2023年关于工作计划集合十篇

2023年关于工作计划集合十篇工作安排篇1

一、指导思想：

以学校和教育处工作要点为指导，以《数学课程标准》为依据，深化教学改革，以促使学生全面、持续、和谐的发展为动身点。课堂中以学生的发展为本，培育学生的创新意识和实践实力为重点，充分体现新课程、新标准、新教法，以提高教学量为目标，加强教学管理，规范教学行为，主动推动素养教化，努力提高全体学生的数学素养。

二、工作目标：

1、规范教学常规管理，优化教研组活动，提高现代教化技术技能。

2、在学生中开展形式多样的学习竞赛活动，激发学生学习数学的爱好，增加数学在生活中的体验，促进学生特性和谐发展。

三、工作重点：

1、坚持业务活动，采纳理论学习、座谈沟通、校本探讨等形式开展有针对性和实效性的教研活动

2、坚持超周备课。教案要规范化，教学内容，教学目标明确，教学重、难点突出，三维目标要清楚。结合本班实际和老师个人特点设计切实可行，易教易学的教案。

3、作好课堂教学指导，强化质量意识。课堂教学是落实课改的主渠道，是教学质量的重要保证。本学期将严把课堂教学质量观，把提高课堂教学质量作为我校老师的重点工作。

4、严把作业质量关，切实减轻学生课业负担。对于作业的设计布置，力求做到“精选、精练、精批、精讲”，严格限制作业量，减轻

学生过重的课业负担，调动学习主动性。作业批改要刚好、仔细、细致、规范，不允许错批、漏批、学生代批的现象发生。对学困生的作业要尽量做到面批面改，刚好辅导，以增加学习信念，提高学习成果。

5、开展听课、评课的研讨活动。

四、工作措施：

（一）落实新课程标准，改革课堂教学，促进师生发展。

1、仔细学习新标准，严格执行新标准的指导思想。落实新标准在教学中的运用，加强新老老师的合作，提高我校老师的专业成长。

2、开展课堂教学的探讨，转换老师角色，树立以学生为本的思想，敬重学生，建立同等民主的师生关系，营造主动、健康、和谐、宽松的教学氛围，提倡学生动手实践、自主探究与合作沟通的学习方式，扩高校生信息沟通面，增加学生的创新意识。

（二）强化常规管理，优化备课，提高教学质量。

1、备课：本学期接着推行备出优质课，好用课。老师共同探讨新课程、新标准、新教法的教学模式。

2、上课：老师要做好课前打算工作，在教学中要注意现代化手段的运用，课中要明确目标，讲透学问点，训练要扎实有效，同时要留意师生活动时间的安排，要刚好检测教学效果。

3、批改。

作业批改要正确、刚好，字迹要端正，符号要规范，并有适当评价。

4、辅导：将培优补差工作落到实处。

五、活动支配

九月

1、制定教学安排、教学进度表；确定好教辅资料

2、学生暑假作业检查并小结；检查超周备课状况。

3、组织老师学习新课标，落实高校课堂模式。

4、教学常规检查，规范备课和作业批改。

十月

1、践行新课标理念，落实校级公开课---定课题2、践行新课标理念，落实校级公开课--听、评课

3、践行新课标理念，落实校级公开课—写心得。

4、教学常规检查，规范备课和作业批改。

十一月

1、期中备考会2、期中考试质量分析

3、毕业班教学工作座谈。4、教学常规检查，规范备课和作业批改。十二月

1、教学进度、备课、作业检查2、月考质量分析，学习新课标。

3、随堂听评课分析，以及期末备考4、常规检查。

一月

1、组织优秀教学案例评比活动。

2、常规检查、期末检测及学期总结。

工作安排篇2

新学期伊始，文学院学生会又迎来了新一轮的挑战，新的团队、新的思维、新的任务，针对上学期阅历成果，我部又制定了全新的工作方针。今年文学院10届新生除汉本、新传、文秘外，又新增对外汉语这门新专业，文学院学生规模快速扩大的同时，宣扬力度规模也应逐步加强，面对新的机遇与挑战，本部门活动安排及工作展望如下：

