市政道路施工组织

目录一、工程概述……………………1二、工程及项目管理机构配备合理性…………1三、各分部分项工程的重要施工程序及先进技术的应用……5四、施工平面布置图…………13五、机械设备配备……………14六、材料质量检查及劳动的安排……………15七、测量工程师及机械工程师配备…………18八、进度计划、工期、质量施工技术组织方法……………19九、质量单薄环节的防止方法………………36十、冬雨季施工方法…………38十一、安全生产和文明生产方法……………41十二、劳动力计划和民工工资管理方法……51附：1、施工总平面布置图2、施工进度横道图编制根据1、合同根据4月与红果经济开发区签定的《建设工程施工合同》规定的工程内容。2、通过有关部门审批的有效施工图3、工程所涉及的重要的国家或行业规范、原则、规程、法规、图集，地方原则、法规、图集。规范、原则一览表表1.4类别名称编号或文号国家《建设工程质量管理条例》国务院279号令国家《工程建筑原则强制性条文》建设部建标[]国家《工程测量规范》GB50026-93国家《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-行业《建筑地基解决技术规范》JGJ78-国家《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93国家《混凝土构造工程施工质量验收规范》GB50204-国家《普通混凝土拌合物性能实验办法》GB/T50080-国家《普通混凝土力学性能实验办法》GB/T50081-国家《混凝土外加剂应用技术规范》GBJ50119-国家《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-国家《建筑工程施工质量验收统一原则》GB50300-国家《建设工程文献归档整顿规范》GB/T50328-行业《建筑施工安全检查原则》JGJ59-99行业《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-行业《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97行业《混凝土及预制混凝土构件质量控制规程》CECS40：92国家《建筑施工现场场界噪声原则》GB12523-90一、工程概述1、本工程位于红果开发区，为中规划控制点A—1至B—5段中竹海西路K0+660~K0+940段和凤呜路K1+480~K1+943.758段，其中竹海西路道路全长280米,宽幅40米,其中行车道32米(含中间4米绿化带),人行道各4米,道路构造层为20cm碎石垫层—30cm水泥稳定层—25cmC25砼路面。凤呜路道路全长463.758米,宽幅16米,其中行车道9米,人行道各3.5米,道路构造层为25cm大碴垫层—17cm砂砾石2、本工程西路纵面线型：K0+660至K0+914.485纵坡为1.285%；凤呜路K1+480至K1+762.859纵坡为8.938%；K1+962.859至K1+943.758纵坡为1.247%。3、拟建公路路基设计标高采用路中线标高，车行道路面拱型为屋脊型，横向坡度为1.5%，人行道为向内倒坡坡度1.5%。4、路堑边坡根据地质构造及高度设立。填方路段为提高路堤稳定性，回填前要先挖1至2米宽的台阶。填石的高度应不大于1.5米。耕地路段要进行原土扎实，做到密度均匀稳定。路基回填时土与石不能混合填筑，路基填筑时需按施工规范压实。5、路基填方边坡为1：1.5，挖方边坡为1：1。路基压实密度在靠近0至0.8米范畴内压实不不大于93%，0.8米下列压实不不大于90%，零填及路基靠近路面的0至0.3米范畴内压实不不大于93%，当含水率大而无法晾干时，要考虑换土回填。二、工程及项目管理机构配备合理性1、现场组织机构项目经理项目经理项目技术负责人项目技术负责人技术组财务组实验组后勤组质检组安全组材料组技术组财务组实验组后勤组质检组安全组材料组各专业施工队各专业施工队砌体班砼班钢筋班水电工班机械班木工班平场土石方班砌体班砼班钢筋班水电工班机械班木工班平场土石方班2、现场组织机构框图文字详述项目经理：负责建立、健全项目质量确保体系，组织实施工程质量确保计划，对工程质量负直接责任；配备符合项目实施规定的多种资源，合理组织施工，搞好全过程管理；确保工程质量符合规定与原则规定；严格执行财经制度，加强财经管理，对的解决国家、公司和个人的利益关系；负责竣工之后的书面工作总结。项目技术负责人：组织图纸会审、编制、审核施工组织设计、施工方案；确保工程质量，并含有否决权；管技术、实验、质检、资料管理等部门，监督指导这些部门行使质量职责与职权。技术组：负责组织按图施工，确保所竣工程符合图纸规定；负责各部分分项工程施工过程工作；认真统计好施工日志，做好工程隐蔽统计及现场技术经济签发工作。财务组：做好工程预算，为项目经理提供工程成本资料；做好成本核算，为项目经理提供项目决策根据。实验组：具体负责工程项目的技术管理工作，完毕现场的验收、检查工作，并对工程的现场材料进行实验，提交实验单，对某些必要项目进行块实验，弯压实验、拉弯沉实验，由实验得到的数据作为根据对工程的质量进行监督。质检组：负责工程质量及分部分项工程质量的检查及验收工作；负责对材料、成品、半成品的质量检查和签定工作。安全组：负责在工程项目中实施全方面质量管理工作，以优质的工作质量确保工程质量、安全目的。材料组：按质量设计的施工方案、提供合格的材料和设备；严格控制材料质量，无质保文献的不符合技术规范指标的材料不得投入施工，杜绝设备带病运行。后勤组：负责项目部的生活后勤工作，保持生活区(生活层)的清洁卫生，按创卫规定实施各项创卫方法；负责协调与居委会、派出所工作，妥善解决职工内部的多种争端。3、总部与现场管理部门之间的关系详述a总部与现场管理部门的关系，概括为十六字，即“总部监督，部门协助，授权管理，全方面负责”。总部监督：总部监督：总部按合同规定和承诺，对项目的实施状况进行全程监督，必要时调全人力、物力、确保合同规定和承诺兑现。部门协调：总部的生产、技术、质量、安全、财务、预算等各专业部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部门对项目的管理为“服务、监督”。授权管理：总部授权范畴为与本工程项目有关的施工管理活动，志需的权限，涉及对人、财、物的支配调动权、奖罚权。全方面负责：项目经理部全方面推行合同规定和承诺，对工程一切活动，涉及工期、质量、安全、成本、文明施工等全方面负责。总之，在项目管理活动中，项目是主体，总部是依靠，部门是确保，达标是目的。b对项目各类人员有奖惩权。4、差遣人员状况姓名职务职称专业备注李卫星项目经理工程师施工管理谭强副项目经理助工工民建曹洪技术员工程师施工管理曹海艳质检员助工土木工程吴登慧安全员——江林材料员——三、各分部分项工程的重要施工程序及先进技术的应用（一）各分部分项工程施工技术方案1、施工测量：a根据设计图纸给定的道路中桩坐标、交点坐标和导线点坐标用全站仪进行施工逐桩放线，所放点位钉木桩，木桩上钉小钉子，作好标记，检查无误后用水泥砂浆保护。重要控制点引测到施工线外。随即根据所放中桩用经纬仪施放边桩，同样钉木桩作好标记。b根据设计和业主给定的原始控制水准点对沿线水准点进行复核。为方便施工控制加设临时水准点，每50至100米一种，其精度须达成四等水准。c测量中边线地面高程，并作横断面图，计算土石方工程量，与设计图进行比较。若出入较大，向业主和监理提出设计变更。d根据所放的边线和所测的地面高程施放土石方开挖线、挡土墙基槽开挖线等，用石灰在地上撒出边线，方便施工。e在施工中严格控制中边线和高程，每次施测都必须进行闭合或附合，减少测量误差，确保单位质量。2、土石方工程：a路堑开挖施工工序以下：测量放线、表土挖除、路堑开挖、边坡修整。