董事会秘书工作总结

董事会秘书工作总结篇一：董事会办公室工作总结董事会办公室工作总结董事会办公室由原董事会办公室和公司管理与政策研究处合并而成，川煤集团成立以来，董事会办公室适应新形势、新任务的变化规定，围绕公司改革、发展和稳定，认真推行处室工作职责，不停加强处室本身建设，较好地完毕了集团公司交办的各项任务。一、参加建立健全公司的管理体制及运行机制。按照规范的公司制法人治理构造，负责主持董事会日常工作，参加理顺了集团公司和分、子公司的关系，集团公司行使资产经营、投资决策、利润分派的职能，子公司在母公司的统一规划和布署下，在全部法人财产权的范畴内自主开展经营活动，分公司在授权范畴内开展经营。同时，近两年来，董事会办公室根据公司领导规定，围绕公司管理体制及运行机制，对各级单位公司基础管理现状进行系统的调查理解；组织参加了公司历次事关生产、安全、经营、生活后勤、公司文化等内容的检查、考核和调研；负责集团公司项目管理办公室各项日常工作；负责对各级政府出台的各项经济政策、产业动态及产业政策和公司发展战略的研究，定时编制《管理信息》供领导决策；同时适时提出公司改革发展__和建议，近年来承当了如公司生活后勤剥离方案、公司办社会职能移交剥离等部分改革方案的制订。完毕了如公司xx年经营检查考核报告、煤机产业链考察报告、xx国债自查报告等大量调查报告的编制，为领导决策发挥了一定的参考作用。二、参加公司制度建设。董办组织参加了公司经营、管理、组织等各项制度的制订工作，全过程指导二级单位进行各项管理制度的制订和汇编，完毕了集团公司机关处室岗位职责的编制，制订了集团公司合同管理方法，工商年检管理方法、法律事务管理方法等一系列管理制度。三、参加公司改革改制。参加了集团公司近年来部分改革发展方案的制订工作。如xx年参加了全集团公司实现岗位绩效工资制，参加了职工全员竞争上岗和干部公开竞聘制度的制订，仅xx年新招聘69名处级干部，压缩减少处级管理部门和二级单位13个，二级单位共压缩减少管理科室70个，减少科级基层单位17个；xx年参加了集团公司主辅分离工作，组织编写了《xx集团公司分离生活后勤工作方案》。按方案，xx年公司成立生活后勤服务中心，对四矿、精煤公司和机关等六个单位生活后勤实施了内部试点剥离，成立了六个生活服务分中心，实施内部市场化运作，独立核算、独立考核。同时，指导各二级单位成立民用水电管理所，参考地区的同类价格按市场化收费，推动了水电专业化管理。四、负责公司发展规划。董事会办公室承当公司中长久发展战略、规划的研究与编制工作。近两年来，董办通过对公司发展环境的综合分析，结合公司实际，制订了一系列公司中长久发展规划。重要涉及：（1）xx年11月，完毕了《xx（集团）公司xx——xx年发展规划和远景展望》的编制工作，提出了集团公司十一五发展目的、任务及各项保障方法，xx年，根据川煤集团建设百亿公司的规定，董办对十一五发展目的、方法、任务进行了对应的分析、论证和调节，制订了《xx公司有关调节十一五发展目的__》，提出了在十一五期间xx公司将围绕建设以煤炭生产、加工为主，煤基多元产业协调发展的实力雄厚、构造优化、制度完善、环境优美、职工富裕的含有南方特色的安全高效矿井目的，突出发展煤炭主业，大力发展循环经济。到xx年，销售收入确保30亿元，力求35亿元以上，实现到xx年比xx年翻一番目的。（2）xx年8月后来，董办着手进行xx公司公司循环经济发展规划及实施方案的研究与编制，通过为期三个月的考察、学习，在对集团公司循环经济发呈现状、环境、条件作了系统分析，制订了《xx公司循环经济发展规划》及《xx公司循环经济实施方案》，xx年4月顺利通过四川省经委组织的专家评审，公司成为四川省首批循环经济试点单位。（3）与复旦大学经管学院合作进行公司人力资源规划的研究与编制工作，收集了公司历年经济与员工队伍基础资料，完毕了对公司全部二级单位的有关人员的调查摸底。