1.做好大一学生会成员的选拔、培育工作。强化本系黑板报、宣扬栏、海报等本职工作．明确分工。

2.适时开展“文学院大型主题海报展”，以班级为单位进行宣扬引导，扩大文学院影响力

3.适时针对不同年级“问卷调查”或“高校生职业生涯规划调查”等评估，了解学生思想动态，解决实际问题。

4.协作系领导、副书记以及学生会主席

做好联系工作，举办一系列的主题宣扬活动。

5.主动与各活跃部门合作举办大型活动，如即将和女工部合办的其次届“可乐生活”百科活动，学习部征文活动等等。

6.负责本学期的文学院团总支学生会各部举办活动以及全部的其它部门工作的详细时间、地点、内容的通知。

7.重大节日的宣扬工作。在确定详细日期后，依据须要做好文化节日的宣扬。和网络部合作，在网上做好文学院重大事务的宣扬工作。

8.提高本部门各成员自身的工作实力和素养，在提高工作质量的同时提高工作效率，使宣扬部的工作开展得更加顺当。如在单位时间内完成海报数量及质量的提高。

9.协作全部其他兄弟部门不行预见的活动的宣扬，确保文学院每项学生活动的顺当开展。由于宣扬部的工作多难免会有冲突，所以为使宣扬工作到位，希望其他部门提前通知我部，以便本部门有更充分的时间去设计，创作。

10.适时开展书法、板报、绘画等形式敏捷的竞赛，充分挖掘同学们的宣扬才华，加强系文化氛围，开发出一片新的宣扬阵地。一般在下半学期空闲时间支配实行。

11.对本学期的各项宣扬工作进行备案。尽量具体、完整地把宣扬工作记录保存下来并和各部门亲密合作，全方位多层次的开展宣扬工作。

宣扬部，由于其工作的性质和本身的功能，确定了它不仅要遵循系领导及团总支的旨意，而且要协作其他部门开展各种活动，做一支洪亮的“冲锋号”!

工作安排篇3

安排步骤所需时间及日期执行人跟踪人跟进安排目的1洗衣房人员1、帮助人事部进行洗衣房员工聘请3-4天人事部洗衣房主管提高员工身素养

削减工作中的投诉

提高出品质量2、帮助人事部进行洗衣房员工军训和礼仪等方面的培训7-10天保安部人事部3制定洗衣房培训安排,打算培训资料,对员工进行理论培训10-15天洗衣房主管人事部4、对洗衣房员工进行实操培训10-15天洗衣房主管人事部5、对洗衣房员工进行理论与实操考核并从中查找失误进行刚好更正。2-3天洗衣房主管人事部2洗衣设备

1、对洗衣房装修进行跟进。工程人员洗衣房主管降低能源消耗

合适工艺流程便利设备修理2、帮助行政管家及相关人员对洗衣房装修验收。开业前15天洗衣房主管行政管家3、帮助厂家及工程人员对设备进行安装。开业前20天工程人员洗衣房主管4、帮助行政管家对洗衣房设备进行调试和洗衣房整体进行验收。开业前20天洗衣房主管行政管家酒店总经理5、对洗衣房进行开荒清洁。开业前20天洗衣房员工洗衣房主管3布草及制服1、帮助相关部门对布草及制服选购 ,提出好的建议

2、帮助制服制作商,为管理人员进行量身开业前50天选购 部相关部门经理、洗衣房主管削减布草报损提高布草全部寿命

削减布草质量所带来的投诉

加强酒店人员的职业性和规范性2、帮助相关部门员责人对及布草进行验收开业前20天洗衣房主管相关部门经理3、帮助人事部对制服进行请点验收开业前15天洗衣房主管人事部4、开业前五天试穿制服,并对所需运用制服过水并发放。开业前15天洗衣房主管洗衣房领班行政管家5、提前对客房所需布草进行过水,并发放出去。开业前10天洗衣房领班洗衣房主管5其他1、制订选购 安排,上交总监审核。开业前60天洗衣房主管2、到仓库领取相关的文具用品开业前25天选购 部仓管洗衣房主管3、帮助行政管家申购购洗涤原料,对样品进行试用,并出示效果报告。开业前30-10天选购 部行政管家

工作安排篇4

一、培训目标和任务：

通过几年的培训，不断提高自身的思想政治素养和个人修养，不断树立现代教化思想和观念，更新和拓展学科基础学问，了解和驾驭现代教化方法和现代教化技术，培育一批具有较强教化教学实践实力、科研实力和创新实力的骨干老师队伍。

