职场就是竞技场

在忙碌和吵杂的办公室里，任务上的努力很容易被人忽视。他像奴隶般埋头苦干，却是不是都没有人记得他的努力？管理巨匠彼得．杜拉克〔PeterDrucker〕为效率〔efficiency〕和效能〔effectiveness〕作出一个清楚简单的区隔︰效率是把事情做对〔doingthejobright〕

效能那么是做对的事情〔doingtherightjob〕他的主管会通知他如何把事情做对，但他必需为本人找出对的事情来做。当每个人都全心专注于任务时，他必需确保不只专心在该做的事情上，也含括︰他做事情的方法如何让他人知道他正在做事情除了份内任务，他还可以有什么作为他可以透过以下十部份的竞争准那么，在日常任务中突显本人：言行一致

他随时都在被评价

制定方案

假设说不出好话就闭嘴

维护本人

融入群体

放眼未来

建立交际手段

了解职场机制并从中获益

应付竞争对手如此

他人的表现能够是，

他那么是+AA第一部分：言行一致这部分准那么凌驾于其他准那么之上──他必需了解任务内容，并尽力把任务做好，甚至要比其他人做得更出色，就这么简单。而且要确保没有人知道他私底下正卖力任务，他看起来一如往常，而且能胜任一切，一切事情都在他的掌控之中。让他的任务表现可以被看见假设他每天都需处置诸多琐事──其他人亦是如此──那么，即使他做得比他人多，也不会为他带来更多益处。假设他对上司自动提出一份报告，主题锁定在如何有效让每一个人做更多的事情，他就会被留意。

这种自动提出报告是一个明智之举，能让他在同侪间突显本人，也可以借以展现他敏锐的思绪和自动积极的精神。

但这一招不能频繁运用，假设像连环炮一样，一天到晚提交非预期的报告给上司，他同样会引来留意，但绝不是赞赏，而是「白眼」。第二部分：他随时都在被评价凡是关于我们的一切一切，都会自动分发出我们是属于那种人。无论是穿着、开什么车子、去那里渡假、言谈举止、走路姿态，甚至午餐吃些什么──关于我们的一切一切，都会成为他人评价我们的目的。得体的书写书写的字体优不优美，会直接影响他给人的印象，假设他的字体工整有致，他人看到也会肃然起敬，觉得他一定学富五车，饱读诗书。

或许他会说，如今已不用手写，都用打字。那好吧，但他一定会有时机签核文件──那就是在写字。他的签名也像其他事情一样，会被人判别。第三部分：制定方案他知道未来要何去何从吗？假设不知道，极有能够他哪里都到不了，未来对他而言也是遥不可及。聪明的准那么跟随者，清楚的知道他们要前往何方。他们会制定方案，描画他们想要到达之目的地的途径──半年度方案、年度方案，以及五年方案。第四部分：假设说不出好话就闭嘴这部分的准那么粗浅易懂，但很难落实。我们都喜欢聊是非、发牢骚、在主管的背后说三道四。这部分的准那么──通知我们不要这么做。他人总会以他说了什么，以及如何说对他进展评价。

试着学习只说正面的、友善的、值得赞扬的事情，让大家知道他是一个和蔼可亲和乐观积极的人。第五部分：维护本人或许他曾相处过的大多数人都是正派而且仁慈的好人，但总有少数人并非如此。他无法每次都避开他们──厌恶鬼、妒忌的同事，他们一有时机就会在暗地里诽谤、中伤他，或想把他拉下来。他们也会抓住任何的时机，对他强攻猛打，想把他击倒。他要确保他的新笼统，不会沦为他们的箭靶。

当他变得更胜利，就会引来诸多嫉妒和羡慕。借着实际这部分准那么，他可以逃避这些费事，并且维护本人──特别是在他看不到的背后。第六部分：融入群体没有人喜欢一群白羊中有一只黑羊或一群乌鸦中有一只白乌鸦，或一只与鱼群游不同方向的鱼。

第六部分准那么教他如何和他人调和共处，成为「他们的一份子」。他不会是一个站在一旁的局外人。他能够脱颖而出成为这群猎犬的领袖──由于他更优秀、更有效率──但他依然是「他们的一份子」，由于他知道如何玩弄「融入群体」的游戏。第七部分：放眼未来假设他想继续往前迈进，最好从如今起开场实际。

第七部分准那么教导他如何采取独特的风格、态度，以及他在目前职位上所拥有的管理特质，做好升迁的预备。假设他给大家的印象是他已获得升迁，时机就会即将降临。第八部分：建立交际手段和蔼的准那么实际者在公司的阶梯上快速攀升，由于他们处事圆融。他们不开启争端，反而是平息它们；他们坚持中立，并修补争论双方的关系；他们在周遭分发温暖，因此其他人会向他们寻求建议和指点。

他也将成为处事圆融的人，由于他对任何情势都秉持客观的评价、公正的态度，以及无偏见的待人接物而出名。第九部分：

了解职场机制并从中获益假设他想继续往前迈进并且往上攀升，最好要知道门路。第九部分准那么教导他如何了解职场运作机制──从中榨取出他的利益。这部分准那么可让他凌驾于管理阶层之上，由于他比他们更了解职场机制的运作。第十部分：应付竞争对手假设当前有一个升迁时机，共有五个能够的人选，他要如何把他们识别出来呢？然后，他又如何让本人成为脱颖而出的候选者呢？

第