制订完毕了集团公司人才资源发展规划，在获得预期效果的基础上，继续与复旦合作进行了公司人力资源管理精细化研究。（4）根据公司各项中长久规划，重要完毕了十一五公司经营业务调节方案、公司文化建设发展纲要、公司形象识别系统（cis）方案等公司部分职能发展规划、方案的制订。（5）进行了公司煤基产业链各项目的前期论证和规划编制工作，重要完毕了电冶一期工程续建、电厂粉煤灰综合运用、煤矸石砖生产线技改扩能、2×300mw煤矸石电厂的前期项目建议书的编制。篇二：董事会秘书述职报告述职报告尊敬的各位领导、各位代表、各位同事：大家上午好！本人***，现为公司董事会秘书。今年年初，感谢公司对我的培养和信任，从办公室主任岗位调至董事会秘书岗位。一年的工作，使我对董事会秘书工作有了更加深刻的认识。我的重要职责有：一是服务公司股代会、董事会，为董事会工作提供参谋意见。协助总经办工作。二是根据董事会工作安排，贯彻股东大会、股代会、董事会的会议组织、做好会议统计，拟定会议纪要，起草有关材料和文献；三是贯彻好制度修改工作。四是协助董事长、副董事长及各位董事解决董事会的日常工作和在行使职权时切实推行公司章程及其它有关规定;五是协调和配合董事会、监事会和总经办之间的工作联系;六是接待来访，回答咨询。对照以上职责，现将本人xx年工作状况述职以下，请各位予以评议：一、一年来的工作状况（一）尽职责，认真推行本职工作。作为董事会秘书，认真服务好股代会、董事会，配合好总经办工作，竭力做好董事会的“参谋员、信息员、宣传员和服务员”。一是协助董事会解决日常事务，完毕董事会交给的各项工作任务。二是亲密联系公司董事会、监事会和总经办工作，及时传达贯彻政府部门有关政策和公司董事会有-1-关文献精神和规定，反馈公司有关部门__。三是根据董事会安排，贯彻股东__8次和董事会会议65余次，拟定股代会决策9份，董事会纪要16份。四是主动做好有关对外接待和来访，协助办公室外事接待工作。五是做好信息收集和档案工作，为董事会决策提供参考根据和备查。六是主动配合做好公司文化的建设，配合办公室做好对外宣传、媒体衔接工作。（二）抓核心，高效完毕重点工作。今年在董事会领导下重要贯彻制度修订、换届选举和起草第二届工作报告文字稿三项重点工作。一是根据董事会安排，特别是在董事长和总经理的指导下，具体执行《基本制度》文字修订工作。将某些与实际操作不一致的制度条文进行了修订；在实际工作中新产生的某些问题和具体工作规定，在制度中予以明确和完善；新修改的基本制度经董事会集体研究并报股代会审议通过。二是根据董事会统一安排，认真贯彻和执行换届工作，贯彻了换届工作有关文献的文字稿起草，贯彻和执行会议的组织工作。三是做好第二届工作报告文字起草工作。聚集公司全部高管和中层干部的聪颖才智，努力体现公司董事会发展思路，做好第二届工作总结和第三届工作方针的文字稿起草。二、存在的局限性。回忆一年来的工作，工作成果和本身水平与公司发展和董事会规定仍存在差距。重要体现在：一是理论知识和实践能力有待于进一步提高;二是工作中主动主动性不够，没有达成董事长提出的主动主开工作的规定；三是个人工作能力和业务水平有待加强，在把握全局高度、细致性和缜密性等方面还不够；四是个人修为和为人处事方式有待进一步提高。对这些问题，我将在此后的工作中认真-2-加以解决。三、明年的打算1、主动主动的学习、领悟和贯彻第三届的指导思想、发展思路、发展目的、工作举措，并落实到本身的实践工作中。2、果断执行董事会各项工作安排，严格按照董事会秘书的职责规定，明确自己的责任，摆正自己的位臵，主动完毕领导布臵的各项工作；主开工作，主动思考，努力探索，为规范管理和创新管理提出合理化建议。3、努力提高思想觉悟，进一步解放思想，与时俱进，开拓思路，确保自己的思想和思维能紧跟社会发展步伐，紧跟董事会工作步调。4、努力提高本身素质水平，不停加强本身学习，努力提高业务能力，创新工作办法，提高服务水平，勤奋工作，恪尽职守，以高度的责任感和事业心来做好本职工作。