(规章制度)东畅安全管理制度试行版

（管理制度）东畅安全管理制鄂尔多斯市东畅建筑安（试行版）编号：DCDJAH二零一五年一月HSEHSE管理体系文件安全管理制度安全管理制度编制：审核：批准：项目部各级岗位安全管理职责3管理目标、指标鄂尔多斯市东畅建筑安装工程有限责任公司管理目标、指标：一、管理目标：（1）人身死亡事故为零；（2）人身重伤率小于万分之五；）；（4）特种人员持证上岗率100%；（5）重特大机械设备事故为零；（6）重特大交通责任事故为零；（7）重特大火灾事故为零；项目部各级岗位安全管理职责1.1本职责规定了建筑安装工程范围内各职能部门和各级人员的安全工作内容和要2.1保障员工在施工过程中的安全、健康和环境保护是各级领导的重要职责，也是企业管理的基本原则之一。2.2项目部各单位必须认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和规定2.3项目部及下属各单位行政正职是各自单位安全生产的第一责任者，对本单位职业安全卫生工作、环境保护和安全生产目标负全面领导责任，要积极改善员工上级不符合安全生产的指令和意见。职工应认真履行自己的安全生产职责。各职能部门应在各自主管的业务范围内对安全生产负责，并接受安全部门监督和3.1.1项目部经理是本项目部安全生产的第一责任者，对项目部的安全生产负全面领3.1.2认真贯彻执行国家有关环境保护、安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，并负责组织制定贯彻实施办法。3.1.3主持本单位安全生产工作，每周至少主持召开一次安全会议，及时解决安全生3.1.5保证安全技术措施经费的提取和使用。将安全技术措施计划与施工计划一起安3.1.6确定本单位安全奖励专用基金的建立和使用，贯彻实施安全生产与经济挂钩的3.1.9按“四不放过”的原则，组织并主持重伤事故的调查处理工作。参加死亡事故和重大机械、火灾事故的调查处理工作。3.2.1对本项目部的安全生产负直接领导责任。3.2.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，领导和协调各职能部门的安全文明施工的管理。在调度会上布置、安排安全文3.2.3负责组织环境保护和职业安全健康的教育工作。3.2.5组织并参加安全生产大检查组织实施整改措施，及时消除事故隐患。3.2.7负责组织实施并协调对分包单位安全管理工作。在与分包单位签订承发包合同3.3.2组织并主持安全工作规程和安全生产管理规定的学习与考试。组织并进行安全3.3.3负责编制专业施工组织设计中安全生产、文明施工措施的重要工程项目的安全生产措施。办理重要工程项目安全生产作业票的报审并亲自进行交底。3.3.4负责布置、检查、指导班（组）技术员编制分项工程的安全生产措施和交底工3.4.1班组长是本班组安全生产的第一责任者，对本班（组）人员在施工过程中的安3.4.2负责组织实施班组安全生产管理目标。3.4.3负责组织本班组人员学习与执行上级有关安全生产的规程、规定和措施，带头3.4.4认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置班（组）安全工作，并作好3.4.6经常检查（每天不少于一次）施工场所安全情况，确保本班组人员在施工中正3.4.8在工程项目开工前，负责组织本班组参加施工的人员接受安全交底并签字，对3.4.9负责本班组施工项目开工前的安全生产条件的检查与落实。对危险作业的施工4.1.1编制和审核施工组织设计、施工方案、施工措施时，同时编制和审核改善劳动4.1.2在编制作业计划和安排施工的同时，应按基建程序和施工的客观规律制作出计4.1.3在召开生产调度会时，要把安全文明施工作为重要内容，同时布置落实，并检4.1.4负责规划文明施工区域，配合质安部制定文4.1.7在推广新技术、新材料、新设备、新器具时，会同有关部门进行安全技术培训4.1.8对各类起重机械和运输机械必须列出大修计划，及时处理报废机械和办理车辆4.1.11定期对施工机械检查，深入现场听取机械使用单位的意见，改进工作，在认真检查各类机械设备修理质量的同时，必须检查机械安全装置的可靠性，不符合要求的不准投入使用。