安全管理制度

定州市鑫众工业气体有限公司安全委员会名单主任：李立庄副主任：安建辉米刚委员：卢彦立谷永昌候建明张义水刘艳辉职责范畴：李立庄：公司安全负责人陈文凯：公司安全技术主管领导米刚：专职安全员谷永昌：专职安全员卢彦立：兼职安全员安建辉：乙炔经营部安全负责人刘艳辉：乙炔经营部安全管理人候建明：危货运输公司安全负责人张义水：财务部安全负责人米刚：各项安全管理制度，规章修定、贯彻、监管、考核。

定州市鑫众工业气体有限公司安全消防委员会名单主任：李立庄副主任：安建辉郭凤儒下设义务消防队：队长：安建辉米刚灭火组：组长：谷永昌副组长：孟永发成员：卢建强李卫东王振峰卢跃昌王午年警戒组：组长：卢彦立组员：王建国付国栋陈冀昌保障供应组：组长：郭凤儒组员：张西荣李鹏张改霞通讯组：候丽静张义水

法定代表人安全责任制1.公司总经理（法定代表人）对公司的安全生产工作全方面负责，严格执行国家国家的法律、法规及有关原则，按法定规定接受安全生产监督管理部门培训教育经考试、考核合格获得安全管理资质证书。2.建立健全我司安全生产责任制，负责健全安全生产专门管理机构，按规定充实有资质专职安全技术管理人员。3.审定安全生产规划和年度计划，拟定安全生产目的，签发各类应急救援预案、安全规章制度、安全技术规程、岗位操作法。4.同意重大安全技术方法项目，确保对安全生产资金投入（涉及资金投入、人员配备等）的实现；不停改善公司的职业安全卫生状况和员工的生产作业条件。定时听取安全工作报告，决定安全工作的重要奖惩。5.督促定时的安全大检查活动，对自查和上级检查发现的问题，责成各级领导贯彻有关部门或专人限期整治完毕，及时消除生产事故隐患。主持召开安全生产委员会会议，研究解决安全生产中的重大问题。对公司无力解决的重大事故隐患，要及时向上级有关部门提出报告。6.组织制订并实施对事故应急救援预案（演习、完善等）。7.公司内实施的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全生产职责、安全管理规定和安全技术指标等条款，并认真考核贯彻。8.发生安全生产事故后，必须及时按有关规定立刻上报，并快速赶到现场，采用有效方法，组织急救。事故解决要坚持“四不放过”原则（事故因素没有查清不放过，事故责任者没有严肃解决不放过，广大职工没有受到教育不放过，防备方法没有贯彻不放过）。主管安全保卫副总经理责任制负责我司的安全保卫管理工作。协助总经理组织每月一次的安委会活动，并获得实效。组织安排好每七天一次的安全检查，对事故隐患，限期有关部门进行整治并记入台帐。协助总经理制订多个安全制度，向总经理提出在安全方面作出成绩的，提出予以政治和物质奖励的意见，对违规造成事故者，提出解决意见供总经理决策。经常理解掌握公司生产设备安全存在的问题，督促、协助生产部门抓好安全工作，确保生产的顺利进行。定时对公司干部职工做安全操作素质考核。对新工人和来公司施工队，及时进行安全教育和技术培训。专职安全员安全责任制协助公司安全负责人抓好安全工作。作好每月安委会活动统计。协助安全负责人制订个性有关技术规程和安全制度，并检查执行，对违间不听劝阻者有权停止其工作，并向公司领导报告。协助安全负责人对车间动火审批工作。负责事故统计，上报。参加各类事故的因素分析，并提出解决意见。协助安全负责人作好新工从入厂安全教育工作。乙炔部经理安全责任制对本部门安全工作负全责。每天、每次会议时，对全部的安全工作进行布置并检查贯彻。接受公司总经理及公司安全负责人对乙炔部安全工作的检查指导，对于查出事故隐患的，快速安排整治，整治完毕后，应及时向公司领导报告，并做好统计。全方面理解车间设备，对全方面工作的招待状况听取职工的合理化建议，对存在的问题的安排尽早解决。对经营业务人员、司机、装卸工经常进行运输、装卸、顾客使用乙炔方面安全知识教育，把事故功头消亡在萌芽状态。乙炔部车间主任安全责任制协助部门经理搞好安全工作。规定车间全体操作人员严守操作规程，穿好防静电工作服，不准穿带钉子的鞋上岗。不准脱岗、串岗、睡岗，对违章不听劝阻的，有权停止工作，并向部门经理报告。负责车间安全装置消防器材的管理工作。共同参加安全负责人动火审批工作。负责车间职工安全指导和操作素质考核工作。危货运输分公司经理安全责任制对汽车运输队安全负全责。每天、每次会议对全体司机、装卸工经常进行运输、装卸危险气体方面的安全知识教育。严格执行“机动车辆七大禁令”。接受公司总经理和公司安全负责人对汽车队安全工作的检查指导，对查出隐患，快速整治，整治完毕后向公司报告并做好统计。财务部长安全责任制对财务部安全工作负全责。每天、每次会议对全部人员安全工作进行布置并检查贯彻。接受公司总经理、公司安全负责人对本部安全指导检查工作。坚持每天晚上财务部值班制，以确保财务部款、帐的安全保管工作。乙炔瓶管理员安全责任制严格执行乙炔瓶管理制度，严禁不合格的气瓶转入下道岗位。补加丙酮后，必须对丙酮充装进行复核，合格后方可转入下个岗位。严格恪守劳动纪律，搞好文明生产。认真接待来往客户，说话客气，礼貌待人。认真填写好统计和气瓶卡。严格执行安全生产制度，对进入生产区车辆严格检查防火方法。管理好各类气瓶，分类寄存，标记清晰，整洁不序，帐物相符。随时掌握气瓶使用、贮存、销售状况及时报表。仓库保管员安全责任制仓库物资每季盘点一次，合适控制库存，每月5日前将采购计划报公司经理。认真记帐，做到日清月结，帐目清晰。物资寄存有序，卫生清洁，不霉烂，不变质。严格出入库手续，出入库物资要点清或过磅核算数量。坚守工作岗位，确保物资供应。搞好安全保卫、防火、防盗、勇于同坏人坏事作斗争。熟悉业务，办事效率高，说话和气，以礼待人，服务质量要好。严格恪守公司各项规章制度。警卫人员安全责任制。把好大门，外人来厂，在解说入厂须知后经同意方可入内，凡出公司物资必须有出门证或其它证明方可出厂。严格检查进出车辆，严禁易燃易爆物资进厂，严禁无防火帽车辆入厂。坚守岗位。严格执行巡回检查制，对公司内一切物品，交接班要查点清晰，负责解决未尽事宜。（如：关门窗等）恪守劳动纪律，确保厂门口内外卫生整洁。发现有人无理取闹，盗窃国家物资，及时上报并与之作果断斗争。发生岗位安全责任制本岗位将电石经发生器而生产乙炔，要严格执行操作规程，严禁声音作业和冒险作业。准时间规定填写统计，不得弄虚作假。严格执行巡回检查制，发现问题及时反映或解决。对本岗位的设备做好维修保养工作，确保设备正常运转。严格执行交接班制度，做好交接班统计。严格恪守劳动纪律，搞好文明生产。认真学习不关溶解乙炔方面的知识。严禁其它非本岗人员动用本岗位的工具，设备，阀门等。管理好本岗位的消防器材，有危险时，能对的使用。清净岗位安全责任制负责配制清净乙炔气所需要的合格的次氯酸钠和碱液，避免氯气中毒。严格执行操作规程，严格控制工艺指标，使精制乙炔气符合国标，严防次钠中有效氯含量超标生成氯乙炔，出现爆炸事故。严格执行交接班制，做好交接班统计。严格执行巡回检查制，发现设备、管道、阀门、仪表泄漏、失灵，应及时反映和解决。按规定严格填写统计。严格恪守劳动纪律，做好文明生产，上岗必须着装、持证。管理好本岗位消防器材，有危险时能对的使用。压缩岗位安全责任制本岗位负责将合格的净化乙炔气经压缩加压后送充装车间。严格执行操作规程，严禁违章操作。准时、精确填写统计，不弄虚作假。做好机器设备的保养工作，确保设备运行正常，安全生产。严格执行交接班制，做好交接班统计。严格恪守劳动纪律，搞好文明生产。上岗必须着装、持证。严格执行巡回检查制，经常注意压缩机油位，压力温度，冷却水的变化，发现问题及时反映或解决。保管好本岗位消防器材和其它工具，有火险时能对的使用。充装岗位安全责任制负责对外来空瓶严格检查，对烧坏和报废瓶一律不得上架充装。负责将压缩来的高压干燥乙炔气安全充装。严格执行操作规程，严格控制工艺指标，严格执行交接班制度。准时精确统计并签字。严格执行巡回检查制，发现乙炔瓶漏气，瓶头垫损坏等要及时解决，方能上架重新充装。