2023年电子对抗系统行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

电子对抗系统行业报告/庞文报告PAGE1电子对抗系统行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\h\z8058前言 38861一、电子对抗系统业发展模式分析 313469(一)、电子对抗系统地域有明显差异 321585二、电子对抗系统企业战略目标 415434三、2023-2028年宏观政策背景下电子对抗系统业发展现状 45779(一)、2022年电子对抗系统业发展环境分析 423236(二)、国际形势对电子对抗系统业发展的影响分析 514333(三)、电子对抗系统业经济结构分析 631263四、电子对抗系统产业未来发展前景 724776(一)、我国电子对抗系统行业市场规模前景预测 813911(二)、电子对抗系统进入大规模推广应用阶 89976(三)、中国电子对抗系统行业的市场增长点 85974(四)、细分电子对抗系统产品将具有最大优势 931979(五)、电子对抗系统行业与互联网等行业融合发展机遇 928625(六)、电子对抗系统人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 105408(七)、电子对抗系统行业发展需要突破创新瓶颈 1112388五、2023-2028年电子对抗系统企业市场突破具体策略 1228019(一)、密切关注竞争对手的策略，提高电子对抗系统产品在行业内的竞争力 1214434(二)、使用电子对抗系统行业市场渗透策略，不断开发新客户 121328(三)、实施电子对抗系统行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 1314885(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 137323(五)、实施线上线下融合，深化电子对抗系统行业国内外市场拓展 1314055(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 144582六、电子对抗系统行业竞争分析 1430321(一)、电子对抗系统行业国内外对比分析 1520139(二)、中国电子对抗系统行业品牌竞争格局分析 1616666(三)、中国电子对抗系统行业竞争强度分析 1647091、中国电子对抗系统行业现有企业的竞争 1658732、中国电子对抗系统行业上游议价能力分析 1724263、中国电子对抗系统行业下游议价能力分析 17135744、中国电子对抗系统行业新进入者威胁分析 17240245、中国电子对抗系统行业替代品威胁分析 17560七、宏观经济对电子对抗系统行业的影响 185425(一)、电子对抗系统行业线性决策机制分析 191727(二)、电子对抗系统行业竞争与行业壁垒分析 1929272(三)、电子对抗系统行业库存管理波动分析 2028405八、电子对抗系统成功突围策略 2031313(一)、寻找电子对抗系统行业准差异化消费者兴趣诉求点 2022095(二)、电子对抗系统行业精准定位与无声消费教育 20784(三)、从电子对抗系统行业硬文广告传播到深度合作 2118897(四)、公益营销竞争激烈 218440(五)、电子商务提升电子对抗系统行业广告效果 228691(六)、电子对抗系统行业渠道以多种形式传播 2212702(七)、强调市场细分，深耕电子对抗系统产业 226388九、电子对抗系统行业未来发展机会 2330048(一)、在电子对抗系统行业中通过产品差异化获得商机 2326760(二)、借助电子对抗系统行业市场差异赢得商机 2430397(三)、借助电子对抗系统行业服务差异化抓住商机 2421060(四)、借助电子对抗系统行业客户差异化把握商机 2413736(五)、借助电子对抗系统行业渠道差异来寻求商机 2520544十、电子对抗系统行业风险控制解析 2532289(一)、电子对抗系统行业系统风险分析 2522449(二)、电子对抗系统业第二产业的经营风险 26

前言中国的电子对抗系统业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，电子对抗系统业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出电子对抗系统行业真正有价值的信息，并结合当前电子对抗系统行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、电子对抗系统业发展模式分析(一)、电子对抗系统地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，电子对抗系统企业的区域分布也不同。传统电子对抗系统企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。二、电子对抗系统企业战略目标电子对抗系统公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有电子对抗系统品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设电子对抗系统直销店、店铺。三、2023-2028年宏观政策背景下电子对抗系统业发展现状(一)、2022年电子对抗系统业发展环境分析电子对抗系统业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，电子对抗系统业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为电子对抗系统行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，电子对抗系统业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，电子对抗系统业需求结构持续改善。(二)、国际形势对电子对抗系统业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致电子对抗系统业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，电子对抗系统业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球电子对抗系统业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来电子对抗系统业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、电子对抗系统业经济结构分析一是电子对抗系统业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，电子对抗系统行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持电子对抗系统业。从产业结构来看，我国的电子对抗系统业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对电子对抗系统业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。四、电子对抗系统产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。电子对抗系统技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，电子对抗系统的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国电子对抗系统行业市场规模前景预测电子对抗系统技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对电子对抗系统的应用需求也会增加。(二)、电子对抗系统进入大规模推广应用阶中国电子对抗系统技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。目前，国内的电子对抗系统已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用电子对抗系统的时代已经到来。