b路堑开挖前应先用推土机将表土去除且运至指定地点。c短路堑视开挖深度采用单层横挖法或分层横挖法，长路堑采用通道纵挖法。d路堑土方开挖视状况采用下列机械作业；e路堑土方就近填筑路提，用推土机推运；f运距不不大于50米的普通土及硬土，采用挖掘机装自卸汽车运输至填方段填筑路堤；废碴及多出碴运至附近弃碴场。g石方路堑开挖采用破碎机及人工，考虑沿线居民较多，为确保安全采用非爆破施工（人工凿石）。h石碴装运用手推车集碴，采用挖掘机装自卸汽车运输。i路基边坡开挖采用预留保护层，以对路基边坡进行保护。3、路堤填筑：a填前解决将路基范畴内的树根全部挖除并将坑穴扎实，填土范畴内原地面表土、草皮等应予去除，去除深度15厘米路堤通过水田、沟渠、洼地时，应先作土埂拦截水源并挖纵横排水沟排干积水，必须时用潜水泵抽排，以确保路堤施工在干地进行。b路堤填筑前应作好排水方法当路堤在斜坡上填筑，其垂直路中心线测得的原坡陡于1:5时，应按图纸所示及监理工程师的批示将原地面挖成台阶，台阶宽度不不大于1.0米c压实实验路堤填筑施工前，先在监理单位师指定的路段作压实实验，以拟定对的的压实办法、为达成规定的压实度需要的压实设备的类型及其组合工序、压实遍数、压实厚度、松铺系数、填料的最佳含水量等。实验路段的长度不不大于100米。填筑施工，车行道范畴内填石，人行道下可填土。路堤采用水平分层填筑，如原地面不平，则从最低处分层填起，原地面纵坡不不大于12%的地段，可采用纵向分层填筑法施工，沿纵坡分层，逐级碾压密实，待填至路堤上部后改用水平分层填筑法。采用振动压路机进行压实，填石段全部缝隙要用小石块、石碴、石屑、中砂、粗砂填满。压实方式为第一遍不振动静压，然后先慢后快、由弱振至强振。填石路堤松铺厚度暂定50厘米，施工时根据实验参数进行拟定。为确保整路基边坡后路堤边沿含有足够的压实度，路堤两侧边坡填筑超出设计宽度50厘米，待路基填筑到顶后再人工将边坡修整至设计宽度。每层填筑顶面作出2%～4%的横坡，以利排除雨水。d特殊部位的填筑碾压排水管渠沟槽底至管顶25厘米范畴内用1至3厘米碎石回填,确保路基质量，沟槽回填待管道安装后两面对称进行回填。4、排水工程的施工：a管沟放线：按照设计进行施测放线，定线进行沟槽开挖，开挖边坡按照土类别进行规范放坡开挖至设计标高，雨季施工时，不能立刻进行下道工序施工时，应采用欠挖方法，不能受雨水浸泡，同时做好排水方法。道路土石方开挖路段因沟管埋深较大，须待道路土石方基本挖至设计高程后方可进行开挖，施工中采用跳槽分段开挖的方式，每段8至10米。并加设挡板支撑等方法。基底开挖到位后立刻请监理、地堪、设计、甲方验槽，基底承载力必须达成设计规定后立刻封底。b砼管道基础施工管道基础为带形基础，混凝土采用搅拌机集中搅拌，机动翻斗车运至施工工作面。c排水管安装：雨污水管为外购，其管材必须符合国标混凝土和钢筋混凝土排水管，采用人工与机械结合下管、定线、清管口、水泥砂浆接口、养护、回填。d雨水井、检查井的施工采用标砖、水泥砂浆砌筑砖墙。集砂井下回填密实度须达成95%以上或用砖墩支起。截洪沟接入雨水管前须作沉砂解决。检查井、连接井砌筑时注意按设计留设爬梯和脚窝。连接井盖板采用现浇，开孔加固斜筋放在最上层，钢筋保护层厚度3厘米e预留管 检查井处须埋设预留管至道路路基外2.5米f现浇钢筋混凝土盖板的施工混凝土浇筑前将台帽混凝土与盖板间用双层油毛毡隔离，两端用沥青熬制杉板隔离，检查盖板平面位置、高程、钢筋等，模板擦脱模剂，全部满足规定后才干进行混凝土施工。混凝土用搅拌机搅拌，手推车运输。振捣时先用插入式振动棒振捣密实，面上再用平板振动器振捣。终凝后七天内洒水养护，28天后才干全部拆除支架和底模。管沟的挖基、砌筑、混凝土浇筑或预制管安装、回填均须在路面构造层施工前完毕。管沟回填前须作闭水实验。管沟施工时注意流水面高程的控制，千万不能出差错。5、路面工程的施工：a级配碎石层的施工在本路段基层工程竣工后，即可进行级配碎石基层的施工，级配碎石基层厚30厘米，底基层按半幅宽度分幅分段施工，每段长度300材料级配碎石料在砂石料场由碎石机轧制后所得的碎石集料。根据设计的级配规定，必要时应加石屑组配。施工准备底基层工程验收合格后，在下承层上恢复中线，直线段每20至25米设一桩，平曲线段每10至15米设一桩，并在两侧路面边沿外0.3至0.5米集料运输和摊铺集料采用装载机装自卸汽车运输，装车时应控制每天车料的数量基本相等，装车前洒水加湿集料，使其含水量较最佳含水量大1%左右，以减少运输过程中的集料离析现象。基层按半幅度度分幅施工，根据各路段基层的宽度、厚度及预定的干压实密度，计算各段需要的干集料数量，并根据运输车辆的吨位，计算每车料的堆放距离，卸料时距离应严格掌握，避免料不够或过多。集料在下承层上的堆置时间不应过长，运输集料较摊铺集料工序宜只提前一天。采用平地机将集料按事先实验拟定的松铺厚度均匀地摊铺在预定的宽度上，表面应力求平整，并含有规定的路拱。级配碎石摊铺平整后，在其较潮湿的状况下，向上运输石屑，用平地机并辅以人工将石屑均匀摊铺在碎石层上。拌和及整型采用路拌法施工，用平地机将铺好石屑的碎石料翻拌，使石屑均匀分布到碎石料中，平地机的拌和作业长度每段宜为300至500米。拌和遍数暂定为6遍，拌和过程中，用洒水车洒足所需的水份。拌和结束时，混合料的含水量应当均匀，并较劲佳含水量大1%左右，应当无粗细颗粒离析现象。拌和结束后，用平地机将混合料按规定的路拱进行整平和整型，然后用平地机在已初平的路段上快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整，再用平地机整平和整型。在整型过程中，必须严禁任何车辆通行。碾压整型后，当混合料的含水量等于或略不不大于最佳含水量时，立刻用振动压路机进行碾压。直线段，由两侧路肩开始向路中心碾压；在有超高的路段上，由内侧路肩开始向外侧路肩进行碾压。厚度为30碾压时，后轮应重叠1/2轮宽，碾压遍数暂定为6至8遍。头两遍碾压速度为1.5至1.7公里/小时，后来几遍碾压速度为2.0至12.5公里严禁压路机在已完毕的或正在碾压的路段上调头和急刹车。在两作业段的衔接处，应搭接拌和。前一段拌和后，留5至8米不进行碾压。后一段施工时，前段留下未压部分，重新拌和，并与后一段一起碾压。b水泥稳定层的施工准备下承层水泥稳定碎石的下承层表面应平整、坚实，含有规定的路拱，当水泥稳定碎石用做基层时必须准备好底基层。对于底基层，应进行压实度检查。凡不符合设计规定的路段，必须根据具体状况，采用方法，使之达成规范规定的原则。施工放样在底基层上恢复中线，直线段每20米设一桩，平曲线段每10至15米设一桩，并在两侧边沿外设批示桩，在两侧批示桩上用明显标记标出水泥稳定碎石层边沿的设计高程。备料运到现场的碎石，应含有足够的水分,根据各路段计算材料用量水泥稳定碎石层的宽度、厚度及预定的干密度，计算各路段需要的干燥碎石的数量；根据料场碎石的含水量和所用运料车辆的吨位，计算每车料的堆放距离；根据水泥稳定碎石层的厚度和预定的干密度及水泥剂量，计算每一平方米水泥稳定碎石需要的水泥用量，并拟定水泥摆放纵横间距；碎石装车时，应控制每车料基本相等，在同一料场供料的路段内，由远到近将料按上述计算距离卸置于下承层表面的中间或上侧。卸料距离严格掌握，避免有的路段料不够或过多；料堆每隔一定距离应留一缺口。摊铺水泥稳定碎石层应事先通过实验拟定碎石的松铺系数。人工摊铺混合料时，其松铺系数1.53至1.58，现场人工摊铺和水泥，机械拌和，人工整平。摊铺时人工配合装载机，采用装载机拌和均匀铺料，人工整平，采用压路机进行碾压成型。整型后，当混合料的含水量等于或略不不大于最佳含水量时，立刻用振动压路机进行碾压。由两侧开始向路中心碾压。碾压时，后轮应重叠1/2轮宽，碾压遍数暂定为6至8遍。