严格恪守劳动纪律，恪守上岗守则“五要”与“十不准”。严禁取送瓶人员乱动本岗位的阀门设备。乙炔瓶分类标码整洁排放，库房畅通无阻。管理好本岗位消防器材，有火险时能对的使用。必须着装持证上岗。安全生产会议管理制度目的为了确保公司的安全生产，保障员工的人身安全，全方面贯彻“安全第一，防止为主”的方针，公司制订本制度。范畴安全生产会议涉及厂级安全生产例会（公司例会）、车间级安全生产例会、班组例会。例会的召开（一）公司例会1.公司拟定每月召开厂级安全生产例会，会议由安全副经理主持，各部门主管及总经理必须参加。2.例会的主题（1）安全生产会议主题为本月安全生产检查状况的总结和报告，针对公司的安全生产事故隐患事项，发出整治告知书，责令有关部门限期整治，不能立刻整治的研究解决方法，并采用对应的保护方法。（2）学习安全生产法律、法规及最新文献精神。（3）表彰安全生产工作做得好的部门和个人，批评安全生产工作有待改善的部门及个人。（二）车间级例会车间级例会每三周召开一次。例会主题：eq\o\ac(○,1.)上周安全生产工作总结及下周安全生产工作注意事项。eq\o\ac(○,2)学习安全生产规章制度和有关法律、法规。eq\o\ac(○,3)开展安全生产活动等。（三）班组级例会班组级例会每七天一次，主讲安全生产注意事项及部门安全生产规章。（四）季度全员安全知识教育公司每季度举办一次全员安全知识讨论会或培训活动，内容涉及安全生产知识讲座、安全生产知识问答及消防演习等，以加强全员的安全生产意识。建档事项对厂级的安全生产例会、知识讲座等安全部必须做好会议、讲座统计，进行归类存档及发送有关部门，用以进一步学习和对有关事项的追踪。工艺管理制度一、工艺管理领导小组组长：陈文凯副组长：米刚谷永昌成员：卢成刘艳辉孟永发二、管理职责陈文凯：负责主持全厂工艺指标，工艺纪律的制订，修改和完善，将以拟定的工艺规定报董事会下发执行，对指标的先进性、合理性及技术含量负全责。米刚：认真贯彻贯彻下发的工艺规程、指标及具体规定，将执行贯彻分解到各岗位，与经济效益挂钩，参加每月的经济考核，奖励和处分违章者，确保工艺规程的认真执行。谷永昌：确保各项工艺指标、工艺规程，在各岗位的有效控制实施，将责任贯彻到每个操作工头上，督察各岗位、各班组做好原始统计。卢成：确保工艺工具的使用，达成敏捷可靠，批示精确，定时联系部门检测。确保各控制点装置在有效检测期内使用。刘艳辉：负责对工艺原则、工艺纪律的监督检查，定时或不定时督促有关领导组织检查，将检查成果汇总在册，有经济处分告知财务。孟永发：通过抽查、化验、分析、检测检查各项工艺指标的执行贯彻状况，发现问题当即上报解决。三、溶解乙炔生产厂是甲级防火、特级防爆场合，乙炔站必须按设计规范，安全可靠，主动采用先进安全管理方法，消除危险因素，实施综合治理，还必须制订一套安全合理，切实可行的工艺管理制度，以确保乙炔生产高质低耗安全运行，求得最高经济效益，特制订各岗位工艺管理指标：（1）、发生岗位1、电石粒度规定50-250mm，及时拣出电厂中的硅铁，均匀小心的从加料口加入，避免猛抛硬砸。2、发生器温度应控制在不大于75度，液位控制在1/2-2/3左右，严禁发生器出现负压，压力保持波动不大于0.001Mpa，避免超温超压，局部过热。3、安全水封及隔爆水封液位1/2-2/3左右。4、正常生产一班排渣2-3次，排渣时注意操作压力。5、严格注意气柜高度，普通在10-15立方米（停车时在15立方米以上），严禁高限或低限运行。6、每两小时分析一次，乙炔纯度不低于98%。7、乙炔气出口温度不大于40度。8、操作中不停探索规律，根据本岗位特点及设备设施，不停提出更有助于安全生产，节能降耗的工艺修改方案。9、已公布的指标为操作控制指标，必须严格执行，工艺指标执行状况与操作者经济收入挂钩。（2）、清净岗位1、制备次氯酸钠清净液，必须按上墙公布制订的规程办理。2、制备次钠有效氯应不大于0.1%，最高不得超出0.12%，PH值控制在8-9，严禁生成氯乙炔出现爆炸事故。3、氢氧化钠应控制在10-15%，低于3%更换新液。4、三塔液位控制在1/2-2/3处，各塔压力4000-5000Pa.5、向塔外补液应合适，严禁形成液封。6、每两小时分析一次净化后气体质量，纯度不低于98%，硫磷含量不变色，确保输送合格气。7、操作中不停探索规律，根据本岗位特点及设备设施，不停提出更有助于安全生产、节能降耗的工艺艺修改方案。8、已公布的指标为操作控制指标，必须严格执行，工艺指标执行状况与操作者经济收入挂钩。（3）、压缩与干燥岗位1、检查安全阀、仪表、电器设备、自动联锁装置、干燥器及供水压力齐全完好，电机温度不大于54度。2、压缩机吸气压力达3000Pa，终端最高压力不大于2.5Mpa。3、严格执行“五定”“三级过滤”制度，曲轴箱油泵压力0.1-0.2Mpa，注油器油箱液位1/2-2/3处，压缩机油耗30g/h。4、两小时做一次乙炔气纯度磷硫含量，有变化当即解决。5、每班必须做一次乙炔气含水量分析，指标为不大于0.5g/立方米。6、每两小时对油分离器排油一次。7、及时检查高压干燥器自控部位运转状况，发现异常及时解决。8、操作中不停探索规律，根据本岗位特点及设备设施，不停提出更有助于安全生产、节能降耗的工艺修改方案。9、已公布的指标为操作控制指标，必须严格执行，工艺指标，工艺指标执行状况与操作者经济收入挂钩。（4）、充装岗位1、负责对新气瓶编号、加丙酮、静置完后再进行充装，对每天来空瓶检查测压称重、补加丙酮，并登记好各项目再上架进行充装。2、充装工每小时对各钢瓶检查密封部件、易熔塞、阻火器有无漏气现象，若有泄漏解决守毕后重新充气，确保两次充装。3、充气中，及时检查喷淋状况，充气温度不大于40度。4、充装压力达成最高值时，告知压缩岗位停车，关好充气总阀，每瓶瓶阀下架称重、登记，用肥皂水逐个检查瓶阀、易熔塞，拟定不漏，瓶按10%抽查产品质量。5、产品入库必须静置8小时以上（15度时瓶内压力1.52MPa）方予出厂。6、操作中不停探索规律，根据本岗位特点及设备设施，不停提出更有助于安全生产，节能降耗的工艺修改方案。7、已公布的指标为操作控制指标，必须严格执行，工艺指标，工艺指标执行状况与操作者经济收入挂钩。（5）、分析岗位1、负责对电石发气量、丙酮纯度、氮气纯度和次氯酸钠、氢氧化钠等规定项目进行化验，并及时精确填好报告单，送到有关部门和领导，保管好原始分析统计。2、精确做好设备检修动火分析数据，并报安全技术负责人进行决策。3、每两小时对发生器出口乙炔纯度、清净、高压干燥器出口乙炔纯度、硫磷含量进行分析，填好报告单报有关岗位。4、每班对干燥器出口乙炔含水量分析，并以报告单形式送至压缩岗位。5、对每班生产的产品按总数10%抽查产品质量，出现不合格，加倍数量抽查，仍有不合格，则鉴定整批产品不合格，不准予以入库。6、实施分析一票否决，当化验人员发现不合格，当即告知当班领导，采用方法后直接告知值班厂领导。7、分析化验岗位是工艺执行状况，质量控制与监督检查部门，必须一丝不苟，认真负责，不留情面。否则，出现工艺和质量事故，先从分析化验人员查起，轻则予以罚款，重则予以行政处分。生产设备、设施安全管理制度目的和范畴为了确保公司全部生产设备和安全设备保持最佳状态，充足发挥作用，延长使用期，确保安全生产的需要，特制订本制度。职责1．安全部与设备维护组负责全部生产设备和安全设备的统一管理，并制订对应的检修计划，定时检修。2．生产部、维修部负责设备的正常维护工作。1．对全部设备都要登记入《设备台帐》，涉及设备名称、型号、进厂日期并编号。2．每台设备都要分别编写操作阐明书，明确工艺规定，并对操作人员现场培训，阐明注意事项，操作人员应严格按照操作阐明书进行操作。3．设备操作人员应经常对设备进行正常的维护，涉及清扫、清洁等，并应在操作过程中善于去发现奇声异响、漏油、漏电等现象，争取及时发现问题及时解决，将隐患消亡在萌芽状态。