桥下路面工程方案

桥下路面工程方案洪都大Ⅵ标桥下路面工程施工方案一、工程概况洪都大桥Ⅵ标从桩号K8+378.451~K9+723，属洪都大桥南岸接线工程，位于洪都北大道。Ⅵ标共有匝道14个，其中有挡墙的地面匝道5个，有挡墙桥匝道3个。桥下路面工程共涉及底基层、基层、路缘石、人行道四个分项工程。二、工程量1、未筛分碎石垫层：2、厚300mm水泥稳定砂砾层：69874m3、厚150mm水泥稳定砂砾层：21958m4、C30D型预制砼路缘石100×30×10：4158m5、C30B型预制砼平石100×30×14：11250m6、A型花岗岩路缘石100×34×15：10232m7、彩色人行道板车21958m三、未筛分碎石基层施工方案：采用汽车运料，推土机推平，平地机配合人工摊匀，压路机碾压。在路基竣工经验收合格后，方可进行碎石基层施工。未筛分碎石作基层时，碎石的最大粒径不应超出8cm，粒径过大，不利于机械摊铺，整平。未筛分碎石压实度≥97%，液限＜28%，塑性指数＜6，0.5mm下列细土含量乘积不不不大于100，未筛分碎石级配满足《公路路面基层施工技术规范规定》（JTJ034-）。未筛分碎石压碎值＜30%。碎石基层施工力求做到碎石坚硬，清洗干净无泥土，针片状<15%，无风化、无有害杂质等。集料级配要满足规定，配料精确，特别是细料的塑性指数，必须符合规定，掌握好虚铺厚度，路拱横坡符合规定，摊铺匀，避免粗细颗料离析。根据自卸汽车装料体积和铺料厚度，在路基上分格标线，均匀卸料，一次性铺设。卸料后，推土机大致推平，采用平地机摊匀，粗细料离析时，用人工摊铺均匀，摊铺时的松铺系数由实验事先拟定。用12t的压路机进行碾压，压路机不能作业的地段，用振动夯或蛙式打夯机进行扎实，辗压达成设计规定为止。水泥稳定砂砾施工1、施工方案

本合同段桥下路面车道有厚300mm的水泥稳定砂砾基层69874m2，人行道有厚150mm的水泥稳定砂砾基层21958m2，工程量较大，工期短。为确保本合同的水泥稳定砂砾基层工程质量达成技术规范明确的原则，我公司决定配备1台YZ18振动压路机和1台YZ14光轮压路机进行基层压实，6台10t自卸汽车负责运输。

2、施工准备

2.1材料准备

各项原材料进场前，严格对其按设计规定的各项技术指标进行实验，符合规定的方可组织进料。

⑴．水泥的技术规定

基本规定：

①可采用普通硅酸盐水泥等作为稳定剂，但不得使用快硬水泥、早强水泥以及已受潮变质的水泥。

②所使用的水泥均符合水泥技术原则。应选用初凝时间3小时以上和终凝时间较长（宜在6小时以上）的水泥。

③水泥标号宜用32.5级。

⑵．砂卵石的技术规定

砂砾压碎值≤30%2.2混合料的构成设计

①开工前，在监理工程师确认的合格实验室进行混合料构成设计。

②水泥稳定砂砾混合料构成设计应按JT034-93《公路工程无机结合料稳定材料实验规程》第2章有关规定办理。

③水泥稳定砂砾混合料按JTJ057-94《公路工程无机结合料稳定材料实验规程》规定的办法进行实验。水泥稳定砂砾混合料回弹模量≥1000，压实度≥98%。

④水泥稳定砂砾混合料的构成设计涉及：根据水泥稳定砂砾底基层的抗压强度（7天）不不大于3.0Mpa的规定，并考虑气候、水文条件因素，通过实验取最适宜于稳定的砾石，拟定必需的水泥剂量和混合料最佳含水量。

2.3铺筑实验路段

在实验段开始之前14天，我公司的现场经理部提出不同实验方案的完整的书面阐明，送交监理工程师同意。在监理工程师同意的地段，铺筑不少于60m长度的实验段，并做好总结并拟定下列数据：

①拟定施工配合比。

②混合料的松铺系数。

③所采用的机械设备与否满足现场需要。

④拟定原则的施工办法：

a.混合料的拌和方式及拌和设备生产工艺。

b.混合料的摊铺办法和所用机具。

c.混合料含水量的增加和控制办法。

d.控制水泥剂量办法和拌和均匀性的办法。

e.压实机具的选择和组合、压实的次序、速度和遍数。

f.拌合、运输、摊铺和碾压机械的协调和配合。

g.接缝的解决办法。

h.密实度的检查办法，拟定每一作业段的最小检查数量。

④拟定每天作业段的合理长度。

⑤制订确保质量的具体方法。

3、施工办法

3.1施工测量

施工前恢复中线，并在底基层两侧每10m设一高程控制桩，用红漆作出明显标记，批示出底基层边沿的设计高。

3.2计算材料用量

根据底基层的宽度、厚度及实验拟定的干压实密度，计算出各段所需的混合料数量及每车料的堆放距离，在拌和场装车时控制使每车料的数量相等。

3.3混合料的拌和

在拌和场配备2台WCQ400和2台WBS200型水泥稳定砂砾拌和站负责水泥稳定砂砾拌和，并确保其计量、输料装置均处在完好状态。原材料严格按照规范规定进行各项指标实验，严格控制施工配合比，拌合含水量控制在较最佳含水量大1%左右，以赔偿混合料在贮存、运输和摊铺过程中的水份蒸发。