二、培训内容与要求：

学科教学业务培训——以常规教学，新一轮教材培训为主要内容;老师基本职业技能培训——以老师信息技术、职业技能培训为主要内容。

三、详细要求：

(1)以加强师德师风建设，坚持教化要以人为本，提高老师依法施教意识为目的老师职业道德教化，是本阶段接着教化的首要内容。利用每周的政治学习时间对老师加强马列主义、有关教化论述的学习，树立老师正确的世界观、人生观、价值观、增加识别大是大非的实力，忠诚于人民的教化事业。

(2)仔细学习教化法律法规，全面贯彻教化方针。

(3)用《中小学老师职业道德规范》来规范老师自身的的言行、敬重学生、爱岗敬业，为人师表，要学习心理健康学问，不断提高自身心理素养，增加协作精神，健全人格，提高老师们适应教化改革发展和社会变革的实力。

学科教学业务技能培训

(1)课堂教学技能培训。

进一步抓好抓实备课、上课、说课、听课、评课、辅导学生，批改作业，教学效果检测等教学环节的常规培训。尽最大的努力，创建更好的教学条件，让更多的老师采纳以多媒体计算机为核心的现代教化技术，更新课堂教学的手段与形式，提高课堂效果。

培训时间：业务学习和教研活动时间内。

(2)德育教化、班队工作技能培训。

德育工作是学校的首要工作，组织老师学习现代教化思想，教化理念，树立以德治国，以德治区，以德治校，以德治班的教化教学思想，了解前沿发展动态，在教化教学实践中拓展专业学问，提高教研实力。进一步加强各类活动课及班主任工作技能训练，探讨探讨素养教化要求的教化教学方法，紧密结合教化教学任务，撰写阅历总结，改进小学教化教学的途径和方法，不断提高老师素养教化的实力和水平，学习时间：政治学习，班主任工作探讨，活动课研讨时间。

(3)新教材培训。

紧紧抓住市、区教研室各学科新教材的培训机遇，仔细进行本校各学科新教材的培训与探讨，帮助老师领悟：

四、培训原则与措施

依据上级文件精神，我校下一轮阶段接着教化仍坚持面对全体，统筹支配，分类指导，突出骨干，多层次，多渠道，多形式，业余为主，自学为主，短期培训为主的培训原则。在注意培训内容、形式、方法和手段先进性的同时，切实加强培训工作的针对性、好用性和实践性。

1、加强领导，分层管理，个人负责。成立以校长为组长，副校长，教育主任，教研组长为成员的学校老师接着教化工作的领导小组。再按学科教学结构分为若干基层培训小组，以教研组长为基层培训小组的组长。学校接着教化领导小组、教研组的基层培训小组及老师都将拟定出各自的培训达标安排，培训措施及培训总结和培训阅历。做到有的放矢，心中有数，学有目标，学有收获。形成将学校、教研组、老师个人的培训工作为一个既相互联系，相互促进，又相互制约，各负其责的管理网络。

2、重视抓好资料收集和档案建设的管理工作，组织开展系列的培训竞赛、评比等活动和培训期间的宣扬，表彰工作。如：以树师德形象，酷爱教化事业，关爱学生等为主题的演讲;教学技能(驾驭信息技术，说课上课，粉笔字、钢笔字、毛笔字)的竞赛：教化教学研讨课、活动课的竞赛，来激发老师自学自练的主动性、主动性和创建性。

3、在培训中主动依靠骨干，充分发挥教育主任，教研组长的组织作用和骨干老师的辅导作用。领导小组主要成员要在培训中即要仔细组织好培训、辅导任务，又要在参训中起主动的带头作用，以身示范。

工作安排篇5

一、认清形势，统一思想，坚决信念努力完成各项工作

新年要有新气象，我院要有新特色，面对我院现状，无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，仔细形势，统一思想，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们科室目前面临知名度小的困，但医院的大力扶持及医务人员精湛的技术和优质的服务来赢得患者的认可，增加凝合力，坚决信念，努力完成各项目作任务，我们坚信有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有我科职工同心协力，肯定能使民生分院做精、做强。使人民群众真正放心满足。

二、转变服务理念，强化服务意识

1、人性化管理：新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要转变观念，不断学习管理阅历，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，依据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏主动向上的团队。