4．设备操作人员在操作过程中如发现问题，应立刻关闭其电源并及时报告主管或告知设备维修人员进行解决。设备维修人员应第一时间对设备进行维修，并将维修成果具体统计在《设备维修统计》上。5．设备维修人员应不定时经常巡视、检查，发现问题及时解决，并将巡检状况统计在《设备巡检统计上》。6．设备管理人员应对公司的设备定时进行保养，并制订具体的保养计划，计划以3~6个月为周期较为适宜，需对设备进行保养时，应提前一种星期告知其设备使用人员，方便其做好保养前的准备工作，并清理周边危险物质，确保检维修工作安全进行。7．对设备的易损配件，需有合适的备货。当检维修需更换时，就不会影响生产。8．对安全设备安全副经理应安排值班人员进行巡视，并将成果统计在巡检统计上，对异常状况或有报警声响时应立刻告知安全副经理。9.安全设施不得随意拆除、挪用或弃置不用，因检修拆除的，检修完后应重新安装好。电器管理制度为了加强公司代用电的管理，达成安全经济运行，确保正常供应和合理使用电力，特制订本制度：1、公司应根据自己状况，建立对应的管理机构，配备专业人员，制订各级职责，加强电力设施的管理。2、完善电力计量仪表，配备率应达98%以上。3、要做到供电有计划，用电有指标，消耗有定额，节电有方法，考核有奖励，并贯彻到责任考核之中。4、电力管理人员，操作人员要认真执行电力部门颁发的《电器安全规程》，通过考试合格发安全作业证书后方可上岗操作。5、公司停送电要有专人负责，并严格执行“停送电联系规定”以免发生触电事故。6、公司应组织定时或按季节进行电力安全大检查，做好防止事故方法，确保安全运行，文明供电。一切电器设备要严格接地。电线一律穿管，电器按钮、照明等一切电器都采用防爆型电器。有时用电要在生产区处，须经有关部门审批。10、电气检修（1）电气检修，要按原电力部《电业安全工作规程》执行。（2）凡电气检修，必须执行电气检修工作单制。车间所属的电气检修工作单由车间主任同意后电工办理。（3）但凡在导电设备、线路上工作（不管高低压）必须停电作业，并在电源开关把上挂上“严禁合闸”的标志牌，除专责挂牌人外严禁任何人随意拿掉标志牌或送电。（4）停电、放电、验电和检修作业，必须由作业负责人指派有实践经验的人员担任监护，否则不得进行作业。（5）严禁带电检修作业，如确因生产需要非带电不可，应经电气工程技术人员同意并采用可靠的安全方法，且由有丰富经验的电工和技术人员监护。（6）检修作业完毕后，检修负责人必须全方面对工作现场进行认真检查，确认一切无误后，方可拜别。安全检维修管理制度目的为了确保生产设备的正常运作，有效地消除设备故障，确保安全生产，特制订检维修管理制度。范畴涉及公司全部设备、设施、基础建设的检维修管理。职责检维修由维修部门负责，有关部门协助。程序1．检维修准备（1）编制检维修计划，应做到项目齐全，内容具体，方法具体：责任明确，凡二人以上的检维修项目，必须指定一人负责安全。（2）检维修负责人要对检维修中的安全负责，对参加检维修的人员交待好任务和安全方法。（3）检维修前，检维修负责人要组织好检维修人员做好检维修机具和安全工具的准备工作。（4）检维修易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质的设备，检维修前的置换和分析检查由车间负责进行。eq\o\ac(○,1)置换的设备要视具体状况选定，对易燃、易爆物质，必须采用惰性气体、蒸气或水进行清洗置换。eq\o\ac(○,2)置换的设备，必须进行分析化验，取样要有代表性，确保置换原则的可靠。eq\o\ac(○,3)置换动火原则，执行公司“防火、防爆有关规定”及“动火管理规定”的原则。对设备内检修时，除按规定置换外，尚须用空气进行置换，其氧含量不应低于18-21%。（5）易燃、易爆等物质设备，必须切断物料出入口、阀门，并由设备所属的车间加盲板（电焊时应把管路断开）。（6）对检维修的设备，置换由车间负责解决。检维修前，要查电气、查物料解决、查置换分析检查，确认合格后方可进行检维修。2．检维修安全规程（1）检维修人员对检维修项目检查，全方面符合检维修规定时，要持检维修任务单，由单位负责人签字方可施工。（2）检维修人员在检维修中，必须严格恪守检维修规程和本工种安全规程。（3）但凡机电传动设备检维修，必须切断电源，拆除传动皮带，并要悬挂“严禁合闸”警告牌。（4）临时行灯必须采用安全电压36伏，槽罐、装置、沟道、潮湿场合采用安全电压12伏，绝缘要良好，使用电开工具要有可靠接地。（5）检维修中要服从指挥，做到：eq\o\ac(○,1)四不施工：没有检维修任务单不施工；检维修安全方法不贯彻不施工；起动设备不合格不施工。eq\o\ac(○,2)四不拆：设备带电不拆；传动设备电源未断不拆；高温、高冷设备过热、过冷不拆；工具不合格不拆。（6）从事有毒有害系统检维修和事故抢修，动火作业要备好防护器具，急救药品和消防器材，以备应急之用。安全操作规程气瓶入库检查操作规程1、严禁野蛮装卸。2、气瓶外观检查，漆色、标记要清晰。3、检查气瓶安全附件与否齐全、正常。4、检查瓶内气体介质与否与瓶标相符。5、检查气瓶与否在检查合格周期内。6、检查瓶身、瓶体与否有明显缺点。7、检查瓶阀、易熔塞或安全阀与否正常。8、通过晃动检查乙炔瓶内填料与否有缺点。9、称重检查，有无明显偏差。乙炔瓶充装前检查操作规程乙炔瓶充装前应由专职人员进行检查，有下列状况之一的严禁充装：1、无制造许可证单位生产的乙炔瓶；2、未经省级以上（含省级）质检部门检查机构检查合格的进口乙炔瓶；3、档案不在本充装单位保存又未输临时充装变更手续的乙炔瓶；有下列状况之一的，必须先进行妥善解决，否则严禁充装：1、颜色标记不符合标定或表面漆色脱落严重的；2、钢印标记不全，或不能识别的；3、附件不全、损坏或不符合规定的；4、初次充装或经拆装、更换瓶阀，易熔合金塞后，未进行置换的。有下列状况之一的乙炔瓶，必须送乙炔瓶检查单位检查解决，否则严禁充装：1、超出检查期限的；2、瓶体腐蚀，机械损伤等表面缺点，按GB13076原则应报废的；3、易熔合金塞熔化、流失、损伤的；4、瓶阀侧接嘴处积有炭黑或焦油等异物的；5、对瓶内的填料、溶剂的质量有怀疑；6、有其它影响安全使用缺点的。乙炔充装操作规程一、充装前必须确保：1、待充装的乙炔瓶是通过充装前检查，符合充装规定的；2、充装管路、阀门、安全装置及各连接部位均处在无泄漏完好状态；3、充装管路中的乙炔质量应符合GB6819的规定；4、充装中应注意的安全方法，按《溶解乙炔生产安全管理规定》执行；5、确保乙炔瓶的容积流速不大于0.015m3/(h/1)。采用强制冷却快速充装的除外。充装中的检查：1、检查喷淋冷却水，水量应均匀、稳定；2、检查瓶壁温度不得超出40℃。超装时，必须中断该瓶的充装，移至安全地点，检查解决；3、充装中，每小时最少检查一次瓶阀和易溶合金塞密封部位与否有泄漏，如有泄漏，应立刻妥善解决；4、分次充装时，每次充装后的静置时间不不大于8h，并应关闭瓶阀；5、因故中断充装的乙炔瓶需要继续充装时，必须确保充装主管道内乙炔气压力不不大于或等于乙炔瓶内压力时，才可启动瓶阀和支管切换阀；6、乙炔瓶的充装压力，任何状况下不得不不大于2.5Mpa。乙炔充装后检查规程1、充装结束关闭瓶阀后，应通过回收系统将充装主管和支管中的乙炔回收。关闭瓶阀和管路阀时应轻缓，严而不紧，避免用力过分；2、乙炔瓶充装结束后，应逐瓶置于符合称重规定的衡器上称量。测定瓶内乙炔充装量；3、乙炔瓶内乙炔充装量应不大于或等于乙炔瓶内乙炔最大充装量；4、乙炔充装量超出最大充装量时，应将乙炔瓶置于衡器上，借回收装置将超装的乙炔回收；5、在正常充装条件下，乙炔瓶单位容积充装量若低于0.12kg/L时，将瓶内乙炔回收后，把乙炔瓶送至检查单位解决；6、乙炔瓶充装后必须按GB6819规定的验收规则、实验办法、技术规定分析瓶内乙炔质量并验收；7、乙炔瓶充装后，必须静置8小时以上，然后从同一批中抽取10%的瓶（不少于2瓶），测定其静置后的压力，不应超出规定，发现有一只超出规定值时，同一批中应逐只测定。