头两遍碾压速度为1.5至1.7公里/小时，后来几遍碾压速度为2.0至2.5公里严禁压路机在已完毕的或正在碾压的路段上调头和急刹车。在两作业段的衔接处，应搭接拌和。前一段拌和后，留5至8米不进行碾压。后一段施工时，前段留下未压部分，重新拌和，并与后一段一起碾压。水泥稳定碎石层施工规定：碎石应粒径应控制在1至4厘米；配料必须精确；水泥碎石必须拌和均匀、洒水均匀；应严格掌握基层厚度和高程，其路拱横坡应与面层一致；应在混合料处在或略不不大于最佳含水量时进行碾压；本工程按两层施工，用振动压路机碾压。6、道牙的预制与安装：道牙为预制砼L型流水道牙。在合格的路基上用M5.0砂浆砌筑片石垫层,在级配碎石施工前完毕，路面施工前安装好道牙。施工时拉线控制其直顺度，使其高低一致，高程及位置精确。（二）先进技术的应用1．建立现场混凝土搅拌站，混凝土集中供应，确保质量和施工速度；2．采用新型模板脚手应用技术，确保全部现浇构造达成亚清水模板效果；3．混凝土现浇一次抹平收光防裂技术；4．采用定型导向管导向振捣，确保混凝土振捣密实；5．采用经纬仪和水准仪对施工测量进行外控和内控，确保施工测量的精度达成设计规定；6．对后浇带采用防止及疏导裂缝技术，确保永久不开裂；7．施工现场运用无线电通迅管理；四、施工平面布置图（一）总则根据施工场区实际状况，在总平面布置时，充足考虑下面5个因素：1．充足运用施工空地、避开拟筑物、构筑物，减少二次性临建费用；2．施工道路与总平面规划道路力求一致，减少施工道路费用，并能缩短总平面规划道路施工时间；3．总平面布置必须实用、方便、快捷；其他具体状况见施工平面布置图。（二）混凝土搅拌设施的布置见施工总平面布置图（三）现场办公室布置为满足现场办公需要，在现场布置一栋二层办公楼，建筑面积300m2办公楼。（四）临电、临水及场区排水平面布置1．根据业主提供的现场内的供水管、排水口、供电电源，拟定现场内供水、供电、排水的走向。本施工方案暂布置内部水电系统走向，待入场后该系统与业主提供的水电源相连接，具体布置见附图。按临时给排水平面图及系统图的规定，在施工现场设立一种施工用水蓄水池，采用高压水泵送至使用部位。施工现场的生产排水必须经沉积后才干进入都市的排水管网，厕所的排污必须通过地区级化粪池解决方可进入都市管网。2.加强对施工现场平面布置的管理，合理运用有限的空间是工程顺利有序进行的核心。现场临时办公用房、宿舍、食堂、机修、厕所在施工中根据现场实际状况予以拟定。施工总平面布置见附图。五、机械设备配备拟投入本工程的重要施工机械、仪器仪表工程名称：红果经济开发区竹海西路K0+660~K0+940段和凤呜路K1+480~K1+943.758段工程序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC2004山东整体2推土机TY2202柳州整体3装载机966F2成都整体4平地机GD705A-42山东整体5振动压路机YZ162柳州整体6空气压缩机WY-3/7-16成都整体7空气压缩机YW-9/73徐州整体8蛙式打夯机HW605上海整体9自卸汽车东风南京整体10汽车起重机QY-8B南京整体11洒水车8000L上海整体12插入式振捣器ZX50山东整体13砂浆拌和机HJ-200重庆整体14摊铺机山东整体15机动翻斗车上海整体16砂浆稠度仪西安整体17台称南京整体18砼试模天津整体19砂浆试模徐州整体20砼振动器江苏整体21全站仪J2南京整体22水准仪DS3南京整体六、材料质量检查及劳动力安排（一）材料质量检查方法目的：对原材料、半成品及成品进行规定的检查，以确保产品满足规定的规定。方法：技术部指定《原材料检查制度》，对进场的原材料进行检查和质量登记。1.原、辅材料进场后需经检查或验证合格后方能使用或加工，拟定进货或验证的办法时应考虑对提供的原材料的控制程序，并以文献形式作出规定。2.检查员应按《原材料检查制度》对原材料进行检查或验证，确保未经检查或验证的材料不得投入使用。3.最后检查的材料应形成文献，检查人员应严格按照文献规定进行全部的最后检查和验证，确保产品符合规定规定。（二）劳动力的安排1、项目机构设立：如果我单位中标，在接到中标告知书后，将尽快与业主签定施工合同。签定施工合同后，项目经理部人员等先期人员将赶赴施工现场，进行设营、交接桩、中线复测定位及施工调查等前期工作。施工人员快速进入施工现场各就各位，尽快完毕设营工作，并做好水、电、路、场等准备工作，确保按期掀起大干高潮；施工机械快速调入施工现场，整个施工准备工作做到组织快、调遣快、开工快。为优质、高效地完毕本标段的施工任务，将根据该工程项目特点及施工的具体规定，在我单位范畴内组织富有桥梁工程和路基路面工程施工经验的管理人员及技术骨干，快速构成精干高效的项目经理部作为该项目驻现场的指挥机构，全方面负责、组织、指挥全过程施工，并与业主、监理单位师、设计单位亲密配合，搞好施工组织协调及保障工作。项目部下设工程科、质检科、机料科、财务科、办公室、安保科等职能部门。2、责职任务：项目经理由我单位含有丰富施工管理经验的优秀项目经理担任，是本合同段的全权代表，主管本标段的全方面工作；总工程师负责单位技术和质量管理，各职能部门分工协作，确保整个机构及体系正常运行，施工开展顺利；项目副经理协助项目经理工作，重要负责本合同段的施工进度管理和各施工处之间协调工作。各职能部门分工协作，确保整个机构及体系正常运行，施工开展顺利。a工程科编制实施性施工组织设计，图纸审核，编制技术交底书及施工现场作业指导书；负责工程进度安排、计量支付、合同管理和成本控制。b质检科质检科下辖中心实验室和测量中心。负责整个标段的测量、实验监测和施工质量检查、监督工作，并对施工现场质量进行有效控制。c机料科重要负责机械的进退场、维修、保养和材料的采购保管。d财务科负责资金的调配及成本核算。e办公室重要负责日常行政事务及后勤保障工作。f安保科重要负责整个标段安全保卫、安全生产、文明施工、环保工作。g班组根据本工程的规模和特点，本着分工负责、集中管理、互相协调的原则，我单位队伍在构成上充足考虑到技术、管理水平和施工经验，进场的队伍为我单位的优秀队伍，含有同类工程施工的丰富经验。根据该项目的工程特点，队伍配备突出了专业特点，各队伍拟配备资源以下：根据工程特点，安排进驻施工现场机械化土方班50人，路面施工机械化施工班30人，普工班150人，砼工班10人，木工班10人，钢筋班10人，石工班40人，架子班10人，吊装机电班20人，水电安装班10人，炊事班6人，警卫、环保班6人，焊工班10人。各班工人技术等级最少要在5级以上参加施工。特殊工种全部需持证上岗。七、测量工程师及机械工程师配备（一）测量工程师的配制1.配制目的：确保工程质量，根据实际状况在现场建立计量室，并配备对应的专业人员进行管理。现场计量器具必须拟定专人保管、专人使用。别人不得随意动用，以免造成人为损坏。损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。2.工作质量确保方法1)测量定位所用的全站仪、经纬仪、测距仪、垂准议、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须通过检定合格，在使用周期内的计量器具按计量原则进行计量检测控制。2)测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期内，要定时复核基准点与否发生位移。3)总标高控制点的引测，必须采用闭合测量办法，确保引测成果精度。4)全部测量观察点的埋设必须可靠牢固，严格按照原则执行，以免影响测量成果精度。5)轴线控制点与标高控制点，必须经监理书面承认方可使用。6)全部测量成果应及时汇总，并向有关部门提供。（二）机械工程师配备1.配制目的工具、施工机械设备直接关系到工程的施工质量和测试质量。因此，要做到在用的工具、机械设备无隐患，技术性能完好、安全可靠。