施工组织计划

第四部分施工组织设计第1章工程概况及编制阐明1。1设计方案阐明烟台高新区滨河花苑A组团社区智能化系统设备供货及安装工程是该项目的一期工程，位于整个地块西北角,总建筑面积123378。26M2，设计居住总户数900户。其中住宅9栋,地下车库一层。1＃—3＃楼、5#-8＃楼为28层，主入口处的4#楼为19层，9#楼为18层。1＃楼建筑面积约12244.44M2，2#楼约11285M2，3＃楼约11853。24M2，4＃楼约9705。37M2，5#和7#楼各约11732.2M2，6#楼约10650.3M2我司按照图纸和招标文献规定对烟台高新区滨河花苑A组团社区智能化系统设备供货及安装工程进行智能化系统进行设计报价,涉及项目有:楼宇可视楼宇对讲系统闭路电视监控系统门禁一卡通系统停车场管理系统离线式电子巡更系统物业管理软件机房系统室内布线系统室外管网系统（A组团室外管网及A组团至D组团联网部分）我公司将根据烟台高新区滨河花苑A组团社区智能化系统设备供货及安装工程招标书具体规定，结合该施工技术难度特点,精心组织施工，分阶段、按环节完毕管线敷设、设备安装及系统调试，顺利将系统交付使用。根据甲方提供的设计图纸，我司对本工程进行方案设计,若我司有幸中标则按照甲方规定对其进行优化设计，并在系统运行之后对物业管理人员提供培训、技术支持和维护服务。1。2工程设计编制根据工程设计应满足国家公布的有关规范，涉及（但不限于）:与该工程有关的全国通用原则图及有关地区原则图现行国家、行业、地方设计原则，施工及验收规范，有关的有关规定烟台高新区滨河花苑A组团社区智能化系统设备供货及安装工程供货及安装工程招标规定我公司数年智能化弱电系统集成总包经验，施工现场及周边环境条件等《智能建筑设计原则》GB/T50314—《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92《电气装置安装工程施工及验收规范》GB232-92《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311-《建筑与建筑群综合布线系统施工与验收规范》GB/T50312-《国际综合布线系统原则》ISO/IEC11801《工业电视系统工程设计规范》GBJ115—87《中国采暖通风与空气调节设计规范》GBJ19—87《民用闭路监视系统工程设计规范》GB50198-94《安全防备系统通用图形符号》GA/T74—94《安全防备工程技术规范》GB50348-《安全防备工程程序与规定》GA/T75-94《建筑物防雷设计规范》GB50057—94《电子计算机机房设计规范》GB50174-93《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92《避免静电事故通用导则》GB12158-90《计算机信息系统防雷保护器》GA173—98客户设计规定：福道家园住宅社区基本功效规定工程施工工艺应满足国家公布的有关规范和原则，涉及(但不限于)：《防雷及接地安装工艺原则》322-1998《金属线槽配线安装工艺原则》313-1998《钢管敷设工艺原则》305-1998《建筑智能化系统工程设计原则》DJB13-32—《建筑智能化系统工程实施及验收规范》DB—32/66—1999《建筑智能化系统工程检测规程》DB-32/365-19991。3编制阐明“诚信为本,质量当先”是我公司承接工程的一贯原则。“质量是公司的生命”,我司将优质、高效地完毕烟台高新区滨河花苑A组团社区智能化系统设备供货及安装工程，为烟台高新区滨河花苑A组团社区智能化系统设备供货及安装工程的建设提供良好的服务。为更加好完毕此项工程，我司编制此投标方案，以及施工组织计划、工程施工管理的全过程和管理目的进行全方面规划、目的管理，使施工形成制度化、规范化，并在实施过程中不停调节和自我完善，更加好地服务于施工、服务于项目、服务于业主.1。3。1对本工程施工总体目的的阐明衷心感谢烟台高新都市投资开发有限公司邀请我司参加烟台高新区滨河花苑A组团社区智能化系统设备供货及安装工程投标，能够参加本工程投标工作，我们深感荣幸，也十分重视.经认真研究了该工程的招标文献及有关资料后诚恳地表达，完全接受招标文献中有关质量、工期、安全、文明施工的管理规定。经询疑、答疑及实地踏勘施工现场，综合分析了多种影响施工的因素，我们有充足的信心和实力,与业主、总包、监理单位一起携手共进,共同建设好烟台高新区滨河花苑A组团社区智能化系统设备供货及安装工程。我们一旦有幸中标，一定全力以赴，配备足够的资源,做好施工前期准备和施工现场总体规划布置，发挥我公司施工技术和各项管理的优势,建立完善的管理组织机构，贯彻严格的责任制，实施项目管理。通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、办法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目的。1.3。2对项目部人员的承诺本着对业主负责的态度，我公司将组织一批综合素质高、工作经验丰富、业务能力强的施工管理人员，投入本工程的建设，并承诺在完毕本工程全部合同工作量之前不对项目经理、项目工程师等重要项目部人员作调节,以确保在工期、质量及环保等各方面都符合业主及规范规定。1。3。3对工程质量安全及文明施工、工艺精美的承诺针对烟台高新区滨河花苑A组团社区智能化系统设备供货及安装工程的实际特点,我们将从设备、技术、施工等各个方面采用方法,确保在施工过程中符合业主及规范规定.具体方法见施工组织设计的质量安全确保方法、文明施工管理方法及本工程重要施工工艺.1.3.4配套设施的阐明烟台高新区滨河花苑A组团社区智能化系统设备供货及安装工程所用设备品牌及有关技术参数均按照招标规定采购,由生产厂家直接提供。设备具体性能见各系统设计方案。我们将在施工前加强培训，掌握和消化先进技术，并在施工中充足运用,使先进技术最大程度地转化为生产力。1。3。5对施工中测量及施工监测的阐明在整个施工工程中，总包或监理单位可随机对进场设备、施工现场、施工工艺等进行测量及监测。1.3.6施工方案编写阐明1)在认真、全方面地阅读本工程招标文献、有关设计图纸的基础上，深刻领略和贯彻设计意图及对投标施工组织设计的规定，针对本工程的特点结合我公司优势和施工经验，我们本着实事求是，“科学技术是第一生产力”的科学态度,编写本工程技术投标书。2)本技术标书仅为一份初步的投标文献，若我公司中标后，将在原标书的基础上按照补充资料进一步完善施工方案,补充细化各分部分项工程施工中的细节问题，形成一份含有技术先进性、内容全方面性、科学合理性、经济合用性、操作简易性的施工组织设计，同时在施工全过程中接受总包及现场监理工程师的指导和审查。3）根据本工程招标文献中对于工程的施工质量的规定较高，因此在本工程投标施工组织设计中，将重点论述有关确保工程质量的确保体系和具体方法。并且将在绝对确保本工程施工质量的前提下选择最优施工方案加紧施工速度,同时加强现场施工管理,合理组织施工布署，主动配合总包、监理对本工程在施工过程中的检查验收工作，加强原材料的质量控制及各施工工序的施工过程控制，充足体现我公司“优质、高效、文明”之宗旨.