对于超出规定值的乙炔瓶，应及时妥善解决，否则严禁出厂；8、按GB12137规定的涂液法，逐只检查瓶阀和易熔合金塞与否漏气，如有泄漏，应妥善解决，否则严禁出厂；9、认真填写充装统计，内容涉及：充装日期、充装间温度、乙炔瓶编号、实际容积、皮重、实重、剩余压力、剩余乙炔量、丙酮补加、充装后重量、乙炔充装量、静置后压力等，充装统计最少保存12个月。进入受限空间管理制度作业前必须办理“罐内作业证”，由主管安全的副经理和作业人员签字后方可进行作业。罐内作业除按规定清洗置换至动火规定外，还应用空气进行置换，其含氧量应在18%-21%之间，取样时间应在进入设备前的半小时分析合格。因故较长时间中断作业或安全条件变化，需继续进入罐内作业，应重新办理“罐内作业证”，并重新取样分析合格。设备内检修时的照明应使用电压不超出12V的防爆灯具，电线必须用绝缘良好的软线，中间不应有接头，并可靠接地。进入设备内检修的人员，应按规定穿戴好防护用品，设备外面必须有含有专业知识的人员监护，并应有紧急救护方法。监护人员不准私自离开监护现场，并每隔15分钟与作业人员联系一次。作业完毕后，持“罐内作业证”经有关领导和生产人员验收签字后设备方可交付操作人员。变更管理制度目的为了规范变更管理，消除或减少由于变更而引发的潜在事故隐患。范畴变更管理涉及对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或临时性的变化进行有计划的控制。职责由产生变更的有关部门主管提出变更申请及进行变更后的风险分析，安全部负责人及公司主管领导审批验收。变更管理规定1．要明确变更的内容。2．要按规定的程序来完毕有关变更的手续。如应先提出申请，推行审批及验收程序，同时对变更过程及变更所产生的风险应进行分析评价等。3．要根据评价成果，制订对应的控制方法。4．应将变更后的内容及有关控制方法，及时传达给有关人员，并对操作人员及有关人员进行培训。变更的类型1、根据本公司的特点，变更类型重要有：（1）工艺、技术变更涉及：a.原材料介质的变更；b.作业现场改建项目引发的技术变更；c.工艺流程及操作条件的变更；d.工艺设备的改善和变更；e.操作规程的变更；f.工艺参数的变更；g.公用工程的水、电、气、风的变更等。（2）设备设施的变更涉及：a.设备设施的更新改造；b.安全设施的变更；c.更换与原设备不同的设备或配件；d.设备材料代用变更；e.临时的电气设备等。（3）管理变更重要涉及：a.法律、法规和原则的变更；b.人员的变更；c.管理机构的较大变更；d.管理职责的变更；e.安全原则化管理的变更等。变更的程序规定1．变更申请各部门需实施变更时，由申请人填写统一的《变更申请表》。2．变更审批（1）《变更申请表》填好后，先报部门主管同意，再报安全部负责人同意，重大变更还需报总经理同意。（2）变更同意后，实施单位应会同公司安全副经理及有关人员对变更过程和变更成果进行风险分析，拟定变更可能产生的风险，制订对应的控制方法。3．变更实施变更同意后，由各有关职责的主管部门负责实施。任何临时性的变更，未经审查和同意，不得超出原同意的范畴和期限。4．变更验收变更实施结束后，变更主管部门应会同安全副经理、实施单位对变更状况进行验收，确保变更达成预期规定。变更主管部门应及时将变更成果告知有关部门和人员。巡回检查制度安全检查和隐患整治制度目的为确保安全生产方针和目的的实现，确保安全原则化的有效实施，特制订此制度。范畴本制度涵盖本公司全部的安全检查。安全检查的规定1安全检查的目的：安全检查的重要目的是查找本公司存在的不安全因素，根据检查成果提出消除或控制不安全因素的办法、方法。因此每次检查均应有明确的目的，并在检查表中阐明。2安全检查组织：本公司的安全检查由安全部负责，安全部安全副经理根据本制度规定具体策划每次的安全检查，并根据检查计划、检查表组织监督有关人员进行检查。根据检查成果填写、发放“隐患整治告知书”，并对整治成果进行检查验证。3安全检查职责、类别、内容及办法：根据本行业的特点，本公司的安全检查分为综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查四种。其中：（1）综合检查：综合检查分为厂级安全综合检查、车间级安全综合检查、班组级安全综合检查及节假日放假前检查。厂级综合检查每季度一次；车间级综合检查每月一次；班组级综合检查每七天进行一次。厂级综合检查由安全部组织有关部门主管进行；车间级综合检查由车间主管组织车间有关人员进行；班组级综合检查由班组长组织有关人员进行；节假日放假前检查由安全副经理组织有关人员进行。（2）专业检查：本公司的专业检查项目重要有：eq\o\ac(○,1)电源线路的检查，每六个月一次，在冬、夏季进行检查，由维修工组织电工进行；eq\o\ac(○,2)运输车辆的检查，每季度一次，由司机在车辆检修厂进行；③消防器材、设备检查，每季度一次，由安全副经理负责检查。（3）季节性检查：本公司季节性检查项目重要有：生产车间、乙类仓夏季防火、防爆、防雷电检查。由安全副经理组织车间主任、维修电工及仓库有关人员进行，在夏季来临时及6、7、8月最炎热的时间段根据气象报告进行不定时检查。（4）日常检查：本公司日常检查项目重要有：eq\o\ac(○,1)对生产工人与否按章操作的检查；eq\o\ac(○,2)消防安全通道与否顺畅的检查；eq\o\ac(○,3)员工与否按规定佩戴防护用品的检查；eq\o\ac(○,4)全厂区范畴与否存在不安全因素或隐患的检查；eq\o\ac(○,5)其别人员与否有违反安全生产行为的检查；eq\o\ac(○,6)各项安全工作与否有按计划进行的检查等。日常检查分为员工自查、班组长巡回检查及安全副经理例行检查等。其中安全副经理例行检查需填写“日常安全生产检查表”。隐患整治：在各项安全检查中，对发现的多个问题或隐患需进行因素分析，制订整治方法及时整治，并对整治状况进行验证。其中：1对普通的安全隐患。如生产工人存在违章操作或未对的使用防护用品等行为由检查人员现场指正，如较多员工有这种行为则检查人员应报告安全副经理，由安全副经剪发放《隐患整治告知书》，并做好“四定”（即定改善方法，如加强培训，经济处分等；定负责人，即明确谁负责培训或执行经济处分；定资金来源，即明确培训的经费来源；定完毕期限，即何时完毕整治方法等）。2对本公司无力解决的重大事故隐患，如重大火灾或爆炸事故隐患，安全副经理除组织本公司有关人员采用有效防备方法外，还要书面对市安监及区政府报告。3对不含有整治条件的重大事故隐患，如危房等，则安全副经理必须报告总经理，并立刻采用应急防备方法，并纳入计划，限期解决或搬厂。4隐患报告：普通事故隐患（即容易整治的事故隐患或不构成重大危险的事故隐患）由检查人员报告给公司安全部，由安全副经理下发“整治告知书”即可。重大事故隐患（即公司本身无力解决的事故隐患或构成重大危险的事故隐患）须由公司安全部直接报告总经理及市安监局。5隐患整治验收：普通事故隐患整治后的验收由安全部安全副经理负责验收，重大事故隐患整治后的验收由安全部安全副经理睬同总经理验收，同时还要申请市安监局组织有关专家进行验收。验收完毕后由公司安全部和市安监局进行汇总并存档。事故管理制度目的为在事故发生后最大程度地减少人员伤亡和财产损失，避免事故进一步蔓延和扩大，并针对事故因素采用有效的整治和防备方法，特制订本制度。范畴本制度包含了对本公司全部可能发生的事故的管理。事故管理内容事故分类1在生产操作中，因违反工艺规程、岗位操作法或由于误操作等造成原料、半成品或成品的损失，为生产事故。2生产装置、动力机械、电气仪表、管道、建筑物、构筑物等发生故障损坏，造成损失或减产，为设备事故。3产品或半成品不符合质量原则，机电设备检修不符合规定，原材料或成品因保管、包装不良等造成经济损失为质量事故。