新员工入驻培训

新员工入职培训江苏九迪动力股份2021年12月JiangsuJudiiPowerCo.,Ltd..一那么故事引发的思索洞房花烛夜，当新郎兴奋地揭开新娘的盖头，羞答答的新娘正低头看着地上，忽视间掩口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃他家的大米〞。第二天早上，新郎还在熟睡，新娘起得床来，一声怒喝：“该死的老鼠！敢来偷吃我家的大米！〞“嗖〞的一声一只鞋子飞了过去……

.故事中，新娘婚前婚后对待“老鼠吃米〞说话哪里不同？

问问本人，他的“心〞过门了吗？他家我家掩口而笑一声怒喝.培训课程引见Part1：公司篇Part3：制度篇Part2：行业篇Part4：平安篇Part5：5S管理篇Part6：规划、励志篇.Part1：公司篇.一、公司引见江苏九迪动力股份,成立于2021年11月，主要从事多缸发动机的设计、开发、消费、销售及效力。公司总规划用地360亩，一期开发建立100亩。按照一次规划，分步实施的原那么，规划一期厂房建筑面积30000m²，具备年产20万台多缸发动机消费及配套研发才干。.二、公司战略长期开展战略：建成国内领先、国际一流的发动机公众公司。中期运营目的：建成国内优秀的非道路小柴制造企业。管理逻辑&运营理念：以管理促人才：优化管理，发掘人才潜能积极性；以人才促技术：培育人才，促进技术开展前瞻性；以技术促产品：提升技术，保证产品竞争优越性；以产品促用户：创新产品，满足用户需求多样性；以用户促管理：称心用户，提升管理效率先进性。人才技术用户管理产品.三、公司开展战略目的开展阶段2021202120212021始创业年公司预备人员预备产品预备配备预备消费答应认证关键年完善年希望年批量消费才干实现批量销售质量体系认证信息系统上线国III产品批量多家用户匹配厂区建立开工大批量消费设备设备完备产品开发实验验证体系健全消费销售到达万台程度用户配套量大面广新厂区建立开工，完成搬迁。消费销售明显提升，到达2-3万台财务根本到达或接近盈亏平衡公司运营高效，供应商客户关系融洽。.四、公司产品公司主导产品包括JA系列，JB系列，JC系列多缸柴油机，功率覆盖30-120马力范围，是迁延机、收割机、叉车、发掘机、装载机等非道路机械理想配套动力。公司与国内知名的发动机零件消费企业建立了良好的协作关系。产品满足国家非道路II、III阶段排放规范，具有油耗低、可靠性高的特点，是农机行业、工程机械行业理想的动力配套选择。.五、公司组织架构.Part2：行业篇柴油机是我国机械行业的一个非常重要的行业，它曾经成为汽车、农业机械、工程机械、船舶、内燃机车、地质和石油钻机、军用、通用设备、挪动和备用电站等配备的主要配套动力，柴油机是目前产业化运用的各种动力机械中热效率最高、能量利用率最好、最节能的机型。柴油机行业的开展对我国工业、农业、交通运输和国防建立以及人民生活都有非常艰苦的影响。根据柴油机功率大小以及运用范围，我们把柴油机分为农机用柴油机、车用柴油机以及船用、工程机械、地质石油用发动机。.Part3：制度篇一、考勤管理1、上班时间7:30-9:309:45-11:1512:15-14:3014:45-16:30上班〔前10分钟〕开班组早会.2、请假流程请假≤1天时请假＞1天时.3、考勤异常处分措施1〕迟到、早退：上班时间开场后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；月累计二次超越上班时间未超越5分钟到岗的按迟到一次处置；超越30分钟以上者，加倍处分；提早30分钟以内下班者，按早退论处；超越30分钟者，加倍处分；一个月内迟到、早退累计2次者，扣罚30元/次，累计达3次者，扣罚50元/次；累计达5次以上扣罚80元/次。2〕旷工：未请假或请假未得到同意离岗，无故超越上班时间1小时到岗的，无故不上班均作为旷工处置，旷工1天处分200元/天，旷工2天处分300元/天，同时计入年终考核。超越3天处分500元/天，同时取消年终考核奖。参与公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必需提早向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度相关条款处置；未经同意擅自不参与的，视为旷工.Part4：平安篇.一、平安根本理念根本理念○平安优先于一切的业务

