人员必需对其型号、规格、性能有全方面理解，达成一定技术水平，在业主或监理的监督下实施材料供货。对施工组织设计和施工方案的质量预控。工程施工前，项目部必须组织编制工程施工方案，经总包审查后，填写施工组织设计和方案申报表，报监理审核同意后方可实施，无施工方案不得施工。施工组织设计和施工方案在实施过程中不得随意修改，必须修改的，施工单位应提出修改报告，经监理同意后方可修改。对工序施工质量的预控各班组必须坚持“三检制”即对每一工序实施自检、互检、交接检并有三检统计，上道工序不合格不得进行下道工序。对分项工程质量的控制分项工程完毕后，各分包单位在自检合格的基础上，填好分项工程质量评定表和工作报验单，由总包核查后，报监理确认并核算质量等级。对单项试运转及系统调试的质量预控工程安装完毕后，项目部组织人员按有关规定进行试运转，由技术、质量员负责组织，并告知监理参加，未经试运转合格，工程不得报验。通风工程试运转前，项目部要编写系统工程调试大纲，由总包方技术负责人审查签发，报监理审批。施工方按同意的调试大纲对系统进行调试，并应告知监理和业主参加，经调试及联动试运行达成设计规定后，施工方应编写系统调试及联动试运行总结报告交业主、监理备案。四、工期确保方法1、进度规定及对甲方的响应我公司对总体工期规定的承诺:确保按甲方规定的工期内完毕合同商定的施工项目；安装工程的风管和设备的安装竣工时间要服从甲方和总包方总体施工计划的安排；风管安装分阶段以及设备安装分批次的计划要在服从总体计划的前提下，及时与甲方、总包单位协商有关事宜，从而有助于工程施工，满足甲方潜在的施工需求。2、进度控制方法（1）对施工项目和工程量的理解为了确保施工工期，必须能够在施工过程当中合理有效地控制施工进度，为了控制施工进度，项目部重要生产负责人首先必须掌握工程状况，即通过对工地进行实地检查、收集统计资料和参加调度会议等理解实际施工状况，掌握尽量多的信息，并将它们与计划进度进行对比，以发现进度与否拖后，然后对这些资料进行分析，找出因素，制订对应的方法。（2）项目部施工进度计划控制体系的建立为了充足发挥发挥施工组织协调工作的作用，项目部应构成以项目经理为生产第一负责人的组织机构，建立由项目副经理、项目总工程师、施工工长、作业班组长等构成的项目进度控制体系。贯彻各构成人员的生产责任制，作到层层贯彻，责任分明。（3）项目经理部进行项目进度控制的程序根据施工合同拟定的开工日期、总工期和竣工日期拟定施工进度目的，明确计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期。合理编制施工进度计划。施工进度计划应根据工艺关系、组织关系、搭接关系、起值时间、劳动力计划、材料计划、机械计划及其它确保计划等因素综合拟定。及时向监理工程师提出开工申请报告，并按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。实施施工进度计划，当出现进度偏差时，应及时进行调节，并应不停预测将来进度状况。阶段性任务完毕后应进行进度控制总结并编写进度控制报告。3、进度计划的实施（1）项目的施工进度计划的实施应体现在项目进行过程中编制年、月、周施工进度计划的实现上。（2）年、月、周施工进度计划应逐级贯彻，最后通过施工任务书由班组实施。（3）在施工进度计划实施的过程中需进行下列工作：跟踪计划的实施并进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采用对应的调度方法。在计划图上进行实际进度统计，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完毕日期，统计每日完毕数量、施工现场发生的状况、干扰因素的排除状况。严格执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等进行统计与分析，编制统计报表。控制进度方法应贯彻到执行人、目的、任务、检查办法和考核方法合理及时地解决进度索赔。（4）进度控制中，应确保资源供应进度计划的实现，当出现下列状况时，应采用方法解决：当发现资源供应出现中断、供应数量局限性或供应时间不能满足规定时。由于工程变更引发资源需求的数量变更和品种变化时，应及时调节资源供应计划。当发包人提供的资源供应进度发生变化不能满足施工进度规定时，应敦促发包人执行原计划，应采用对应的调节方法。4、进度计划的检查与调节（1）对施工进度计划进行检查应根据施工进度计划实施统计进行。（2）对施工进度计划进行检查应采用日检查或定时检查的方式进行，检查的内容应涉及：检查期内实际完毕和累计完毕工程量。实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。窝工时应检查窝工人数、窝工机械台班数并分析窝工因素。进度偏差状况。进度管理状况。影响进度的特殊因素及分析。（3）实施检查后，应向公司提供月度施工进度报告，月度施工进度报告应涉及下列内容：进度执行状况的综合描述。实际施工进度图。工程变更、价风格节及工程款收支状况。进度偏差的状况和造成偏差的因素分析。解决问题的方法。计划调节意见。（4）施工进度计划在实施中的调节必须根据施工进度计划检查成果进行。施工进度计划调节应涉及下列内容：1.施工内容2.工程量3.起止时间4.持续时间5.工作关系6.资源供应（5）对施工进度计划进行调节必须采用科学的办法进行，并应编制调节后的施工进度计划。（6）在分阶段的施工进度计划完毕后，项目经理部应及时对此段工程的施工进行总结，方便较好地完毕下一阶段的施工任务。五、安全确保方法1、安全目的杜绝重大安全事故的发生，普通安全发生频率控制在1‰以内。2、建立项目安全确保体系（1）项目部安全控制必须坚持“安全第一、防止为主”的方针。项目经理部建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，确保安全目的的实现。（2）项目经理是安全生产的总负责人，项目副经理负责分管安全生产工作，安全员具体实施对项目的安全管理。（3）安装工程项目经理部应全方面服从总承包单位的安全管理和监督、控制。（4）项目经理部根据安全生产责任制的规定，把安全责任目的分解到岗，贯彻到人。安全生产责任制必须经项目经理同意后实施。（5）项目经理的安全职责：认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；制订和执行安全生产管理方法，严格安全考核指标和安全生产奖惩方法；严格执行安全技术方法审批和施工安全技术方法交底制度；定时组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制订对应的防止方法；当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故解决的有关规定和程序及时上报和处置，并制订避免同类事故再次发生的方法。