5、努力提高个人修为，提高素质，努力树立一种谦逊、诚恳、守信、勤勉的为人处事作风。以上述职，有不当之处，敬请大家予以批评、指正。谢谢大家！-3-篇三：董事会办公室xx年度工作总结董事会办公室xx年度工作总结首先对公司领导、总部其它部门、事业部、二级集团予以董事会办公室的大力支持和协助表达衷心的感谢！xx年是“中国建筑”发展史上的里程碑，7月29日，随着__邵宁副主任和孙文杰董事长共同敲响开市锣声，“中国建筑”敲开了期盼已久的资我市场的大门，几代中建人的梦想终于成为了现实。作为随着中建股份公司改制上市而新成立的部门董事会办公室，我们经历了这一艰辛的奋斗过程，也共同见证了这一激动人心的历史时刻。公司上市后来，董办立刻全力投入到资我市场的运作中，凭借充足的思想准备和工作准备，快速适应了上市后的多个新状况、新规定，努力维护了公司股价的稳定，在投资者当中很快树立了良好的口碑，较好地完毕了上市公司董办的各项年度任务。“中国建筑”也以其在资我市场的突出体现和评价，作为大盘蓝筹的代表，上市后仅4个月就荣获了中国证券市场xx年年会颁发的“上市公司金鼎奖”。一年来，董办在各位董事的指导和支持下，按照上市公司的规定，结合公司实际，既规范运作又主动探索创新，重要围绕推动公司上市和应对资我市场两个中心工作，在下列五个方面开展了日常业务。一、推动并实现公司成功上市对于公司上市工作来讲，是压力更沉重的一年。原来应在完毕的各项工作，都压到了，并且必须完毕，没有退路。三年的整体重组改制，已给公司的各项工作带来了诸多困难，也产生了更多但愿。但是，我国资我市场能否恢复股市融资功效，不是一家公司的力量所能左右的。对于董办来讲，新的上市工作第一种目的就是，期盼ipo重启的同时，做好本身各项准备工作。（一）恢复ipo前的各项工作1.完善上报文献是公司整体上市的决战年。董办针对公司的财务及生产经营状况，牵头组织对招股阐明书等申报上市需要的全部文献进行了梳理和补充。按照证监会规定，董办组织中介机构及时完毕了《有关房地产业务有关存货减值准备计提状况__》、《公司股东无外资背景、募投无境外投资计划、公司外币债券及外资银行借款等状况阐明》、《“中国建筑”及其关联方、保荐人中金公司及其关联方的关联关系的阐明》等上报文献。董秘还组织中介机构，会同其它部门有关领导召开专门会议，研究公司通过发审会审核后的期后监管及封卷工作。按照上报上市文献的规定程序，董办还细致策划并准备董事会和股东大会，使公司财务报表于3月28日通过董事会审计委员会的审核，3月29日公司董事会、监事会审议通过，4月2日股东大会审议通过。4月3日，公司全套上市申报文献重新上报证监会。2.继续做好对接证监会的工作重大的转变是在两会期间，总理工作报告对资我市场提出明确规定：推动资我市场改革。尚福林主席也在两会期间初次提出，实施发行制度改革，坚持市场化定价机制，避免二级市场过渡炒作和维护小股民利益的问题。3.及时解决上市道路上的多个障碍第一种障碍是，中期票据发行后来，需按规定进行信息披露，而按上市申报规定，公司处在静默期，不能对外披露任何信息。我们通过做证监会业务负责人的工作，增进了他们的理解，使两项工作并行不悖。第二个障碍是，世行由于菲律宾项目纠纷制裁中建总公司一事，给公司造成的负面影响不仅是在国内资我市场，并且是国际性的负面影响。孙总1月16日及时召开会议，董办按照规定，首先在资我市场做好各项解释工作，去除世行一事的负面影响。第三个障碍是，证监会紧张大盘股连累市场走势。为此，我们主动为证监会提供多个分析材料，充足论证、阐明大盘上市的主动作用。4月21日董办经办了孙总就此专项向证监会尚福林主席的致信，表明中建的行业特性，以及中国建筑作为大盘蓝筹，对新股发行重启的正面作用。（二）发行上市准备工作xx年两会后来，证监会通过一段时间的准备，于5月底、6月初推出《有关进一步改革和完善新股发行体制的指导意见（征求意见稿）》，6月10日正式实施，与此同时，我们发挥本身力量，与润言一道为股市发行制度改革增加舆论氛围。