・无平安、就没有企业的开展

・不遵守规定、就无平安

・没有专业认识、就没有平安.说起来平安等是不存在的。

危険无处不在。所谓平安活动二、什么是平安预知、预测一切危险,排除『危险』.三、发生任务事故的诱因不平安形状＋不平安行动＝发生灾祸

〔物的缘由〕〔人的缘由〕.四、平安５項目①发生异常时、首先停下来

②看到运转中的物体、首先想到危险

③共同作业时、相互确认信号

④修缮・预备时、封锁电源开关

⑤不明白的物体、不要用手去触碰根据曾经发生过的记录分析出的事故缘由决议了必需全部遵守的5工程.①发生异常时首先停顿如觉得到有变化・奇异・与平常不一样时首先要有「停顿」〔设备・作业・消费线等〕认识。【所谓停顿】停顿设备・作业・消费线・电气等◆异常处置３原那么１．停顿２．呼叫３．等待.②看到运转中的物体、首先想到危险【所谓运转中的物体】设备・传动链・车辆等不要随意接近运转中的物体.③共同作业相互确认信号【所谓共同作业】2人以上同时作业即是共同作业、其中1人是作业指挥者与作业指挥者确认信号、不可进展指示以外的作业.停顿！④修缮・预备时、封锁电源开关【所谓封锁电源】机械设备：不是待机〔ＷＡＩＴ〕要停顿〔ＳＴＯＰ〕车辆：停顿发动机、拔出钥匙处于完全停顿〔ＳＴＯＰ〕的形状.⑤不明白的物体、不要用手去触碰特别是、『在其他部门或工厂内不明白的东西有很多』不明白的物体绝对不可以随意触碰要铭刻在心虽然不知道怎样操作,但觉得本人好似会试一下吧！.Part5：5S管理篇.一、何为5S？整理〔SEIRI〕：区分要用和不要用的，不要用的去除掉。目的：把“空间〞腾出来活用。整顿〔SEITON〕：要用的东西依规定定位、定量地摆放整齐，明确地标示。目的：不会浪费“时间〞找东西。清扫〔SEISO〕：去除职场内的脏污，并防止污染的发生。目的：消除“脏污〞，坚持职场内干干净净、明亮堂亮。清洁〔SETKETSU〕：将前3S实施做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持成果。目的：经过制度化来维持成果，并显现异常之所在。素养〔SHITSUKE〕：人人依规定行事，养成好习惯。目的：改动“人质〞，养成任务规范仔细。.二、推行5S的目的.Part6：规划、励志篇.一、职业规划职业理想在人们职业生涯设计过程中起着调理和指南作用。其次是要正确进展自我分析和职业分析。三是构建合理的知识构造。四是培育职业需求的实际才干。