第2章施工工期及施工进度控制网络计划2.1施工工期为把烟台高新区滨河花苑A组团社区智能化系统设备供货及安装工程建设成一种功效齐全、配套完善的智能化系统工程,我公司根据甲方招标规定工期为：接到招标人开工告知，60日历天内安装及调试完毕。2。2施工进度计划的编制施工进度计划是施工项目实施阶段的进度控制的原则，是表达施工项目中各个单位工程或各分项工程的施工次序，开竣工时间以及互相衔接关系的计划.实施施工进度计划，确保工程按预定计划竣工，首先要做好下列工作:1。做好现场统计，掌握现场施工实际状况在施工中，如实记载每项工作的开始日期，工作进程和结束日期，为计划实施的检查、分析、调节,总结提供原始资料。规定跟踪统计，如实统计，并借助图表形成统计文献。2。做好调度工作调度工作重要对进度控制起协调作用.协调配合关系，排除施工中出现的多种矛盾，克服单薄环节,实现动态平衡.调度工作的内容涉及：检查作业计划执行中的问题，找出因素,并采用方法解决，督导供应单位按进度规定供应资源;控制施工现场临时设施的使用，按计划进行作业条件准备，传达决策人员的决策意图，公布调度令等。规定调度工作做得及时、灵活、精确、果断.2.3确保工程进度承诺书我方如中标，进度目的为:确保投标承诺的竣工日期。承诺以下：对于承包人因素造成的工期延误,工期一概不得顺延；对于非承包人造成的工期延误，普通节点工期能够对应顺延,但该项顺延以不对核心节点和总工期构成不利影响为限。核心节点工期普通不予调节，承包人应当采用合理有效的赶工方法予以消化。非承包人因素造成核心节点工期延误的，一次性延误7日以内(不含本数）的,工期不予顺延,由承包人采用方法自行消化；一次性延误7－15日（不含本数)的，工期可顺延5天，承包人应采用方法在下一种节点工期内消化；一次性延误15日（不含本数）的，工期可顺延10日,但承包人必须在总工期内采用方法消化被延误工期（此延误发生在最后一种节点工期内除外)。一次性延误工期超出30日，工期能够顺延。我方承诺，如由于我方因素造成的工期延误，将无条件地按合同中的违约条款执行。2。4施工进度计划表工程工期按业主的综合施工计划提出的工期规定执行。本工程工期结合甲方具体规定具体制订.确保工期按计划完毕必须从下列几方面得到确保：资金确保.材料供应及时充足。劳动力的充足配备及合理组织。施工机械设备的完整配备和正常运转.土建施工单位为本专业施工单位提供施工所需的水、电、运输等条件良好。设备调试安装必须在装修完毕迈进行。第3章施工进度控制及确保方法3.1对招标文献进度规定的对应在认真、全方面地阅读本工程招标文献、有关设计图纸的基础上,深刻领略和贯彻设计意图及对投标施工组织设计的规定，我司对烟台高新都市投资开发有限公司发放的招标文献进度的规定完全对应。若我司有幸中标，将组织一批综合素质高、工作经验丰富、业务能力强的施工管理人员，投入本工程的建设,并承诺在完毕本工程全部合同工作量之前不对项目经理、项目工程师等重要项目部人员作调节，以确保在工期、质量及环保等各方面都符合业主及规范规定.3。2施工进度计划控制以工程总体进度计划为根本,以修订的计划和月(旬）计划为各阶段控制点编制周、旬、月计划，明确穿插工作时间，施工场地和空间,从而做到以周保旬，以旬保月，以月保阶段控制点,以控制点保总进度每天对采购的材料、设备到货时间、工作内容、施工地点、人员数目等日常施工状况，做好施工统计,并对工程会议的内容统计备案3.3施工进度确保方法为了确保烟台高新区滨河花苑A组团社区智能化系统设备供货及安装工程在计划工期内完毕,需要在施工组织与技术管理、材料、设备上采用对应的方法,才干确保施工进度的实现。1）指挥体系，坚强有力建立强有力的现场项目管理部,选择一批业务素质好、技术水平高的管理人员充实到中间管理层，整个指挥体系从上到下、精明强干、职责分明、政令畅通。既确保项目经理的领导权威性，又注意发挥职能部门的主观能动性，齐心合力作好本工程施工每一阶段的工作。2）管理制度,严格规范为了打好每一仗，必须使整个工程管理工作制度化、规范化，做到有章可循，有法可依，确保整个集体强大的战斗力。现场制订严格的岗位责任制度、质量和安全确保制度以及作息时间制度、分派制度、综合治理制度等等.3）施工准备,严密充足做好生产准备和技术准备工作。生产准备涉及备足工程项目所需的工具，劳动力及设备要按工期规定打紧打足，满足施工工艺的规定；提前做好多种材料、构件、成品、半成品的加工定货,根据生产安排提出计划，明确进场时间。技术准备涉及认真阅读图纸，及时组织施工图会审和技术交底工作；施工前研讨并明确各分部项工程的具体施工办法，需翻样的提前做好翻样工作；制订好各分项工程的施工实施方案，为下一道工序的施工发明条件。4）工艺安排，合理紧凑认真合理的组织施工,安排好每个工艺、每个专业工种的平行流水和立体交叉作业。各分部项之间、作业班组之间要统筹兼顾，均衡施工，按照施工组织设计的规定，在各工种、各工序的投入时要严格控制,紧紧围绕重要的工期控制线安排施工.5）施工协调，统筹得当施工过程中的协调工作，量大面广，涉及生产计划协调、材料协调、劳动力协调、机具设备协调、作业面之间的协调、专业之间的协调、以及与外部的协调等等，做好协调工作才干确保进度.此项工作项目经理应作为头等大事来抓，进行全方面协调，每七天一要召开施工协调会（或生产会)，进行一周工作的布置，安排任务，明确目的，贯彻方法;每天下午下班前召开半小时的工程例会(或称碰头会）,解决当天施工过程中存在的问题，协调好下一步工作。6）主动控制与被动控制相结合事先应考虑到施工过程中会发生哪些特殊状况，并采用对应对策，这是确保工程进度的重要环节之一，拟采用的具体方法有：（1）根据本工程的构造特性、施工特点，在每道工序，每个分部项上制订严格的技术确保方法,质量确保方法和安全消防方法；（2）有针对性地编制季节性施工方案，预先考虑到多种破坏因素，在季节性施工之前按方案的方法规定做好准备工作;（3）根据分解计划的实施状况，发现偏差及时纠正、调节.7）根据施工图纸认真编制总进度计划，并将总进度计划分解若干各周的控制计划.在施工过程中，以日作业保周计划的实现，在发现某周计划有滞后时，应立刻采用补救方法,把滞后的计划追过来，满足总进度计划的规定.8)确保本工程资源按计划进场，是确保合同工期目的实现的核心。为了确保本工程资源的准时配备，公司决定由公司分管生产的副总经理坐镇工地指挥、并由公司有关职责部门负责人构成资源协调小组,负责本工程资源的协调。9）建立每七天一次的现场例会制度，现场例会由公司分管生产的副总经理主持、公司各职能部门和项目经理部各有关人员参加,现场例会应解决每七天施工生产中的存在的问题，并拟定下周进度目的、贯彻各部门围绕下周进度目的应解决的问题。10）确保工程资金专款专用,公司财务处将建立工程资金专用帐户，确保工程资金不移作他用.在业主资金发生短时间困难时，将由公司财务处合理调度资金,确保工程开工后不因任何因素中断施工.11）为了满足投标工期实现，配足现场管理力量和劳动力，确保施工所需的管理力量和劳动动力得到贯彻.12）确保工程劳动力素质和数量,为了确保工程质量及工期目的，劳动力以公司自有生产班组为主,根据工程需要由公司工程管理处统一调度。13）接受业主和现场建立工程师的监督，及时向业主提供施工计划，根据业主围绕施工进度、技术、质量提出的意见不停调节进度计划第4章安全施工方法4.1安全目的无火灾事故无贵重设备损坏事故4.2安全管理基本原则施工现场安全管理的内容，大致可归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面，分别对施工中的人、物、环境的行为与状态进行具体的管理与控制，为有效地将生产因素的状态控制好，实施安全管理过程中，必须解决好五种关系,坚持六项基本管理原则.对的解决五种关系安全与危险并存;安全与生产统一；安全与质量的包涵；安全与速度互保;安全与效益兼顾；坚持安全管理六项基本原则管生产同时管安全；坚持安全管理的目的性；必须贯彻防止为主的方针；坚持“四全”动态管理，施工中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理；安全管理重在控制;在管理中发展、提高；4。3安全管理方法贯彻安全责任,实施责任管理。