对于精密量具和仪表等应定时进行检查，以确保示值精确、可靠。2.确保方法为确保本工程的质量，我单位拟派一位极具经验的机械工程师为工程确保工程质量的服务，驻守现场，维护施工机械的正常运转。八、进度计划、工期、质量施工技术组织方法（一）进度计划技术组织方法1.本次编制的施工总计划进度是根据本工程状况分析，工期安排竞争力度以及我单位长久以来的施工进度实施、控制经验编制的计划总进度。我单位将根据总进度计划进度安排实际编制月度计划、周计划和分部分项工程计划，有效地控制本工程总进度计划的实施。同时在本计划进度的编制中，我单位着重分析了本工程的基础施工、路面施工、管道施工、人行道施工等项目的施工工期，安排了材料、劳动力的配备需用计划，以确保各分项工程进度，我们还将为水、电、设备等安装工程早日发明工作面，以利于精装饰、机电设备进场施工。通过谨慎、细致、周密分析安排，拟定本标段内的全过程施工总工期，正式开工日期以收到建设单位书面告知为准，但总工期不变。2.总进度施工工期安排根据工程状况，采用流水作业，依次完毕各单体工程，合理安排施工区域，避免设备、材料、劳动力的一次性投入，以控制成本。3.确保工程进度的重要管理方法1)立刻组织成立施工项目管理部，贯彻各岗位人员，进行施工现场准备工作，确保按业主指定日期正式开工。2)本工程施工时，合理安排节假日、休息日及昼夜进行加班施工来缩短工期，争取提前完毕。3)开工之前，优化各分项工程的施工方案，使各分项工程在确保质量的状况下，最为省力省时。4)项目部将每星期召开由业主参加的工程例会，及时协调各方关系，解决一周以来出现的问题，有助于后来工作的开展。5)充足发挥我单位施工、技术、管理上的优势，组织穿插施工、立体交叉施工、协调施工，确保各分项的工期目的实现。6)配备足够的劳动力及机械设备，及早做好多种材料的备料工作，使施工确保持续不中断。4.施工总进度计划控制方法1)项目部办公室贴施工总进度计划，明确施工管理人员各自分管的分项工程施工时间规定。2)编制本工程施工进度横道图及网络计划，同时以总工期为根据编制工程进度分段实施计划，涉及施工准备计划、劳动力、施工材料、设备、机具进场计划，各分包单位进场计划等。3)根据总进度计划日为根据编制季度、月度、一周生产计划，各期计划必须逐级确保，即月度计划确保季度计划实现，季度计划确保总计划实现，各月度较为具体的实施作业计划，需向参加施工班组下达施工任务书。4)根据施工进度计划和实施作业计划,编制各个时期的多种资源供应量计划，对于需预定加工的构配件、市场上紧销的材料和配件,应预计定货、采购、加工、运输和进场时间，须超前编制和贯彻各类资源供应量计划。5)后勤供应状况是各个时期计划检查的重点。在定时召开的计划会议和调度会议上，后勤供应管理人员应具体报告供应状况。6)在向班组布置任务或订立责任制合同时，要对完毕该任务提出时间规定，该时间规定取决于实施作业计划，7)施工总进度中涉及各班组承建的分项工程和重要工序，各班组编制实施作业计划方案，经项目部综合平衡确认，在施工过程中定时检查和协调各班组间的配合关系。8)经常和定时检查计划实施确认，涉及工程形象进度、资源供应及管理工作进展，在实施过程中，如编制计划应分析因素，果断地进行调度，确保核心工序按计划执行。9)每七天召开碰头会，随时检查进度与否偏离，从而及时制订方法。5.确保总进度计划实施技术方法1)技术确保方法A施工块的划分为确保本工程施工进度，在施工中合理划分施工段，分块组织流水作业，以层划分施工块，每块施工面按钢筋、模板、毛坏安装和砼浇捣四道工序进行流水操作。当达成拆模强度后，模板、排架拆除后，内部砌体工程立刻插入，逐级跟上。B周转设备、材料和机械配备a为确保各阶段计划顺利完毕，周转设备和机械配备将按阶段计划及实物量提前配备。b垂直运输机械及砼浇捣设备的配备根据工程实际状况分段配备，以最大程度覆盖整个施工层面。c根据每一构造层面所划分的施工块各自独立组织流水施工,在材料供应上，应根据每一施工块需用材料计划,做到及时充足,并在施工过程中加以调节。2)及时编制各阶段施工组织设计，并建立完善技术交底制度，使施工组织设计能够有力的指导整个施工过程。3)组织确保方法A在最短时间内组织进场，随即进行施工准备工作，尽快熟悉工程状况，全方面理解影响工期的各方面因素。B项目经理部认真研究并根据合同和工程实际状况，制订出详尽的工期进度计划，与各施工班组协调，涉及其施工计划的细化优化。C要缩短工期必须调节好劳动力，机械设备及多种材料的使用、供应中的多种关系，确保供应的及时性、合理性。D由项目经理主持召开每七天一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程施工顺利进行。E在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，并采用1-2班制昼夜施工办法，不缩短工期，并配备足够的劳动力。F为加紧施工进度，视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，单位确保对应的设备和材料，确保工程施工顺利进行。G充足发挥本单位大型机械设备优势，调配塔吊、搅拌机等满足工程需要，现在我单位已储藏的各类钢材设备充裕，可满足工程急需串换规定，随时可调运现场，为加紧工程进度作有力确保。H加强施工组织管理,使各分部分项工序以最大程度进行合理搭接,确保施工流水能按计划运转。前道工序施工为后道工序发明良好环境，提高工作效率。I充足发挥我单位施工组织管理的优势，以总部管理形式，组织多支成建制的作业队，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目的实现。（二）工期技术组织方法具体工期安排见附图施工进度计划图为确保所定工期特制订下列方法：1、组织方法：a成立精干的项目部，实施项目经理负责制，项目部内设立强有力的工程管理系统，实施工程的全方面宏观管理。b进场施工的各施工处，建立健全主任负责制，强化一线组织领导和指挥。项目部建立单位岗位责任制，确保实施性施工组织设计的实现；发扬公路职工特别能吃苦，特别能战斗的精神，群策群力开展好目的管理；制订具体而又科学合理的施工作业计划，保持均衡生产，实现计划的最后时间目的。c总体一盘棋，在人、财、物上确保本工程的施工需要，组织精干队伍进场施工。d加强单位调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。2、劳动管理方法：a加强用工的计划性，实施定额用工。b加强劳动定额管理，确保定额水平的完毕。c领导跟班作业，及时发现问题并解决问题。d发扬艰辛奋斗的作风，节假日照常进行施工。3、技术确保方法：a优化施工组织设计，做到科学施工；信息反馈及时，适时调节和优化施工计划，确保工序准时或提前完毕。b组织好一条龙的施工作业线，确保一环扣一环的施工工序。c发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓贯彻。d专业技术工作者，要进一步一线跟班作业理解状况，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。e实施项目总工程师技术岗位负责制对技术总负责，并行使否决权。4、物资保障方法：a加强物资采购人员的选配。b按施工计划安排，确保材料准时到位。c把握建筑市场的旺淡季特点，超前调查和预测市场供应状况，特别是季节性施工要做好材料的适量储藏。d严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。5、设备保障方法：a选择技术素质好，事业心和责任感强的同志担任设备管理人员。b加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率。