混合料拌和的水泥剂量控制在设计量±0.5%之间。

混合料自拌和加水至碾压完毕的时间不超出4h。

3.4运输

水泥稳定砂砾混合料组织6台10t自卸汽车运输，严格掌握卸料间距，避免料不够或过多。

装车时各车的数量应做到大致相等。

运输车辆应盖蓬布避免混合料水份蒸发或避免雨淋及污染环境。

设专人指挥车辆卸料，做到安全生产，并做好对应的统计。

3.5摊铺整平

摊铺按照实验路段拟定的混合料松铺系数，每层用摊铺机将混和料均匀的摊铺在预定的宽度上，按规定的横坡和路拱快速碾压及稳压一遍，以暴露潜在的不平整而进行修补。因机动车道水泥稳定砂砾混合料厚度30cm，厚度较厚，拟分两层摊铺碾压，每层厚度15cm。在碾压完毕第一层后须养护七天，再进行第二层水稳层施工。人行道水稳砂砾层厚度15cm，厚度较薄，拟作一层摊铺碾压。在碾压过程中，严禁人和车辆通行。

3.6碾压

摊铺和整形之后，当混合料的含水量等于或略不不大于最佳含水量时，立刻用一台YZ14振动压路机初步碾压，YZ18振动压路机复压。直线段，由两侧开始向中心碾压；超高段，由内侧向外侧碾压。碾压时，每道碾压应于上道碾压相重叠，重叠宽度车轮不得不大于30cm,三轮为后轮的1/2轮宽，后轮必须超出两段的接缝处，当后轮压完路面全宽时，即为一遍。碾压始终进行到规定的密实度为止。压路机的碾压速度，头两遍以采用1.5—1.7km/h为宜，后来用2.0—2.5km/h为宜。严禁压路机在已完毕的或正在碾压的路段上调头和急刹车。凡压路机不能作业的地方，应采用机夯进行压实，直达成规定的密度为止。

3.7接缝解决

两作业段的衔接处，采用平口结合，即在第一段施工终止前将其端头埋置并固定一等高度方木，摊铺平齐并压实。第二段施工时，将第一段在施工高程和平整合格处予以切齐，碾压时做好接头的横向碾压。果断杜绝纵向接缝。

3.8取样与实验

在已完毕的底基层上,检测频率应按JTJ071-98新原则进行压实度实验其它项目.全部实验成果应报监理工程师审批.

3.9养护和交通管制

经监理工程师检查合格的水泥稳定砂砾底基层养生期不不大于7天（6天湿养，1天浸水），养生期间用专门洒水车不停洒水始终保持表面潮湿状态。必要时铺以草袋覆盖洒水。养生期间如出现病害应及时挖补，挖补压实的厚度不不大于8cm.

养生期间做好交通管制工作。只允许洒水车辆通行，行车速度不超出15km/h。无法管制时，应限制车速，且严禁重型车辆及履带车通过。

3.10注意事项

（1）.气温低于5℃时或碰到雨天停止施工。

（2）.施工中采用有效方法，以减少灰粉飞扬，避免污染环境。

（3）.上层与下层间施工缝水平间距应控制在3m以上。

（4）.养生期间，如碰到气温低于5℃下列时不得撒水养生，应采用覆盖保温方法，以防冻害。

（5）.对运输过程中或摊铺过程中出现粗、细料分离的离析混和料，采用人工重新翻拌均匀或铲除。

3.12取样及实验

混合料应按JTJ057—94原则进行含水量、水泥和无側限抗压强度实验,其频率要符合技术规范规定。在已完毕的基层上每五、路缘石安砌方案：全部路缘石采用外购，汽车运至工地，人工安砌，砂浆用砂浆机随处点拌制。1、侧石铺砌安装：1）材料规格：机动车道旁侧石采用花岗岩侧石100×15×34cm；人行道与土路基间的侧石采用C30水泥砼场外预制，规格为100×10×32）施工程序（1）测量放样，在石灰土基层施工完后，按设计边线，精确地放线钉桩，测记缘石线和施工标高，以控制方向和高程；