项目部承当控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目的的责任。因此,必须同时承当进行安全管理、实现安全生产的责任.建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动.承当组织、领导安全生产的责任.建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度贯彻、抓责任贯彻，定时检查安全责任贯彻状况,及时报偿。项目经理是施工项目安全管理第一负责人。各级职能部门、人员，在各自业务范畴内，对实现安全生产的规定负责。全员承当安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向究竟，一环不漏.各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责.一切从事生产管理与操作的人员、根据其从事的生产内容，分别通过公司、项目部的安全审查，获得安全操作承认证，持证上岗，坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时，项目部必须承当管理责任。项目部负责施工生产中物的状态审验与承认,承当物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失。安全生产责任贯彻状况的检查，应认真、具体的统计，作为分派、赔偿的原始资料之一.4.4安全教育与训练一切管理、操作人员应含有基本条件与较高的素质安全教育、训练涉及知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，并且能对的、认真的在作业过程中，体现出安全的行为。安全教育的内容随实际需要而拟定。4。5安全施工条例带电作业必须两人进行，严禁一种人操作，全部用电设备必须装设漏电保护器，并设检查维修。建立安全工具检查制度,不符合规定的及时更换。进入施工现场的人员，必须戴好安全帽，穿防滑鞋;严禁穿拖鞋;高空作业必须系好安全带。使用冲击钻和电钻时，外壳必须接地，潮湿处应穿绝缘鞋，戴绝缘手套，以防触电。使用电焊、气焊时,应戴防护帽和手套，配合人员戴护目镜。用摇表测试绝缘电阻时，应避免触及正在测试中的线路或设备，测定后立刻放电。严禁带电操作,严禁带负荷送电或断电,试灯或通电实验时的导线接头必须包好绝缘胶布，不得裸露在外，带电设备要挂警告牌.施工中使用的临时线路,必须布置整洁、安全,不得有破裂和线芯裸露在外的现象，用完后应立刻断电。第5章文明施工、保护环境方法为确保施工顺利进行，文明施工管理及环保特别重要.全部材料应按计划进场，进场后要按指定地点堆码整洁。在工地施工时做到服装统一、文明礼貌、恪守工地卫生管理及配合土建总包进行文明施工、卫生检查.建立文明、卫生、安全防火检查制度，除公司每月定时检查一次以外,项目经理部应每星期组织一次定时检查或不定时检查，奖优罚劣，使职工有一种较为舒适的工作环境。在工地施工过程中做到工完场清,减少对工地的卫生和环境的人为污染；倡导文明施工、优质施工。5。1文明施工方法5。1。1组织确保为确保现场的文明施工,建立以公司文明办、项目经理部、施工队三级管理体制网络，并专设文明施工管理组，把文明施工和开展5S（即整顿、整顿、清扫、清洁、素养)活动列入项目管理的重要内容,制订有关规章制度，经常督促检查实施状况。进入施工现场的全部人员必须戴安全帽，佩戴上岗卡，严禁赤脚，穿拖鞋、喇叭裤等上岗。5。1.2工地临时设施等搭设宿舍、办公室、物品储藏室内办公用品和用品摆放整洁有序，室内保持卫生清洁,并有足够的采光通风方法。施工现场办公室内要有施工平面布置图、施工计划进度表、天气统计表以及岗位责任制分工等统一规格的、文字工整的资料上墙，且规定内容清晰、图实相符,随施工不同阶段及时进行调节。5.1.3成品、半成品、原材堆放系统所需成品、半成品及原材料按照施工组织进度表所需使用时间、应用系统等分类摆放在储藏室内,全部材料应堆放整洁.5。1.4噪音控制1）尽量采用低噪音的施工工艺和办法；2）当施工作业噪音可能超出施工现场的噪声限值时，应在开工前向建设单位申请，核准后才干开工；3）严禁在夜间进行产生噪音的建筑施工作业。若由于施工不能中断的技术因素和其它特殊状况,确需在该时段持续施工作业的，应向建设单位申请，核准后才干开工。5.1。5现场卫生管理1）明确施工现场各区域的卫生负责人；2）建筑垃圾必须集中堆放并及时清运，做到工完场清；3)工地配备保健药箱，购置必要的急救、保健药品；4)严禁在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质；5）严禁向建筑物外抛掷垃圾。5。1.6现场安全1)建立健全安全、保卫制度;2）施工现场的车辆必须登记进场；3）施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡,标明相片、姓名、单位、工种或职务,管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别；4)现场不准留家眷及闲杂人员。5.1.7文明施工教育施工现场要运用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉恪守和维护国家的法律法令,提高员工的法纪观念，避免和杜绝盗窃、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。5.1。8文明施工的具体方法1）每天完毕工作任务后，规定必须将垃圾清理干净，并堆放在规定的部位,不得随意堆放在楼层内及公共区等位置，保持整个施工环境的整洁；2）每天下班时，垃圾要清理，解决到指定的位置,对于楼层上的施工不得将垃圾从高处抛下;3）在生活用水时，避免发生用水横流或积水现象，损坏建筑产品，影响人员行走,造成不文明的现象；4）在施工现场倡导文明施工，尽量减少人为的大声喧哗，不使用高音喇叭或怪音喇叭，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识；5）进入施工现场的全部人员必须戴安全帽，佩戴上岗卡，严禁赤脚，穿拖鞋、喇叭裤等上岗；6）在施工现场严格按照公司纪律及规章制度实施，不得与其它施工专业发生打架、斗殴等现象，要搞好与其它施工单位的关系，倡导普通话等。5.2环保方法为了保护和改善生活环境,避免由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康、环境优美，我公司将努力做好环保工作。5.2.1组织方法1）施工期间对环境进行保护是建设单位对我司的规定，也是我司的本身职责。我公司将根据公司管理标推、国家省市规定、业主规定，结合工程的具体状况制订本工程《环保实施细则》，以细则的各项具体规定作为统一和规范全体施工人员的行为准则;2)成立专门的环保小组，每天委派一名小构组员全方面负责本项目的环保工作；3）加强环保教育和激励方法，把环保作为全体施工人员的上岗教育内容之一，提高环保意识，并对违反环保的个人进行处分。5。2。2环保的具体方法1)每天完毕工作任务后，规定必须将垃圾清理干净，并堆放在规定的部位，不得随意堆放在楼层内及公共区等位置,保持整个施工环境的整洁，且在高层内部的垃圾不得高空抛出；2）在生活用水时，避免发生用水横流或积水现象，损坏建筑产品,影响人员行走,造成环境破坏的现象;3）在施工区禁火焚烧物体；4）垃圾必须在规定时间、规定地点堆放，有专业人员清理，严禁乱倒乱堆；5）施工过程中,保护好施工周边的树木、绿化,避免损坏。第6章施工资源供应计划6。