4发生着火造成生命财产损失，为火灾事故。5发生化学或物理爆炸，造成生命财产损失，为爆炸事故。6违反交通运输规则，造成车辆损坏，财产损失或人员伤亡为交通事故。7在生产活动所涉及的区域内，由于生产过程中存在的危险因素的影响，忽然使人体组织受损伤或使某些器官失去正常机能，以致负伤人员立刻中断工作，为工作事故。8各级管理工作人员，在工作中发生错误，造成恶果的事故为管理工作事故。事故等级和损失计算1重大事故：造成产品日计划产量损失10%以上，同时产量损失费达一万元以上;或直接损失费达5000元以上事故;或经济损失虽未达成上述金额，但性质严重，情节恶劣的事故(火灾、爆炸等)，造成人身肢体残废的事故，均属重大事故。2普通事故：造成产品日计划产量损失5%，或直接损失费达1000元以上的事故;因工负伤休三个月以内的事故，属于普通事故。3微小事故：直接损失费在1000元下列的事故，属于微小事故。事故的报告程序微小事故发生后报告程序立刻报告立刻报告解决完后报告立刻报告立刻报告解决完后报告当事人或现场班组长车间主任安全副经理普通事故发生后报告程序立刻报告立刻报告立刻报告立刻报告立刻报告立刻报告当事人或现场班组长车间主任安全副经理总经理重大事故发生后报告程序立刻报告立刻报告立刻报告立刻报告立刻报告立刻报告立刻报告立刻报告当事人或现场班组长车间主任安全副经理总经理安监、公安、环保、中小公司办等部门事故调查和解决1各类事故的管理，由公司安全副经理做出解决意见上报，而车间负责在各自的职责范畴内的事故的报告、调查分析：生产、技术、设备事故，由生产车间负责;火灾、交通事故，由安全部负责;产品质量事故由质检科负责;事故的赔偿罚款工作，由总经理负责;事故责任者的纪律处分，由公司决定，由总经理负责执行。2凡发生事故，应按规定程序上报。3发生重大事故，由事故调查组写出“重大事故调查报告”按规定逐级上报。4不管事故大小，总经理或安全副经理应在事故发生后，立刻召开事故分析讨论会，本着“四不放过”原则，对事故调查分析，一定要查明因素，分清责任进行教育，吸取教训，制订出防备方法，对事故的责任者，提出解决意见。重大事故由调查组提出解决意见，上报有关部门。普通事故由安全副经理提出解决意见，报公司同意。微小事故由事故部门解决，报安全副经理备案。5发生事故后，视事故负责人对错误的认识态度及体现予以不同解决。对能主动承认错误，虚心检讨，领导同意，能够从轻解决，对隐蔽事故情节，推卸责任，嫁祸于人者，加重处分。6对事故责任者予以制裁，对避免或急救事故有功的单位和个人予以表彰或奖励。7公司建立事故档案，对全部事故调查分析的资料，如现场检查统计、照片、技术鉴定、化验分析、会议统计、综合调查材料及记录表、报告书等，应妥善保管。8发生事故，各生产车间和各部门负责人不得隐瞒，并对事故调查报告的真实性和及时性负责。9各单位负责人要及时解决和向上反映各类事故的隐患和苗头，若不予解决，或拖拉、迁就，有关人员将对后果负责。防火、防爆、防尘、防毒、防泄漏管理制度防火、防爆管理制度目的为了加强和规范我司的消防安全管理，防止火灾和减少火灾危害，根据《中华人民共和国消防法》制订本制度。职责我司总经理是公司的消防安全负责人，对公司的消防安全工作全方面负责，安全副经理协助总经理负责消防安全具体工作。涉及实施和组织贯彻下列消防安全管理工作：拟订年度消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作。组织制订消防安全制度和保障消防安全的操作规程并检查督促其贯彻。拟订消防安全工作的资金投入和组织保障方案。组织实施防火检查和火灾隐患整治工作。组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其有效，确保疏散通道和安全出口畅通。公司通过风险评价将发生火灾或一旦发生火灾可能严重危及人身和财产安全以及对消防安全有重大影响的车间及仓库拟定为消防安全重点部位，并设立明显的防火标志，实施严格管理。公司各部门应当保障疏散通道、安全出口畅通，安全部应在各安全出口设立符合国家规定的消防安全疏散批示标志和应急照明设施。严禁各部门有下列行为：占用疏散通道。在安全疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。在经营、工作等期间将安全出口上锁、遮挡或者将消防安全疏散批示标志遮挡、覆盖。其它影响安全疏散行为。严格恪守国家有关规定，对易燃易爆危险物品的销售、运输实施严格的消防安全管理。公司发生火灾时，安全生产指挥部应立刻组织实施灭火和启动应急疏散预案，务必做到及时报警，快速扑救火灾，及时疏散人员，任何员工都应当免费为报警提供便利，不得阻拦报警。公司为公安消防机构急救人员，扑救火灾提供便利条件。火灾扑灭后，公司保护现场、接受事故调查，如实提供火灾事故的状况。协助公安消防机构调查火灾因素，核定火灾损失，查明火灾事故责任。未经公安消防机构同意，不得私自清理火灾现场。公司每季度进行一次防火检查，检查的内容涉及：火灾隐患的整治状况，以及防备方法的贯彻状况。安全疏散通道、疏散批示标志，应急照明和安全出口状况。消防车通道、消防水源状况。灭火器材配备及有效状况。用火、用电有无违章状况。员工消防知识的掌握状况。消防安全重点部位的管理状况。易燃、易爆危险物品和场合防火防爆方法的贯彻状况，以及其它重要物资的防火安全状况。防火巡逻状况。消防安全标志的设立状况和完好、有效状况。其它需要检查的内容。（防火检查应当填写检查统计。）公司通过多个形式开展经常性的消防安全宣传教育，宣传教育和培训内容应当涉及：有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程。我司、本职位的火灾危险性和防火方法。有关消防设施的性能、灭火器材的使用办法。报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能。单位应当组织新上岗和进入新职位的员工进行上岗前的消防安全培训。防尘、防毒管理制度目的为了减少和防止职业病的发生，根据“中华人民共和国职业病防治法”，特制订本制度。职责防尘与防毒工作由安全部负责，有关部门协助。内容（一）防护与治理1要认真做好防尘、防毒工作，采用综合方法，消除尘毒危害、不停改善劳动条件、保障职工的安全健康，实现安全生产和文明生产。要限制有毒、有害物料的使用，避免粉尘、毒物的泄漏和扩散，保持作业场合符合国家规定的卫生原则，应采用有效防护方法，减少人员与尘毒物料的接触，并定时进行监测和体检。2要根据防止为主、全方面规划、因地制宜、综合治理的原则，编制防尘、防毒规划，并纳入年度安全技术方法计划和久远规划，结合控潜、革新、改造，逐步消除尘毒危害。4凡治理技术条件不成熟的危害性大的作业岗位，要列科研计划，进行攻关，对长久达不到国家规定的工业卫生原则，尘毒危害严重的作业，要限期整治，直至达成原则。5对散发出的有害物质，应加强通排风，并采用回收运用，净化解决等解决方法，未经解决不得随意排放。6有粉尘或毒物的作业场合要及时清理，保持整洁。7对可能产生有毒、有害物质的工艺设备和管道，要加强维护、定时检修、保持设备完好，杜绝跑、冒、滴、漏，对多个防尘、防毒设施，未经主管部门同意或报请总经理同意，不得停用、挪用或拆除。8有毒、有害物质的包装，必须符合安全规定，避免泄漏扩散。组织与急救1公司配备必需的急救器材和药品，组织训练合格的救护队员。2生产车间和仓库成立兼职急救组。3有腐蚀性的物料或有能使皮肤吸取毒物的车间，除配备足够合用的防护用品和急救药品外，还应设有洗眼、喷淋或清水池等冲洗设施。体检与职业病1新职工人入职后，应进行健康检查，要妥善安排好职业禁忌症和过敏症患者的工作。2对接触有毒、有害物质的在职工，应定时进行健康检查，并建立健康监护档案。