(三)、中国电子对抗系统行业的市场增长点据不完全统计，电子对抗系统行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个电子对抗系统市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的电子对抗系统行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分电子对抗系统产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括电子对抗系统管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与电子对抗系统相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、电子对抗系统行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对电子对抗系统的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。电子对抗系统电子商务将迅速发展。业界建立了电子对抗系统质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测电子对抗系统质量和重要安全指标，实现电子对抗系统监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持电子对抗系统产业与互联网等产业的融合与发展，丰富电子对抗系统产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的，电子对抗系统产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是电子对抗系统行业与相关产业整合发展的案例，是电子对抗系统产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生电子对抗系统行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进电子对抗系统产业的发展。以前，电子对抗系统利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持电子对抗系统行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进电子对抗系统行业的发展中发挥巨大作用，并使电子对抗系统行业得以找到新的利润点。建立新的电子对抗系统产业发展盈利模式和发展模式。(六)、电子对抗系统人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进电子对抗系统相关专业电子对抗系统体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大电子对抗系统专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区电子对抗系统从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的电子对抗系统团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是电子对抗系统行业发展的基础。目前，人才已成为制约电子对抗系统行业发展的重要因素。如何解决电子对抗系统专业人士的问题，不仅需要改进高校的电子对抗系统。建立专业人才的电子对抗系统体系，建立满足市场需求的电子对抗系统专业，正确定位电子对抗系统专业人才，还需要建立电子对抗系统专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的电子对抗系统专业人才的电子对抗系统体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际电子对抗系统产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的电子对抗系统技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的电子对抗系统人才培训体系合作，并初步打算引进国外电子对抗系统技术人才培训是快速建立中国电子对抗系统人才培训体系的重要途径。(七)、电子对抗系统行业发展需要突破创新瓶颈电子对抗系统的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对电子对抗系统的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，电子对抗系统需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。五、2023-2028年电子对抗系统企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高电子对抗系统产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高电子对抗系统行业产品的竞争力，尽量缩小与电子对抗系统行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用电子对抗系统行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的电子对抗系统行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施电子对抗系统行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注电子对抗系统行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从电子对抗系统行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将电子对抗系统行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化电子对抗系统行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议电子对抗系统行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。电子对抗系统公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让电子对抗系统企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于电子对抗系统行业公司确定公司的竞争地位。六、电子对抗系统行业竞争分析目前，我国电子对抗系统领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大电子对抗系统相关产业布局，针对不同应用场景推出了电子对抗系统系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、电子对抗系统行业国内外对比分析电子对抗系统的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于电子对抗系统这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外电子对抗系统行业的探索方向和落地形式是不同的。国外电子对抗系统更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内电子对抗系统紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国电子对抗系统行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域，电子对抗系统行业的品牌知名度是不同的。