1工程施工人员组织架构6。1.1施工管理目的及任务施工管理在安装工程中占有重要的地位,在施工中要有严密的组织，排除干扰，实现合同目的。施工项目控制的任务是进行进度控制、质量控制、成本控制和安全控制，即对施工过程中的进度、质量、成本、安全、协调配合和施工交叉作业等作全方面控制和指挥,达成工期短、质量好、成本低和安全生产的目的，并完毕下列任务：根据工程承包合同规定，树立顾客至上的思想，完毕施工任务；在施工过程中按公司的授权范畴解决好施工过程中所涉及的多种外部关系。努力节省多种生产要素，减少工程成本,实现施工的高效、安全、文明。努力做好项目核算，做好施工任务、技术能力、进度的优化组合和平衡，最大程度地发挥施工潜力，做好原始统计。做好作业队伍的安全文明施工工作。及时给决策层和管理层提供信息和资料。6。1.2施工项目管理组织机构为实现施工项目管理的总目的，我公司将设立一套精干得力的烟台高新区滨河花苑A组团社区智能化系统设备供货及安装工程项目经理部，其人员设立以能实现施工项目所规定的任务为原则,尽量简化机构，做到精干高效。该项目部的架构以下：本项目计划投放管理人员人数为9人,重要组员的职责以下:项目经理（负责整个项目的全部事务）负责对项目施工过程进行统筹策划,并组织实施。对项目施工现场进行全方面管理，协调与各有关单位之间的关系,科学组织和管理进入施工现场的人、财、物，做好人力、物力和机具的调配工作，及时解决施工中出现的问题，确保工程按合同规定规定完毕。根据施工总进度计划的规定，制订月进度计划及周进度计划，并负责施工进度按计划完毕。负责组织采购物资进行施工现场的检查工作，确保进入施工现场的物资为合格品.负责施工过程自检和专检的监督工作及施工过程标记的监督管理工作.根据施工进度及时向合同主管提出付款申请.负责施工统计的收集整顿及竣工资料的编制，并按规定及时送资料室存档.技术工程师（负责整个项目的技术指导)负责技术管理工作，对施工人员进行技术交底，按设计图纸及施工规范规定指导施工。解决施工中的难点，并经常与甲方获得联系,解决设计变更中的技术问题,收集保管技术资料.组织隐蔽工程质量自检、签证，拟定施工量预算呈报。材料员（负责材料、设备的全部过程)负责设备、材料供应的全方面工作，确保设备、材料供应及时，质量可靠，价格合理制订工程总体设备、材料供应计划审核设备、材料进出统计，定时盘点，配合工程部分析设备、材料的使用状况质检员(负责整个工程的各个质量环节)负责质量检查、监督工作，经常进一步施工现场，检查安装质量,避免返工，确保工程项目保质保量地按期完毕负责成品保护和保护其它专业成品安全员（负责整个工地的安全生产全部事务)对员工进行安全教育检查施工工具与否符合安全施工的规定检查施工人员的个人防护用品与否符合规定检查施工现场与否存在安全隐患向项目经理提交安全检查报告，提出改善意见，必要时可规定暂停施工施工主管（负责人现场施工实施及人员组织）在项目经理的领导下,负责本工程施工现场全方面工作根据甲方基建施工进度和本施工组织计划组织施工根据施工图纸，解决现场的安装技术问题根据工程进展的实际状况，提出施工人员和物资进场计划（涉及进场人员的数量、时间，进场物资的种类）提出验收报告（涉及验收内容、验收时间）负责施工现场的安全保卫工作负责施工现场作业人员的业绩考核，并根据奖惩制度提出奖惩方法,报项目经理同意后执行分阶段向项目总负责人做出书面施工状况报告，并在工程结束后做出全方面工作总结报告。6。2工程投入的重要物资及材料为确保烟台高新区滨河花苑A组团社区智能化系统设备供货及安装工程准时按质施工,应严格按照施工进度进化,投入大量的人力和物力。在设备安装前5天，提供阶段性安装设备.具体的物资和材料,详见商务部分报价清单。6.3劳动力投入计划充足的劳动力是确保项目在规定工期内竣工的有力保障，对烟台高新区滨河花苑A组团社区智能化系统设备供货及安装工程我司投入大量的劳动力,力求在最短的时间内做出最优质的工程，交与福道家园住宅社区业主使用。劳动力控制计划是确保工期进度的重要因素，因此，在本智能化项目中应充足考虑以下：(1）劳动力选择应考虑的因素劳动力素质的优化选用素质较高的劳动者，并通过培训不停提高劳动者的综合素质.劳动力数量的优化即根据工程规模和施工技术特性,按比例配备一定数量的劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得劳动力得以充足运用。劳动力组织形式的优化即建立适应项目施工特点的、精干、高效的劳动组织形式.根据本工程的特点，组织含有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队，做为该工程的作业层。（2）确保劳动力供应的方法编制劳动力需用量计划施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划,并根据工程实际进展状况，由主管生产的工程副总经理负责对施工队伍的进入或退出、项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划,及时调节，避免劳动力资源的浪费.技能培训和制度教育在施工队进场前，组织全体施工人员进行技能培训和制度教育，进一步提高业务技术水平和思想素质，认识该工程的重要性.加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、原则、规程及地方有关规定。进行施工组织设计总交底，使施工人员理解该工程的特点，以纯熟规范的操作。高质量地完毕额定任务，确保计划用量满足施工生产需要。对劳动力进行必要的调节，实施动态管理，使之合理流动,达成最佳效率.根据本工程的特殊规定,做好现场岗位技术培训,提高劳动技能。制订合理的激励机制，充足调动施工人员的主动性、发明性.

第7章成品保护方法(1)规定优化施工次序，避免上道工序破坏下道工序。如:宜在天花完毕前，敷设天花上的摄像机线缆；天花完毕后,再做摄像机的安装等.全部成品、半成品都要采用适宜的保护方法，避免污染、破坏等先遮盖塑料薄膜再遮挡薄板等物.(2）加工定货，如钢制品、操作柜等材料，规定厂必须有可靠的包装保护方法。（3)重要设备外侧塑料保护膜不得撕掉、碰坏、凡缺少保护膜的进行补充保护。(4)室外管道施工时，应用旧报纸或水泥纸将管道口封闭，避免堵塞.(5)机房内重要设备安置后，离开时应关闭好门窗,不准闲人入内。第8章重要施工办法、技术方法8。1施工前技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术准备上的差错或隐患都可能引发人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失,因此必须认真做好技术准备工作。技术准备的具体内容以下：1、熟悉设计文献、研究核对施工图纸和有关的设计资料全方面领略设计意图，透彻理解各个系统的设计原则、设备构成、布线等细节；检查核对设计图纸与其各构成部分之间有无矛盾或错误；技术规定与否对的等等，发现问题及时与设计人员和监理工程师涉商解决。2、进一步调查分析原始资料为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外,还应当进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料,拟定一种先进合理、切合实际的施工组织计划方案。3、施工前的设计技术交底普通由建设单位主持,设计、监理、施工单位参加，对设计图纸的疑问、建议或变更在形成统一认识的基础上，做好统计，形成设计技术交底纪要，由建设单位正式行文，参加单位共同会签盖章，作为施工合同的一种补充文本，与设计文献同时使用，是指导施工的根据，也是建设单位与施工单位进行工程结算的根据之一。