媒体策划书(完整版)_第1页
媒体策划书(完整版)_第2页
媒体策划书(完整版)_第3页
媒体策划书(完整版)_第4页
媒体策划书(完整版)_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第第#页共25页产品的精神意义。每一款乐高都蕴藏着一个故事,哈利*波特有魔法城堡、实验室、火车站等各种各样的场景;蜘蛛侠系列有银行劫案、咖啡馆袭击、公路追踪等;星球大战系列有各种各样的星战基地和战斗机;还有专门为女孩子涉及的洋娃娃,整个系列是王子公主的美丽故事。乐高推出的故事系列包括寻宝、探险、星球大战,也有以赛车、战略基地、球类活动等策略性的布置为主。四、媒体目标乐髙”玩具在a省市场上的销售不是很理想,虽然乐髙玩具在不管是制作、加工、品牌信誉都很好,但是乐髙玩具从40元左右一个的小模型到千元以上的智能机器人,乐髙的价位范围很大,城堡要700元,精细的机器人要500元,普遍价格在200-300元。一般工薪阶层无法接受乐髙的价格。这次在a省希望能通过宣传a省扩大广告投放,用以提髙产品知名度,扩大销售量。五、竞争者分析乐髙玩具在市场有许多对手,在这个社会中生产玩具的厂商很多很多,其中主要的对手如下他们具有的优势也让乐髙在a市场的宣传有一定的难度。进口玩具芭比娃娃芭比娃娃是全球最畅销、最受小女孩欢迎的玩偶,曾创下每秒钟卖出两个的惊人纪录。迄今为止,全球150个国家售出10亿个芭比娃娃。芭比娃娃被“interbrand”公司选为最有价值的玩具品牌,身价高达20亿美元,品牌价值甚至高于星巴克、阿玛尼与西门子。芭比娃娃每年要推出150款,其中有120款是新造型,这些造型紧跟时装潮流,随着时代女性角色演变而演变。变形金刚1985年,变形金刚成为“孩之宝”仅次于星球大战玩具的第二大收入来源,在这之后的5年间,变形金刚为“孩之宝”带来了十几亿美元的利润。国产玩具江苏“好孩子”“好孩子”公司成立于1989年,是中国最大的儿童用品设计、制造和销售集团。1999年,集团资产总值就已高达7.2亿元,销售收入超8亿元。“好孩子”以关怀儿童、服务家庭为企业宗旨,每年投入巨额资金开发研制新产品,目前为止,共申报中国532项、国际专利15项。“好孩子”的在线产品有婴儿推车、儿童自行车、三轮车、学步车、童装、餐椅、纸尿裤、玩具等十大门类的1600多个品种。六、目标受众分析玩具的消费者和使用者很多情况小时分离的,特别是适合18岁以下儿童的玩具,这部分玩具大都由家长购买给孩子玩。购买力较强的消费者为20-50岁,受过良好教育、有稳定工作、收入较高的人群。这一消费群特征和孩子家长十分吻合。这部分人生活独立、自主,可以支配自己的收入,疼爱孩子,关爱孩子的成长和未来,愿意为孩子投入金钱和时间。这些人是玩具消费的主要对象,他们购买玩具多是作为礼物,乐高玩具品牌好、质量好、信誉高、包装精致,满足了作为礼物的要求。七、广告创意设计广告策划主题:安全与快乐乐高玩具为了让孩子在成长环境中更好的成长,让孩子更好去学习,让家长放心。广告文案设计1.明日的建设者harlesebbets制作,未来是孩子们的,更是从小就玩乐髙积木的孩子们的。大厦上的乐髙广告超前的3d视觉效果,在《14个建筑外墙上的创意平面广告》中有介绍,同时可以看看其它外墙的创意平面广告3.集装箱乐髙积木这不是乐髙积木,而是将集装箱改造成乐髙积木的样子。八、媒体战略乐髙玩具现在的优势(1)良好的知名度和美誉度。产品质量好,有保证,受到消费者普遍承认,信誉好。系列产品的生命力强,乐高玩具推出各种主题,乐高推出各种主题,涉及孩子们感兴趣的任何领域。也让大人着迷。形成固定消费群体。这些人拥有共同的语言和玩法,喜欢在自己的乐高世界中娱乐生活。玩具适合小朋友也适合成人。