6月18日启动新股发行制度改革后a股市场ipo第一单，“中国建筑”终于拨云见日，上市工作进入各项实战准备阶段。我们对上市前期工作进行了周密安排，董办设立以来的各项准备工作也在股份公司上市实战的整个过程中经受了全方面的检查。1.路演材料的准备针对证监会推出的《有关进一步改革和完善新股发行体制的指导意见（征求意见稿）》，董办组织中介机构进行了进一步研究，进而完善了公司上市发行方案。董办对路演ppt演示稿、路演宣传片解说词、路演演讲词、路演推介内容和公司投资价值报告等路演材料又全方面进行了修改和完善，为上市路演做好了充足准备。董秘为路演工作还专门准备了“路演活动若干疑难问题”简要答题。5月22日，孙总主持召开上市工作会议，研究贯彻上市发行方案、投价报告、路演讲稿、宣传短片等内容。同时，5月25日，召开总公司上市领导小组会议，报告工作，贯彻发行制度改革后的各项任务，孙总亲自修改文稿、参加彩排、分析研究路演方案等。6月份的一种月时间里，上市办共召开了6次会议，重复认真研究路演模拟问答、路演数据表、投价报告修改等内容。2.针对资我市场的准备6月19日，国家出台了国有股转持方案。董办立刻启开工作机制。根据有关规定，股份公司发行ａ股并上市后，中建总公司以及其它三家发起人股东按各自比例共划转发行总股数120亿股的10％，即12亿股给全国社会保障基金理事会。董办牵头以最快的时间在登记公司办理完毕划转社保基金股份的事宜，得到了证监会等监管部门的好评。董办和中介机构人员还专程赴上海，与上交所上市发行部有关领导进行会谈，讨论公司发行上市的前期准备工作。董秘带领董办人员多次通过多个渠道，理解基金公司、证券公司等机构投资者对股份公司上市有关状况的见解，为上市推介做好准备。3.路演后勤工作的准备董事长秘书工作总结xx年6月7日是我来到中海集团上班的第一天，也是我人生的重要开始。通过六个月多来的不停学习，以及同事、领导的协助，我已完全融入到了中海集团这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，即使工作中还存在这样那样的局限性之处，但这六个月付出了不少，也收获了诸多，我自己感到成长了，也逐步成熟了。现在就这段时间的工作状况做个总结：一年来，我重要完毕了一下工作1、文书工作严规定1）公文轮阅归档及时。文献的流转、阅办严格按照公司规章制度流程规定，确保各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上级文献精神传达至各基层机构，确保政令畅通。2）下发公文无差错。做好分公司的发文工作，负责文献的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，同时协助各部门发文的核稿。负责办公室发文的拟稿，以及各类活动会议告知的拟写。2、秘书工作。秘书岗位是一种讲责任心的岗位。各个部门的诸多请示、工作报告都是经由我手交给董事长室的，并且有些还需要保密，这就需要我在工作中认真、耐心。一年来，对于各部门、各机构报送董事长室的各类文献都及时递交，对董事长室交办的各类工作都及时办妥，做到对董事长室负责，对有关部门负责。由于这个岗位的特殊性，有时碰到临时性的任务，需要加班加点，我都毫无牢骚，认真完毕工作。3、行政办公室工作行政办公室是公司运转的一种重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，协助办公室解决临时任务。4、公司文化活动主动参加一年来主动参加了公司的打球运动、员工娱乐活动、桂平爬山活动、各类祝寿婚庆活动等，为公司公司文化建设，凝聚力工程出了一份力。