4、拟定施工方案，进行施工设计5、编制施工组织设计施工前由施工项目的负责人组织编制施工组织设计及质量目的设计。内容涉及：总平面图、工程概况、工程特点、施工布署、交通疏导、施工办法、工、料、机、运计划、施工进度计划，确保质量、安全消防、环保、文明施工、减少成本和提高经济效益的技术方法。对核心部位、特殊工艺、危险性较大专项工程分别编制施工方案或施工组织设计。6、施工预算8.2工程重要施工工艺及办法8。2。1工程施工工艺规范和原则工程施工工艺应满足国家公布的有关规范和原则,涉及（但不限于）：《防雷及接地安装工艺原则》《金属线槽配线安装工艺原则》《钢管敷设工艺原则》DJB13-32—《建筑智能化系统工程设计原则》DB-32/66-1999《建筑智能化系统工程实施及验收规范》DB—32/365-1999《建筑智能化系统工程检测规程》8.基本规定暗配的电线管宜沿近来的路线敷设，并应减少弯曲；埋入墙或混凝土内的管子,离表面的净距不应不大于15mm当电线管需要弯曲时,其转角角度必须不不大于90°。每条暗线管严禁有三个以上的转角，且不得有“S”弯。在弯曲处不能有皱折和坑瘪，以免磨损电缆。进入落地式控制箱的电线管路，排列整洁，管口应高出基础面不不大于50mm电线管路的弯曲处，弯扁程度不应不不大于管外径的10％，弯曲半径应不不大于管外径的6倍；埋设于地下或混凝土楼板内时,不应不大于管外径的10倍。埋于地下的电线管不适宜穿过设备基础，在穿过建筑物基础时,应加保护管在保护。电线管超出下列长度时,中间应加装接线盒或拉线盒。其位置应便于穿线.A、管子长度每超出45mB、管子长度每超出30mC、管子长度每超出20mD、管子长度每超出12mE、在垂直敷设时，装设接线盒或拉线盒的距离为15m吊顶内暗敷管当代建筑中，对于民用工程普通要装修，经常需要把电缆电线敷设在吊顶上面,如闭路电视电缆等普通均安装于吊顶内，在吊顶内配管应遵照下列施工次序：拟定位置：涉及接线盒和管子上下进出的位置；测量敷设管线路长度；根据吊顶构造，拟定配管方式；研究过梁、沿柱等配管对吊顶标高的影响的解决方案。在吊顶内配管，普通吊顶上面空间很小，配管与穿线工作必须在上吊顶面板之前完毕。当吊顶主龙骨安装完毕，开始配管；管子敷设完毕，安装次龙骨；次龙骨安装完毕开始穿线；当穿线完毕后，方可安装吊顶面板。在安装时,一定要进行配合面板开孔，将电线电缆加套软塑料管后引出。为了确保在吊顶上安装的弱电设备成排成行，互相对称,不影响建筑装饰效果，就必须要确保吊顶内的接线盒位置精确，为了做到这一点,经常在暗敷管接线盒连接处采用金属或塑料波纹管过渡，做1～1。5m的软管连接,施工时应注意波纹管的接地跨接.沿墙敷设明管的规定（如现场条件限制必须采用明管)1、线管应当尽量靠上，规定整洁,离地面高度一致，尽量避开遮拦物体。线管与平行的线管之间的间距要一致，横向布管要水平,垂直布管要与地面垂直，拐弯处要整洁.2、沿墙角跟部敷设的线管在走道处要用焊接钢管，隐蔽处可用焊接钢管，高度离地面100～250mm左右.沿墙敷设暗管的规定1、当需要沿墙敷设暗管时，应考虑尽量在建筑物土建时进行。2、不能破坏构造梁。3、规定管线一次到位，线头要测量通断，绝缘（信号线10MΩ,电源线30MΩ以上)并作好标记。地面开槽敷设暗管的规定1、在硬质水泥地面、楼层板内线管埋入地下时，其线管上部与地表距离不得不大于15mm.2、汽车过路地面一定要用铁管，普通路面最佳用铁管。墙跟无人走路处可用焊接钢管，但必须确保管上部与地表面有15mm的水泥层。3、如地面下列有防水层，规定开沟槽后,首先再做一层防水层，以恢复被破坏的防水层，再敷设线管.通道地面敷设暗管的规定1、线管原则上要埋入通道地砖下列，线管上部距通道地面砖不不大于15mm，埋设完毕，要用水泥砂浆回填，然后恢复原地砖。2、线管原则上用焊接钢管。8.2。3线缆敷设普通规定穿在管内绝缘导线的额定电压不应低于500V。全部的线缆的敷设应按有关的规范和原则施工。全部的线缆应敷设在指定的线槽或线管内，线缆敷设应平直,不得产生扭绞、打卷现象，不应受到外力的挤压和顺伤。在安排线缆线路时，考虑线缆的最小弯曲半径。敷设多条线缆的位置应用扎带绑扎,并作标记.线缆的排列应避免交叉。线缆不放时应有冗余，设备间的线缆预留长度为1—2米,光缆为2—控制台、机柜内的线缆应排列整洁，并绑扎再布线槽内，同时做出标签.线缆的布放不影响机柜门的启动和关闭。管内穿线宜在建筑物的抹灰、装修及地面工程结束后进行,在穿入导线之前，应将管子中的积水及杂物去除干净.不同系统、不同电压、不同电流类别的线路不应穿于同一根管内或线槽的同一孔槽内。导线在管内不得有接头和扭结，其接头应在接线盒内连接。管内导线的总截面积（涉及外护层）不应超出管子截面积的40％.弱电系统的传输线路宜选择不同颜色的绝缘导线，同一工程中相似线别的绝缘导线颜色应一致，接线端子应有标号.布线使用的非金属管材，线槽及其附件应采用不燃或非延燃性材料制成。导线穿入管后，在导线出口处，应装护线套保护导线;在不进入盒（箱）内的垂直管口,穿导线后，应将管口作密封解决.清扫管路穿线工作普通是在土建地坪和粉刷工程结束后进行。为不伤及导线，穿线前，应先清扫管路。应将管子端部安上塑料管帽或护线套，再进行穿线。塑料管帽和钢管端口橡皮护线套.管帽与护线套作用相似，能够避免穿线过程或运行时，多种因素引发的振动造成电线被管口擦伤.过路箱管口的护圈应在穿引线钢丝时或做引线接头时套入，护圈规格要与管径相配，套在管口要敲紧。线缆敷设管内穿线普通要在管内敷设结束后进行，次序大致以下：穿引线钢丝放线做拉线头子（牵引电缆网套）穿线剪断导线加管口护圈，由于穿线状况不同，必须在对应环节中套入.其中,穿线应从分路的终端向接线箱的方向进行，也即先分路后总线.线缆的标签全部的标签应为机器打印，标签上的编号应同时支持简体中文、英文字母。标签上的字母高度不可不大于4MM。标签应含有永久的防脱落、防水、防高温特性.全部的端口应使用标签识别.全部的前端设备须加标签予以识别，并清晰表明安装位置。全部的配线及跳线应采用标签识别、单独编号。线缆的端接线缆的接续和端接须采用产品供应商承认的办法和设备。线缆接续点必须在工作完毕后进行现场测试.8。2.4光纤施工8。2。4.1光缆架空施工架空光缆的敷设方式有:人工和机械两种敷设方式。光纤、光缆的接续应按照规范和设计规定进行,光纤的接续损耗控制在设计允许的范畴内。光缆的效设迈进行单盘测试，并做号统计。严格按照设计规定的A、B端方向敷设光缆.不管光缆处在动态还是静态，其曲率半径均需不不大于光缆直径的20倍。敷设光缆的牵引力不超出光缆自重的80％，使用机械牵引时，牵引机的牵引力可调节，单牵引力超出限值时,能自动停机，机械牵引速度为每分钟不超出25米。盘打“8字圈”时，严格注意“8字圈”的进出方向，避免出错.“8字圈"的内径要不不大于2米,凡有条件的地方一律达成“横8字”。如确实因地形限制只能盘打“竖8字”的,更要严格把关。牵引时不允许造成“背扣”，也不允许在空间翻转光缆以抵消“背扣”、避免因扭曲而损伤光纤.光缆敷设过程中，放缆端、牵引端及牵引头三点间保持不间断联系。以蜡油或滑石粉作为润滑剂.架空光缆吊线敷设的垂度规定参考《市内电话线路工程施工及验收技术规范》，引上管内不预放子管，但在引上管内敷设第一条光缆的同时，引入一根内导管，供敷设第二根光缆时用。光缆盘的安放位置与线路成直线,光缆盘距吊线引上点不不大于5米,光缆端头从盘的上方引出，吊线引上点(涉及至引卜管上方吊线处）需安放三角葫芦。光缆牵引可运用预制的牵引转环，可用网套法，但均需在牵引端前加装转环(俗称猢狲头）。架空光缆敷设后，每根电杆需预留30厘米，做弧形预留，并用90厘米长波纹管保护，并将电杆两侧的各一只挂钩改为单股扎线绑扎。