2、改进服务措施①新入院病人热忱接待②宣教仔细细致③刚好处置新病人、力争在30分钟内正确处置④危重病人立即处理，沟通到位⑤主管医生，主管护士负责护送危重病人检查⑥医护人员必需保持病区干净、光明适舒⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消退生、冷、硬现象

及无人应答现象⑧出院时送出病区，反复交代出院留意事项。

三、完善各种规章制度，成立各种管理组织

根据医院管理年活动要求及医院支配，熟识核心制度，医院“蓝宝书”做到人手一册。科室成立①医疗质量管理小组②医疗平安小组③病案管理小组④院感限制小组，科主任全盘负责，护士长主动协作，人人尽职尽责，做好各自工作。

四、医疗质量

医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建设。

1、从基本素养抓起，培育良好素养、美妙的医德，杜绝娇生惯养、心理素养差、爱发脾、工作责任心不强，科室重点监督。

2、抓基层质量，培育医生综合实力，提高全科医生跨专业诊疗实力。

3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，对所管的病人做到心中有数，查房后刚好书写并签字。

4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，危重病人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周一次全科探讨学习，诊断不清者1日内科内探讨，3日诊断不清，请院内探讨。

5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消退潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特别检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。

五、抓医疗平安不放松

科主任为科室平安责任人，上对院长负责，下对科室同志负责，

仔细落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序执行到位，珍贵药品，毒麻特别药品及财产专人保管，特殊要加强医患沟通，每月对医疗平安进行一次自查，将担心全因素,歼灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。削减和避开一般差错及误诊纠纷。

六、加快人材培育

随着社会进步与发展，疾病也在不断改变，学问更新较快，我科专业前沿性学问许多，但由于自身处基层，外出学习机会太少，学问更新较慢，科室骨干每年1-2次外出短期学习或培训，了解前沿性学问，开展新业务，才能做好学科工作，跟上前沿步伐，各级医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，规范医疗行为；重点医生选拔外出进修学习。提高业务实力，今年安排选送医生，护士外出进修学习糖尿病及透析学问，力争把内分泌及透析打造成永城市精品科室。

总之我们肯定会在院领导的关怀下，团结一心，努力向前，争取早日创建成永城市精品医院、精品科室。

工作安排篇6

重视班级平安管理和对学生进行常常性的平安教化及自我爱护教化，这样才能使学校和班级有一个平安、稳定的教化教学环境，才能保证学生的健康成长，为学校顺当开展各项工作，为教化改革和发展创建良好条件。

作为班主任，并结合本班实际以及最近发生的一些状况，我深受启发特制定本平安工作安排如下：

1、班主任要分析班级学生的行为和习惯，制定切实可行的班级平安工作规章制度。

2、针对当前甲型h1n1现状，主动在班级宣扬防控措施，张贴相关学问明白纸，出防控黑板报，监督好值日人员的开窗通风及消毒工作。重视平安教化，要常常在班内回顾总结平安上存在的隐患，提出引起留意和需改正的要求。

(1)交通平安教化：交通平安教化是平安教化重中之重的教化，要把交通平安教化摆在非常突出的位置、必需每周进行集中教化，以及做好放学路对的管理。

(2)防课间意外的教化，在学校时，玩耍、做嬉戏应到操场上，教室里追跑、疯打。不做有害身体健康的嬉戏。做广播操，学生排队时，不要拥挤，要有序进场、进班。

(3)防溺水教化，要进行防溺水的教化，开展以溺水后自救，溺水者的救援为主要内容的教化。

(4)防触电的教化，对同学们进行电的`基本学问讲座，预防触电事故的发生以及对触电后急救常用学问的了解和应用。

(5)防食物中毒的教化，多宣扬饮食卫生和防止食物中毒的教化，以杜绝同学们食物中毒的事务发生。

(6)防病、防体育运动损害的教化;重视同学们身体健康教化，建立个人健康档案，体育活动应重视平安爱护措施，主动做好运动前的打算操，尽量避开运动损害事故的发生。

(7)防火、防盗、防煤气中毒等的平安教化;检查班里的防电设施，落实专人负责，班里应常常开展防火、防盗、防煤气中毒等的防范措施教化。

3、要常常利用晨间活动和班队课进行日常行为规范教化、法制教化、心理健康教化、饮食卫生、消防平安、危急物品平安、财产平安、平安预警、预防和应急自救等教化，做到有安排、有内容、针对性强。