乐高现在的缺点乐高玩具最大的问题是价格高,从40元左右一个的小模型到千元以上的智能机器人,乐高的价位范围很大,城堡要700元,精细的机器人要500元,普遍价格在200-300元。一般工薪阶层无法接受乐高的价格。现在主要的目标就是在a市中宣传乐髙玩具,让大多数人知道有这一品牌宣传乐高玩具的安全与快乐的中旨,让消费人群充分了解这一玩具的优点乐髙玩具虽然价钱不菲,让消费者明白购买了这款玩具的意义,不仅让孩子更好的成长,而且玩具质量好,不会经常要更换,相对于买了些劣质的玩具,玩了就坏,在买,反而花费比买几款乐髙的玩具还贵让孩子喜欢这款玩具,让孩子拥有这款玩具感到自豪(5)现在竞争者很多,如芭比娃娃,变形金刚等等,他们的实力很强,销量一直不错,要抓住乐髙的优点去与这些竞争者进行比拼,如乐髙的实用性,质量,(6)广告的分配以及媒体选择,让乐髙在最少的支出中获得最大的效益乐高玩具最主要适合孩子,虽然现在乐高玩具现在也在开发大人阶段的玩具,但主要还是针对孩子,家长不要担心孩子在年龄段买什么样的玩具,乐高玩具都有提示,每种玩具都有年龄分布示意图,所以乐高玩具给你的孩子一个更好的学习环境和成长环境。乐高玩具在a市场推广销售,以下是对a市场的媒体选择:1关于杂志类《妈咪宝贝》对于有了孩子的母亲,特别会对这类书关注,选择了书的封底,就是吸引那些母亲来特别来关注,在孩子成长的阶段需要学习,就需要乐高玩具。《父母必读》乐高玩具销售比较好的就是在十几岁以前的孩子,这本杂志选择了内部选项和封底,为了加大乐高玩具在孩子父母中的形象,因为这年龄断的孩子肯定都是父母支出的金钱,对于这块加了两个版块来扩大宣传。2关于有线电视媒体:(少儿节目前)我们选择插播了15秒,因为这档节目是广大孩子所看的,把广告时间加长。让孩子爱上认识到这些玩具,让父母也认识到这款玩具。(黄金剧场)这档电视节目虽然孩子看的节目不多,但是大人也看,我们最主要让那些刚有孩子或孩子不大的家长知道乐高玩具。(新闻联播)新闻联播看的人比较多,这里选择的是10秒,加大乐高在人们心目中的地位(黄金剧场)这档节目选择了5秒,不投入多,也让人们能知道乐高玩具,进行宣传一下(综艺节目)这类节目选择5秒,这档是比较火的,红的,虽然不一定都是所销售人群,但宣传一下是必要的,让乐高玩具无所不在3户外媒体选择(地铁箱灯箱)地铁是常用交通工具,人多客流量大,选择这里是宣传乐高玩具的好途径之一,让回家上班或外出的人能认识乐高玩具。(公交站台)这是最大最普遍的交通工具,所以在这里投入肯定能起到很好的宣传的作用(公交车身)这是让开车的或者步行在路上的关注,况且公交车身比较显眼,能进行很好的宣传媒体策划书。附送:媒体经营管理专业毕业生的自荐书媒体经营管理专业毕业生的自荐书第一篇:媒体经营管理专业毕业生的自荐书尊敬的贵单位领导:您好!我叫haoord,女,来自广东省,是xx师范大学珠海分校艺术与传播学院传播学系的学生。借此择业之际,我怀着一颗赤诚的心和对事业的执着追求与无比的热爱真诚地自己。21世纪呼唤综合性的人才,在几年的学习生活中我很好的掌握了专业知识,学习成绩良好。在校期间,学习了电子媒介概论、新闻采访与写作、摄影学、新闻编辑、广播节目企划、广播节目制作、电视节目企划、电视节目制作、广告学、公共关系学、杂志编辑学、新闻英语、新闻报道与写作、社会研究方法、传播学概论、新闻理论教程、媒介管理、人力资源管理概论、消费者心理与行为、影视动画数字后期编辑与合成、国际传播学、媒介战略管理、整合营销传播、媒介财务管理、中外传播史等等丰富的专业理论与实践知识,选修了计算机编辑排版实务、电影剧作概论、社会学、多元文化与交流、演讲艺术与艺术语言等科目。在课余时间,积极学习计算机知识,能够熟练利用internet进行各种信息收集,熟练掌握ord、poerpoint、photoshop等应用软件,并且于201X年4月通过全国计算机二级vb等级考试。