c根据工程进展超前考虑，专人贯彻多种设备的进场时间，做到随用随上，不误时间。6、加强财务管理，使有限的资金直接用于工程施工：a选配财务经验丰富的会计师，做好工程资金的筹集和合理使用。b严格压缩非生产性开支，全力保障有限的资金用于工程和职工的工资发放上。c.若资金紧张时，主动向上级主管单位反映，确保工程施工用资。d解决好多种外部关系，争取一种良好的施工环境。e搞好与甲方、设计、监理的关系，服从甲方协调，紧紧依靠地方政府，加强合作，亲密与本工程有关单位的合作与配合，确保本工程的顺利进行。（三）质量技术组织方法实施质量目的控制，在施工全过程中，按照我单位质量原则进行管理。在开工前，结合工程特点制订质量目的，并逐级分解到班组和个人。工程质量控制应以确保质量指标为目的，以控制影响质量指标因素为手段，开展工序管理活动，实施质量的预测预控。运用系统单位原理，对质量形成的全过程进行控制，认真执行建筑工程质量检查评定原则以及有关的管理规定和规程。1、施工准备期质量确保：认真熟悉图纸，理解整个工程的重要细节并以统计，进行设计交底和图纸会审，做好图纸会审统计，施工图纸未经会审不得作为施工文献使用。组织编制施工组织设计、施工方案和技术方法，按我单位的技术交底规定进行技术交底，并做好技术交底统计。结合工程特点，开展职工的质量意识教育和技术培训，对技术工种进行培训考核，持证上岗。组织工程技术人员认真学习工程中需使用的规范、原则及仪器的使用知识等。2、施工工程质量管理方法：严格按照施工组织设计布置的办法及质量自控原则进行指导施工，贯彻防止和监督检查并重的方针，加强工序管理，进行质量预控，主动开展三工序管理活动，做好工序成果保护，提高工序或核心工序一次交验优良率，减少提高质量所耗成本，同时还要严格执行工程质量的三检一评制。认真开展并执行“质量检查制度”和“质量与工资含量挂钩考核方法”。我单位每季度组织一次质量大检查，项目经理部每月组织两次质量检查，施工专业队应随时进行自检、互检、交接检和阶段性的自检工作。施工过程中严格质量考核，加速质量信息反馈和传递，及时改善质量控制中的单薄环节，消除影响工程质量的客观因素。对工程使用原材料、成品、半成品的质量必须按规定进行核对复验，做好混凝土、砂浆等的试配及试块管理工作，对无出厂证明、超出储存期和质量有疑点的材料，应严格按照规定送检。多种强度等级的混凝土配合比均由实验室提前做出实验告知，施工中应严格执行称量，并按规定做好每次混凝土浇筑量对应的试检。加强隐蔽预检工作，为确保构造质量，做好各基础位置，柱、梁、钢筋、焊接部位的隐蔽检查工作。加强施工过程中的监督，严格执行施工专业队的班组自检、互检、交接检制度，达成一次成活不返工。开展定时检查成果评比活动，并制订对应奖惩条例，奖优罚劣。根据工程特点，编制确保质量的分项施工工艺，以确保重要分项的质量控制目的的实现。本工程拟将进行以下工艺的编制方法：安全防护方案、冬季、雨季施工技术方法、混凝土保湿养护工艺等。对施工中容易发生的质量通病，除严格按前述施工办法中拟定的注意事项实施外，均应制订有效方法加以克服避免，并总结经验。加强现场管理，协调各施工工种之间的衔接，做好各部位的预埋或留设，并认真检查，不得遗漏造成返工。开展增优创优活动，加强各级人员的质量意识，全部参加施工的工长、质检员、材料员、内业等管理人员均必须持有对应的上岗证，强化业务素质和职业道德，认真监督执行各级人员岗位责任制。使用的机械、钢筋、模板、混凝土等施工班组人员必须通过技术培训或含有对应的施工经验方能上岗。接受质检部门和监理部门的质量过程监督，恪守各项管理制度。认真严格地按照质量管理原则进行工程质量全过程的监督管理，做好工程施工资料的收集整顿。3、竣工前后的质量管理：单位工程竣工前，项目经理部应组织有关部门进行质量预检，查设计漏洞和缺点，查工程质量和隐患，查未完单位，查出问题后，定责任，定实施方法，定实施人员，定完毕期限。单位工程竣工时，按建安工程建设交工技术文献所需的技术资料分类整顿、汇总统一提交监理单位师审核归档。单位工程交付后，派驻部分人员参加并配合甲方的其它工作，并认真推行质量回访和保修责任。4、质量奖罚制度：在现场建立质量的奖罚制度，制订质量责任制。把工程质量的好坏与职工的工资挂钩，由我单位与项目经理订立质量责任书，项目经理与项目职工订立责任书，每月按质量检查成果进行一次评比奖罚，一种季度由我单位按质量检查成果进行一次奖罚，分部分项工程达成拟定目的后对全体有功人员进行一次奖励。工程全部达成优良后，由我单位按责任书中的规定进行奖励。若由于某分部达不到目的规定，则返工重作，所造成的损失，按比例罚款。公司自检是质量保障体系的基础，我单位将在坚持项目经理是第一负责人的前提下，建立由总工具体负责、质检科质检单位师和单位处专职质检员把关的三级技术保障体系和以总单位师牵头的工程科、质检科、机料科以及实验室测量部门和工程处三位一体的施工技术、质量确保体系，确保工程质量。总工程师是我单位组织理论水平扎实、施工经验丰富、责任心强及有技术管理、人员管理能力的同志，具体负责项目的技术管理、工艺控制等工作；质检科在总工的领导下，加大管理力度，认真细致地安排质检员工作，进一步施工第一线，随时理解工程的质量状况；实验室要带领实验人员做好多种原材料实验、混合料的配合比设计及工地质检需要的多种实验工作，并定时对实验设备进行检查和检查，督促各工地实验室严格按照规范规定的频率进行抽查实验，检查实验取样的真实性和代表性。实验室配备一套精良、先进的实验设备，供日常实验使用；选派含有较高素质的实验人员严格按规范进行操作，确保实验数据的精确性；测量部门由一名经验丰富的专业测量工程师担任组长，在总工的领导下负责全线控制测量工作，对沿线的导线点、水准点进行加密，定时复测，做好全线的施工放样，督促各工程处的施工测量工作，加强现场质量管理，主动协助监理工程师的各项工作。5、创优规划及质量承诺：本工程是一项规模大、质量规定高的工程。我单位将精心组织，精心施工，高速、优质地建设好该单位，实现我单位的承诺，为业主提供满意的单位。为此，制订该工程质量规划以下：a质量目的：本标段工程质量目的是：单位交验质量达成单位施工质量验收规范原则。b质量指标：工程质量合格率100％。c质量方法：建立质量领导组织，明确质量责任制。质量领导组织由项目经理部质量领导小组负责，安全质量检查工程师负责日常事务工作。该项目工程合同段质量领导小组组长：项目经理副组长：技术负责人组员：工程科长、机料科长、质检科长、安保科长、办公室主任、实验室主任、测量组长，各施工处负责人、各作业队长。作业队负责人为作业队的质量实施负责人，并把质量任务贯彻到工点，分解到基层作业班组。各级业务部门要按照责任制及业务范畴，对质量活动制订对应方法、实施细则及检查考核原则，并贯彻执行。项目经理部、各作业队都要绘制质量责任制网络图，并上墙方便在实施中接受上级检查和群众监督。强化质量宣传教育，做好技术培训工作。人事教育部门要进行安全质量教育和技术培训工作，核心工序，特殊工种持证上岗。并组织专项技术讲座，开展工程质量基础知识教育。按我单位质量手册规定全方面加强施工技术管理。根据质量总目的和年度目的，各部门制订季度安全质量实施计划，并按方针目的管理进行展开．制订全方面细致的安全质量确保方法，与工艺技术紧密相连，使每项单位有工艺规程，有技术保障，有安全质量确保方法。加强内部监察检查，严格自检制度。项目经理部质量领导小组专职安全质量检查人员，要督促作业队的安全质量工作，并做到严格把关，协调服务。作业队设立安全质量室，人员配备应满足工作需要。作业队应配专职安全质量检查人员。检和自评，项目经理部抽查当月的验评项目总数的25％，对未达成验标的分项单位，予以返工，重新验评，直达成到规定为止，如数据不真实，不得验评。各级监察、检查人员对违章指挥、违章施工，不恪守工艺细则，有权提出劝阻和警告或处以罚款，对安全质量做出突出奉献的个人和集体，有权提出建议，请领导合适奖励。