六个月来，无论在思想认识上还是工作能力上我都有了较大的进步，但差距和局限性还是存在的：例如工作总体思路不清晰，有时会粗心大意犯某些低档错误，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先。新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应当以新的面貌、更加主动主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，获得更大的进步。篇二：总经理秘书年终总结总经理秘书年终总结本人于#入公司，任总经理秘书职务。近#来，在各级领导的的关心和指导下，在各位同事的亲密配合下，本人认真学习并领略公司公司文化，服从领导分工安排，以务实的工作作风，较好地完毕了本职工作和领导交办的其它任务。现将一近段的工作状况总结以下：第一，通过主动学习和努力改善，能够较好的理解并适应公司公司文化。为了适应新的公司公司文化，入职#来，始终把学习、理解、适应公司公司文化放在重要位置，努力在提高公司文化融入度上下功夫。通过学习和观察，用心领略了公司公司文化的内涵和真谛，#公司文化已进一步心中。首先，在思想上重新塑造自己。思想决定行为，不能从思想上真正的承认和接受，就不能从行为上完美的融合与体现。为此，时时刻刻提示自己：我是#人，心中牢固树立了#的经营理念和价值观。另首先，在行为上变化自己。刚入公司时，不重视公司规章制度，现在，严格规定自己恪守公司各项规章制度，从行为上不停完善，得到了主管领导的必定。第二，通过认真推行职责，较为圆满地完毕了各项工作和领导交办的任务。在本次公司运作仿真实验中，我担任a24组科世佳电子股份有限公司总经理秘书一职，属行政部管理人员，负责行政部的内部管理工作以及协助总经理解决公司日常事务。同时，由于财务部人手局限性，我还兼任公司的税务员，负责税务发票的管理、各项税款的申报和缴纳工作。第九年的重要工作职责分别有秘书工作和税务员工作。在公司行政部的日常工作中，我的职责具体涉及：负责起草工作、总结、有关上报材料和公文，负责公司正式文献、决策的编号、登记、存档工作，做好公司的会议统计，负责有关文献、资料的打印、校对、分发工作，负责公司内部管理工作，努力做好公司的__，提高公司的影响力，协调沟通公司内部各部门的联系，加强行政部与人力资源部、财务部、市场部、生产部、物流部等部门的联系，贯彻上述部联系工作。至于税务员的工作重要是负责管理增值税专业发票，负责增值税、消费税、公司所得税、个人所得税、附加税、印花税、房产税、车船税的申报和缴纳工作，负责出口退税的工作，负责高新科技公司所得税享有优惠政策的申请工作，负责专利产品增值税返还工作。第九年工作职责推行状况（一）秘书工作职责推行状况1、负责公司正式文献、决策的编号、登记、存档工作。即使公司是虚拟的，公司的运作也是虚拟的，但是，在虚拟运作的过程还是会产生一定数量的文献，有多个合同、申请表、记录表、公司内部统计文献等等，有电子版的也有纸质版的，第八、第九年的业务都结束了，两年的文献加起来也不少，作为秘书，我首先把这些资料文献收集起来，再分各个部门加以。2、做好每一次的会议统计我司第九年一共召开了五次全体会议，其中有一次是有关公司经营战略事宜的全局性会议，这一次会议是对公司在第九年的经营方略转变方向的讨论。会议过程中，我都能对每个人讲话的做好统计，总结出高层中认为最有效同时也最有助于公司的决策，协助总经理做出会议的总结、得出最优的经营计划总方案。妥的做好与其它公司的联系工作。我根据季度计划，跟踪每个部门的工作与否按照计划执行，并做好业务统计。（二）税务员工作职责推行状况通过了第八年的纳税工作后，第九年的纳税工作我有了一定的经验，对于车船税、房产税、印花税、消费税的申报和缴纳工作我都完毕得相称轻松。至于增值税，第九年的申报和缴纳工作还是有一定难度的。由于，在第九年，我们公司已经获得国际市场的准入资格，我们的销售有一部分是面对国际市场的，这样，就会涉及到出口退税的问题，出口退税的计算对于我们这些非税务专业的学生来说还是很有难度的。