光缆接头处要留有足够的余量，普通每侧最少预留12米，以确保光缆能在地面顺利接续。光缆敷设完毕，将拟接头的光缆圈好，吊扎在吊线上。架空吊线位置在原明线杆路卜,原杆路一排线担，吊线设在一排线担下15厘米处，新建杆路吊线即杆顶50厘米,特殊状况不得不大于25厘米．8.2。4.2墙壁光缆敷设施严禁在端壁上敷设铠装或油麻光缆。钉固式墙壁光缆的钉固间距为0.5m光缆钉固后应牢固、美观，光缆转角处的弯曲半径符合规范规定,光缆外加聚乙烯塑料管保护.吊线式端壁光缆的吊线在墙壁上水平或垂直敷设时，其终端固定。吊线式墙壁光缆的钉固螺丝必须在光缆的同一侧。光缆不立以卡钩式沿墙敷设.不可避免时，应在光缆上加套子予以保护.光缆沿市内楼层凸出墙的吊线时，卡钩距离为1m。8.2.4。3光纤接续光纤接续遵照的原则是：芯数相等时，要同束管内对应色光纤对接,芯数不同时，按次序先接芯数大的，在接芯数小的。光纤接续的办法有：熔接、活动连接、机械连接三种。在工程中大都采用熔接法。采用这种熔接办法的接点损耗小，反射损耗大，可靠性高。光纤熔接的环节：开剥光缆，并将光缆固定到接续盒内。注意不要伤到束管，开剥长度取1m左右，用卫生纸将油膏擦拭干净，晶光缆穿入接续盒，固定钢丝时一定要压紧，不能有松动.否则，有可能造成光缆打滚折断纤芯。分纤将光纤穿过热缩管，将不同束管,不同颜色的光纤分开,穿过热缩管。剥去覆层的光纤很脆弱,使用热缩管，能够保护光纤熔接头.CATV使用的光纤有常规型单模光纤和色散位移单模光纤，工作波长也有1310nm和1550nm两种.因此,熔接前要根据系统使用的光纤和工作波长来选择适宜的熔接程序.如没有特殊状况，普通都选用自动熔接程序。制作光纤端面.光纤端而制作的好坏将直接影响接续质量,因此在溶解前一定要做好合格的端面。用专用的剥线钳剥去涂覆层，再用酒精的清洁棉在裸线上擦拭几次，用力要适度,然后用精密光纤切割刀切割光纤，对0。25mm（外涂层)光纤，切割长度为8mm—16mm，对0。9mm（外涂层)光纤，切割长度只能是16mm。将光纤放在熔接机中，完毕熔接。移出光纤用加热炉加热热缩管。盘纤固定。将接续好的光纤盘到光纤收容盘上,在盘纤时，盘圈的半径越大，弧度越大，整个线路的损耗越小.因此一定要保持一定的半补，使激光在纤芯里传输时,避免产生某些不必要的损耗。密封和挂起。野外接续盒一定要密封好，避免进水.熔接盒进水后，由于光纤及光纤熔接点长久浸泡在水中，可能会先出现部分光纤衰减增加。套上不锈钢挂钩并挂在吊线卜.至此,光纤熔接完毕。8.2。4。4光纤测试光纤在架设，熔接完L后就是测试工作，使用的仪器是OTDR测试仪，OTDR测试仪能够测试光纤断点的位置；光纤链路的全程损耗；理解沿光纤长度的损耗分布；光纤接续点的接头损耗。为了测试精确，OTDR测试仪的脉冲大小和宽度要适宜选择,按照厂方给出的折射率n值的指标设定。在判断故障点时，如果光缆长度预先不懂得，可放在自动OTDR，找出故障点的大致地点,然后放在高级OTDR。将脉冲大小和宽度选择小一点，但要与光缆长度相对应，盲区减小直至与坐标线重叠，脉冲越小越精确，固然脉冲太小后曲线显示出现噪波，要恰到好处。再就是加接探纤盘,目的是为了避免近处有盲区不易发现。有关判断断点时，如果断点不再接续盒处，将就近处接续盒打开，接上OTDR测试仪，测试故障点即离测试点的精确距离，运用光缆上的米标就很容易找到故障点。运用米标查找故障时,对层绞式光缆尚有一种绞合率问题，那就是光缆的长度合光纤的长度并不相等，光纤的长度大概是光缆长度的1.005倍，运用上述办法可成功排除多处断点和高损耗点.8。3重要系统安装办法8。3.1设备的安装智能化系统设备重量轻、造价高、精密，安装面广,其中不少设备是进口高科技产品，规定安装人员充足理解和消化施工图，理解设备的工作原理、操作使用办法，根据产品的安装规定采用对应的方法和手段，保护好产品.安装的环节普通应以下进行:设计文献和施工图纸准备齐全，这些文献和图纸应当已会审和同意。对原设计有修改的部分必须经主管人员签字.施工人员应认真熟悉施工图纸及有关资料（涉及工程特点），设计人员应对施工人员进行技术交底。对特殊问题应做明确的交待。设备、仪器、器材、机具、工具、辅材、机械以及有关必要的物品应准备齐全,以满足持续施工或阶段施工的规定。必要时,应备有施工中的通讯工具.熟悉施工现场，对施工现场的有关状况进行检查。与甲方、监理单位联系，理解施工现场的有关规定，通报施工前准备状况，商讨施工的场地、用电等细节。在完毕上述各环节之后,就能够具体进行安装方面的施工了。施工次序普通为：进行线路的安装架设;进行弱电设备的安装(安装前应先完毕支架或吊架的安装）；进行中央控制室内设备的安装；安装前的准备工作1)认真审视图纸：按照施工图纸，先看设计阐明，再看系统图，搞清系统的数量、类型、设备数目、系统与系统之间的关系.再查阅设备布置图、走线状况，根据施工图提出设备、材料计划表，编制施工图预算。与土建、给排水、电力、照明、暖通空调、装修等专业核对图纸,分析空间交叉位置，提出走线方案，对于发生互相打架妨碍布线的空间段，要互相商议,谋求解决方法，必要时请设计单位变更走向。对于有强电磁干扰、高温区域的地方敷设电缆时应采用必要的保护方法。根据现场实际状况测定多种设备如摄像机、喇叭等的合理安全的工作位置。按照工程的总进度计划并结合各子系统的安装程序，排出切实可行的配合施工计划.2）定位测量:按照施工图中的设备、线路位置,进行现场实地测量，测定管的敷设位置，支吊架安装固定位置，拟定敷设方位，方便进行施工材料选购订货.系统接地系统中的金属保护管、各配线柜、分线箱和设备金属外壳均应连为一体，可靠接地。保护接地线必须专用的，并且单独在从保护接地母线直接引出。弱电系统的接地运用建筑物的复合接地体，其接地电阻应不大于1Ω。设备安装设备安装涉及多种设备的安装、线路的连接；电源的安装,电源线配接;接地线与接地极的安装。施工时要恪守下列几项原则：安全涉及人身安全和设备的安全。规定施工人员在施工过程中要注意安全，恪守各项安全操作规程，在施工中选用的电气设备和材料要能满足设计规定。施工中对电缆电线的连接及各项通电实验都应一丝不苟,严格按照施工图、施工规范和产品操作阐明书的规定进行，确保产品的安装和进行安全。可靠建筑弱电工程重要是完毕信号接受、信息传输、信息解决的功效,直接为生产和生活服务，其中任一环节与其相连的环节关系异常紧密。线路上传输的为弱电信号，强调它的可靠性，不仅规定设计时采用必要的方法，在施工中确保系统可靠的运行往往更为重要.便利在弱电安装施工中,应考虑后来运行和维修的便利，并要考虑到有发展和更新的可能性。经济施工中，在能满足设计规定的前提下，确保系统能安全可靠地运行，要大力推广使用新技术、新工艺、新材料、新机具，提高弱电安装质量、提高效率、提高经济效益。美观施工中，要注意保护其它专业产品，尽量不损坏建筑物表面,安装的探测器、控制箱和明配线等，要和建筑物装修的整体风格相一致，使弱电设备在建筑物内尽量保持协调、对称、美观。8。3.2可视楼宇对讲系统1)材料（设备）质量控制规定彩色可视对讲系统的单元门口机、非可视室内分机等重要设备应符合设计规定,产品外观无划伤、破损，同时应含有产品合格证、阐明书、保修证明等质保材料。对讲机的重要性能及技术参数：如分辨率、照度、电子亮度控制、等应符合设计规定和产品技术指标规定.2）施工要点按照施工技术图的规定，明确非可视对讲系统中多种设备的安装位置，明确各位置配备的设备型号和安装尺寸,根据供应商提供的产品样本拟定安装规定.根据非可视对讲系统设备的技术参数和施工设计图纸的规定，配合土建做好各设备安装所需的预埋和预留位置，配备供电线路和接地装置.对讲机应安装在常人身高目视平视的正前方，普通为底线距地1.4M处，不易受外界损伤的地方或其安装位置不能影响现场设备和工作人员的正常活动。