职业生涯规划的分以下几步：1〕自我评价。2〕突破生活格线，塑造清新充实的自我。3〕准确的认识本人。4〕正确评价自我目的和现状差距。5〕加强职业竞争力。.1、自我评价以过去的成就为根底，确立任务前进的方向，提供斗争的战略；无论谁，到公司前还是到公司后，都有本人的成就：比如说在学校学习，几十门课中总有几门是本人拿得出来夸耀的；比如说，曾在其他公司任务过，也有不错的业绩；更比如说，来到公司后，从不会干，到会干，能干，有好的业绩，这就是根底。到了公司任务，就要确立本人任务的前进方向，刚来的，我要在什么时间要到达什么样的业绩，老员工，我要怎样在这个月超越上个月的业绩，部门经理，我要怎样做到总监等等。同光阴有想法还不行，还要有战略，什么叫战略，策就是谋划，略就是谋略，即本人在实施本人的战略目的时，要付出实践，执行力要强。同时这里要强调，谋略是正道之谋不是用阴谋。.2、突破生活格线，塑造清新充实的自我什么叫生活的格线？我的了解是即经济收入，这个月我收入1000元，我的这个月生活开支就只能在这1000元中开支，我能不能用合法合理的收入突破我的生活格线呢？能！那就要我：经过学习和学以致用，充实了本人的内在需求，眼睛里开场并不断开场闪烁智慧的光茫，更精神抖擞，内在更自信。而他还是本人，但是今天的他已不是昨天的他了，同时他的收入已不是昨天的1000元了。.3、准确的认识本人１、本人的个性、特点２、自已的强项A：兴趣喜好：喜欢什么旅游、漫画、厨艺…………B：专长：演讲、扮演、足球…………C：个人风格：乐观、果断、热心、理性、自信、喜欢冒险……D：人际技艺：表达才干、书写才干、压服才干、协作才干……充分地分析自我，还要认识到以下五个方面：A：我是谁，是什么样的一个人B：我想干什么任务C：我能〔会〕干什么任务D：目前的环境支持或允许我做什么E：在公司我的职业生涯目的是什么.4、加强职业竞争力如何加强职业竞争力：1.知识改动命运2.专业知识与技艺3.功夫在外4.科学规划，实现价值5.建立自我个性化的职业生涯信息库6.充实内职业开展，带动外职业开展.二、励志1、龟兔赛跑某天，兔子和乌龟一同讨论究竟谁跑得快，结果谁都不服输。于是，它们决议赛跑。第一次，它们是在公路上竞赛。结果兔子输了，为什么？由于兔子睡觉去了，乌龟先到达终点。这阐明了，勤劳比天资重要，想胜利必需求非常勤劳。.兔子不认输，它又去找乌龟竞赛。第二次，它们是在操场上竞赛。但是一开场，兔子就输了。为什么？由于兔子朝相反的方向跑去了。这阐明了，方向比努力重要，方向不对，努力白费。想胜利必需求先选对方向。1、龟兔赛跑.1、龟兔赛跑兔子还是不认输，它又去找乌龟竞赛。第三次，它们是在草地上竞赛。跑着，跑着，兔子不见了，乌龟赢了。为什么？由于兔子掉在泥潭里去了。这阐明了，想胜利必需求擅长发现圈套和避开圈套。天上不一定掉馅饼，但地上经常有圈套。.1、龟兔赛跑兔子还是不认输，它又去找乌龟竞赛。第四次，它们是在山坡上竞赛。兔子拼命跑啊，跑啊，但是，它还是输了。为什么，由于乌龟是滚下山的，当然更快些。这阐明了，想胜利必需擅长利用本人的优势。发扬优点比矫正缺陷更容易胜利。.1、龟兔赛跑兔子还是不认输，它又去找乌龟竞赛。第五次，它们是在高速公路上竞赛。兔子拼命地跑，不停地跑，还是输了。为什么？由于乌龟在路边一招手，打的去了。这阐明了，要胜利必需擅长整合资源。.1、龟兔赛跑兔子还是不认输，它又去找乌龟竞赛。第六次，它们又回来操场上竞赛。这回兔子跑得飞快，就到终点了，忽然，兔子看到前面挂着一条横幅：谁是第一名，谁是龟儿子。兔子生气得不得了，不跑了。这阐明了，想胜利要学会控制心情，小不忍那么乱大谋。.1、龟兔赛跑兔子还是不认输，它又去找乌龟竞赛。第七次，它们还是在操场上竞赛。兔子跑着跑着，快到终点了，忽然觉得尾巴被什么东西咬了一下，兔子尾巴一甩，竟将乌龟甩到前面来了。原来乌龟不断咬着兔子的尾巴奔跑，快到终点时，死命咬了兔子一口。这阐明了，要胜利必需擅长利用竞争对手的力量。胜利需求朋友，更大的胜利需求敌人。.1、龟兔赛跑综上所述：要胜利必需具备7个条件。1、

非常勤劳2、

选对方向3、

避开圈套4、

发扬优势5、

整合资源6、

控制心情7、

利用对手.2、张三和李四的故事张三和李四同时受雇于一家店铺，他们拿同样的薪水。一段时间后，不知道怎样回事，张三青云直上，又是升职又是加薪，而李四却仍在原地踏步。李四不称心老板的不公正待遇，终于有一天他到老板那儿发牢骚了。老板一边耐心地听着他的埋怨，一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和张三之间的差别。.2、张三和李四的故事“李四，〞老板开口说话了，“您如今到集市上去一下，看看今天早上有什么卖的？〞

一会儿功夫，李四便从集市上回来向老板汇报：“今早集市上只需一个农民拉了一车土豆在卖。〞

“有多少？〞老板又问。

李四没问，于是赶紧戴上帽子又跑到集上，然后回来通知老板：“一共40袋土豆。〞

“价钱呢？〞老