危险源识别控制培训

课程称号：危险源识别控制培训主要内容第一部分危险源设别的定义第二部分危险源识别的目的第三部分危险源识别的流程第四部分各部门职责第五部门目前存在的问题第一部分危险源的定义一.危险源的定义1.危险源：hazard能够导致人员损伤或安康欠佳或这些情况组合的根源、形状或举动。2.危险源识别：hazardidentification认识危险源的存在并确定其特性的过程。3.安康欠佳：illhealth由任务活动和/或与任务有关的情形所产生的，并/或导致物理或精神情况恶化的可识别的、有害的情况。4.事件：incident已发生或能够导致发生损伤或安康不佳〔3.8〕〔不论其严重程度〕或灾祸的、与任务有关的情况。摘自ISO18001:2007第二部分危险源识别的目的1.在公司的各项活动中普遍存在着危害要素；2.危险源识别是开展各项平安活动的根底；3.只需将存在于各项活动中的危险源识别出来，评价其风险，并采取控制措施，才干有效减少事故发生；4.定期进展危险源的培训，有效提高平安认识。一、危险源设别的目的二、危险源金字塔7员工将设备修好，但油污滴在地上没有及时擦干净，走开了。第二个员工在油污上滑倒，摔倒了，但没受伤。摔倒时，员工的身体擦过金属抽屉，割伤了手臂。缝了四针。当员工撞在地板上,手臂骨折。休憩周围。当摔倒时，员工将头碰撞在桌子的边缘上，割断脖子。死亡。平安隐患险肇事故急救事故误工受伤死亡第三部分危险源识别的流程划分作业活动--编制消费活动表，内容应覆盖一切部门、区域，包括正常、非正常和紧急情况下的一切活动。识别危害—识别与消费活动有关的一切危害，思索谁会遭到损伤及如何遭到损伤，准确描画危害事件，提出危害要素。评价风险程度--对识别出的危险源，运用LED法进展评价，为后续控制措施提供参考。9一、制定评价步骤评价能否为可允许风险--现有平安预防措施能否足以控制住危害，并符合法律的要求；确定危险控制方案--编制方案以处置评价中发现的、需求注重的任何问题；注：并应确保新的和现行控制措施的适当和有效。定期评审风险措施方案的充分性--针对已修订的控制措施，重新评价风险，并检查风险能否可允许。10一、制定评价步骤11二、危险源评价表第一步识别危险源第二步评价危险源第三部风险控制12岗位：根据作业的不同分类，填写岗位、工种或作业的称号。2.1识别危险源活动：填写详细的操作活动。危害事件：1.物理性损伤：可参照GB6441－86<企业伤亡事故分类>中规定的20大类危险源填写〔如：物体打击－工件坠落砸脚〕；2.职业安康损伤：可参照2002年<职业病目录>中列出的10大类职业病填写，要求同物理性损伤；3.其他损伤描画：本公司或类似行业发生的事故和事件等。13“5×5〞危害事件识别方法上：头部以上、地面以上悬空不接触地面的部分下：脚下、工作平面以下区域前：操作过程正前方区域后：操作过程后方区域侧：合作配合作业、交叉作业等人：工作区域内相关人员机：工作区域内及生产过程中使用的工具、设备料：生产过程中使用的材料、工件环：工作区域的环境法：规章制度，生产流程等2.1识别危险源14危害要素：从物、人、环境三个方面分析能够呵斥危害事件的直接缘由。物的要素：物体本身的性质或设备设计、安装、老化等缘由呵斥对人损伤的能够性；人的要素：人的不平安行为。例如技术或才干欠缺，精神不集中、操作失误、违章操作及未正确佩戴PPE等；环境要素：不良的任务环境，如操作空间狭窄、噪声、粉尘、高温及低温环境等。2.1识别危险源15作业条件评价方法又称LEC法，是一种简单易行的，评价操作人员在具有潜在危险性环境中作业时危险性的半定量评价法。评价操作人员伤亡的分析大小从L(事故发生能够性)、E(人员暴露于危险中的频度)和C(一旦事故发生能够呵斥的后果严重程度)三方面要素思索。其计算式为：D=L×E×C2.2评价危险源16LEC法优点无需深奥的实际，便于在较短时间内使评价人员对宽广的危险源识别掌握；经过半定量计算，可分析出各危险源的风险等级，进而采取控制措施。L、E、C的取值规范只是一个较笼统的概念；需求分析者有各方面的知识和对评价对象有一定的阅历；同一个风险不同的人会评价出不同的结果。缺陷2.2评价危险源17L--发惹事故或事件的能够性分值事故或事件发生的可能性10完全可以预料6相当可能3可能，但不经常1可能性小0.5很不可能，完全意外0.2极不可能0.1实际不可能D=L×E×C定义E--暴露于潜在危害环境的频繁程度分值暴露频繁程度10连续暴露6每天几次暴露3每周几次暴露2每月几次暴露1每年几次暴露0.5非常罕见地暴露2.2评价危险源18C--发惹事故产生的后果分值后果财产损失（万）人员伤亡1002000及以上3人及以上死亡401000~20002~3人死亡15300~10001人死亡或3人以上重伤7150~300重伤或4人以上轻伤370~1501~3人轻伤11~70微伤D--风险等级＝L×E×C级别风险等级基本措施D=L×E×Ca极其危险禁止作业3D>=300b高度危险要立即整改300>D>=160c中度危险需要整改160>D>=70d一般危险需要注意70>D>=20e轻微危险可以接受D<=202.2评价危险源19风险控制谋划

风险控制措施：填写控制的方法，如订立规章制度、标识牌、提示频率、检查登记表、定期培训等等；应急：发惹事故后采取的紧急措施。2.3风险谋划20序号岗位活动危害事件危害因素LECD=L·E·C风险等级风险控制歘物人环境风险控制措施应急备注1安装工安装门窗物体打击－头部被砸伤夹具失灵，天窗掉落

0.510315轻微危险开会时口头提醒医疗应急预案2焊接工焊接操作机械伤害－焊枪电极夹伤手

将手放在焊枪挤压点内开关被误触发0.510735一般危险1.培训－焊枪挤压点知识2.工程控制－焊枪增加防误触发装置医疗急救预案3焊接工焊接操作灼烫－火花飞溅灼伤眼睛、皮肤焊接飞溅

110330一般危险1.防护眼镜、牛仔工作衣、裤2.培训工具