围墙机、单元门口机的镜头应从光源方向对准监视目的，镜头应避免受强光直射。对讲机的安装应符合《民用可视对讲系统工程设计规范》和建筑电气设计技术规程“应用电视”中有关规定。线路敷设应符合《工业公司通信设计规范》和《建筑电气设计技术规程》的有关规定。本系统对可靠性的规定很高，全部设备材料的选型都要十分谨慎，系统所选用的全部组件确保在正常操作下可能发生的振动不会误操作或发生故障。严格按施工图和设备使用阐明的规定施工。主机安装应平稳可靠,并应保持环境干噪通风,附近没有强电磁场干扰的位置，并充足考虑好防雷方法。全部超五类线缆、光纤的敷设要严格按综合布线的原则操作，全部与任何端子或设备连接的接头均应牢固可靠。3）系统的安装程序系统的安装重要涉及对讲系统的安装、线路敷设，接地保护装置的安装等方面。为了提高系统安装的施工效率,普通的施工程序以下图所示:审视图纸→现场定位测量→配合土建施工、预埋管线支架→管路清扫、穿放电缆→支撑固体件、加工制作→对讲设备安装→系统单机调试→系统调试→交、竣工验收8。3.3闭路电视监控系统1）材料（设备）质量控制规定构成视频监控系统的前端设备（如CCD摄像机、镜头、云台、防护罩、解码器、一体化摄像机等）、矩阵控制器、终端设备（如监视器、数字式硬盘录像机、报警器、电梯层面显示屏等）、传输缆线（同轴电缆、双绞线、光纤等）等器材设备应符合设计规定,且含有开箱清单、产品技术阐明书、合格证等质保资料，数量符合图纸或合同的规定。摄像机的重要性能及技术参数：如色彩、清晰度、照度、同时、电源自动增益控制（AGG)、自动白平衡、电子亮度控制、逆光赔偿等应符合设计规定和产品技术指标规定.镜头的焦距、自动光圈、CS/C接口原则、光通量等选择应符合设计规定.同轴电缆、双绞线等缆线符合设计或合同规定.其性能技术指标符合有关原则.彩色专用显示屏、监视器、数字硬盘录像机等应符合设计规定和产品技术原则。控制设备，如视频矩阵切换器、视频分派器等应符合设计或合同规定，符合产品技术规定。设备产品的公司应提供“生产登记同意书”的同意文献或“安全认证"的有关文献.2）施工要点按照施工技术图的规定,明确CCTV系统中多种设备与摄像机的安装位置，明确各位置配备的设备型号和安装尺寸,根据供应商提供的产品样本拟定安装规定；根据CCTV系统设备供应商提供的技术参数，配合土建做好各设备安装所需的预埋和预留位置;根据CCTV系统设备供应商提供的技术参数和施工设计图纸的规定,配备供电线路和接地装置。摄像机应安装在监视目的附近，不易受外界损伤的地方。其安装位置不能影响现场设备和工作人员的正常活动。摄像机的镜头应从光源方向对准监视目的，镜头应避免受强光直射。摄像机的安装应符合《工业电视系统工程设计规范》和建筑电气设计技术规程“应用电视”中有关规定;线路敷设应符合《工业公司通信设计规范》和《建筑电气设计技术规程》的有关规定.本系统对可靠性的规定很高，全部设备材料的选型都要十分谨慎，系统所选用的全部组件确保在正常操作下可能发生的振动不会误操作或发生故障。严格按施工图和设备使用阐明的规定施工安装应平稳可靠，并应保持环境干噪通风，附近没有强电磁场干扰，电源供应器和解码器应安装在易于维修的位置。安装时一定要认真,尽量做到与环境形成一体，避免被破坏。距离近的摄像机选用SYV75-5的视频线传输视频信号,距离相对远的摄像机则选用SYV75—7的视频线传输视频信号，确保视频信号的清晰.全部线缆都采用穿管暗敷，且不能与强电线同敷一管或平行敷设(指距离在50mm以内）;控制信号线应以最短路线敷设,以减少信号损失.全部线缆在管路中不能有接头，与任何端子或设备的连接均应牢固可靠。3）施工工艺流程4)系统的安装程序系统的安装重要涉及摄像机与云台的安装、线路敷设、监控室控制及监视设备的安装、电源及接地保护装置的安装等方面。为了提高系统安装的施工效率,普通的施工程序以下图所示。审视图纸→现场定位测量→支撑固体件、加工制作→配合土建施工、预埋管线支架→安装设备支吊架→安装控制台、监视器台架→安装电缆桥、架金属线槽→管路清扫、穿放电缆→安装云台及摄像机防护罩→设备插头、分线箱配接线→电源设备安装就位接线→按地线敷设、接地极安装→控制器、视频切换器安装→云台、摄像机防护罩调试→摄像机监视器安装→系统单机调试→系统调试→交、竣工验收摄像机安装摄像机是系统中最精密的设备.安装前,建筑物内的土建、装修工程应已结束，各专业设备安装基本完毕，系统的其它项目均已施工完毕后，在安全、整洁的环境条件下方可安装摄像机。摄像机本体的安装比较简朴，在摄像机下部有一种安装固定螺孔，能够用一种M6或M8的螺栓加以固定.在原则支、吊架、各云台等,均配备有种固定摄像机的螺栓。摄像机的安装应注意下列各点.安装前摄像机应逐个接电进行检测和调节，使摄像机处在正常工作状态。检查云台或球形云台的水平、垂直转动角度和定值控制与否正常，并根据设计规定整定云台转动起点和方向.按施工图的规定牢固地固定在底座或支(吊）架上。从摄像机引出的电缆应最少留有一定的余量，以利于摄像机的转动.不得运用电缆插头和电源插头承受电缆的重量.摄像机宜安装在监视目的附近不易受到外界的损伤的地方,室内安装高度以2.5~5m为宜；室外安装高度以3。5～8m为宜。电梯轿厢内的摄像机应安装在轿厢的顶部,摄像机的光轴与电梯轿厢的两个面壁成450角,并且与轿厢顶棚成450俯角为适宜.摄像机镜头应避免强光直射,应避免逆光安装，若必须逆光安装的场合，应选择将监视区的光对比度控制在最低程度范畴内。有时候，为了确保摄像机正常工作，在恶劣环境下使用的摄像机，还需要实施一系列保护方法，例如，在高温多尘的场合，对目的实施远距离监视控制和集中调度的摄像机，要加装防尘防温防雨防暴防破坏等保护设施。中央控制台安装中央控制台的安装应在各视频电缆、控制电缆敷设完毕，电源线引入室内，接地线已敷设完毕，室内的地面施工完毕,装饰工程已结束后进行。控制台内的设备应按设计规定进行内部连接.系统接地闭路电视系统中的金属保护管、电缆桥架、金属线槽、各配线柜、分线箱和设备金属外壳均应连成一体，可靠接地，尽量避免多点接地.接地电阻应符合设计规定。第9章系统调试、检测及验收9。1系统调试调试工作是整个系统完毕的最后技术阶段，也是技术性强、环节复杂、易出现多种问题的阶段.调试次序普通为：分设备调试（或自检）、分系统调试、系统联调.电源检测对交流电源电压进行测量，电源供电线路不应出现短路、断路现象，在电源开关上做通断操作实验，检查电源显示信号；做模拟停电实验，验证电源互投装置与否能可靠工作。线路检查对控制电缆进行校线，按施工图检查配线，核对接线与否对的，对接错的线进行修改,并修改其编号。采用兆欧表对控制电缆绝缘进行测量，其绝缘电阻应达成设计规定。单项设备的调试单项设备的调试应在设备安装之迈进行。有些单项设备本身单独可能不便于进行调试或测试,这类设备可与配套的设备共同进行单项调试或测试。单项设备在安装之前如能调试或测试完毕，在完毕整个系统的安装之后进行分系统调试或整个系统联调时，则既能做到心中有数，又能起到事半功倍的作用。能够进行单项调试的设备及调试内容有：摄像机某些电气性能的调试、配合镜头的调节、解码器的自检、一体化球机转角限位的测定和调试。分系统调试分系统调试包含两方面的概念,一是按其功效和作用划分，一是按所在部位或区域划分。为了在整个系统联调时做到心中有数,并且按分块解决问题的简化原则，分系统调试是非常必要的。系统联调当单项设备的调试及分系统的调试进行完毕后，就能够进入整个系统的联调了。在系统联调中，最重要的一种环节是供电电源的对的性（不能短路、断路以及供电电压要符合设备的规定）。另一方面就是信号线路的连接对的性、极性的对的性、对应关系的对的性（如输入、输出的对应关系）。