同时,勤奋学习英语知识,于201X年6月参加et4考试,并取得总分505分的成绩。另外,积极响应党的召唤,于201X年参加学校党员培训班,并取得结业证书。在日常工作中,我以积极乐观的心态面对生活。我为人诚实正直,能与人融洽相处,共同进步。我责任心强,能够吃苦耐劳,真诚、守信、敬业。我有很强的动手能力,并且脚踏实地努力的办好每一件事。我兴趣广泛,参加各种活动,如打篮球、打乒乓球、打羽毛球等,让我认识了不同性格的朋友,更磨练了自己的意志。在不断的学习工作中养成的严谨塌实的工作作风和团结协作的优秀品质,使我自己深信自己完全可以在岗位上守业、敬业、更能创业!我相信我的能力和知识正是贵单位所需要的,我真诚渴望,我能为贵单位的明天奉献自己的青春和热血!此致敬礼!!自荐人:haoord第二篇:媒体策划专业毕业生自荐书尊敬的领导:您好!我是xx学院的一名本科毕业生。欣闻贵台诚招工作人员,借此择业之际,我怀着一颗热忱的心和对媒体策划这个职业的执著追求,真诚地自己!我热爱策划,热衷于传媒事业。在我心中,每一次的策划都像一个充满生命力的婴儿;每一次的组织都像一个充满活力的少年;每一次的表演都想一个充满激情的青年。在大学的这4年里,我一直以扎实、稳进、创新来鞭策自己。为了拓宽自身的知识面,弥补专业的局限性,我自学了有关传媒学、播音主持、媒介经营等实用知识。如:《播音主持艺术》、《大众传媒经济学》、《中国电视收视年鉴》等。自学了视屏制作与剪切、图像的处理等实用软件。从小学习钢琴,培养了一定的艺术修养。主动找外校老师学习舞台设计,并学习各种舞蹈,如:瑜伽、肚皮舞、健美操。能策划、主持各种节目、活动。在能力得到锻炼的同时,人格的塑造也是非常重要的。沉着自信、勤奋努力、活泼开朗、上进心强、责任心强、灵活性高是我性格的真实写照;在挫折与困难中培养自己的独立坚强的个性;崇尚实干,不断追求完善;善于换位思考,有较好的人际沟通能力和团队协作能力;积极乐观的生活态度及健康地生活方式。步入21世纪的中国,竞争会越来越激烈,对大批优秀人才的需求,使就业面临严峻的考验,作为一名有志的年轻人,我希望自己能成为贵台战线上的新生力量,更愿意在媒体领域奉献一切。海阔凭鱼跃,天高任鸟飞我相信,在老一辈的鼓励和帮助下,在自己的勤奋和努力下,我一定会成为一名优秀的电视人!手捧菲薄求职之书,心怀自信诚挚之念,我非常乐意接受贵台对本人能力的考察,期待着能为成为贵台的一名工作人员!若承蒙赏识,请及时与我联系,恭盼回音。最后,衷心祝愿贵台事业发达、蒸蒸日上!此致敬礼!!自荐人:haoord第三篇:从企业管理看媒体经营从企业管理看媒体经营地市级电台的发展战略撰写者姓名:黄力波陈静近年来,随着社会科技与文明的飞跃发展,各类新兴媒体的诞生繁荣,传统媒体的发展压力与方向一直是业内人士热衷探讨的一个课题,尤其是地市级媒体的压力更为明显。广播电台作为传统媒体的代表,其发展瓶颈在多年前已经显现,从数十年前的主流媒体转变为弱势媒体。针对这种状况,各级电台领导开拓思想,深化内部机制改革,尝试新的媒体经营策略,大批专业性频道的开播确实也给电台发展带来新的生机。笔者从事电台工作十多年,先后在节目部、广告部及办公室等多个部门参与过工作与管理。近年,在沿海某企业挂职学习了两年,参与了企业的行政管理与营销,总认为企业的部分经营管理经验还是值得电台管理者及经营者借鉴的。企业通过产品、服务打动消费者,通过企业文化及品牌占领市场,从而获取企业利润。同样电台通过节目赢得听众,获得受众认可,同样提升媒体自身的影响力与品牌,从而带动媒体的快速发展。企业致力打造的产品意识、人才意识、服务意识、品牌意识等等同样可以运用于媒体经营当中来。一、严把生产质量关,产品质量是企业生命线,创办优秀栏目是频率立足之本企业前期通过充分市场调查,研发创造某种产品或服务,可以满足社会及消费者的某种需求,从而获取公司利润,维持公司正常运行,这就是产品。