（6）安全员安全职责：贯彻安全设施的设立；对施工安全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合总承包单位的安全部门和有关部门排除安全隐患；组织安全教育和安全员活动；监督劳保用品质量和对的使用。（7）专业工长的安全职责：向作业人员进行安全技术方法的交底，组织实施安全技术方法，对施工现场的安全防护装置和设施进行验收；对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患；当发生重大工伤事故时，应保护现场，立刻上报并参加事故调查解决。（8）班组长的安全职责：安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全方法交底；严格执行本工种安全技术操作规程，回绝违章的指挥；作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，及时消除安全隐患；检查安全标志牌与否按规定设立，标记办法和内容与否对的完整；（9）操作工人的安全职责：认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违章作业；自觉恪守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定，服从安全监督人员的指导；主动参加安全活动，爱惜安全设施，对的使用防护用品，对不安全作业提出意见，回绝违章的指挥。3、安全确保计划（1）项目经理部根据项目安全目的配备必要的资源，确保施工安全，确保目的的实现。专业性较强的施工项目，应编制专项安全施工组织设计并采用安全技术方法。（2）项目安全确保计划在开工前编制，经项目经理同意后实施。（3）项目安全确保计划的内容可涉及：工程概况，控制程序，控制目的，组织构造，职责权限，规章制度，资源配备，安全方法，检查评价，奖惩制度。（4）项目经理部根据工程特点、施工办法、施工工序、安全法规和原则的规定，采用可靠的技术方法，消除隐患，确保施工安全。（5）对施工难度大、安全风险大的施工作业项目，除制订项目安全技术总体安全确保计划外，还必须制订专项安全施工技术方法。结合工程状况和监理工程师的规定，应单独编制安全施工技术方法。（6）对高空作业，脚手架上作业，特种机械作业等专业性强的施工作业，应制订单项安全技术方案和方法，并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。（7）安全技术方法应涉及：防火、防毒、防爆、防尘、防触电、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防暑、防疫、防环境污染等方面的方法。4、安全教育方法（1）项目经理部建立安全生产教育制度未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。（2）项目部应组织对进入施工现场的全体人员应进行分批的普及安全基本知识教育，进行一次性安全技术交底。新派入施工现场的人必须由项目部安全员对其进行入场安全教育。（3）实施安全教育要符合下列规定：项目经理部的安全教育内容应涉及：学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，解说安全事故案例。施工班组安全教育内容涉及：理解所承当施工任务的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及有关工种的安全技术操作规程；学习施工机具设备和电器使用、高空作业等安全基本知识；学习防火、防毒、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防机械伤害知识及紧急安全救护知识；理解安全防护用品发放原则，防护用品、用品使用的基本知识。5、特种作业人员上岗（1）单位派往施工现场的特种作业人员，必须接受过特种作业人员培训，经考核合格，持证上岗。（2）特种作业人员涉及：低压电工普通焊工（3）项目经理部要向监理单位提供进场特种作业人员名单及其作业证的复印件。（4）项目经理部安全员对特种作业未持证者应制止其作业。（5）项目经理部安全员应配合总包对特种作业持证上岗的检查。6、现场临时用电安全（1）人员编制中设立1名“临电工”。（2）临电工持证上岗，负责安装、维修、拆除临时用电工程。（3）项目经理部进入现场安装施工前，项目经理应组织人员进行现场勘查，与土建单位获得联系，注意本项目部施工临时用电工程与土建单位临时用电工程总平面图的接口。（4）现场需要用电时，必须由项目经理部与现场有关管理部门联系，征得同意后由临电工进行接引，并设人监护。（5）临电工、安全员、施工员都有责任巡检现场施工临电的安全使用。7、安全标志牌（1）项目经理部安全员应随时注意工地现场安全环境的变化，配合总包单位拟定和调节需要设立安全标志牌的地方和悬挂的位置，并协助拟定安全标志牌的内容。（2）安全标志牌应统一规格，放置在牢固、醒目的位置。（3）项目部安全员应在召开现场生产会议时，及时向各岗位人员通报标志牌设立状况，及时提示大家注意安全。8、安全检查及安全隐患和安全事故的解决（1）安全检查项目经理要组织项目部定时对安全控制计划的执行状况进行检查和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目部组织分析因素并制订对应的整治防备方法。使现场工地处在随时接受安全检查的状态。项目部要制订定时组织巡场的制度。项目经理、施工员、安全员对工地随时检查。项目部根据施工过程的特点和安全目的的规定，拟定安全检查内容。项目部安全检查要配备必要的设备或器具，拟定检查负责人和检查人员，并明确检查的内容及规定。安全检查采用随机抽样、现场观察、实地检测相结合的办法，并作好对应的统计。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为进行纠正。安全检查人员对检查成果进行分析，找出安全隐患部位，拟定危险程度，并写出安全检查报告，进行通报。（2）安全隐患和安全事故的解决项目经理部应辨别“通病”、“顽症”、初次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整治方法。项目部对检查中发现的隐患应立刻发出安全隐患整治告知单。受检工段负责人对安全隐患因素进行分析，制订纠正和防止方法，经