当系统联动出现问题时，应判断是哪一种分系统出现的问题，化整为零地去解决问题.在系统联动的过程中，也能够同时完毕某些性能指标的测试，这样既利于系统调试，又利于在调试中出现问题时作为分析判断问题的根据。同时，也可作为系统综合测试的某些项目的参数。9。2系统检测、验收9.2.1系统检测、验收原则《智能建筑设计原则》（GB/T50314—)《智能建筑弱电工程设计施工图集》（GJBT—471）《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339—）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-)《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16—)《民用闭路电视监视系统工程设计规范》(GB50198—94）《中华人民共和国公共安全行业原则》（GA/T70—94、GA/T75—94)《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》（GB/T50312—）《安全防备工程技术规范》（GB50348—）《安全防备系统验收规则》（GA308—）《计算机软件开发规范》(GB8566-97)《建筑电气安装分项工程施工工艺原则》(533-1996）《视频安防监控系统工程设计规范》（GB50395—)《视频安防监控数字录像设备》（GB20815—)国家现行的其它有关规范、原则和规定其它——国家及我市有关的现行施工、验收规范、规定、原则烟台高新区滨河花苑A组团社区智能化系统设备供货及安装工程提供的招标文献及有关招标图纸9。2。2系统检测内容提供测试设备及规范和测试方案，测试设备应完全符合国家计量原则。全部系统的监控点、信息点等均规定100％测试.全部设备和重要材料均是原产地生产或组装的全新的合格产品，设备进场时附出厂检查合格证。设备中的元器件规格型号、产地均与投标书中元器件清单相符，进口器件在设备进场时附产品原产地证明。项目竣工时为招标单位提供完备的附件工具与备品清单。设备进场时附带完整的全中文设备操作手册维修保养阐明。项目竣工时按照合同提供对应分数的完整的图纸资料（涉及深化设计图）及文献光碟。为招标单位提供完整维修保养计划书，方便后来维护。9.2。3系统验收内容（1）工程验收参考《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339—），需甲方有关负责人签字确认.（2）提供完整的竣工验收文献资料，应涉及下列内容：工程合同技术文献。竣工图纸：设计阐明；系统构造图；各子系统控制原理图;设备布置及管线平面图;中央控制室设备布置图。设备清单.系统设备产品阐明书。系统技术、操作和维护手册。设备及系统测试统计：设备测试统计；系统功效检查及测试统计；系统联动功效测试统计。（3）其它文献工程实施及质量控制统计；有关工程质量事故报告表.必要时各子系统可分别进行验收，验收时应作好验收统计，签订验收意见。9。2.4验收办法调试时先用仪器检查接线与否对的，与否有短路或断路等现象发生，在确认无误状况下，开始系统内的通电调试。在各子系统联机调试完毕后,进行有关子系统的联网集成调试,达成系统设计功效后交付业主.调实验收严格遵照合同和国家的有关规定，对各分系统的全部指标进行检查,并出具验收测试内容清单。如系统的任何部分在测试中不合格,我方都将进行矫正,并按业主及有关方面规定测试直至没有问题为止.全部测试所需的仪器工具均由我方负责协调解决。在现场测试前的规定时间内，我方将提供应业主、设计方一份用于检测的仪器的具体资料。整顿移交竣工文献，编制竣工报告,原则化各子系统的文献格式，并对照实际工程进行审核，确保文献与实际状况相吻合。在验收竣工二个月内，向业主提交完整的竣工图纸及设备系统运行调试报告。总包方确保按照合同条款的规定进行工程项目的验收,并承当对应责任.9.3重要系统检测、验收9。3。1彩色可视对讲系统检测内容彩色可视对讲系统的工程质量，重要是通过图像质量、声音效果、功效实现以及联网的稳定性来衡量。在正常状况下，彩色图像应清晰并且色彩还原良好，聚焦性能优,无毛边；声音效果无杂音,清晰不失真；重要功效以及联网的稳定性良好，传输信号无堵塞。彩色室内分机操作界面清晰、简洁易懂.含有良好的报警传输速度，报警时间应在3秒钟内。9。3。2闭路电视监控系统（1）功效检测闭路电视监控系统的工程质量,首先是用图像质量来衡量。在普通状况下是采用五级图像质量主观评价原则来评定图像质量的，见下表。彩色电视系统还应观看白平衡、色还原与否靠近正常。主观评价应在摄像机原则照度下进行。主观评价的成果普通不应低于四级。五级图像质量评价原则图像质量主观评价等级图像质量极佳，十分满意图像质量好，比较满意图像质量普通，尚可接受图像质量差，勉强能看图像质量低劣，不能观看五（优）四（良）三（中)二（差）一（劣）四级原则对应的重要参数指标项目指标值随机信噪比（dB）37单频（dB）44电源干扰（dB）44水平清晰度（电视线）彩色≥250图像灰度不少于6级当对主观评价测试发生争议时，则应以客观察试成果为准.在有些场合，系统在大部分时间内都在不不大于摄像机允许的最低照度环境下工作，小部分时间则在最低照度下工作。此时有的图像质量指标（例如信噪比等）不能满足规定规定，只能达成可用水平，但可用图像的信噪比也不应低于25dB。(2）系统验收验收项目验收内容验收抽查百分数摄像机设立位置，视野范畴安装质量镜头、防护罩、支架、云台安装质量与紧固状况通电实验10％～15％（10台下列摄像机最少验收1~2台）100%监视器安装位置与安装设备条件通电实验100％控制设备安装质量通控内容与切换路数通电实验100%其它设备安装位置与安装通电实验100％控制台与机架安装的垂直、水平度设备安装位置布线质量插座、连接处的接触状况开关、按钮质量状况通电实验100％电（光）缆敷设敷设与布线电缆排列位置、放绑质量地沟、走道支吊架的安装质量埋设深度及架设质量焊接及插接头安装质量接线盒接线质量100％地线地线材料地线焊接质量接地电阻100％第10章工程施工重点、难点分析及解决办法10.1工程施工重点、难点分析1、工程施工周期紧，材料的分批进场供应和搬运将成为完毕工期目的的重要因素，因此能否确保材料及时供应到施工现场也是本工程的重点之一。2、本工程是一种多分项工程同时交叉作业的项目，各分项工程之间交叉施工、互相配合就显得相称重要。合理安排施工也是本工程的重点之一。3、施工组织管理难度大，人力资源的合理调配、安全文明施工的培训教育制度和严格的质量奖罚制度的建立等相称重要，也是本工程的重点之一.因此，为了确保本工程的施工质量和工期目的的实现，计划每七天一开生产例会,报告上一周的生产状况及施工进度,方便布署本周的生产和进度计划。10.2解决办法针对本工程的特点及施工重点、难点,我公司特制订下列对策：1、施工周期紧的问题1）组织加班：一进场就开始加班,打好提前仗。2）确保及时供应材料，做到“料”等“人”，克服“人”等“料"的现象。2、选派精兵强将,组建精于高效的项目管理班子.管理必须以人为本，要使项目施工质量管理达成优良工程的质量原则，必须选派精兵强将，组建精于高效的项目管理班子。为此，我司将充足发挥我司优势，项目班子的重要施工技术、管理人员都是参加过优良工程施工的骨干，他们业务能力强，施工管理经验丰富,精力充沛,组建一种精于高效的项目管理班子，将为工程达成合格以上（含合格）工程,并确保创深圳优良工程提供了强有力的确保。3、精选高素质的施工作业班组工程施工是一种专业技术规定较高的工作，要使工程质量达深圳市优良工程,与施工人员的专业技能有着亲密的关系，因此，我公司将充足发挥数年工程的经验和