所以产品是企业的立足之本,也是大多数公司的核心竟争力,产品的质量又是企业的生命力,直接决定公司的发展命运。产品生产过程中的设计创新、原材料引进、生产制造、出厂检测等等环节都有专人甚至是多人共同把关,才能保证一种真正适应市场、被市场接受乃至追捧的产品诞生。对电台而言,核心竟争力就是栏目的合理设置与节目的市场定位。近年来,各地电台深化改革,探索频率专业化之路,大批专业频率开播:经济之声、交通电台、音乐调频,生活频道等等,频率采用新的管理机制,栏目设置也都形式新颖,给电台发展开辟一片新的天地。然而部分地市级专业频率受人才、经济等因素影响,频率实行专业化了,但栏目设置与节目却还停留在以往的阶段,什么节目容易做,什么栏目所需资源少,就办什么样的栏目。而且由于节目都以直播形式为主,播出之前根本未经任何审批,全凭主持人的随性发挥,许多节目主题不明确,准备不充分,造成节目质量低劣,从而影响到该节目收听率及频率的整体收听率下降。某些地市电台管理层认为只要抓住几档政治性较强的新闻类栏目质量就行,其它类型节目可以放松对其内容、质量的监督及管理,一来可以降低节目制作成本,二来也可以节约主持人力及管理人力成本。企业界有一句话“细节决定成败”,往往是一些细节上的忽视造成了整个公司的经营与管理陷入困境,近几个月,出现在奶粉行业内的三聚氰胺质量风波,迅速波及到整个奶粉行业乃至整个食品行业就能说明产品质量对一个企业影响力有多重,大批国产品牌如三鹿、蒙牛等知名企业面临到的问题不仅仅是销售额下降,信誉受创,甚至很多企业还面临着生存的问题。所以,我们在整体栏目设置时就必须通盘考虑,黄金时段重头栏目需要花时间精力把关,非黄金时段的自办节目也要重视其节目内容及质量,不然受影响的绝不仅仅是一档节目的收听率,而是整个频率的形象和社会影响。二、实行人才战略,引进人才,培养人才,留住人才,提高团队凝聚力现在企业管理中许多公司把人才、团队列为了核心竟争力,一些企业不惜重金聘请优秀管理人员、技术人员、营销人员,并不断组织各种学习机会,加强员工的文化及业务技能培训,提升员工思想意识及业务素质。并通过薪资体系、绩效考核等措施鼓励在岗位上有突出贡献的员工,设立公司优秀员工及模范、标兵,以带动所有员工的共同进步。通常企业还会通过各种形式让员工熟知公司的组织架构,除了物质待遇方面,给员工做好职业规化,设立愿景与目标,设定多员化的发展通道,激发员工动力,将企业的发展与员工自身的发展真正结合在一块,真正的把员工当成企业的资源来运营。地市级广播电台相对人员较少,特别是新设立的专业频率,一般编制都在二十人左右,以主持人居多。大都实行总监制,总监一般由原电台副台长或台长助理担任,主持人则通过一些当地大专院校的毕业生招聘或举办主持大赛选拔出来的新人。所以在人员培训上就显的尤为重要了,笔者认为可以分为两块,一是经常组织台里管理人员或优秀主持人去其它兄弟电台或省台学习取经,如有条件可以去沿海一些相对办的比较好的频率学习,特别是频率管理人员,经常外出考察,可以开拓思维,引进其它频率先进的办台理念,管理理念,以及整个频率的栏目架构,节目设置与风格等等。另一方面,可以请一些专业老师来给主持人上专业课,课题可以是比较正统的普通话、发音训练;也可以请一些其它台资深主持人来听节目,研讨和点评,针对一些主持人在节目中存在的弱点加以指正,从而提高所有主持人的整体水平及意识。在一些中小型城市电台,还存在较严重的人才流失问题,由于薪资、待遇及发展方面的原因,优秀或有点经验的员工往往都会把简历递向省台或其它相对经济较发达地区的电台,寻求新的发展。因此,怎么留住频率优秀人才是频率和电台领导必须面对的一个重要的问题。