（2）钉桩:放样后开槽做基础，钉桩挂线，直线段桩距10m，曲线段5m，路口处桩距1～5m。

（3）安砌:把侧石沿灰线排列好，根据图纸变更侧石施工图，及各施工路段构造层厚度定侧石底部基础厚度(2～9cm)，内侧上角挂线让线5cm，缝宽1m；侧石高低不一致的调节:低的用橇棍将其橇高，并在下面垫以砼；高的可在顶面垫以木条(或橡皮锤)夯击使之下沉，至合乎允许误差为度，随即用细石砼护住侧石底根内外两侧，具体尺寸以施工图为准。

（4）路面竣工后，将侧石缝内的土及杂物剔除干净，并用水润湿，然后用1:2.5水泥砂浆(按体积比)填实匀平，压成凹形印，待灰浆初凝后，清扫干净，保持整洁美观。

（5）养生:涉及细石砼养生和勾缝养生，养生期各为三天，期间严防行人、车辆等碰撞。

（6）路缘石安装的质量规定为:路缘石必须稳固，并应线条直顺、曲线圆滑美观、无折角，顶面应平整，无错牙侧石勾缝严密，缘石不得阻水，侧石背后回填必须夯打密实。（7）后背：灰土扎实宽度不不大于50cm，高度不不大于15cm。槽底、背后填土密实度达成设计规定。（8）技术方法：①路缘石安砌稳固平整，做到线段直顺、曲线圆滑。②路缘石顶面平整无错牙，勾缝饱满严密，整洁坚实。③雨水口处道牙安砌，应与雨水口施工配合，做到安砌牢固，位置精确。2、平石铺砌的安装：（1）材料规格：平石采用C30水泥砼场外预制，规格为100×10×30cm。

（2）施工程序

1）测量放样：在立沿石施工完后，按沿石高段，精确打出沿石立面水平线控制高程，用经纬仪定出平面里口直线，并钉出高程控制桩。

2）钉桩：放样后局部找平，钉桩挂线，直线桩距10米，路口处桩距1～5米。

3）安砌：根据施工图纸，内侧已高程桩挂线，外侧沿水平线为准，进行水泥砂浆垫层，平面铺砌找平，并保持平面1cm六人行道工程1、方案：人行道彩色板采用外购，汽车运至工地，人工铺砌，砂浆用砂浆机随处点拌制（约50m设一站），然后用双轮斗车送砂浆。2、施工办法：摊铺垫层前应先将路沿石安砌好和土基整平压实，垫层15cm厚水稳采用压路机碾压成型，铺设预制彩色道板采用定位法次序铺设。铺设之前，按控制点定出方格坐标挂线，采用水泥砂浆粘结层，人行道板要轻拿轻放，用橡皮锤或木锤（钉橡皮）敲实，使缝隙均匀，灌缝饱满，无松动。经惯用3m直尺沿纵、横和对角方向检查与否完整，并用铝合金靠尺检查平整度，用水准仪及时检查其高程，以确保人行道板平稳，无翘动与路缘石接顺无积水等现象。在曲线段采用直铺法，补缺段采用同标号水泥砼浇筑，其面层用1.5cm彩色水泥混合料抹面，确保线条直顺，拼花彩板的整体图案要美观，铺砌完毕洒水养生3天以上，养生期间不能上荷载。六、创优规范和确保工程质量的方法（一）质量目的和创优规划1、质量目的：确保本工程达成优良工程原则，并配合业主创优规划。全部单位工程均达成部现行《工程质量检查评定原则》的规定。做到各项工程开工必优，工程一次交验合格率达成100%，优良率达90%以上。2、创优规划本工程各项工程做到：开工必优，实现按部现行《工程质量检查评定原则》验收一次成优。配合建设单位实现创优规范。重要抓好几点：道路工程：采用先进的施工工艺和先进的施工设备，精心测量，严格把好质量关，做到直线顺直，曲线圆顺，面板平整一致，混凝土颜色统一，刻纹整洁。3、贯彻创优规划的方法（1）成立以项目经理为组长的创优规划领导小组，按照公司总体创优规范规定，编制本工程的创优规范实施细节。施工中按实施细则进行操作。（2）重点、难点工程施工方案、施工办法，现场项目经理必须以具体的文字阐明和图表向公司报告，公司将组织科研处、施工技术处等有关部门对方案进行评审和对方案进行修正，修正后的方案，必须经公司总工程师签字承认后方可在现场实施。（3）每项工程现场条件、气候条件不含有不允许开工，技术不成熟不允许开工，材料和机具不充足不允许开工。没有批复开工报告不允许开工。（4）对于技术含量较高的项目，公司将选派有经验的技术人员驻现场协助工作。（5）赋予现场施工队按设计图施工，按施工规范施工和按程序施工不走样的权利。发现未按设计或质量不符合验收原则的无条件返工。（6）经常针对性地组织学习施工规范和验收原则，开展群众性的质量监理活动，使施工人员人人懂得施工程序，掌握技术原则、验收原则。（7）对材料员、计量员、实验员、测量员进行业务再培训，提高他们的业务素质，充足发挥他们对质量的控制和监督作用。（8）赋予实验员、计量员和质检工程师处分权。对于偷工减料、不重视计量、无视操作规定的处以罚款，罚款单送计财部，待验工计价时抵扣。（9）对操作层重视操作技术的教育和学习，对质量好、管理好的工点，组织现场观摩学习；对质量差的工点，组织现场亮相、找差距，促使质量进一步提高。（二）确保工程质量的方法我公司将切实贯彻执行“兑现合同承诺、留下时代精品”的质量方针，建立项目质量管理体系，成立现场质量领导小组，并制订各项确保质量的方法。1、建立完善的质量确保体系，严格执行质量终身责任制我公司订立合同后，按照我公司质量体系规定切实贯彻执行我公司“兑现合同承诺、留下时代精品”的质量方针，建立项目质量体系，订立项目经理质量责任制，明确项目经理、项目总工程师、各级管理、检查、实验、技术、操作人员的质量责任，明确各职能部门的质量职责，明确项目施工全过程中应进行质量监控的环节和质量监测点，制订具体的监控方法，明确执行者和检查者，用工序质量确保项目质量，以工作质量来确保工程质量，按经理部各部门职责，精心组织，严格管理，按施工程序和规范施工，实现质量一次成优、整体成优的目的。2、明确质量体系要素分派（质量体系要素职能分派见下表）