4.2.1负责办公区的防火防爆的安全及用电安全的管理。4.2.3及时传达和下发上级和项目部领导有关安全生产的文件、通报和指令，收集各4.3.2认真做好施工质量的事先控制，确保施工项目的质量，防止因施工质量问题造4.3.3在检查质量的同时，关心现场安全文明施工情4.3.4遵守各项规章制度，在现场检查质量工作时不违4.3.5参加因质量问题引发的安全事故4.3.6负责制订工程项目年度安全工作目标4.3.7汇总并参加编制安全技术措施计划，经批准后监督实施。4.3.8协助领导组织召开安全工作例会。协助领导组织安全大检查，对查出的问题，业以及特殊作业的安全施工措施，审查安全施工作业票，并监督措施的执行。4.3.12组织有关部门研究制订防止职业中毒和职业病的措施，审查施工防毒及环境保4.3.13深入施工现场掌握安全施工动态，有效控制现场的安全文明施工条件和职工作权根据现场情况采取安全措施或设施；对严重危及人身安全的施工，有权指令4.3.14负责现场文明施工、环境卫生、防止“二次污染”措施执行情况的管理、监督4.3.15负责现场环境保护措施执行4.3.16负责膳食、饮用水等生活卫生和环境卫4.3.17负责施工机械（机具）和车4.3.19负责职业特殊防护用品的计划、采购、发放并监督定期试验工作。审批职业防4.3.23负责组织安全网络活动；定期召开安全员工作例会。监督检查专业工地和有关部门的安全工作，指导班组进行安全建设。处置日常违章违纪行为等现象，对安全工作实行重奖重罚。4.3.25负责审查工程分包单位的安全资质。贯彻落实对分包单位的安全管理规定。监督承发包项目有关安全文明施工与经济挂钩办法的实施。4.3.26督保有关部门做好劳逸结合和女安全文明施工奖罚细则为了加强建筑安装工程施工现场安全、文明施工管理，努力实现公司及项目部的司的有关规程要求，特制定本细则。所有参加工程建设人员必须严格1.4对在施工中查出的违章、违纪、脏、乱、差现象和事故,除处罚外，还用文字或照片、电视记录曝光。2.1有下列表现之一的单位和个人，由质安部给予奖励。2.1.1项目队全年和整个工程实现安全事故零目标，文明施工达标的；2.1.2在安全、文明施工之中进行科学预防和严格管理中做出优异成绩的单位或个人；3.1.1对发生死亡1人／次，重大火灾事故、重大交通事故、重大机械设备事故的主要行序号违章违纪行为责任人罚款记分备注安全帽、安全带、1进入施工现场不按规定佩戴个人安全防护用品违章者200元2分眼镜、手套等2进入施工现场不按规定着装（包括鞋子）违章者100元2分着工装、工作鞋机械或电动工具管3电动机械和电动工具未使用漏电保护器施工负责人100元2分理单位负责人4垂直攀登不使用攀登自锁器违规者200元3分5在横梁上移动或作业不设安全扶手绳施工负责人200元3分该项目施工负责人6特殊悬空作业未使用双道保护措施施工负责人100元2分该项目施工负责人7安全工器具、电动工具、起重工具未定期检查施工负责人200元3分项目队长8使用有缺陷的工器具违规者50元1分9应设安全监护人未设安全监护人施工负责人200元3分该项目施工负责人10单项工程开工前未检查确认安全施工条件施工负责人200元4分该项目施工负责人11安全防护设施未设置就施工违章指挥者300元4分调换工种或休息六个月及以上未经安全培训就安12违章指挥者200元3分排工作13新入厂人员未经三级安全教育安排上岗违章指挥者200元3分14安排未经体检人员上岗违章指挥者200元4分违反管理规定和公15不参加作业指导书交底或不签字违规者100元3分司规章制度16不按作业指导书施工违规者200元4分17无作业指导书或措施进行施工施工负责人200元4分该项目施工负责人18擅自修改作业指导书施工负责人300元4分该项目施工负责人序号违章违纪行为责任人罚款记分备注19未按作业指导书进行施工违规者200元4分20安排未参加作业指导书交底人员施工施工负责人300元4分该项目施工负责人21搭设大型脚手架或特殊脚手架未编制作业指导书技术负责人300元4分22不按规