人才流动是每个企业都会面临的问题,企业在应对此类问题时,一是加大对员工的企业文化灌输,让员工对企业发展保有信心,另一个就是规化员工的职业发展愿景,从薪金、待遇、职位提升,团队建设等方面留住优秀员工。此外,不断的引进及培养新员工也是一些公司人力资源部长期在做的工作。以上几点都可以运用在我们电台管理工作当中,优秀的频率管理人员及主持人都是电台的重要资源,频率想要平稳快速的发展,与优秀的团队是息息相关的,应尽可能的去解决他们在工作、生活上的问题,这样才能保证频率在节目、管理及创收上的高效运作。三、加强服务理念,提高服务意识,赢取市场满意度及忠诚度随着市场竞争持的日趋激烈,单一的竞争手段已经难以满足企业发展的需求。价格竞争、技术竞争,人才竞争等常用竞争手段外,服务竞争越来越受到企业重视,并越来越成为市场竞争的主要特征。通过售前、售中、售后等全面周到细致的服务,让消费者最大程度地享受使用产品的愉悦性,从而增强对该公司及其产品的忠诚度。作为电台媒体,我们一方面服务的是听众,另一方面服务的则是广告投资商。没有忠实的听众,电台跟本没有生存的价值,没有忠实的广告投资商,电台的运营将陷入困境。对听众而言,开办更多更优的节目并且能与听众生活息息相关就是最好的服务,如反映群众呼声类的市民热线节目,指引交通出行、普及法律法规的交通直播节目等等都是一种好的服务,这类节目更贴近听众需求,能解决听众部分难题,这样才能真正取得听众的喜爱。对于广告投资商的服务来说,首先是了解其产品的特性,根据其产品特性,针对性的选择播出模式及时段,模式可多元化相结合,如栏目冠名、栏目协办、专题讲座,报时、提醒等等。制作企业形象或产品宣传时制作应富有创意,善于标新立异,不墨守成规,生动真实的把厂商意愿表现出来,打动听众,打动消费者。广告播出后应做收听率调查,听取广大听众以及广告商的意见,及时调整,以其收到最好的效果。四、树立品牌战略意识,媒体的自我宣传与包装企业在市场竞争中除产品、人才、服务外,还有一个至关重要的元素就是品牌。品牌战略被越来越多的企业广泛运用,企业通过树立良好品牌形象来占领市场、打动消费者。许多世界知名企业都是把品牌发展看成是企业开拓市场的优先战略。国际上可口可乐、百事可乐、麦当劳等等无一不是先从抓品牌战略开始的,国内企业如海尔、联想、格力等巨头也是靠良好的市场品牌形象来拓展其销售渠道的。企业大多是通过媒体广泛宣传,全方位强势轰炸的媒体广告,强化品牌意识,不管你了解不了解企业或其产品,先让你熟悉其品牌广告就成了近年来众多企业的成功捷径,如脑白金的“今年过节不收礼,收礼就收脑白金”还有王老吉的“怕上火,就喝王老吉”。在这样强大的品牌攻势下您还能不知道有一种保健品叫脑白金,有一种凉茶饮料叫王老吉吗?可我们传媒自身是否有这种品牌宣传意识呢,特别是电台,相对传播途径较单一,那就更需要进行自我包装与宣传来提升知名度,树立其独有的品牌。但大多电台管理者欠缺这种理念,以致于电台的知名度是越来越小,听众也越来越少,好象电台也离平民生活越来越远。笔者也发现许多电台自身还是非常具有品牌意识的,会想尽办法来宣传频率或节目,想尽办法让频率走进千家万户。给笔者印像最深的就是一些高速路段旁和十字路口红绿灯下的宣传提示“某某交通电台提醒您注意交通安全,关注交通信息,热线:XXX”,有的电台选择城市路牌、公交车身做平面广告,也有些频率会在报纸、电视等媒体进行频率新栏目介绍或知名主特人专访,目的也都是为了提高频率知名度,树立频率品牌形象。此外,户外活动也是频率常用的品牌宣传方式之一,各种户外直播,听友见面会,各类比赛等等都让电台主持人走出直播室,来到了听众身边。还有一些运作比较成功的电台,将直播室直接建造在城市的一些大商场和超市之上,直播室大多用玻璃材料建造,可以让过往

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论