尚有的就是，第九年我们公司重要是销售p4产品和p4专利产品，这样，我们的增值税就会涉及专利产品增值税返还问题，由于税务局给出了计算公式，这个专利产品的增值税返还的计算还能够顺利完毕。p4是高新科技产品，按照政策，我们公司缴纳所得税是能够享有优惠按15%的税率来计算的。总的来说，作为税务员，我觉得我们公司的税务工作还是有一定挑战性的，特别是对于我们这些非税务专业的学生来说。最后，我想对这个课程提一点意见。第一，我认为在这个仿真实习中最佳还是担任与自己专业相符的工作会更效率，并且会是这个实习更有成效。因此但愿在分组的时候，能够把各专业的学生分派得更合适一点。第二，我认为在这个仿真实习中财务的工作量是相称大的。由于我们是虚拟公司，市场是虚拟的、生产是虚拟的、物流是虚拟的、人力培训也是虚拟的，但是，财务方面除了钱是虚拟外，证、账、表却是实实在在的。篇三：董事会秘书述职报告述职报告尊敬的各位领导、各位代表、各位同事：大家上午好！本人***，现为公司董事会秘书。今年年初，感谢公司对我的培养和信任，从办公室主任岗位调至董事会秘书岗位。一年的工作，使我对董事会秘书工作有了更加深刻的认识。我的重要职责有：一是服务公司股代会、董事会，为董事会工作提供参谋意见。协助总经办工作。二是根据董事会工作安排，贯彻股东大会、股代会、董事会的会议组织、做好会议统计，拟定会议纪要，起草有关材料和文献；三是贯彻好制度修改工作。四是协助董事长、副董事长及各位董事解决董事会的日常工作和在行使职权时切实推行公司章程及其它有关规定;五是协调和配合董事会、监事会和总经办之间的工作联系;六是接待来访，回答咨询。对照以上职责，现将本人xx年工作状况述职以下，请各位予以评议：一、一年来的工作状况（一）尽职责，认真推行本职工作。作为董事会秘书，认真服务好股代会、董事会，配合好总经办工作，竭力做好董事会的“参谋员、信息员、宣传员和服务员”。一是协助董事会解决日常事务，完毕董事会交给的各项工作任务。二是亲密联系公司董事会、监事会和总经办工作，及时传达贯彻政府部门有关政策和公司董事会有-1-关文献精神和规定，反馈公司有关部门__。三是根据董事会安排，贯彻股东代表大会8次和董事会会议65余次，拟定股代会决策9份，董事会纪要16份。四是主动做好有关对外接待和来访，协助办公室外事接待工作。五是做好信息收集和档案工作，为董事会决策提供参考根据和备查。六是主动配合做好公司文化的建设，配合办公室做好对外宣传、媒体衔接工作。（二）抓核心，高效完毕重点工作。今年在董事会领导下重要贯彻制度修订、换届选举和起草第二届工作报告文字稿三项重点工作。一是根据董事会安排，特别是在董事长和总经理的指导下，具体执行《基本制度》文字修订工作。将某些与实际操作不一致的制度条文进行了修订；在实际工作中新产生的某些问题和具体工作规定，在制度中予以明确和完善；新修改的基本制度经董事会集体研究并报股代会审议通过。二是根据董事会统一安排，认真落实和执行换届工作，贯彻了换届工作有关文献的文字稿起草，贯彻和执行会议的组织工作。三是做好第二届工作报告文字起草工作。聚集公司全部高管和中层干部的聪颖才智，努力体现公司董事会发展思路，做好第二届工作总结和第三届工作方针的文字稿起草。二、存在的局限性。回忆一年来的工作，工作成果和本身水平与公司发展和董事会规定仍存在差距。重要表现在：一是理论知识和实践能力有待于进一步提高;二是工作中主动主动性不够，没有达成董事长提出的主动主开工作的规定；三是个人工作能力和业务水平有待加强，在把握全局高度、细致性和缜密性等方面还不够；四是个人修为和为人处事方式有待进一步提高。对这些问题，我将在此后的工作中认真-2-加以解决。三、明年的打算1、主动主动的学习、领悟和贯彻第三届的指导思想、发展思路、发展目的、工作举措，并贯彻到本身的实践工作中。