质量体系规定职能分派表序号要素名称职能部门综合办公室施工技术部计财部物资设备部试验室1管理职责☆★☆☆☆2职责权限☆★☆☆☆3合同评审☆★☆4文献和资料管理★☆☆☆☆5采购☆☆★☆6业主提供产品控制（如果有）☆☆★☆7产品标记和可追溯性★☆☆8过程控制☆★☆☆9检查和实验☆☆★10检查、测量和实验设备的控制★☆☆11检查和实验状态★☆☆12不合格品的控制★☆☆13纠正和防止方法☆★☆☆☆14搬运、贮存、包装、防护和支付☆★☆15质量统计的控制☆★☆☆☆16质量审核☆★☆☆☆17培训★☆☆☆18服务☆★☆☆☆19统计技术☆★☆☆☆阐明：★表达主管部门，☆表达有关部门3、成立现场质量领导小组，其人员及职责分工见下表：职务职责项目经理组长：负责质量管理全方面工作项目总工副组长：制订质量目的、规范、制度，并布置检查抓贯彻工程技术部部长副组长：负责编制施工组织设计和施工技术指导性作业书，负责现场技术指导和贯彻建设单位有关质量的各项批示，做好质量预控工作。负责组织QC小组课题攻关。接受并贯彻监理的各项质量监督。实验室主任组员：自主完毕混凝土配合比、原材料、土工实验工作及其它实验的送验工作，把好质量关。工程保障部部长组员：按照材料的质量规定，做好材料进货、保管和使用。计划财务部部长组员：按经济质量责任制进行考核，奖优罚劣，增进工程质量的提高。各专业工程师组员：按设计图、技术规范、施工规范督促指导施工，实现本项目的质量目的。4、建立和贯彻各项质量管理规章制度（1）编制作业指导书及技术交底制度每项工程开工前，主管工程师根据设计及技术规定编写作业指导书，并向参加施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计规定、技术原则、工序间的互有关系，施工办法和作业安全注意事项等，使全体人员在彻底理解施工对象和掌握施工办法的状况下投入施工。根据本工程项目状况，上场后将编制排水工程作业指导书、砼路面作业指导书等。（2）、坚持“三检”、“三不交接”和“五不施工”制度“三检”即：施工中进行自检、互检、交接检。工序交接检即：每道工序完毕后，必须进行合格检查，并经质检工程师或监理签证，做到上道工序不合格，不准进入下道工序。确保各道工序的工程质量。“三不交接”即：无自检统计不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工统计不全不交接。工序交接制度坚持做到：“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术规定不清晰不施工；测量桩橛和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或实验不合格者不施工；上道工序不经检查签证不施工。（3）、坚持隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由作业组、队、项目部逐级进行自检，自检合格后填写检查申请报告，连同有关资料，呈报检查签证，未经监理工程师签证，不得进行下道工序施工。隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽。（4）坚持测量资料换手复测制度外业测量必须换手施测，测量资料由专业人员换手复核计算，复核后交项目总工程师审核，并报监理工程师验证。现场有关测量桩橛标记必须定时复核检测，确保测量控制到位。（5）施工过程的质量检查制度施工过程的质量检测按三级进行，即：“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三级。施工队实验员负责跟踪检测，项目经理部现场实验室负责复核及配合监理进行抽检，对雨污水排水工程、砼面板等核心项目，施工过程的质量检测要做到及时，方便理解工程质量状态，解决存在问题，使项目质量一次达标。（6）建立原材料半成品、成品采购及验收制度根据施工进度提前安排原材料采购计划，根据施工合同规定的质量原则进行严格的质量鉴定和检查办法，按规定进行复试、检查，确认达标后方可接纳使用。全部采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进行进场验收，不合格产品果断严禁进入施工现场。（7）仪器设备的标定制度多个仪器、仪表如全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺、天平、磅秤等均按照计量法的规定进行定时或不定时的标定。