3对从事有毒、有害物质作业的人员，可逐步实施轮换、短期脱离、缩短工时，进行防止性治疗或职业性疗养等方法，对患职业禁忌症和过敏症者，应及时调离。4职业病的范畴和诊疗原则按国家有关规定执行，对已确诊的职业病患者应进行主动治疗。重大危险源监控管理制度1、为全方面及时掌握我司管辖范畴重大危险源的数量、状况及分布，加强对重大危险源的监控管理，建立重大危险源早期预控机制，有效防备重、特大事故发生，实现我司安全生产持续、稳定、健康发展，根据《安全生产法》、《国务院有关进一步加强安全生产工作的决定》（国发[]2号）及国家安监总局《有关开展重大危险源监督管理工作的指导意见》（安监管协调字[]56号）等有关法律、法规规定，结合公司安全生产实际，特制订本制度。2重大危险源是指长久地或者临时地生产、搬运、使用或储存危险物品，且危险物品的数量等于或超出临界量的单元（涉及场合和设施）。根据国标《重大危险源辩识》（GB18218—）的规定和国家安全生产监督管理部门的有关规定，对本单位下列生产装置、设施或场合（贮罐区（贮罐）、库区（库）、生产场合、压力容器等。）进行辨识，以及通过委托安全咨询服务公司所进行的安全评价报告，可拟定我司的重大危险源所在。并应对已经拟定重大危险源进行登记，建立重大危险源安全管理档案。3为切实加强对重大危险源监管工作的领导，我司决定成立以公司总负责人为组长，公司分管领导为副组长，以及和生产、安全、保卫部门重要负责人为组员的重大危险源监管领导小组；负责对重大危险源的综合监管工作。4公司的安全管理部门是公司重大危险源的综合监管机构，对公司的重大危险源负有综合监管责任。5对存在重大危险源的生产经营部门，其重要负责人全方面负责本部门重大危险源的安全管理与监控工作。6公司安全管理部门要定时组织开展重大危险源的普查登记，摸清底数，掌握我司重大危险源的数量、状况和分部状况，建立重大危险源档案并应向公司有关领导定时报告。7公司安全监督管理部门每年都要按照《重大危险源辩识》（GB18218—）原则和《有关开展重大危险源监督管理工作的指导意见》（安监管协调字[]56号）规定，如实填报登记《重大危险源申报表》，并于每年公司规定日期前将有关材料报送公司安全重要负责人，由公司安全副经理审查、汇总报送本地安全生产监督管理部门备案。8公司应定时组织开展重大危险源安全评定，对构成重大危险源的生产作业场合、设备、设施、系统以及生产过程中的工艺参数、危险物质进行实时检测或定时检测，建立健全重大危险源检测、评定、监控的日常管理体系。每两年最少要对本单位的重大危险源委托含有安全评价资质的机构进行一次安全评定，要贯彻安全评定报告提出的治理整治对策方法。9当我司的重大危险源涉及的生产过程、工艺、材料、设备、防护方法和环境因素发生重大变化，或者国家有关法规、原则发生变化时，各单位要委托含有安全评价资质的机构重新进行安全评定，每次的安全评定报告均要报送公司安全管理部和本地安全监管部门（或煤矿安全监察机构）备案。

10公司每季必须组织有关部门对各类重大危险源开展专项安全检查，对存在缺点和事故隐患的重大危险源要采用有效方法进行治理整治，消除危险危害因素、确保安全生产。11公司重要负责人必须确保重大危险源检测监控和隐患治理整治所需的资金投入，应组织制订重大危险源安全管理与检测监控技术管理方法，逐级贯彻重大危险源安全管理与检测监控责任制。12公司重要负责人必须组织制订重大危险源安全应急预案，并要根据重大危险源的变化状况及时修订完善；要对职工家眷进行重大危险源安全应急预案宣传教育、定时组织开展应急预案演习，让职工家眷理解、掌握重大危险源事故的应急救援程序、自救互救知识。13公司对各重大危险源的监控、治理必须坚持“防止为主、综合治理、重在治本”的原则，要采用先进科技检查监控手段和治理技术装备，提高监控、治理的本质安全水平。14公司重大危险源的监管部门，必需加大对重大危险源检测监控、治理整治质量的跟踪监督力度，对因重大危险源管理监控不到位、治理整治不及时、治理整治质量不好的，不管发生事故与否，均要严肃追究有关人员整治不力、监管不力责任。15公司安全管理部门必须加强职工对重大危险源检测、监控、治理、防灾、避灾及《重大危险源申报与管理》知识的教育培训，提高职工对重大危险源事故的防控和管理能力；两级职工安全教育培训机构要把重大危险源管理的有关法规、原则及防控、治理知识纳入年度安全培训工作计划组织实施、进行考核。16公司对存在重大危险源的场合、设备、设施，要按国标《安全标志》（GB2894—1996）、《安全标志使用导则》（GB16179—1996）、《安全色光通用规则》（GB14778—1993）等规定，在其醒目、明显、安全位置标注安全标志和设立安全防护设施，以警示人员重视重大危险源部位的安全生产。17公司要加强在重大危险源环境、设备、设施作业人员的劳动保护和安全防护，要严格按照国家劳动保护和安全防护有关规定为作业人员配备齐全合格的劳动保护用品和安全防护用品；对特殊用途的劳动保护用品和安全防护用品必须按有关规定进行检测实验，经检测实验合格后方可继续使用。18对于公司存在重大危险源、一旦发生事故可能危及周边单位、居民人身和财产安全的公司重大危险源管辖有关部门，要加强与重大危险源毗邻单位和人员的沟通联系，及时告知他们重大危险源可能发生事故时的危害后果和应当采用的应急安全方法。核心装置、重点部位安全管理制度目的为加强对核心装置、重点部位的安全管理，避免灾害事故的发生，特制订本制度。范畴本公司重点部位为仓库、车间。职责本公司重点部位由厂级安全管理人员承包，总经理监督。管理内容1．加强管理，消除跑、冒、滴、漏，避免易燃、易爆物质渗漏或挥发形成易燃易爆的气体。2．作业场合内的全部设备、工具、照明，应采用符合国标的防爆设备，避免因接触不良、绝缘不良、超出负荷或过热而产生火花。对的铺设避雷装置，检修照明应采用安全电压，避免机械撞击产生火花。3．作业场合内工作人员应穿棉质工作服，不得穿易产生静电的化纤衣服。以避免衣服产生静电而造成危险，全部作业人员不得穿打有铁钉的皮鞋，以防止产生火花。4．严禁带火种入厂区范畴，作业区严禁吸烟、打手机，严禁明火取暖和焚烧可燃物，严禁在作业区内装设电热设备。5．易燃、易爆物质分类堆放，妥善保存。不得靠近火源,堆放区保持整洁、干净、保持通风透气。6．完善配套消防设施，作业区内按规定配备消防砂箱、消防栓、消防水源，还应配备足够数量的灭火器材。全部消防器材要经常检查，定时更换、保养，使器材处在良好的备用状态。7．开展群众性消防活动，建立群众性灭火义务消防队伍，并通过学习和实地演习，提高灭火技能。8．健全安全生产教育，定时进行“三级教育”和经常性的安全生产教育，从思想、法规和安全技术方面对员工进行教育，特别是刚进厂的新工人必须进行全方面的安全教育和工作技术操作规程的培训学习，经考试合格后方能上岗。9．健全安全检查制度，由安全副经理负责各项安全检查工作，检查的内容以下：eq\o\ac(○,1)查在布置生产任务时与否布置安全工作。eq\o\ac(○,2)查有无进行“三级教育”工作。eq\o\ac(○,3)查安全操作规程与否公开张挂，与否发放到从业人员，从业人员与否全部理解。eq\o\ac(○,4)查消防器材与否完备良好。eq\o\ac(○,5)查个人劳动防护用品与否齐备及对的使用。eq\o\ac(○,6)查事故隐患与否存在，能否及时排除。eq\o\ac(○,7)查安全计划与否贯彻和实施。10．承包人对所负责的核心装置、重点部位负有下列的安全监督及指导责任：eq\o\ac(○,1)指导安全承包点实现安全生产。eq\o\ac(○,2)监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行和贯彻。eq\o\ac(○,3)定时检查安全生产中存在的问题与隐患。eq\o\ac(○,4)督促隐患整治。eq\o\ac(○,5)监督事故“四不放过“原则贯彻。