大力推行运用新技术、新材料、新工艺、新设备，进一步开展质量原则小组活动，并推广运用先进合理方法。确保工程外观质量，混凝土单位做到内实外光，重视外侧模板使用材料的研究工作，引进新的模板技术，对水泥品种应使用同厂家同一品种。加强公司管理，提高管理水平，本项目运用先进的管理办法，着重抓好计划的网络技术、材料的分类及财务的量本利分析。加强创优工作的检查、督促和协调。工区、作业队应每月对创优工作有检查总结，并上报项目经理部。项目经理部每季度对创优各项原则完毕状况进行全方面检查，对存在的问题进行协调解决。项目经理部创优领导小组每季度对创优状况进行一次考核，以确保创优活动全方面、进一步、持久地开展下去。6、贯彻质量原则，制订质量计划：针对创优目的，制订切实可行的质量计划，使本标段的质量全而全过程处在受控之中。质量计划以我单位质量手册及质量管理文献为根据，针对本工程合同段的具体特点而制订。项目质量计划必要的文献己经涉及在我单位的质量管理体系文献，除特殊规定需要专门阐明外，普通采用引用文献。运行质量计划时，还应严格执行国家现行有关技术原则规范的规定和单位建设指挥部有关工程质量管理文献的各项规定。7、工程质量事前、事中、事后确保方法：本工程将以项目经理部的形式建立组织严密完善的职能管理机构，按照我单位质量体系确保的规定及质量手册的规定，以及项目部制订的创优规划和质量计划，根据分工负责，互相协调的管理原则，将质量目的层层分解、责任到人，做到各司其职，各负其责，确保在整个工程施工生产过程中，质量确保体系持续有效运行。做好事前、事中控制检查工作，将质量问题与隐患消除在萌芽状态，发现问题及时解决，杜绝一切不合格品用于工程中，对产生的问题进行分析研究，找出问题所在，杜绝一切质量问题，确保工程总体质量。a建立质量责任制经理部、施工处设专职质量员，班组设兼职质量员，明确各级责任，开工前报监理工程师备案。分项施工的现场实施标示牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量规定、施工及质量负责人姓名等。b加强施工前的质量控制工作施工迈进行设计交底；总工程师组织技术人员认真会审设计文献和图纸，切实理解和掌握工程的规定和施工的技术原则，理解业主的需要和规定，如有不清晰或不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。根据工程的规定和特点，组织专业技术人员编制实施性施工组织设计，严格按照本工程质量体系文献的规定，编制施工计划，配备合理的资源，施工过程控制重点抓人员、机械设备、材料、施工工艺、检测及检查、施工环境，以满足施工规定。并根据施工的技术规定，对桥梁施工中核心工序及特殊过程，制订详尽的施工方案，编写施工工艺及作业指导书，以确保该工程的质量达成规定。若工程施工时因客观因素发生变化，要及时对己制订的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的规定，报送监理和业主论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标记和统计工作。开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照我单位质量体系文献规定的内容做好技术交底，按照四级技术交底的规定；使各级施工人员清晰地掌握将要进行施工的工程部位、工序、施工工艺和技术规范规定，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的精确性和规范性。做好对施工现场人员质量教育，强化质量管理意识。c做好施工全过程的质量控制工作配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训以确保单位施工的技术规定，特种作业人员持有效操作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺规定，理解工程的特点和现场状况，以确保工程施工能正常运转。配齐满足工程施工需要的各类设备。自有设备必须经检修、试机、检查合格后，方能进场施工，外租设备在进场前，要进行检查和承认，证明能满足工程施工需要后，方可进行施工。并严格执行设备维修保养管理规定及施工机械操作规程，确保各类设备在施工中的过程能力，满足整个工程施工的需要。组织有能力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础，我单位将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的规定，执行从放线到竣工的一条龙质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以放准、勤复、点、线、面通盘控制的办法，确保测量工作的精确无误，并做好测量原始统计的保存归档工作。对己经承认适宜的施工方案、办法、工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制，确保在具体施工操作过程中，能够实现业主的盼望，特别是对工程的特殊重点部位和工序，则要专门制订施工方案，并加强监督的力度和控制的手段，使工程的每个部位、工序均达成合格原则。严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的第一件产品，实施首件承认制。将每个第一件产品的检查数据成果定位在全优起点上，并以此做样板，通过高原则定位的全方位控制手段，确保每道工序、每个部位、整项工程最后达成合格工程以上。通过严把过程检查和实验关，确保工程单位施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照过程检查和实验控制程序的内容和规定确保四级检查制度的效能，及时组织质检员、施工人员和有关技术人对各工序进行自检，并按检查点分类和按有关规程规范进行检查、实验、标记和统计，对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和防止方法，且确保达成其实施效果。并及的告知业主和监理单位，经现场承认后，才干进行下一工序的施工。合理的施工进度也是确保工程质量的必要手段之一，我单位将对施工进度进行合理的计划和实施，通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等当代施工管理办法，在业主规定的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目的。d做好施工材料的质量控制工作根据业主的规定选择实用的材料，我单位将采用下列方法确保材料质量并满足单位规定。自行采购的材料，必须先对分供人在供货质量、信誉、供货能力等方加进行评价，选择质量高、信誉好的合格承包方。做好材料进货的检查和标记工作。按质量体系原则和规定，在进货、检查、实验、进仓、登记、标记、使用等全过程中，都必须严格执行进货检查和实验控制程序等文献规定，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。对于业主提供的材料，我单位将采用必要的检查和实验手段，现保材料质量能时时处在控制之中。做好多种材料的质量统计和资料的整顿与保存工作，做到合格证、质保书、验收、实验单据齐全，确保其可追溯和完整性。e加强施工过程的实验与检查确保多种实验的有效性和精确性，在加强本单位实验室对本工程中多种试件的测试工作的基础上，还将在现场设立专、兼职实验人员，配合实验室工作，并严格按照规范规定做好各类原材料、半成品预构件、混凝土、砂浆等抽检和复检工作，认真把好质量关，用数据和分析图表配合指导现场施工质量控制。