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督和检查。仪器由工地实验室和有关部门指定专人管理。（8）施工资料管理制度设立专业资料员，及时收集、整顿原始施工资料分类归档，数据统计真实可靠。文献统计和整顿工作由工程项目（单位工程）负责人填写整顿，工程结束时装订成册。质检工程师将全部工程质量确保文献和统计汇编成册，施工资料编撰做到与工程施工同时，工程竣工时竣工文献同时移交业主，作为工程移交不可缺少的构成部分。同时保存一份完整的文献统计，按规定进行内部存档。（9）坚持与质量挂钩的奖惩制度项目经理部制订质量奖罚方法，从总价中提出对应的费用建立质量奖励基金，实施内部优质优价制度，优质按103%计价，合格按98%计价，不合格项目不计返工合格后按96%计价，同时实施质量风险金制度，项目经理部各级人员均按其所负责质量责任，在项目上场时，交付质量风险金，充足发挥经济杠杆的调节作用。（10）坚持持证上岗制度钢筋工、焊工、电工、砌石工、混凝土工、木工、多个司机、实验员、材料员、核算员、安全员、工程技术人员、项目经理等均要经考核，合格者持证上岗，确保工序、工种的操作和管理质量。（11）坚持质量一票否决制项目施工全过程实施质量一票否决制。派含有资质和丰富施工经验的技术人员担任各级质检工程师，负责内部质检工作，并赋予质量工程师一票否决权力。凡进入工地的全部材料、半成品、成品，质检工程师同意后才干用于工程。对工程验工，必须通过质检工程师的签认，一切需经监理签认的项目，必须经质检工程师检查合格后方上报。（12）测量及实验、计量的控制①用全站仪进行全线的控制测量，并与邻近控制点进行校核，构造物的测量、放样除换手测量外，每次的测量统计必须经两个以上人员复核后方可交予施工。②经理部设立现场实验室，实验室按本工程质量计划制订对应实验计划，并按实验规程、规定作好各项实验工作和质量检查工作，严格恪守实验员职责，指导督促施工队做好质量工作。特别加强对混凝土的检测，确保混凝土的质量绝对达标。③项目经理部设专职计量员，计量员严格计量工作制度，除了作好量具的检查与注册外，到现场检查混凝土配合比及混凝土骨料的计量过程，未经计量的材料不允许拌和，未经计量员承认的计量器具不允许用于工程检测。2、职责划分（1）项目经理①确保项目目的实现，确保业主满意；②组织精干高效的工程管理班子，组织开展创优质工程活动；③专设质量管理人员，加强全体施工人员质量意识的教育，组织工程质量检查，组织工程质量回访。④推行合同义务，监督合同执行，解决合同变更；⑤作好现场施工准备，贯彻材料设备、监督检查、解决核心性问题；⑥依靠项目部各部室，群策群力使项目“优质、高速、低耗”达成业主规定。（2）总工程师①研究施工对象的质量规定；②在研究本单位或外单位过去在类似工程质量存在问题后，提出施工中质量管理工作的重点；③从质量控制的角度出发，对施工组织计划中的质量、安全进行审查，提出高质量的施工建议；④编写质量管理方面的规章制度，涉及内部质量控制方面的政策、法规、技术原则、施工规范及实施细则；⑤组织实施报告成果；⑥接受工程建设各方有关质量控制的申请和规定，涉及向各有关部门传达必要的质量方法，如质检工程师有权需要进行实验室分析的项目部亲自准备样品、监督实验室工作等。（3）实验室①设计检测和实验方案，制订实验检测实施计划。按照规定的检测实验项目、频度及时完毕检测实验工作；②根据实验检测原则、规范、制订每一项目检测及实验的操作规程及补充细则，对观感性、描述性的项目要设计制订有效的、原则的评价方式及体现术语。③调查偶然性缺点的因素，报告检查成果，并随时采用纠正方法。④对使用的仪器、量具和设备进行计量方面的检定、校准、保养及维修，确保计量设备的精度，以求实验成果的精确性。⑤编制实验检测成果的总结报告。（4）机材科①检查督促各机手对设备保养良好，达成满足施工规范的技术规定，负责督促机手的工作。②定时向项目经理和质检工程师提供有关机械完好、技术条件状况的报告。③对机械状况的完好性、附件的齐全性以及工作装置调节的对的性负责。并备足各类机械的零配件，确保工程持续施工。④对购进的材料质量负责，全部材料应有出厂质量确保书、合格证及应有的化验报告，并配合实验室进行抽检。⑤负责工程施工所需物资的供应工作，执行物资采购供应控制程序，采购供应施工所需材料。负责汇总和编制材料采购计划，明确采购产品的技术原则和性能，并订立采购合同。