炼焦车间大检修安全工作总结

—炼焦车间大检修安全工作总结20XX年以来炼焦车间把安全当作首要工作来抓，突出在安全质量标准化的制度建设、安全培训、班组建设、基础管理、现场管理等方面全面推动，通过加大宣传力度、组织自检自查、强化技能培训、严格岗位操作、生产过程监督，有效的促进车间安全标准化水平的整体提升。坚持安全质量标准化上水平的原则不变的工作思路，全力以赴、集中精力抓好安全生产工作，力争全年完成安全事故为零的目标。车间利用各种形式抓好安全教育，以往车间及各工段显现的典型事故为治理重点抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消退各类安全隐患，以确保安全生产。现将炼焦车间全年安全工作总结如下：一、安全基础管理1、建立考核机制，落实安全生产责任，车间在年初的20XX年工作总结即20XX年工作部署大会上，车间主任毛航宇与各工段负责人签订了安全目标管理责任书，会后，各工段长和班组长签订目标管理责任书，班组长和职工签订目标责任书，这样层层签订安全生产目标管理责任书，人人都是安全生产责任人对安全生产管理起到了肯定的保障作用。同时修订安全考核细则，加大安全考核力度，狠抓三违现象。2、完善安全生产管理制度，标准安全生产管理体系，年初对安全管理制度重新修订完善，建立了新的安全生产责任制等管理制度，增加了关键装置及重点部位安全管理制度、重大危险源安全管理规定、职业病健康检查及防护管理制度、重点区域开工动火检修安全管理制度等安全管理制度。同时车间建立各类安全管理制度及班组安全管理制度，虽不甚满意，但初步标准了从车间到各工段、班组的安全管理制度。这样明确了车间的安全管理重点，落实了安全管理职责和管理方法，使得车间的安全管理工作相比20XX年有了较大的提高；3、强化安全培训教育，提高员工安全意识（1）车间20XX年以来共培训96名新员工，进行了为期七天的岗前二级培训，二级培训包括车间概况及规章制度简介、安全教育、生产工艺流程简介、有关防火、防爆、防毒、防尘、安全防护、消防学问、现场介绍等内容。车间二级培训完毕后，分配到各个工段，进行三级培训，内容主要有班组各岗位规程、操作规程、车间、工段管理制度、安全培训等内容。培训结束后，进行考核，考核合格才答应上岗。这批新员工经过二、三级培训，对炼焦车间有了肯定的认识，并具备了上岗条件，进入试用阶段。（2）公司安监部在安全生产月活动期间先后利用多媒体及讲课等各种方式，举办各类专题安全培训15场，如《安全标准化培训》、《焦化厂应急预案培训》、《危险源辨认与风险评价》《危险化学品事故》、《消防学问》等，共计培训人员480人左右，这些培训有效地提高了员工的安全意识，促进了现场安全作业环境的转变，削减了三违现象的发生，对基层班组长的安全管理水平及员工的安全意识提高起了肯定的作用；（3）从20XX年1月份起，每一个月组织员工抄写公司下发的安全技术培训材料、焦化安全生产学问与问答（4）各工段等利用班前、班后会等形式组织对岗位应知应会、操作规程、管理制度及相关文件的学习，提高了员工的安全操作水平，促进了员工的学习主动性；（5）从8月份起每月车间开一次月底总结会特地布置安全专题内容，对班组长以上管理人员进行现场管理等内容的培训，丰富了管理人员的管理学问，提高了管理人员的管理水平；（6）每月对全员（分批）进行安全技术培训，一年内的员工进行跟踪安全技术教育。为管理人员和员工提供了一个增长学问、把握技能的通道，对提高管理人员的安全管理水平和员工安全操作力量起到了极大地帮忙。（7）炼焦车间组织开展安全大讲堂，共6次。11位工段长进行宣讲，车间全员参与。二、现场安全管理与隐患排查整改1、车间在年初标准各类物品定置摆放，并在各个操作时张贴定置图，落完成场6s，20XX年以来，对现场摆放的灭火器、消火栓箱规定放置位置，落实挂牌保养责任，各类物品等均定点定置，使现场作业环境有了较大的改观，由于车间管辖区域较大，各类物资物品较多，此项工作的连续保持有肯定的困难，但相信坚持下去将会有良好的效果；2、我车间检查次数共计824次，其中车间检查176次，工段检查324次，班组检查324次，把事故隐患消退在萌芽状态。3、加大隐患排查整改力度，消退各类安全隐患，努力打造本质安全型企业，20XX年以来，车间坚持每周三开展一次由车间主任带队，各工段长参与的综合安全文明卫生大检查，对检查出的1614条各类问题均下发通报或整改通知单进行整改；车间也每周进行一次周隐患排查整改，20XX年以来车间共计整改集团公司下发安全隐患26条；焦化公司与安监部下发检查整改各类安全隐患41条，车间完成隐患排查整改540条，这些隐患的排查整改对促进车间的本质安全起到了较大的作用。4、六、担心全行为及担心全因素方面20XX年事故汇总事故的发生再次给我车间安全生产敲响警钟，时辰提示操作工在安全生产过程中要严格按操作规程操作，严格执行安全生产确认制，保证安全生产顺当进行。三、精组织，强措施，落责任，及早开展冬季三防工作（1）管理措施，各工段按时传达和落实上级安全生产有关精神，针对冬季生产特点对职工进行安全教育，提高全员冬季安全生产意识，杜绝各类事故的发生，确保冬季安全生产。（2）员工保温防寒，为员工配发棉工作服、棉鞋、棉帽、棉半外套（装煤车岗位）等冬季保暖服，防止员工受冻生病。（3）装备管理措施，冬季机械装备、操作人员操作敏捷性较差，导致事故几率增加，做到常常提示操作人员要集中精力，谨慎操作，留意生产过程中的安全。（4）库房储藏物资管理措施（5）用电安全措施、电暖器运用留意事项；员工宿舍是员工住宿、生活的公共场所，更是人员密度极大的聚居地，触及公共安全利益和员工生命财产安全，全体员工应坚固树立安全用电和节约用电意识，自觉学习和把握用电常识，做到安全用电和节约用电。（6）交通安全措施及留意事项（7）生产现场防火安全措施（8）地面站防火安全措施（9）五大车防火安全措施依据不同的季节改变及公司的文件精神制订不同的安全生产措施，严明责任，狠抓落实，确保炼焦车间冬季期间安全生产正常运行。四、以活动营造安全文化气氛《1》年初依据上级及公司警示三月行活动的布置，在车间主要开展了以下工作1、3月1日至3月10日。利用班前会、倒中班学习会，组织广阔职工学习中煤集团公司兄弟单位今年以来发生的事故相关材料。车间管理人员对各自负责班组进行安全宣讲，提高职工的安全意识。2、3月8日至3月15日对全车间进行一次全面大检查，共查处隐患186条，检查后车间主任要求立刻整改。3、3月10日炼焦车间开展了以警示三月行活动为主题的安全学