2、果断执行董事会各项工作安排，严格按照董事会秘书的职责规定，明确自己的责任，摆正自己的位臵，主动完毕领导布臵的各项工作；主开工作，主动思考，努力探索，为规范管理和创新管理提出合理化建议。3、努力提高思想觉悟，进一步解放思想，与时俱进，开拓思路，确保自己的思想和思维能紧跟社会发展步伐，紧跟董事会工作步调。4、努力提高本身素质水平，不停加强本身学习，努力提高业务能力，创新工作办法，提高服务水平，勤奋工作，恪尽职守，以高度的责任感和事业心来做好本职工作。5、努力提高个人修为，提高素质，努力树立一种谦逊、诚恳、守信、勤勉的为人处事作风。以上述职，有不当之处，敬请大家予以批评、指正。谢谢大家！-3-篇四：董事长秘书个人工作总结xx年度个人工作总结xx年4月份我通过公司人才招聘来到我司，重要从事文秘方面的工作。秘书是协助董事长领导解决公司内外部事宜的纽带。大六个月的时间里在公司领导和各部门同事的无私帮助下，较为顺利的完毕了董事长交代的工作任务。现将工作状况作以简要报告。一、外部临时性工作事宜1、交办事项在公司里，大部分的时间重要解决外部事宜。重要是**有关证件的办理。今年4月份重要办理了**公司的清算报告。**厂房的规划许可证的有关资料的初步收集、与政府初步交涉。挂失**规划许可证。5月份办理**的规划许可证。其中收集原材料、办理图审、收集工程cad图电子档、为总平图盖章来回规划局不下3次。6月份制作了公司的公司文化宣传片。成功拿到了**规划许可证的。办理**__表的有关事务。7、8月份、就**环评验收状况与环保局进行交涉。9、10、11月份始终负责解决**的施工许可证的办理。**环评文献的跟踪与催办。二、内部事宜的日常性工作1、会务接待工作。共接待了各级领导56批85人次。2、跟踪打样进度。跟踪打烊任务单、共跟踪136张。3、内外贸合同评审表。每七天制作内外贸合同评审表电子档。共电子档了214张合同表的内容。4、内勤工作。做好董事长后勤日常事务工作，负责有关文献的收发、各部门月总结催收；负责会议统计；确保二楼董事长办公室的整洁。三、工作建议1、拟定公司的发展目的及战略古时候，攻城拔寨要讲谋略。而先于谋略者是为目的。一种人要想成功，必须要先根据本身的状况设定合理的目的。有了目的，才有了努力的方向、行动的根据。若是没有目的，则在行动中容易犯眉毛胡子一把抓的错误。同样的一种公司要想发展，就要明确的制订出发展目的，行军战略、分阶段，有重点，有主次的开展工作。**现在的业务重要是贴牌生产对国外出口、内贸自有品牌也在大幅度增加。我们的产品新颖、国内市场上少见。也就是说国内市场上有这方面的空白、也有着相称大的市场需求。发展自有的品牌、扩大国内市场是未来的一种发展方向。内贸部应当有一份具体的计划书、财务部要配合做利润分析。2、绘制公司年事表。**在**也发展了6、7年。所经历的风雨、所达成的成就想必也是不少。但是我来**这样久、没有有关公司的运行状况阐明，面临问题，也无史料可查。去办事的时候、资料散乱、少头缺尾。就拿**面临的问题来说、明明去年已经碰到同样的问题，却没有任何资料可借鉴、没有人事统计、归档，都是凭一张嘴说。使得公司领导在解决问题时候、非常盲目。这是非常大的损失。重头再来、耗时耗力、势必影响公司运行，增加成本。3、细分工作，划分职责。公司管理的良好运行绝不比车间的工作要简朴。看似简朴的管理两字、实则要考虑的因素非常多。管理、要靠两手准备。在硬、为制度、在软为文化。就拿*车间事故来说、首先是制度的不规范，不客气的说是毫无规矩可言。公司应当具体分派各自工作、划分职责、这样可做到谁的工作、谁负责。这样可避免管理的混乱。另外首先也是公司不重视软文化的引导。一种人的行动取决于一种人的思想。若想变化行动、必从内外因着手。外因、为制度、是硬性规定。内部就是从变化思想着手，而桥梁则是公司文化。**的公司文化不应当仅仅停留在书面上而应当要落在实处的。篇五：董事长