⑥负责按《产品标记和可追溯性程序》对现场材料进行产品标记，并对其检查和实验状态进行有效性标记。（5）工程科①根据质量终身制的内涵，负责编制施工组织设计和核心工序的施工方案、技术方法。负责按工程合同规定组织现场的施工，对施工的全过程进行控制，对工程的施工进度、质量和文明施工负责。建立施工日志，做好并检查有关人员施工过程中检查和实验状态的统计，做好特殊过程、核心过程的施工统计。②负责工程技术工作的指导。检查和监督，贯彻执行国家有关规范、验收原则及上级、业主指定的规章制度方法。③负责项目经理部范畴内的技术性文献和资料的统一管理。负责竣工资料的编目组卷移交工作，保存各项检查和实验统计。④负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面交底，参加隐、预检和工程验收，对工程的每一分项、分部工程进行质量检查和评定并统计。⑤负责工程中测量标记，对合同中明确规定有可追溯性规定的范畴负责重点标记，负责指导施工过程的工序、检查和实验状态的标记。⑥负责编制材料、设备需要计划，协助物资设备部作好材料、设备的选型、定货工作。⑦负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用和实施。⑧负责工程半成品及成品的防护和交付过程中的防护，负责推行合同规定的工程交付后维修保养工作。⑨负责组织召开工程例会，协调各参加施工单位的关系，解决施工过程中的矛盾。⑩制订环保方案和环保方法，并负责在施工过程中按环保规定组织施工，贯彻各项环保方法。（6）安全科①研究本项目中砼路面及排水工程对质量和安全的规定，根据安全规定制订安全控制制度。②负责编制本项目、安全目的及对应的安全、控制制度，并将上述文献送业主及本公司主管部门审批。③向项目经理部组员介绍该工程项目的安全控制制度，负责指导和确保安全控制制度的实施。④研究本单位或外单位过去在某类似工程中存在的安全问题后，提出施工中安全管理工作重点。⑤从安全控制角度出发，对施工组织计划提出安全方面的建议。（7）质检科①编写质量管理方面的规章制度，涉及项目部内部质量方面的政策、法规、技术原则、施工细则等。②负责按照《进货检查和实验程序》、《过程检查和实验程序》和《最后检查和实验程序》组织施工全过程的检查、实验并统计。③负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的实验检查或运行。④负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制订和组织实施纠正方法。对各厂家提供的产品进行技术性能确认，发现产品不合格时，组织评审，提出处置方案。⑤负责按照《检查、测量实验设备控制程序》规定，管理多个计量设备的使用。校准维修和保养，并按合同规定向业主提供有关技术资料。⑥组织开展QC小组活动和计统技术的推广应用。⑦负责所施工工程的现场管理，贯彻现场质量责任制，强化施工生产质量管理，严格按施工组织设计施工，按程序组织施工，贯彻现场的文明施工工作。⑧按技术规范、验收规范实施检查工程质量；并向业主、监理和项目经理报告检查成果，对质量不合格的提出解决意见。实施质量一票否决权。⑨督促执行业主和监理工程师有关质量方面的指令和批示。（8）质检员职责①一切施工项目和全部工序，都由各施工队质检员每天填报质量日报表，填报的原始数据由质检员亲自检测，如实统计，班组长签认后逐级上报，班组长和操作手要直接对工序质量负责。②检测项目及频度按质检工程师指令执行。并按大小规范规定的频度进行质检。③开工前向班组和操作人员进行技术交底，使每个操作人员熟悉本身工序的施工技术规定、操作规程和技术原则。④督促工班长填报“项目质量自检单”，对本工序质量作出评价，并在“自检质量单”上如实填写，同时对班组长自检作出评价，班组自检频度要比规范和上报的频度加大、加密。⑤配合旁站监理的工作，并按旁站监理规定提供现场和规定的实验及自检质量统计备查。⑥将上述自检单经检测人员、施工操作者、班组工和工序质检员签字后上报质检工程师。（七）核心项目和核心部位的质量确保方法路面工程采用先进的施工工艺和先进的施工设备，精心测量，严格把好质量关。做到直线直，曲线圆顺，面板平整一致，混凝土颜色统一，刻纹整洁。（八）确保质量测量控制方法1、测量控制方案（1）项目部设现场精测队，负责路的中线、高程控制测量，精测队归口工程科和质检科管理，采用全站仪、经纬仪和精密水平仪进行导线点、中线、高程的复测和联测。