eq\o\ac(○,6)解决影响安全生产的突出问题。11．承包人对所负责的核心装置、重点部位应最少每月进行一次安全活动。12．安全部每季度对承包人承包到位状况进行一次考核，并将考核成果进行公布，并将考核成果记入安全副经理年度经济责任制考核中。考核内容为：eq\o\ac(○,1)作业人员有无违章操作；eq\o\ac(○,2)作业人员能否对的使用消防、劳动保护器具；eq\o\ac(○,3)作业人员与否懂得作业场合的危害；eq\o\ac(○,4)员工安全培训工作与否贯彻到位；eq\o\ac(○,5)全年安全目的与否达成；eq\o\ac(○,6)每六个月与否组织一次重点部位的应急预案演习。危险化学品安全管理制度目的和合用范畴本制度规定了危险化学品的采购、储存和使用各个环节普通安全防备方法以防止火灾、爆炸、中毒及环境污染等意外事故发生。本制度合用于我司危险化学品的日常管理。引用文献《建筑设计防火规范》50016-定义危险化学品：是指中华人民共和国国标《危险货品分类和品名编号》（GB6944-86）和《惯用危险化学品的分类及标志》（GB13690-92）中规定的爆炸品，压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机氧化物、有毒品、放射性物品、腐蚀品八大类化学品。职责1．安全部负责公司危险化学品作业者的有关危险化学品安全知识培训及考核。2．采购小组负责危险化学品的采购供应，并提供新的危险化学品危险性能资讯。3．质检部负责危险化学品的入厂检查。4．库管人员负责危险化学品的安全储存及管理。5．生产车间负责危险化学品的安全使用。6．生产车间、安全部、义务消防队负责组织火灾事故的紧急救援，车间职工、义务消防防队负责危险化学品泄漏事故的紧急求助。7．总经理负责新的危险化学品申购的审批。管理内容1．危险化学品作业者的安全教育。（1）安全部负责对公司从事危险化学品作业的员工进行有关危险化学品有关知识及操作技能的安全培训，并保存培训统计。（2）新的危险化学品作业者必须在接受对应的培训，并经考核合格方可上岗作业。2．危险化学品的采购（1）危险化学品归口由采购人员统一采购，采购人员应掌握供方精确资讯，确保危险化学品符合质量、安全规定。（2）申请采购的危险品须经质检部和仓管员验收合格后方可入仓。（3）如属初次使用的公司未使用过的新的危险化学品，申请使用部门须提交危险化学品的有关安全性能的理化参数，报技术负责人同意后采购人员予以采购。3．危险化学品的安全贮存（1）危险化学品贮存场合的普通安全规定。eq\o\ac(○,1)危险化学品仓库无论规模大小，按其使用性质，必须专用。eq\o\ac(○,2)危险化学品储存场合的设计应符合《建筑设计防火规范》（GB50016-）设计规范，结合本地区气候特点，还应有完善的防雷设施及静电接地系统。（2）危险化学品贮存的普通安全规定eq\o\ac(○,1)危险化学品应当分类、分项储存，堆放时堆架之间的重要通道要保持一定的安全距离，不得超量储存。eq\o\ac(○,2)对于遇水易爆，遇高温、低温、曝晒会发生分解的危险化学品，分别不得在潮湿、易积水、低温或高温处贮存，严禁在露天场地贮存，对少量必须在露天场地临时寄存的危险化学品，一定要根据该物品的特性采用有针对性的安全方法。eq\o\ac(○,3)但凡化学性质、防护、灭火办法相低触的危险化学品，不得在同一仓库同一贮存室内寄存，避免混存，绝对严禁同库或同一区间共同贮存的物品有：氧化剂与易燃易爆物品，自燃或遇水燃烧物品与易燃易爆物品等。eq\o\ac(○,4)库区内严禁吸烟和明火作业，不许使用非防爆电器，应根据危险化学品的性质设立对应的防火、防爆、通风、防潮、防雨等安全方法。库区内的消防器材，任何人不得随意挪动。应做到定时检查、维修，保持正常、急需时用。eq\o\ac(○,5)库区应经常保持整洁，对散落的危险化学品要及时去除。（3）危险化学品仓库管理部门为管库员eq\o\ac(○,1)危险品管库员的职责：A．指定管理责任者和管理担当者，制订《仓库管理制度》，并张贴在工作场合显眼位置；B．负责危险化学品仓库防火、防泄漏安全管理；C．负责危险化学品采购预算控制；D．负责危险化学品出入库安全管理；E．负责废弃危险化学品的解决；F．负责向安全副经理报告危险品仓库管理状况。eq\o\ac(○,2)危险化学品仓库管理状况报告由危险化学品仓库管理负责人定时向部门报告一次危险化学品仓库库存状况，报告内容涉及：A.危险化学品的种类及库存量；B.危险化学品的入库和使用及废弃状况、（4）危险化学品的使用者应配合危险化学品仓库管理人员的管理，按程序规定作业，避免事故的发生。eq\o\ac(○,1)建立和健全物品、人员、车辆出入库的管理制度，装卸、搬动时严格恪守安全规定。eq\o\ac(○,2)做好危险化学品的入库验收。验收内容涉及：品种、规格、包装、数量及危险标志并做好登记。危险化学品的质量必须经质检员检查并有对应的合格检查报告才干验收入库。eq\o\ac(○,3)做好危险化学品的保管和维护。危险化学品入库后要根据其危险特性分类及物理化学特性和包装状况做到合理的贮存、妥善保管。eq\o\ac(○,4)做好危险化学品的发放工作：A．发料要有凭据，认真核对多个发料凭证，实施限额发料。B．发料要按危险化学品进仓库先后次序，做到先进先出，后进后出。C．经常或定时做好清仓查库工作，避免物资短缺和超储积压，杜绝因储存期过长发生变质或引发事故。4．危险化学品的安全装卸和运输（1）必须指派责任心强，通过危险化学品安全知识培训的人员担任危险化学品的装卸和运输工作。（2）危险化学品装卸、运输人员在作业时应安装、运输危险化学品的特性配带对应的防护用品。搬动时必须轻装轻卸，严禁撞击、挤压、倒置和摩擦，不得使用能产生火花的工具，不得穿带钉的鞋。在可能产生静电的设备上，安装可靠的接地装置。（3）危险化学品装卸前，应对仓库、汽车进行必要的通风和清扫。（4）进入库区的机动车辆必须佩戴阻火器。槽车在卸货前必须与贮存区固定静电接地系统对接，释放静电，多个车辆不准在库区停放及进行修理。（5）运输易燃和可燃物品的车辆，必须配有灭火器，随车人员不准吸烟和使用明火。危险化学品装车时，性质相抵触的物品不得同时装运，严禁人货混装。（6）装运过危险化学品的车辆，在卸车后要进行清扫，对库房装卸作业结束后，应进行必要的安全检查。5．危险化学品的使用：（1）使用危险化学品的部门和个人，必须恪守危险化学品的标记内容，危险特性及使用注意事项，严格执行岗位安全操作规程，防备事故发生。（2）使用危险化学品时，应根据其危险特性配备必要的安全防护用品，如防毒口罩、防护眼镜、防护手套等。（3）盛装危险化学品的容器，在使用前后必须进行检查，消除隐患，避免火灾、爆炸等事故发生。（4）盛装危险化学品的容器，在使用后需由指定协作单位回收，不得随意露天摆放或将残存物随意倾倒。