对于各类测量仪器，如经纬仪、水准仪、全站仪等，以及实验设备、张拉设备等，须按规定做好计量检校工作，在使用过程中要及时发现并掌握出现的偏差，以确保计量仪器和设备的精确。确保规范规定的检查、抽检频率，现场质检的原始资料必须真实、精确、可靠，不得追计，接受检查时必须出示原始资料。f确保施工中的资料完整洁全根据单位验收和本单位质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的规定，做好各类资料的收集、保存、归档工作，严格按照我单位文献和资料控制程序内容和规定，对图、表签证、原始凭证、施工文献、往来信函等，在内容、格式等方面进行管理和控制，确保文献资料控制的有效性和可追溯性，确保工程竣工资料的精确性、及时性和完整性。g质量事故解决制度无论何时，一旦发生危害工程质量、单位安全、单位进度事故时，除采用必要的急救方法以外必须立刻暂停此项目和与之有关的项目的施工。事故发生后，承包人对有关负责人立刻进行严肃解决，坚持三不放过原则：事故因素不明不放过，不分清责任不放过，没有改善方法不放过。并立刻进行上报监理单位师。监理工程师视察了事故现场后立刻上报并提出解决意见，承包人应按照监理工程师批示消除事故产生的危害和影响，并查明事故因素后向监理工程师提供一份事故报告和阶段性开工报告，内容涉及时间损失、解决成果以及监理单位师所规定的具体资料等。若事故因素迟迟未能查明，监理工程师认为事故隐患未消除时，能够不同意开工，直到事故因素查明并采用补救方法为止。九、质量单薄环节的防止方法（一）测量工作的质量防止方法对全部施工用的测量仪器，要按检校周期规定定时到指定单位进行检校。施工过程中，如发现仪器误差过大，应立刻送去修理，并重新检校，满足精度规定后，方可使用，对己做出的测量成果进行复测。对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题及时补测加固、重测或重新测校，并告知设计单位及现场监理工程师。施工基线、水准线、测量控制点，应定时半月校核一次。工序开工前，应校核全部的测量点。该工程的平面位置及坚向曲线变化，在计算复核后将数据表格化，以利施工管理。（二）钢筋质量防止方法钢筋采购：必须要有出厂质量确保书，没有出厂质量确保书的钢筋，不能采购。钢筋配料卡必须通过项目总工程师审核后，才准开料，开料成型的钢筋，应按图纸编号次序挂牌，堆放整洁，钢筋的堆放场地要采用防锈方法。（三）混凝土的内在质量和外观质量防止方法根据混凝土的强度规定精确计算出混凝土的配合比，并申报监理工程师审批，监理单位师同意后方可使用，使用过程中，要严格按配合比执行。混凝土拌合时派实验人员到搅拌站监督检查配合比执行状况以及原材料、坍落度、试件取样、称量衡器检查核准以及拌合时间与否相符。凝土运抵现场后，必须通过坍落度实验，符合规定后才干浇筑，若坍落度损失过大，实验人员可根据实际状况征得监理工程师同意后加入适量水泥浆，以确保混凝土的水灰比不变，并要搅拌均匀后方可浇注。浇注混凝士前，全部模板和钢筋应清洗干净，不得有杂物，模板若有缝隙应填塞密，并经监理工程师检查同意后方能开始浇注，混凝土的浇注办法，必须通过监理工程师的同意。混凝土浇注施工时，要严格控制分层厚度，最大不超出40厘米，普通在30至40厘米左右，同时要严格控制混凝土本身下落高度，最高不能超出2米，如超出混凝土浇注作业应持续进行，如因故发生中断，其中断时间应不大于前次混凝土的初凝时间或能重塑时间，超出中断时间，应采用对应方法解决，并立刻向监理工程师报告。混凝土振捣时，采用高频振动器，振捣器的插入或拔出的速度要慢，振捣点均匀，在振捣器不能达成的地方应辅以插铲式振捣，以免发生漏振现象。施工缝的解决，应按规定或监理工程师的规定进行，在旧混凝土表面浇注新混凝土前，必须将表面凿毛清洗干净，用水湿润后，先浇一层水泥砂浆以确保新旧混凝土之间能结合良好。混凝土终凝后来要采用合适方法养护，并在浇注部位注明养护起止日期，以免遗漏。（四）检查实验质量防止方法：为切实确保工程质量，我单位将在现场设立中心实验室，配备与该线质量原则和施工规定相适应的检测能力，建立科学有效的质量确保体系。十、冬雨季施工方法（一）冬季施工方法1)当平均气温降到5℃或最长气温降到02)在冬季施工时，要有专人收听天气预报，合理调节各施工次序，对上水管、现场水箱等进行防冻保护，现场道路、脚手等应及时去除积水、冰雪，采用防滑方法，冬季施工工地上要备齐防寒保暖材料。3)由于本地区冬季气温不是很低，因此普通状况下可根据热交换原理进行保温养护，保温层可采用加盖塑料薄膜、麻袋等方法。冬季砼不得浇水养护。4)碰到极低气温，应考虑在砼中掺用外加剂，使砼早绅，减少砼中的液相冰点，确保砼受冻前其强度不不大于临界强度，冬季浇砼宜选用引气型减水剂，以防砼强度减少，砂石料中不得含有冰雪。5)砼施工前应去除模板上的冰雪，砼普通规定正温浇筑，如果温度低，应减少砼搅拌车的停等时间，泵管用草包、麻袋包扎，对砼的原材料宜进行加温解决等方法以提高砼浇筑时的温度。6)砼试块制作按冬季施工规定，同时制作二组，一组用于检查砼受冻前的强度，一组用于检查转入常温养护二十八天强度。7)砌体砂浆使用的温度不不大于等于5℃，砂浆宜随拌随用，通过冰冻的砂浆严禁使用，砂浆搅拌时闪电战比常温延长0.5~1倍，以2.5~3min8)冬季施工、砌体宜在正温下砌筑,砌筑前应去除表面的冰霜，砌筑前不得浇水，施工时宜用增大砂浆稠度的办法来弥补干砖对砌体强度的影响。9)在负温下，宜提高砂浆的温度，砌筑完应进行保温养护。10)水管、用水必须有防冻方法，试压校水后必须及时将水放尽，并不得将水溅散，流溢到现场场地，以防地面结冰，影响安全。11)材料堆放，特别对室外堆放的塑料制品等作好防寒方法。（二）雨季施工方法1、合理缩短开槽长度，及时进行下道工序的施工，根据天气预报资料，减少雨天开挖。2、砼施工之前，应理解当天气象预报，避开大雨、暴雨时间。3、砼浇筑中，遇普通中、小雨时继续浇筑，合适调节拌和用水(考虑到砂石料含水量)，并做好已浇注的外露砼面层的保护工作。4、砼浇注时，碰到大暴雨时，应停止浇筑，如无法停止时，应立刻用油布等防雨材料覆盖，有条件应搭设临时遮雨棚，减少拌和用水，合适增大水泥用量，必要进可在砼中直接掺加水泥（用量根据经验预计）。5、刚浇好的砼若遇雨，不适宜用草包直接覆盖，最佳下面用塑料薄膜上面再盖上草袋，否则草包受雨淋后有黄泛滥，影响砼面层色泽。6、雨季混凝土施工充足做好运输、劳力准备，使浇筑、振捣成活各工序间距要缩短，中间遇雨即盖上蓬布继续施工，必须完毕一种单元后，方可停止，不得产生施工缝。7、雨后则及时检查，发现因雨损伤应立刻报告监理工程师，并提出合理的解决意见，必须使砼整体施工得到监理工程师满意。8、雨季施工，应派专人对围堰进行观察，及时加高加固，避免河道内水位上涨，涌入槽内。9、确保现场运输道路畅通，主干道加高加固路基。10、回填土方施工中，取土、运土、铺填、压实等各工序应持续进行，雨前应及时将填土压实，并将表面压光压实，并成一定坡度，以利排水。11、现场机电设施要做好防雨防漏方法。12、雨季管道施工要合适回填跨管土，并且准备应急抽水泵，及时将管道内注满水，避免雨水将管道浮起。13、雨后则及时检查，发现因雨损伤应立刻报告监理工程师，并提出合理的解决意见。14、混凝土完毕后来应加强排水，避免混凝土泡水过早，减少砼强度。15、过路电线必须架空或埋入路面下30厘米；不能有接头，固定电箱必须离地1.20米十一、安全生产和文明生产方法（一）安全生产方法指导思想：贯彻“安全第一，防止为主”的方针，有效地将本工程各类事故控制在最低程度内，建设便民、利民、爱民工程。