2023年建筑监理工作总结报告(三篇)

第页共页2023年建筑监理工作总结报告(三篇)建筑监理工作总结报告篇一的内容。2、监理应该是技术性人才，监理的前提是自己有监理这项工程的才能，有判断工程正误的才能，有解决工程问题的才能，有监理工程师的职业道德。我们不是技术员也不是施工员，但是我们应该理解自己的工作内容，熟悉工程的技术要领，要有自己的工作思路。3、我发现很多问题在设计与施工过程中产生了分歧。例如，图纸上的钢筋是没有体积，不占空间的，任意根钢筋可以在有限的空间重叠，但是在实际施工中遇到最多的就是钢筋的重叠问题，因为它们有了体积，要保证它们自己的位置和相对的关系，变形或走位是不得不面对是事实，也是如今设计图纸在现施行工过程中必须会遇到的问题，应该怎样去解决，需要不断积累起来的专业知识和工作经历。再比方，设计图纸上表示的很多施工图，在理论上完全可行，但是在实际的施工过程中有一定的难度，并不能到达设计的要求。我通过与业主代表和工程组监理工程师的交流、和施工单位的技术员交谈，理解到他们认为一个好的设计必需要有好的工程实际经历，但是如今好多设计人员现场经历缺乏，所以设计出来的作品大局部拿到现场去施工都是要修改的。其次，设计要尽可能细。因为无论是施工方还是监理方都是按照你设计的图纸来施工及监理的。再者，施工设计不一定是越细越好.最主要的是要明确,不可模糊其辞,也就是说在设计中给出的没一个信息都是准确无误的,不能说百分之百,起码百分之九十九要对施工中的深化设计有帮助,不能确定的信息最好不要定,给现场施工中的深化设计留有一局部空间(因为现场是总在变的〕。4、在监理工作的过程中，我狠抓构造质量和平安施工是并存的管理重点。比方模板的施工，不仅关系到施工质量，也关系到施工平安，在个别楼栋的施工中，由于施工人员的随意性和对平安的认识缺乏，在业主的支持下，我坚决抓住不放松，经过屡次整改，终于到达了要求；又如在悬挑脚手架的搭设过程中，发现不符合标准要求的，不仅及时向业主通报并严格要求施工单位进展整改到合格为止。平时，会同金泉花园三期安置房二标段工程组同仁坚持每天进展平安检查〔脚手架、悬挑脚手架、平安网、施工用电、临边空洞的防护、人货电梯等等〕，发现施工单位有不到位的地方，立即要求整改及下发整改通知单，将在现场发现的问题及时通知施工单位的工程负责人和平安员，要求他们一定要从思想上进步重视平安工作的认识，加强对职工的平安教育，认真落实各项平安规章制度，强化平安防范措施，从根本上杜绝可能出现的平安隐患，在过去的20xx年做到了我负责的工程工程均平安无事故。5、在今年的两个工程工程中，对内能主动地团结监理部〔组〕的全体同志，因为我明白，监理工作是一个群体的工作，工作必须齐心协力，团结一致，大家一起脚踏实地地共同努力，才能把监理工程组的工作做得更好；在金泉三期安置房工程组，每天都坚持土建专业会同安装专业进展1栋~10栋楼、11栋楼、12栋楼的结合巡检、举行小碰头会，加强对所属二标段工程工程的监理；同时和监理部〔组〕的同志对外〔对业主、对施工单位〕实事求是、实心实意、与人为善、公平平等地加强协调性、技术性、专业性、标准性地开展监理工作；不仅坚持了标准性、原那么性，同时使监理工作能顺利进展；尤其在xxxx三期安置房过程中的监理工作中，钢筋、模板、安装等等工序和工地的平安工作、及工作中的对外各方面的人事协调问题，后期较前期都有了明显的改观，获得了很好的效果。6、上面只是我在工作过程中遇到的众多问题中的其中几个代表性的问题。在今年的监理工作过程中我还学到了好多专业性的知识，以及它们如何在施工工程中进展实现，在实现它们的过程中容易出现哪些通病和我们应该如何去防止纠正这些通病，我始终坚持以“三管、三控、一协调”为主线，以预控为主来保证我们的工程监理质量。时时以“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准那么来指导自己的工作。在监理工作中时时本着为公司、为工程、为自己负责的态度，履行自己的职责。7、我们在工作过程中不断总结，总结工作中出现的问题，总结好的工作方法，向有经历的业主和监理同仁及施工技术人员请教，不断完善着我的监理经历，增加我对监理的认识和专业程度的进步，随着工程进度的进展，我发现自己还有好多的东西需要去学。我明白要做好一个合格和称职的监理工程师，必须不断学习、必须不断进步，要严格要求自己，充实自己，我将虚心地、认真地持续学习学习再学习，前进前进再前进。建筑监理工作总结报告篇二本年度监理工作顺利开展，没有产生重大平安事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及方案范围内并完成预定目的，资料齐全，与建立单位、设计单位、施工单位及建立行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。㈠工程质量状况评价与控制本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量可以到达合格标准，符合合同目的要求。为确保工程质量，总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进展控制，主要表达为：1、严把预控关熟悉图纸、承包合同、技术标准、验收标准等，严格审核施工组织设计与方案，特别是质量保证体系、平安保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求，并在施工过程中催促施行，如深基坑、模板支架体系高度超过8米属于危险性较大的分项，施工前就组织了专家论证，认真按照论证后的施工方案施工，并施行全过程监视，在符合要求后才允许进入下一工序的施工，确保了施工平安及工程质量。再如，为了确保砼冬季施工质量，在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案，及时将冬施材料进场。2、施行过程监视严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中，材料进场时除严格审核合格证外，按规定的频率进展现场见证取样，并见证送检，对不符合要求的材料坚决作退场处理，如：φ16、φ8、φ10钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理、屡次商品砼坍落度偏向大作退场处理等，有效地保证了原材料品质；再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，防止“死后验尸”现象从而确保了工程质量。3、健全旁站制度建立健全旁站制度，对关键部位施行旁站监理，确保工序质量，施工过程中对各工序进展严格检查，如根底底板防水层施工，操作人员误将3mm厚卷材当做4mm厚卷材使用，监理发现后及时要求更换并整改；再如砼浇筑过程中发现砼塌落度过大，及时要求做退场处理，监视施工单位的试块制作与留置，从而确保施工到达设计及标准要求。4、监帮结合多手段运用为了使工程质量及平安到达预期目的，各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展，除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，下一步施工应该注意的质量及平安问题会在会议及日常工作中加以提醒，对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经历支持，通过这种工作方法，进步了工作效率到达“事半功倍”的效果。