4、严格执行学生平安事故报告制度，做到刚好、精确。妥当处理各类突发事务。

5、放学后，检查班级电器是否关闭、有无滞留学生、关好门窗方可离校。平安卫生工作关系到学校教化教学工作的正常开展，关系到千家万户的华蜜，关系到社会的稳定。

为进一步贯彻学校工作精神，切实搞好班级平安卫生工作，培育学生良好的平安卫生意识，确保学生健康发展，依据我班实际状况，现制定平安卫生安排如下：

一、提高学生对平安卫生工作的相识

常常对学生进行平安卫生教化，刚好表彰对平安卫生工作做得好，指出平安卫生工作中存在的问题，提高学生对平安卫生工作重要性的相识，杜绝和削减平安卫生事故的发生，使学生整体工作开展。

二、平安卫生工作的主要任务

1.抓好交通和平安卫生工作，要求学生自觉遵守交通规则，留意交通平安，在一些陡坡陡岭与急弯路段设卡检查，杜绝交通事故的发生。

2.防止流行性、传染性的疾病发生，教化学生留意公共场所的卫生，消退学校卫生死角，保持学校水源卫生，要求学生有病刚好治疗，发觉有流行性、传染性疾病的人员刚好隔离，送往医院，报告上级，防止事态恶化。

3.防止食物中毒，要求学生不购买无出厂地点，无合格证的商品和霉烂变质的商品，教化学生留意饮食卫生，提高卫生素养，杜绝食物中毒的事务发生。

4.防止触电，教化学生平安用电，不触摸学校的用电设施与设备，爱护用电设施和设备，发觉问题，刚好报告。

5.教化学生防止被狗、蛇、猫、老鼠等有毒动物咬伤，如有发生，应刚好治疗。

6.不准打架斗殴、不准不正派的社会闲杂人员进入学校，杜绝打群架的事故发生，同学之间有冲突要通过学校、家长妥当解决。防止社会上的坏人威逼学生的平安，杜绝侵扰学生人身平安的事务发生。

7.进行防火、防盗教化，学生不准放火和玩火，以免引起火灾事故的发生，教化学生爱护好自己的财物，同时禁止盗窃他人财物，对学生进行道德教化。

8.在上体育课、试验课、开运动会时要留意平安，防止意外事故发生，体育老师要了解每个学生的身体状况，对有疾病，不宜参与某些运动项目的学生，要加以照看。试验操作要遵守规则，加强危急药品的管理，防止腐蚀和爆炸事务的发生。

9.教化学生在与坏人坏事作斗争中，要勇于斗争、敢于斗争，但必需擅长斗争，讲究策略，削减那些不必要的重痛代价。

10.教化学生提高辨别是非实力，防止坏人带坏学生，要特殊留意，当学生受金钱诱惑或在思想困惑时，简单被坏人利用，可能导致学生离家、离校出走，必需杜绝丢失学生的现象。

工作安排篇7

新的学期新的起先，为了更好的发展我院的团委工作，使团委在我院能够发挥更大的作用，并且让同学们得到更多的欢乐。我们外联部本学期的工作安排也相应的出炉了，为了能更好的取得工作上的圆满胜利。我总结上学期的经验，吸取上学期的不足之处，对这学期制订了几点工作安排，其中还分为三点不同方向的工作安排。

一、近期安排：

1.纳新，由于外联的工作总是在不断的重复着外出，谈判，是比较辛苦的，现在面临新生的入校，我们外联部即将要起先纳新，对纳新的干事要特殊留意强调入围的干事有坚忍不拔，百折不挠的精神。

2.工作打算，在今年的在招新工作完成后调整新干事的组合，重新分工，建立一个系统的外联部工作规章，严明纪律，为今后工作的顺当开展奠定基础，使下期的工作能有高的效率

3.在新生军训期间，我们外联部的每一个成员都要学会去关切每一个新生，并且要登记一些比较适合在外联部发展的学生，为以后的外联部选拔人才做好基础。

二、长期工作安排：

1、联系往届外联部的师兄师姐，建立长期联络，向他们学习相关的阅历，如开展沟通会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成许久的合作关系。

2、全体成员定期总结阅历教训，建立以客户利益为动身点的完整的赞助体系，大胆创新。通过相互沟通，进一步从理论和实践两方面提高相识和实力。

3、与其他部联办一些有意义的活动，让同学们的学问及爱好在实践中得以充溢与提高，学生会其他部门有什么活动时，我部会尽可能的到校外联系赞助单位，为其供应资金及资源支持。