（2）各工区设专职测量员1人，按精测队的导线点进行本工程的中线、高程测量和各构造物的放样。（3）采用闭合导线法控制测量。（4）采用水准仪进行水准导线测量。（5）测量精度等级符合规定。2、测量工作责任划分（1）项目部精测队职责：①组织测量人员参加接桩并进行工程及其相邻工程导线点、水准点的复测或联测。②对路面进行平面和高程控制测量。③对路面标高和曲线进行定测，并向区段测量组提供具体进洞资料。④组织区段测量人员进行贯穿测量和竣工测量及永久桩橛的埋设。⑤对区段测量资料进行复核，对测量工作进行督促、检查和指导。（2）施工队测量组职责：①负责本队构造物放样、导线点和水准点的复测。②负责本队管线路中心、路面中心点的测设和轮廓线进行放样。③在开工之前对本队管段的纵横断面进行复核，施工中定时对正在施工的线路中线、横断面及高程进行检测。④负责本队管段变更设计资料的测绘工作。（3）测量员职责：①负责本工程的日常测量工作，涉及标高、构造尺寸及测量控制。②对于底基层、基层、面层进行中线、高程和横断面的测量。③对于其它构造物，除进行整体放样外，对于每一分部施工迈进行构造物的高程和构造尺寸进行测量和检测。④保护多个桩橛及重要桩橛护桩的放设。⑤负责本管区临时工程的测量工作。3、确保方法：（1）配齐测量人员、测量仪器、测量用品及交通工具。（2）测量仪器用专用库房寄存，专人保管、专人使用。（3）多个测量仪器定时送有资格的计量单位进行检测、检修，确保仪器表精度。（4）测量原始资料必须统计真实、清晰，不得涂改，记错需要重写的应在写错的数字上划一杠作废，将对的的写在下面。（5）坚持换手复测制度。（6）多个测量资料必须保存完整，整顿成册，分类分项存档。七、工期确保方法（一）确保人员、施工装备满足施工需要的方法1、根据本工程工期紧的特点，我公司将从人员上、设备上、技术上、物质上优先考虑，上足人员、设备，满足工期需要。2、在施工高峰期，考虑增加部分民工，如设备局限性：1）可从公司范畴内调配；2）公司法人赋予项目经理有购置部分中小型机械的权利，大型机械经同意亦可购置；3）公司法人与项目经理之间有包保合同。3、拟投入本工程的工程设备上场后，施工项目不竣工不得调离本工程。4、由物资设备部负责上场设备的管理。确保施工设备和车辆的完好率，提高出勤率。5、设备部门备足易损零配件和惯用维修设备，指定专职维修人员驻工地维修，发现问题及时更换。（二）确保进度技术方法1、除满足上述施工人员和设备外，用网络法宏观控制，定时和不定时进行检查，以开工程例会的形式分析因素并制订方法，调节资源，优先考虑控制工程进度的核心是人、财、物、设备。2、合理安排和组织施工，消除被控制和制约因素，把被控制时间压缩到最短。根据现场条件制订好施工方法，尽量减少不良气候条件及环境对施工的干扰和影响。3、加强机械维修保养，提高机械完好率和生产率。4、搞好材料供应，疏通材料供应渠道，确保材料供应不影响施工。上场后抓紧材料储藏，避免因材料供应影响工期。5、各工序实施平行作业。6、加强质量控制，消除因质量而耽搁工期。7、学习吸取新技术、新工艺、新材料，提高劳动生产率，缩短工期。8、加强基层施工单位管理，优化劳动组合，因人派工，各显其能，提高劳动生产率。9、强化内部管理，关心职工生活，办好工地职工之家，提高出勤率。八、雨季、冬季施工安排由于路面排水工程施工属于露天作业，受气候条件影响大，季节性强，因此，根据雨、冬季施工特点，采用对应的施工技术方法，确保工程进度和工程质量。针结南方季节性气候的特点，对夏、冬季施工采用以下方法：（一）冬季施工方法根据我公司在江西的施工经历，冬季普通不严寒，如出现寒流或严寒气候，安排在冬季施工的项目，我们将按冬季施工规定办理。1、安排在冬季施工的混凝土项目。砼添加防冻复合早强剂，掺量为水泥用量的1－2%，溶成30－35%的溶液同拌合水一起加入搅拌机内，拌合时间为3分钟。2、对水泥、骨料、砂进行蓬布覆盖，避免受冻，拌合站设立棚盖及热源，拌和棚温度不底于15℃，设预热水箱，使拌合水水温达603、砼拌和做到先投入砂石料拌和水、拌和1分钟后再加入水泥搅拌2-3分钟。确保砼出仓温度不不大于15℃，砼入仓温度不不大于5（二）雨季施工方法本工程段属亚热带季风区，雨季长，降雨量大，为此安排雨季施工项目采用以下方法：1、进场后，与本地气象部门建立联系，以获得气象部门的早期天气预报，对施工做出安排或调节，提前做好防护和排水施工，做好所需材料和设备的准备。