5、强化工程验收管理严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分项分部工程完成后，要求施工单位自检合格后，申报监理工程师验收，监理工程师以构造长城杯的目的对检验批、分项、分部工程进展验收，标准工程验收制度。严格检测、试验制度，原材料如钢构造原材钢板、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、石子、砂等经检测其质量均到达合格要求，构造性能检测如工程桩经低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等，试验结果均满足设计及验收标准的要求。通过从点及面的细致验收，有效地保证了工程质量，以促使该工程完成后到达合同要求标准及标准要求。㈡进度状况分析^p与控制本年度施工进度在控制范围内，实际施工形象进度根本符合总进度方案，略有滞后，主要影响进度的因素为土方施工停工及构造前期施工人员少等。本年度按照建立单位要求完成了本年度预期目的。目前实际进度情况为：1#楼电信局部8层构造封顶，其它施工至9层；2#楼1区施工至12层，2区施工至8层；地下局部全部完成。1、预控与过程控制相结合各分项工程施工前，严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本工程施工要求，以及审核进度方案安排是否满足合同工期要求，是否实在可行，并将审核意见与建立单位、施工单位进展交流，获得共识后由施工单位进展调整，施工时严格按调整后的进度方案进展。2、搜集信息、施行过程控制施工过程中，及时检查对照施工进度是否按方案进展，每当实际进度比方案值滞后时，及时分析^p原因，重点分析^p劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要，找出原因及采取相应应对措施，详细记录每天天气影响情况，每天在施人数记录，以及其它影响进度的情况。如基坑土方开挖施工过程中，下雨记录、自停记录等详细报告建立单位。每月〔周〕认真核对方案完成情况及原因分析^p以及采取应对措施，严格审批下月〔周〕方案并监视施行。3、组织协调多专业立体施工，防止互相阻滞影响施工每周组织召开监理例会进展协调进度施工，根据各专业施工顺序积极协调，对各专业工艺搭接、穿插施工提早作出部署和安排，减少各专业施工互相拖后腿现象，并及时进展各专业中间验收，确保工程总进度方案。由于本工程监理人员配置合理、有针对性，处理问题及时恰当，有效保证了工程施工的顺利进展。㈢工程投资分析^p与控制该工程本年度施工主要为基坑护坡及土方，地基处理、根底构造及主体构造，地下防水，钢构造等，在施工过程中严格按照图纸及合同要求控制造价，严格控制工程变更，在确保质量的前提下多提合理建议，发生修改变更时及时进展技术及经济分析^p论证，严格控制现场计量签证，严格控制增加投资，如地下障碍物较多，监理部派专人盯住施工现场，出现障碍物严格控制计量尺寸，及时计量确认并照相留存，防止施工单位谎报多报现象。该工程基坑开挖前地下障碍物不明确，给工程投资留下活口，工程监理部为了有效控制工程投资，制定了一系列实在可行的控制措施，严格控制工程变更洽商，严格把好工程计量关等。及时、准确签证确认隐蔽工程，为工程结算提供完善的根底资料，是投资控制的必备手段，如本工程在钻孔桩施工时，坚持对每根桩进展旁站，确认工程量，杜绝虚报现象。严格把好月工程进度款计量关，是投资控制的关键环节，经我司造价师对施工进度款审核前方可支付工程款。本年度批付工程款情况如下：1、06月36000000预付款2、07月5038104.08进度款3、08月26039925.93进度款4、09月24935453进度款5、10月26065124进度款6、11月19932256进度款7、12月30681303.81进度款合计168692166.8㈣平安文明施工状况评价积极做好平安文明施工管理的监管工作，目前施工过程中，没有出现平安事故，工程进展顺利，根本到达x市文明施工要求的有关规定。“平安第一，预防为主”，在监理过程中，工程监理组始终把平安监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，催促施工单位建立平安消费责任制，做好平安消费、文明施工教育，定时组织施工单位进展平安消费检查，对存在的平安隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本年度共发出平安监理书面指令24次，共组织平安结合检查及专项检查35次，同时做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对平安问题进展协商与要求。总之，在建立单位的大力支持下，本年度没有出现平安事故。建筑监理工作总结报告篇三工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们工程监理部的主要工作目的。为此，工程监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带着下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量到达承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。1、对施工单位及施工人员的控制施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开场进展审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。2、对原材料、构配件的质量控制工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进展进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进展见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监视，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。3、施工方法、技术措施的质量控制在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程工程前，我们要求承包单必须提早上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位根据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、标准以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、标准相违犯的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。在监理过程中，我们现场对施工