4、组织本部及其他部门的干事的联谊活动。加强了解，加深感情，使得大家能齐心站在一条战线上为学生服务。

5、紧密联系学院广播站以及记者团等一些媒体宣扬的组织，希望能够利用广播网络以及团学快讯等为我院进行大规模宣扬活动，为日后招商引资做好铺垫。

三、关于部内的自身建设:

1、优化，完善人员内部机制，招生仔细把好入部关口，保证新招收的干事能够有实力有责任心把部内工作做好；

2、部门内部在活动中的分工要明确，细致，各行其事；

3、外联部平常应有肯定的本地厂商资料，以备时常之需；平常手中应有多种成型的策划方案，可作不同活动和厂商合作方案运用；

4、部门成员要定期召开小型会议，明确分工。

5、确认每学期大小工作时间支配，分工合作，责任到人。

6、集中力气搞好每学期活动的重头戏，迎新晚会、元旦节目等，力争把机械学院品牌活动推到全院活动的最前端。

7、定期召开部门例会，总结阅历，改善工作中出现的不足，奖罚分明，并明确近期工作任务。

8、营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈；例会和活动都要进行签到，严明纪律。

9、培育部门成员工作实力，发觉人才，提拔人才，设立重点培育对象，赐予机会，重点培育。

10、每次活动之前召开统筹会议，结束之后召开总结会议，参与活动的部门成员要上交活动的工作阅历总结分析或口头总结。

11、可实行一到两次出游或聚餐活动，增进部门成员凝合力，团结意识。

12、跟学院学生组织的其他部门搞好关系，以求外联部向更好的方向发展。

在实际工作中，我们会以工作安排为基础，结合实际状况进行合理调整，完善自我，起到与外界联系的桥梁的纽带作用，发挥我们外联部的职能。争取再做突破，为金山学院的建设添砖加瓦。

工作安排篇8

一、总体目标为全面提高我校教化教学质量，加大素养教化进程，充共享有优质教化教学资源和教学方法，提升我校老师综合素养，着力培育学生驾驭和运用信息技术的实力，利用和发挥好我校远程教化，把我校办成当地文化科技中心、信息传播中心，为农村经济和社会发展服务，远程工作安排。依据上级有关文件精神，结合我校实际，特拟定现代远程教化工作安排。

二、成立领导小组为确保现代远程教化设备的规范运用，依据区、市、县有关文件精神，经学校行政会探讨确定，成立了远程教化设备工作领导小组，

其成员名单如下：

组长：汪朝阳（校长）

管理员：叶xx

成员：尹xx孙x程xx童x主要工作：

1、开学初对远程教化设备进行维护、检修，按要求仔细落实好远程教化设备的防盗、防火等平安工作，工作安排《远程工作安排》。

2、结合现代远程教化资源与我校实际状况，制定出各功能室课表，每个功能室每周累计达20节以上，并严格根据课表进行教学，仔细做好登记工作。

3、主动协作学校领导、有关人员做好与教学有关的远程教化IP数据接收工作，并仔细做好数据的保存、整理，资源书目定期向老师公布。

4、仔细执行仪器、设备保管制度，设备保持完好、干净，严格执行仪器、设备的管理制度。管理各种仪器、设备、机器的规格、性能和运用方法，熟识各种仪器的保养和修理要求，并动手保养和维护，延长运用寿命。

5、按时完成远程教化教学工作，上好信息技术课，将远程教化资源与信息技术课程有机的结合起来。

6、接着向师生进行远程教化学问方面的有关培训，开展仪器和遵守管理制度的宣扬与教化，制止一切不规范行为。

7、定期进行平安检查，电源、门窗、计算机等设备随时检查。

8、建立健全档案，仔细填写各种记录。

9、接着组织校本培训，利用现代远程教化设备学习制作简洁的多媒体课件，力争做到每一位老师都能运用电脑，每一位老师都会制作PPT课件，充分发挥远程教化资源的优势。

10、接着做好农村远程教化老师全员培训工作。

工作安排篇9

近年来，我委计生工作在市委、市政府和市计生工作领导小组的领导下，在市计生委的详细指导下，结合本单位实际，仔细实行中心、省、市有关安排生育工作精神，仔细履行计生成员单位职责，尤其是加强对建筑业领域流淌人口问题的综合治理等，做到工作目标明确，领导责任到位，制度措施落实。

