HSE安全工作总结

—HSE安全工作总结20XX年我队以安全生产为中心，紧密围绕"以人为本，预防为主，全员参与，持续改进"的HSE方针和"零事故，零损害，零污染，"的"三零"目标，同心协力，争抓实干。经过自身努力和踏实的工作确保安全事故发生率为0，完成全年的安全生产目标。现将全年安全生产工作总结如下：一、利用多种形式强化安全教育，增加职工安全意识1、利用工作之余集中全队人员进行安全防护学问的学习，学习各岗位的安全操作规程，下发学习材料，按时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析商量近期发生的事故案例，举一反三，结合本队实际查找问题并制定防范措施，提高了安全员综合素养和安全管理力量。另外依据季节性特点，并结合我队实际生产情况及上周存在问题等，对下周须留意事项进行全面分析和部署，按时发现和解决问题。2、开展事故警示教育。组织员工观看《安全警示教育片》，同时利用班前会的时机对员工做安全经验共享。采纳案例再现的表现形式，通过对企业典型真实案例的活泼再现，使广阔干部职工认识到违章就是走向事故、靠近损害，甚至断送生命。使广阔干部职工真正从思想深处懂得安全，重视安全，时时辰刻想着安全。通过丰富多彩的内容及真实案例的活泼再现增加了职工安全意识，强化了安全理念，获得了广阔干部职工全都好评，提高了职工的安全素养。3、我们对新增人员进行了安全培训教育。让他们熟知本队安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。通过对新员工认真进行安全教育，使他们对公司安全生产形势有了初步认识，并获得了上岗前必需的根本安全技能和自我防护学问。4、强化HSE培训，提升员工素养、对员工进行全面培训。按时组织特种装备人员进行学习，保证持证上岗率到达XX%。每月组织员工进行三次安全培训和一次标准化宣贯，重点培训与各岗位相关的标准。对新员工进行了队教育、班组教育及HSE学问的培训，并有考核，确保了培训的内容顺应实际岗位需求。充足利用每周安、班前班后会开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素养的全面提高。催促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险掌握措施和应急处置措施五种风险掌握工具等有关学问进行考试，以促进员工自学的主动性。在全队员工中形成了良好的学习气氛。二、深化细致的开展安全检查工作，做到预防为主，防治结合安全检查是搞好安全生产的重要手段，其根本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，催促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。对于安全检查主要是从以下几个方面来做的：（1）强化日常安全检查。我队干部大班每天进行日常巡检至少五次，风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特别作业现场。如在检查过程中发现问题，赶紧通知相关人员对现场进行整改，发现人的问题，立刻教育教育，必要时进行惩罚和处理。利用这种"走动式"管理，亲临现场、亲自观看，得到的信息便很按时、真实、全面而且详尽，使问题能够按时得到解决。（2）开展专项安全检查对查出的担心全状态、担心全行为按时进行处理，并纳入考核。今年我队依据总公司的要求进行了：春季防火用电专项检查，钻具提丝专项检查，消防设备专项检查等共计13个大项，25个小项。共查处安全隐患和担心全因素56项。我们对检查出的问题进行认真的分析并制定出可行的整改方案。有效的保证了生产安全。对不能按时整改的制定了相应的监控措施。从而有效杜绝了安全事故的发生。我们在分析这些问题的同时找出安全管理中存在的薄弱环节。重点对关键关键部位，重点施工环节，关键岗位人员变更等做出重点检查。三、深化应用"五种掌握工具"有效掌握作业风险依据总公司今年HSE工作的要求。我队严格落实五种工具的应用，强化生产作业过程的受控管理。首先领导干部带头学习五种工具，带头应用五种工具。在学会，吃透的同时指导大家正确应用五种工具。其次注意五种工具在现场应用不走样，不流于形式。注意培育员工主动应用五种工具的良好习惯。利用五种工具来强化对生产过程的受控管理。每周我们对所填写的观看与沟通卡片进行统计分析。根据人员反映、人员站位、个人防护、工具与装备、程序和人体工程学这6个方面找出显现次数最多的担心全行为。制定相应的计划和措施，结合安全行为审核对频繁显现的担心全行为进行有计划的安全行为审核。从而削减这种担心全行为的显现。降低安全事故的发生概率。今年我队共填写观看与沟通卡3243张，观看到担心全行为3056张。阻挡重大事故的发生5起，有效的降低了事故的发生。针对每周安全观看与沟通分析出的频繁显现的担心全行为我队则由干部大班组成行为安全审核小组，有针对性的对频繁发生的担心全行为进行安全审核。通过审核找出其中的原因并制定出相应的措施。例如：今年4月份常常在观看与沟通卡上反应出起下钻作业时井口人员过早拔吊卡销子。通过连续几次对起下钻作业的安全行为审核发现是由于员工工作习惯造成的。为此，我们针对这种习惯性违章特地对员工进行了一次起下钻作业井口操作培训。