根据电子对抗系统技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将电子对抗系统技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据电子对抗系统技术的供给维度分析，电子对抗系统技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，电子对抗系统行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国电子对抗系统正面临转型升级的重要时期。电子对抗系统行业进入品牌竞争时代。电子对抗系统市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌电子对抗系统企业的必经之路。(三)、中国电子对抗系统行业竞争强度分析1、中国电子对抗系统行业现有企业的竞争目前，电子对抗系统行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。2、中国电子对抗系统行业上游议价能力分析电子对抗系统行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，电子对抗系统行业在上游具有很强的议价能力。3、中国电子对抗系统行业下游议价能力分析电子对抗系统行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、电子对抗系统、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，电子对抗系统行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国电子对抗系统行业新进入者威胁分析新进入者在为电子对抗系统行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的电子对抗系统市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，电子对抗系统行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国电子对抗系统行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。七、宏观经济对电子对抗系统行业的影响电子对抗系统行业在当前国内经济周期模型的影响下，我们使用“投资时钟”模型（这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具）进行主要分析。总之，结合电子对抗系统业，该模型揭示的经济波动原理如下：当通货膨胀落后于可持续经济增长率，表明经济能力过高时，政府将积极采取措施刺激经济，降低成本，促进经济复苏；如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率，这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济，冷却经济，调整电子对抗系统业的发展进程。(一)、电子对抗系统行业线性决策机制分析随着社会经济的不断发展，电子对抗系统行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代，电子对抗系统产品行业逐步进入了标准化时代，时间规划也进入了线性化时代。电子对抗系统业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。电子对抗系统“生产”可分为两类。一是固定产能（即固定资产）条件下的生产周期（将原材料加工成成品）以月为单位；二是固定资产投资，即产能建设。规划和建设周期很长，以年为单位。目前，随着经济的逐步复苏，电子对抗系统行业利润率有所提高，产业产能过剩，经济增长主要依靠成本投入；未来5-10年，如果经济过热，产能饱和，电子对抗系统行业的利润率将在短时间内继续提高，但产能的扩大只能依靠建设来满足需求，这将导致原材料成本价格的加速增长。(二)、电子对抗系统行业竞争与行业壁垒分析当电子对抗系统行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时，将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业，继续加大电子对抗系统行业的总产能建设，该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时，原材料价格将迅速上涨；同时，由于竞争的加剧，工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看，电子对抗系统行业的激烈竞争不仅会改变行业结构，还会提高行业产品的质量和技术含量，从而提高行业利润率，这取决于电子对抗系统业深度结合的速度和科技进步。(三)、电子对抗系统行业库存管理波动分析我们都知道，产品离终端消费越近，价格波动越小，产品离终端消费越远，价格波动越大。电子对抗系统行业也是如此，这是由于库存管理。当电子对抗系统行业的市场需求增长超过6%时，接近终端行业的库存增长率将略大于6%，以满足需求并确保供过于求，但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此，在经济过热时期，由于库存超过需求的增加，成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。八、电子对抗系统成功突围策略(一)、寻找电子对抗系统行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、电子对抗系统行业精准定位与无声消费教育电子对抗系统行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从电子对抗系统行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前电子对抗系统行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对电子对抗系统行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升电子对抗系统行业广告效果随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度，在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时，电子对抗系统行业广告的形式和内容也发生了新的变化。(六)、电子对抗系统行业渠道以多种形式传播大型电子对抗系统商场和基地一直是他们重要的销售平台，也是消费者购买最多的地方。因此，各大电子对抗系统商场和基地的单页、海报、降价促销和买赠活动是产品销售和促销的常用方式。然而，随着电子对抗系统行业产品竞争日趋激烈，企业的终端推广与传播不断升级，各种形式的推广与传播也在不断创新。(七)、强调市场细分，深耕电子对抗系统产业随着经济的发展和消费者生活水平的提高以及产品种类的不断增多，国内消费者在电子对抗系统行业产品的偏好上开始出现消费分层。不同的消费群体产生了差异化的品牌消费偏好。例如，白领消费群体更追求生活品质，老年人更注重健康，低端消费群体想要经济实惠的产品。为此，企业应该推出不同定位和定价的产品，广告传播开始更加人性化，层次分明，传播精准。高端产品的价格相对较高，相关企业不仅与电视广告合作，还结合电子商务等新业态进行细致的沟通与互动。九、电子对抗系统行业未来发展机会(一)、在电子对抗系统行业中通过产品差异化获得商机电子对抗系统行业中的产品差异是指产品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于维修，样式和设计上的差异。对于同一行业的竞争对手来说，产品的核心价值基本相同，但性能和质量却有所不同。企业在满足客户基本需求的前提下，应不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多的商机。电子对抗系统企业实施产品差异化的目的是根据客户的个性化需求进行针对性的产品开发，生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大的利益。制造商自己的电子对抗系统产品差异可以进一步细分为：(1)电子对抗系统行业绩效差异化。根据客户对产品的不同需求，可以进一步细分市场以满足客户的个性化需求。(2)电子对抗系统行业的差异化。将不同产品之间的价格波动差异用于差异化营销。密切关注市场变化，抓住市场机遇，动态