（5）使用后的废料不得随意倾倒，应妥善寄存在专门容器中。（6）各有关部门能够根据本部门使用危险化学品的具体状况制订对应的作业指导文献，报总经理同意后执行。承包商管理制度目的加强对承包商的安全管理，减少因承包商问题而造成对公司的危害。范畴为我司承运货品的运输公司。职责1．责任部门：公司安全部2．有关部门：营销部、仓管部程序1．承包商的资格预审、选择：凡承当我司货品运输的货运公司或个人必须含有：eq\o\ac(○,1)“道路危险货品运输经营许可证”；eq\o\ac(○,2)健全的安全生产管理机构；eq\o\ac(○,3)明确的安全生产规章制度；eq\o\ac(○,4)安全操作规程；eq\o\ac(○,5)以往三年的安全生产业绩体现；eq\o\ac(○,6)经营范畴和能力阐明；eq\o\ac(○,7)负责人和安全生产管理人员上岗证书；eq\o\ac(○,8)营运司机、装卸、押运人员上岗证书。2．合作前准备：经预审合格的承包商须与本公司订立承运合同，并在承运前派有关人员到本公司参加产品有关知识的培训，方便理解本公司产品的性能和运输及装卸过程中的安全注意事项及应急方法等。3．作业过程监督：安全副经理及仓库管理人员对承包商的作业过程进行监督，如发现承包商工作人员有违反安全生产规定的行为，应及时向承包商下达“隐患整治告知书”，并跟踪检查，对安全方法不予贯彻的承包商，应取消其承运资格。4．体现评价与续用：为确保承包商的安全管理符合本公司的规定，本公司安全部应会同营销部、仓管部、市场部每六个月一次对承包商进行评价和考核，对评价成果为“良”以上的才考虑继续合作。5．承包商名录：对合格承包商安全部应建立名录，完善承包商档案，合格承包商名录及档案由公司安全部负责管理。供应商管理制度目的加强对供应商的管理，确保采购的原材料、辅助材料、包装材料及设备、零部件等符合有关规定，从源头上加强安全生产管理和控制。范畴合用于对原材料供应商、辅助材料及包装材料供应商、设备零部件等供应商的控制和管理。职责1．责任部门：生产部2．有关部门：技术部、机修车间、仓管部、财务部程序1．材料供应商的评定和管理（1）采购小组根据《原材料目录》和技术部提供的验收原则寻找供应商，初步拟定若干个候选供应商。（2）采购小组向候选供应商发出需求信息，并规定其提供本公司所需求材料的样品，质量原则有关的技术资料，产品技术阐明资料，公司有关经营许可资料等信息。由采购小组组织有关部门进行评审，评审的内容应涉及到产品价格、公司规模、商业信誉、供货能力、产品质量、服务水平、安全生产管理水平等因素。（3）采购小组将评审成果填入《合格供方评审表》，经总经理同意后方可拟定为合格供应商，并编入《合格供方名单》中。2．合格供应商的管理（1）合同订立：公司应与合格供方订立供货合同，供货合同中除应有普通的采购信息和原则规定外，还应增加安全管理规定的条款。（2）供应商跟踪和验证：采购小组应组织有关部门每三个月对供应商进行一次评价，并填写《合格供方跟踪表》，归入采购小组原材料合格供方档案中。（3）供应商改善对在跟踪过程中发现的不符合项，采购小组应发出《整治告知书》，规定供应商限期整治，对不贯彻整治方法的供应商应取消其供货资格。（4）供应商续用：经考核评价，供应商各方面都达标的，特别是质量和安全生产管理及售后服务较好的供应商予以继续保持合作关系，并列为优质供方。3．设备供应商的评定和管理设备供应商的评定：设备供应商必须是行业内的出名公司，维修部门在采购设备时，应从其提供的产品的质量、性能、使用阐明、技术参数、价格、售后服务（三包）、安全特点、有关资质等方面进行确认和选择。并在采购前规定其提供以上完备的资料，确认后方可采购。安全培训教育制度目的为树立终身教育的观念和全员安全培训目的，对从业人员进行经常性的安全培训教育，确保安全培训教育工作正常、顺利开展，并确保培训的针对性和有效性，特制订本制度。范畴安全培训教育涵盖本公司全部从业人员。职责安全培训教育由本公司安全副经理组织实施，其它有关部门主管协助安全副经理实施培训工作及有关培训教材的选用或编制工作。安全培训教育内容1．从业人员培训：（1）安全副经理每年年终根据国家、地方及行业的规定以及我司实际状况，制订“安全教育培训调查问卷表”，并将调查问卷发放至全体从业人员进行培训需求调查。根据调查成果制订“年度安全教育培训计划”。（2）安全副经理根据年度培训计划组织、实施培训工作。（3）安全副经理根据每次培训内容设立“安全教育培训效果评价表”及“安全教育培训考核表”，检查培训内容的适宜性和培训成果的有效性。（4）安全副经理需根据“年度安全教育培训计划”中的培训内容选用或编制对应的培训教材。2．管理人员的培训：（1）重要负责人及安全生产管理人员的培训，必须由有关主管部门对其进行培训和考核合格方可任职。（2）其它管理人员（涉及部门主管等）的安全培训，由安全部组织实施，并经考核合格获得公司内部安全管理资格证书后方可任职。（3）其它管理人员的培训教材由安全部选用或编制。3．新从业人员的培训教育新从业人员必须通过公司级、车间级、班组级三级安全培训教育并经考核合格方可上岗。（1）厂级安全培训教育：厂级安全培训教育由安全副经理实施，培训时间不少于24小时。培训教材及考核表由安全副经理根据《规范》规定选用或选用或编制。（2）车间级安全培训教育：车间级安全培训教育由车间主任协助安全副经理实施，培训时间不少于24小时，培训教材及考核表由安全副经理根据《规范》规定选用或编制，车间主任、安全副经理、设备维修主任及电工协助选用或编制培训教材。（3）班组级安全培训教育：班组级安全培训教育由班长（组长）实施，培训时间不少于8小时，培训教材及考核表由安全副经理根据《规范》规定选用或编制，车间主任协助选用或编制培训教材。4．其别人员的培训教育：其别人员涉及转岗、顶岗及脱离岗位达6个月以上者、外来参观学习人员及外来施工人员。对这类员工的培训由安全副经理组织实施，并按《规范》规定选用或编制适应的培训教材及考核表。安全培训教育的形式根据培训内容进行设计，可灵活多样，如课堂讲授、演习、安全知识竞赛、开座谈会、观看录像及VCD等等。培训资源确保总经理确保安全培训所需的资金和设备、设施，各部门主管确保在培训过程中的充足协调和配合，安全副经理确保做好培训前的充足准备工作（涉及场地安排、教学设施配备、老师安排等）。培训效果确保为确保培训的有效性和适宜性，培训负责人对每项培训要做好下列工作：（1）进行培训签到。（2）做好培训效果的评价调查。（3）对培训进行效果验证（考核）。（4）将以上培训统计交安全部进行统一归档管理，最少保存三年。劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度目的为了合剪发放，使用职工个人防护用品，以保护职工安全和健康，有助于工作顺利进行，根据国家劳动部及省“职工个人防护用品发放原则”并结合我司实际状况，特制订本制度。范畴职工在生产过程中为免遭或减轻事故伤害和职业危害的个人随身穿（佩）戴的防护用品涉及：防护眼镜、防尘口罩、特种手套、防护鞋、头盔、工作服等，上述用品必须按需配备并妥善保管，加强管理及对的使用。内容1．职工防护用品是一种劳动保护辅助方法，必须按岗位发放，不能把劳动防护用品当作生活福利品发放。2．享有劳动保护用品的职工，一律根据部门核定名单发3．从事多个作业工人的防护品，应按其重要作业工种原则发放。4．变开工种，应根据需要调节其防护用品。5．职工上岗前应佩戴本岗位配发的劳动防护用品，对于职工不佩带或不爱惜劳动保护用品，安全管理人员有权作出处分。6．防护用品在使用过程中损坏的，必须立刻到主管处登记，并换领新的防护用品。7．防护器具应定点寄存在防护用品专柜里面，并由使用人负责保管，由安全副经理每两月定时校验一次。8．公司设立了应急救援器材专柜，以备紧急状况下使用，非紧急状况员工不得动用。安全生产奖惩管理制度目的为了杜绝发生违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象，把反违章特别是反习惯性违章作为安全生产工作的重点，特制订本制度。范畴：对全部安全生产行为的管理。职责：安全生产奖惩由安全部负责，人资部协助。内容（一）按违章情节分下列3个层次进行处分：1．对有下列状况之一的职工，予以开除厂籍或留厂察看，其中出现符合解除劳动合同情形的，按有关规定或商定予以解除劳动合同。因违章指挥、违章操作造成别人重伤以上（含重伤）伤害的，或造成重特大火灾爆炸事故的，负有次要以上（含次要）直接责任的。一年之内因违章待岗达成两次的。2对下列严重违章行为之一，负有重要责任的直接负责人，予以待岗三个月以上的处分。（1）因违章指挥、违章操作造成别人轻伤或本身轻伤、重伤的，负有次要以上（含次要）直接责任的。（2）一年之内违章记分累计达成10分。（3）违反动火管理制度进行工业动火。（4）违反规定运输、储存、使用易燃物品。（5）带电作业、在邻近高压带电设施或在部分停电