2、编制雨季施工作业指导书，作为雨季施工中的强制性执行文献。3、做好现场排水（1）运用自然地形拟定排水方向，按规定方向挖好排水沟，以确保施工工地和一切临时设施的安全。（2）雨季中应设专人负责，随时随处疏浚，确保现场排水畅通。4、运输道路：（1）临时道路起拱，两侧做好排水沟，以防陷车和翻车事故发生。（2）对易受冲刷部分，应铺石块、焦碴、砾石等渗水、防滑材料，或设涵管排汇，以确保路基稳固。（3）雨期中指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处立刻抢修。5、临时设施的设备防护（1）施工现场的大型临时设施，在雨期前整修加固完毕，确保不漏、不塌、不倒、周边不积水。（2）施工现场的机电配合（配电盘、闸箱、电焊机、水泵），设有可靠的防滑方法。（3）雨季前检查照明和动力线有无湿线、漏电、电杆有无腐蚀，埋设与否牢固等，确保雨季正常施工。6、怕雨、怕潮、怕裂、怕倒的原材料、构件和设备等放入室内，或设立坚实的基础堆放在较高处，或用蓬布封盖严密等方法，进行分别解决。7、电、气焊应采用方法防触电、防引爆。8、机械设备要采用防雨、防潮方法，进行覆盖、垫高，停放在高处，确保通风良好，避免发生安全事故。九、安全确保方法（一）安全确保方法1、安全生产目的本工程安全生产工作坚持“安全第一，防止为主”的方针，实施专管与群管相结合，加强预测和预控，做到安全生产，文明施工，实现“无重伤以上事故；无机械设备事故；无火灾事故；无质量安全事故”的安全生产目的。2、安全施工管理规定（1）实施项目经理安全责任制项目经理任安全领导小组组长，全方面负责项目施工的安全管理责任，项目部及施工队设安全领导小组，施工队、工班设立安全员负责安全教育和安全的超前控制。安全员要持证上岗。（2）加强安全生产教育，提高全员安全意识认真贯彻国务院、中央领导对安全工作的批示，从讲政治的高度来抓好安全工作，把安全教育、培训列为项目施工的第一课程。全部上场人员，在正式投入施工作业前，必须接受本职工作安全基本知识技能教育。如：操作规程、排除险情和应急方法、应恪守的规章制度和岗位作业原则、行车安全等知识的教育。（3）加强领导，健全安全组织制度强化安全机构，充实安检人员，完善工作制度，选配懂业务、事业心强的同志担任此项工作，持证上岗。使他们有职有权，充足发挥监督作用。（4）建立安全岗位责任制，做到奖惩分明引入竞争机制，把安全生产纳入承包内容，逐级订立安全包保责任状，做到上对下一级包一级，下对上一级保一级。主管必须先管安全，明确分工，责任到人。经常进一步现场指挥和监督执行各项规章制度，纠正违章作业、盲目蛮干行为，及时消除事故苗头。定时评比检查，大力表彰好人好事，对玩忽职守、违章作业酿成事故的单位和个人严肃解决，追究其行政和经济责任，使安全工作真正落到实处。引入经济机制，把安全工作与工资、奖金挂钩。（5）建立检查贯彻制度通过召开安全例会，如专门性的安全检查，对安全工作做到事前布置，事后检查贯彻。安全例会工点每七天未进行，安全检查由项目经理部组织，每月未进行。使项目安全检查工作落到实处。3、安全确保方法（1）安全施工方法①根据本工程的特点制订各项具体的安全作业规定，如：沟槽土方开挖安全、夏季施工管理方法等作业安全规定，作为施工准则在施工生产中执行。②进行安全警示，在各分，竖立安全方法和责任负责人姓名标牌。③抓好现场管理，开展文明施工，经常保持现场“三通一平”良好状况。④严格机械作业规程，非本机司机不许进行机械、汽车操作，道路碾压。（2）消防、治安方法①公司派专职人员领导该项工作。在施工现场建立专门的保卫机构，统一领导治安、消防保卫工作，实施定点、定项目包干。②广泛开展法制教育宣传和“四防”教育，层层订立治安、消防责任合同书，责任到人，提高全体施工人员保卫工程建设和遵纪遵法的自觉性。③加强重要器材和大型设备的管理，避免被盗，并设专人看守。④严禁使用电炉、乱接电源，库房、生活区配套消防器材。开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时整治。⑤配合上级单位做好保卫工作。与本地公安、消防部门联系，请他们对工作进行指导检查。4、用电安全方法（1）组织方法①电工班作业时有工作负责人，设专职安全员和专职监护人。②工前及撤离现场前要点名，核对人数。③不准预约送电，在人员撤离现场、全部接地线拆除后，再联系恢复送电。（2）技术方法①接电作业施工前先停电、验电，无电时挂好接