今年我队共进行安全行为审核160次，订正担心全行为XXX次，制定安全措施200余条。违章发生率同比下降10%。今年来我队共填写作业答应306张，开特种作业会议372次，工作安全分析表306张。填写合格率XX%。为了有效的掌握特别作业的安全风险，降低特种作业中的事故率，我队认真落实作业答应证制度。严格要求员工在进行特种作业（例如：安装拆卸封井器，动火作业，检修泥浆泵等）前必需开作业答应证。同时，召开特别作业前的会议并填写工作安全分析表。通过填写工作安全分析，具体拆解每一步作业可能存在的风险，作业人员可以清晰的明白实行什么措施躲避风险，有效降低事故发生的概率。这样再进入作业现场作业就不会手忙搅乱了，防止了不必要的事故发生。在作业完毕后作业人员必需对所开展的特种作业进行关闭。确保特别作业在可控范围内。四、抓好应急演习工作，做到防范于未然。今年来我队主动完善应急预案，强化应急演练每月我队依据施工情况，有计划有目的的进行相应的应急演习，通过应急演习提高在遇到突发大事发生后的反应力量，降低突发大事对生产的影响。春冬两季我们将火灾消防演练作为重点。通过演习让员工了解消防学问，灭火器运用等。夏秋季节我们则把防洪防汛和实物中毒演练作为重点。每个井组全队至少进行一次有毒有害气体和人员损害演练。每口井每班至少进行一次井控演练。通过不断的演练我队员工在遇到突发大事时能够正确对待。五、切实抓好防洪防汛工作和冬防保温工作进入汛期后，我队认真贯彻落实总公司《关于进一步强化防洪防汛工作的通知》，在做好各种风险评估和削减措施的基础上，制订了雨季抢险应急预案。首先从安全基础工作入手，把防洪防汛工作作为干部值班的一项重要内容，要求防洪防汛24小时值班，每天查收天气预报，按时把握第一手资料和信息，做好各项预防措施，防患于未然。其次按规定储藏了排洪泵、铁锹、十字镐、草袋子、手电等各类防洪抢险物资，驻队服务班和材料员对汛期物资储藏20至25天以上，防止因雨季而影响正常的生产。与此同时成立了抗洪抢险突击队，每天指定专人重点对井场、生活区的排洪渠道进行检查和疏通，对比明线路进行隐患检查，对泥浆池和污水池进行加固。由于准备充足，措施到位，确保了我队人员、装备安全度汛和钻井生产顺当进行。为了搞好冬季的安全生产，依据钻井总公司和工程部关于冬季施工的相关规定，结合我队人员、装备实际状况，我组织骨干认真制定了我队冬季安全施工详细措施，给油路、水路、气路分别实行用毛毡包裹、安装电热棒、电热带等防冻措施，对全体员工进行了冬季操作规程的培训，并把各项防冻措施详细明确到各岗位，同时把冬防保温工作作为干部值班的一项主要内容来落实。从9月15号以后，我队完全根据冬季施工的要求进行施工。从结果来看，由于我队的冬防保温工作准备充足，在冬季施工中没有显现任何意外。六、认真搞好井控工作和防中毒工作在全年的生产过程中，一直把井控工作和防有毒有害气体中毒工作作为我队安全生产的头等大事来抓，坚持"立足一次井控，杜绝二次井控"的原则，首先给全体职工进行了系统的井控学问培训、正压呼吸器的培训和有毒有害气体检测的培训；同时进行了严格的考核，使职工根本把握相关理论学问。在每口井施工过程中，我队坚持做好打开油层前的井控验收和防喷演习、井控座岗和打开油层后的干部24小时值班制，这也是每口井要催促落实的一项重要工作。在安装封井器以后，我队坚持每口井不少于三次的井控演习，不仅使职工能够较娴熟的根据关井程序关井，而且提高了全员的井控意识。七、认真落实干部值班制度依据我队今年新增员工多，安全素养不高的情况在年初我们制定了干部大班值（跟）班制度。从装备管理，井下安全，人员操作等方面考虑。我们将本队干部大班分配到三个班组。让他们参与班组管理，融入到小班人员的工作和生活中去，以身作则、领先垂范，主动参与生产班组的危害辨认、隐患排查、违章制止、应急处置等管理，极大地提高了现场施工人员的工作主动性、安全生产意识和安全操作技能。八、安全管理工作缺乏之处1、班组的安全管理基础较薄弱，少数职工对安全工作重视程度还不够，自我安全爱护意识不强，习惯性违章现象还时有发生。2、对新员工的安全宣传教育和管理不够到位。3、部分班组长在班前会上交待安全事项不够全面，安全活动不够深化，记录不够标准，安全检查不够彻底。这些现象的存在说明我们在今后的工作中要更加严格管理，坚定地把"安全第一"摆在各项工作的首位，认真按章办事，科学标准管理，努力提高我们的安全管理水平。九、20XX年安全工作计划和努力方向20XX年即将过去，总结过去展望将来，我们信念倍增。决心在20XX年里连续以"安全生产"为中心，做好各项工作。1、坚持"以人为本，预防为主，全员参与，持续改进"的方针，紧紧围绕公司的中心工作大力开展装备整治，主动做好20XX年的生产工作。完善分场各岗位安全生产职责，完善装备维护落实到人制度，强化装备整治力度，努力完成安全生产目标管理责任书。2、稳定推动全员动态管理工作，建立健全鼓励机制，以经济责任制为杠杆，最大限度地调动分场职工的主动性和制造性，抓好分场各项管理工作，构建科学、合理、标准、高效的管理体系，与时具进，开拓创新，全面完成全队20XX年度安全生产工作任务。3、加大安全生产监督力度，连续深化五种工具的应用和装备巡检制度，认真开展班组安全活动和装备异样分析，标准开展危险点分析和安全性评价工作，强化装备大小修中安全监督岗的作用，杜绝习惯违章现象的发生。4