一）、安全保障方法1、安全生产目的（1）无重大伤亡事故，轻伤负伤率控制在0.12%以内；（2）无交通死亡事故；（3）无重大等级管线事故；2、安全生产基本原则以安全生产作为原则化管理重点，严格《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《施工现场防护规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》等有关各项方法。安全生产总体方法：（1）建立由项目经理领导的安全生产管理网络，详见前面附图。对安全实施重点横向到边，纵向究竟的层层管理，做到责任贯彻到人。（2）对项目全方面分析，拟定安全核心控制点及单薄环节进行重点管理，形成点面结合的管理模式。（3）加强对参战职工的安全思想教育，自主安全操作规程的学习，提高全员的安全生产意识，贯彻责任，严肃法规。（4）场内设立安全警告牌、批示牌等，开呈现场安全生产的宣传，造成安全到处受控状态的氛围。（5）执行安全生产责任制、安全检查制、实施安全检查交底、严格执行安全上岗证制度、特种工种必须持证上岗及事故报告制度等。（6）注意工地用电安全，专业电工定时检查线路、电箱等用电设施。（7）在汛期，必须注意天气预报，经常与气象站和水文站联系，并在本地理解河流状况，做到防洪防汛工作。（8）管线保护，层层保护，按照施工实际状况，编制保护方案，经业主和管线或屋主同意后实施。二）、施工安全生产具体方法1、安全管理（1）安全生产责任制，责任贯彻到人，各项经济承包有明确的安全指标和涉及奖惩方法在内的确保方法。（2）新进公司的工人须由公司、工程部和班组的三级教育；工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育；工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程，认真建立“职工劳动保护统计卡”，及时做好统计。（3）施工组织设计应有针对性的安全技术方法，经项目总工审查同意，并做好安全台帐。（4）分部分项工程安全技术交底进行全方面的针对性的安全技术交底，受交底者推行签字手续。（5）特种作业持证上岗，特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。（6）安全检查必须建立定时安全检查制度。有时间、有规定，明确重点部位危险岗位；安全教育有统计；对查出的隐患应及时整治，做到定人、定时间、定方法；吊车、脚手架，认真做好验收合格挂牌制度（即“四验收”）。（7）班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗统计的“三人上岗”和每七天一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核方法。（8）遵章守纪、佩戴标记，严禁违章指挥、违章作业。（9）工伤事故解决，建立事故档案、按调查分析规则、规定进行解决报告，认真做好“三不放过”工作。（10）“七图二牌”与安全标牌。施工现场必须有“七图二牌”；七图即：①施工总平面图②安全网络图③电器线路平面图④管线分布图⑤临时排水走向图⑥消防器材布置图⑦工程进度形象图二牌即：①无重大伤亡事故累计天数牌②无管线事故累计天数牌2、重要分项工程安全技术方法①预应力张拉施工时，千斤顶正面严禁站人，张拉设备在使用前必须进行标定校验，合格后方可使用，使用过程中应定时检查使用状况。②碰到6级以上大风时，应做好防护方法，施工人员严禁高空作业。③施工期间，主动配合交警部门，进行交通组织，设立专门人员进行管理指挥，及时对道路进行维修养护。④桥面栏杆等施工，在外侧应设立防坠方法，设立全封闭安全网。3、施工用电（1）支线架设A、配电箱的电缆应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。B、支线绝缘好，无老化、破损和漏电。C、支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。D、室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘规定。（危险、潮湿场合和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合规定的安全电压。）E、照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得拖位或绑在脚手架上。F、照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。G、室外照明灯具距地面不得低于3米；金属灯具的安装高度宜在5（2）架空线A、架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆），不禁架设在树或脚手架上。B、架空线应装设横担和绝缘珠，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路规定，其电杆板线离地2.5米C、架空线普通应离地4米以上，机动车道为6（3）电箱（配电箱、开关箱）A、电箱应有门、锁、色标和统一编号。B、电箱内开关器必须完整无损，接线对的。各类接触装置敏捷可靠，绝缘良好无积灰、杂物、箱体不得歪斜。C、电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。D、电箱内应设立漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级配合。E、配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关、动力和照明分别设立。F、配电箱的开关电器应与配电线或开关相对应配合，作分路设立，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。G、金属外壳电箱应作接地或接零保护。H、开关箱与用电设备实施一机一闸一保险。I、同一移动开关箱严禁配有380伏和220伏两种电压等级。（4）接地接零A、接地体可用角钢、园钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不不大于48平方毫米，一组2根接地体之间间距不小地2.5米，入土深度不不大于2B、橡皮线中黑色或绿/黄色作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5平方毫米多股芯线；手持用电设备应采用不不大于1.5平方毫米的多股铜芯线。C、电杆转角杆、终端杆及总箱、分派电箱必须有重要接地。4、大型施工机械（1）挖掘机吊机（含铲车等）A、驾驶人员必须持有效证件上岗，驾驶员应做好例行保养统计。B、使用前必须对机械进行使用，检查其刹车，电路等与否运转正常，严禁带病上岗。C、施工前，必须先拟定其周边及地下有无电线、电缆或其它易受破坏的物体或构件，或无技术交底，排除四周的构件等严禁实施施工。D、驾驶人员严禁酒后操作。E、核心部位必须有专人指挥。5、中小型机具（1）钢筋机械A、外露传动部位应设防护罩。B、一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。6.安全生产管理：（1）将设质安部负责整个工地的安全、保卫工作。质安部下设安全科、保卫科，负责对全体员工进行安全教育、技术培训以提高全体员工的安全素质。（2）在公路施工中，我们将认真贯彻安全第一，防止为主的方针，强化施工现场安全管理，施工现场设专职安全员。该安全员含有安全员工作资格，熟悉所施工的工作类型，检查安全规则与条例的实施状况，佩证上岗。（3）建立健全安全生产岗位责任制，明确各级领导和各级安全管理人员的责任和权力，并负责对各单位的安全制度的检查和考核工作，各