一、加强领导、落实责任，建立健全计生网络管理。

计生工作是一项长期而又艰难的社会系统工程，它须要全社会的力气齐抓共管。建委领导始终把计生工作摆在重要议事日程，将其纳入单位精神文明建设工作，成为我委一项常抓不懈的工作。主要做到“两个到位”：一是责任落实到位。我委实行流淌人口安排生育工作目标管理责任制，明确将各区县建设主管部门、系统有关单位流淌人口安排生育工作纳入目标考核内容，切实把“一票推翻”落到实处，做到“两种生产”一起抓，严格考核，奖惩分明。同时要求系统内各有关单位要明确分管领导，落实特地的工作人员，做到分级负责，一级抓一级，层层抓落实，把流淌人口安排生育工作责任制落到实处。二是综合治理到位。我委主动履行综治部门职责，主动协作计生委工作，加强沟通沟通，有力推动综合治理人口问题格局的形成。

二、加强宣扬力度，营造良好的舆论氛围。

建委一直重视宣扬发动和思想教化，通过开展多种形式的宣扬教化，使全体员工的思想不断提高，相识更加统一。为提高建委系统工作人员对计生工作重要性的相识，在学习宣扬上，我委采纳形式多样的方式、多层次、广覆盖地进行宣扬。一是常常组织干部职工学习有关计生工作法律法规和上级的指示精神，充分加强相识人口与安排生育工作稳定低生育水平的重大意义，自觉严格遵守计生政策。二是是利用建委信息网络平台，宣扬安排生育的基础学问和现行安排生育政策，把上级指示精神刚好传播给所属各单位及全体职工，使上级的有关要求做到家喻户晓、人人皆知。三是充分发挥女工委的作用，广泛开展安排生育宣扬教化，同时对委机关及所属事业单位全部按规定兑现独生子女费。

三、突出重点，强化管理。

建设系统的计生工作与其他单位相比具有相同点又有不同之处，不同点主要体现为，施工企业运用外来工不固定，流淌性大，这对做好计生工作增加了难度和工作量。为此，我委在明确职责做好常常性工作的基础上把做好外来流淌人口的计生工作列为全系统计生工作的重中之重。一是指导成立“合肥市建筑业流淌人口安排生育管理领导小组”，详细负责合肥地区建筑业流淌人口安排生育日常管理工作；肥东、肥西、长丰三县建管局和合肥地区建筑企业成立相应的建筑业流淌人口安排生育工作领导小组。三县建管局和建筑业企业主要领导亲自负责小组工作，企业的项目经理为小组成员之一，负责本项目部流淌人口安排生育工作。全市建筑业上下建立了流淌人口安排生育工作的管理网络，二是规范分包用工管理，建立长效机制，加强施工管理现场安排生育工作日常督查工作。本着“谁总包谁负责，谁用工谁管理”的原则，坚持用工必需签订劳动合同，并对外地进肥企业安排生育工作开展状况进行了专项执法检查，检查实行查看档案资料与现场抽查组合，严查施工现场流淌人口婚育证明，对没有《流淌人口婚育证明》的，要求其限期补办，对查实未补办的，坚决清理出场。通过以上工作我市在建项目施工现场流淌人口持有《流淌人口婚育证明》持证率达99%。

四、加强与各有关部门信息的沟通和沟通。

了解和驾驭安排生育信息是做好安排生育工作的必要前提，只有驾驭精确信息才能做到心中有数，把握计生工作的主动权。作为计生信息的源头，占流淌人口大军的建筑业领域要加强基础信息的采集，并出具真实有效有证明文件，通过各种渠道了解流淌人口的计生真实信息，刚好将实情反映到当地的计生管理部门，使流淌人口的安排生育状况能被精确驾驭才能从根本上做到跟踪管理。

工作安排篇10

计生办在20xx年度依据乡党委政府提出的“两个确保，三个突破，一个最大限度”既定目标，团结拼搏，扎实苦干，基本实现人口目标责任任务。20xx年度为给全乡发展大局供应和谐的人口环境，计生办面临新形势下出现的新问题，紧紧围绕“坚持科学发展，打造五大产业基地