定办理安全作业票技术员200元3分23作业指导书中无危险辩识及控制措施200元3分审批者25酒后进入现场或酒后驾车违章者500元5分26无证进行特种作业违规者200元3分27在禁火区域动火作业未办理作业票技术员200元2分28项目队、班组（工段）不定期进行安全检查200元2分（工段）长项目部或项目队负29在危险场所或危险设备上未设置安全标志施工负责人200元3分责人30在禁烟区域吸烟违规者100元2分31高处作业抛掷物件违章者200元4分32高处作业工具不栓安全尾绳违章者100元2分33随意在脚手架、管道或设备上生根作吊物点违章者200元4分34脚手架未经验收合格挂牌就使用施工负责人100元2分该项目施工负责人35未经批准拆动或切割脚手架违规者300元4分36脚手架基础无垫板或下沉违章者100元2分37两步距高以上的脚手架不搭设爬梯违规者100元2分38使用不合格的脚手板或使用钢模板当脚手板违章者100元2分39脚手板不绑扎或探头板违章者200元3分序号违章违纪行为责任人罚款记分备注40脚手架管接头未错开违章者100元2分41斜道的搭设坡度和防滑条间距不符合规定违章者100元2分42脚手架工作层未铺设脚手板和搭设栏杆违章者100元3分43不走安全通道攀爬管道、设备和脚手架违章者200元3分44骑、靠在脚手架或栏杆上休息违章者100元2分45单、双排脚手架未与结构连接违章者200元3分46搭、拆大型脚手架未设置安全警戒区和监护人施工负责人200元3分该项目施工负责人吊物井架、吊笼、施工电梯接料平台口无防护栏安全文明施工责任47施工负责人200元3分杆和门区负责人48使用破损的梯子违章者100元2分49使用梯子作业无人监护100元2分操作者50在梯子的最上一挡作业违章者100元2分51强令工人冒险违章作业违章指挥者1000元6分52拒不接受或推诿隐患整改整改责任人1000元6分53隐患整改反馈不及时整改责任人200元3分54不服从安全管理侮辱、漫骂安全管理人员违规者1000元6分55不召开站班会班长100元1分56安排有禁忌症人员上岗违章指挥者400元4分施工负责人、机械管理单位负责57吊物井架、吊笼、无限位或限位失灵600元4分操作者人58吊笼客货混装机械管理单位负责59乘人吊笼无断绳保护器施工负责人400元3分人序号违章违纪行为责任人罚款记分备注井架、吊笼出入处未搭设安全通道施工负责人安全文明施工责任井架、吊笼超载操作者机械无安全保护装置或失灵机械管理单位负责人机械无安全防护装置或损坏400元3分机械管理单位负责人机械无信号装置或失灵机械管理单位负责人电焊机进行串联接地违章者电动机械未进行接零和接地保护违章者氧、乙炔气瓶同储一室施工负责人400元2分在刀闸上桩头接线违章者在刀闸上挂脚接线，不使用插头、直接用线头插入插座取电违章者一闸多机违章者用铁丝、铜丝、铝丝代替熔断丝违章者手持电动工具电源线使用塑料绞织线或排插违章者刀闸、接线盒、电源线裸露管理者孔洞、沟道、窨井无防护施工负责人安全文明施工责任平台、屋面、坑无防护施工负责人安全文明施工责任未经允许移动安全警示标志违规者序号违章违纪行为责任人罚款记分备注77玩弄或挪用消防器材和设施违规者200元3分蹲、坐在无防护的平台、屋面、孔洞、沟、坑的78违章者100元2分边缘在金属容器、隧道、窨井内或潮湿地方未使用行79违章者200元3分灯80在金属容器内用焊把或割刀作照明违章者100元2分81未经批准断路、停水、停送电违规者100元2分安全文明施工责任82设备、机械、材料、工器具、不按指定位置堆放施工负责人100元2分83夜间作业无照明或照明不足施工负责人100元2分该项目施工负责人84起吊重物棱角、快口不保护违章者300元4分85用葫芦链条捆绑或起吊重物违章者400元3分86起吊易滑落重物不打空转违章者400元4分87起吊不规则物件不用溜绳起重指挥者200元2分88用葫芦抛锚重物链条未锁违章者200元2分89起吊重物使用有扭节的钢丝绳违章者100元2分90起重机械和工器具未经批准超铭牌使用施工负责人500元5分使用单位负责人91在起吊重物下通过、逗留或工作（无措施）违章者100元2分92起吊物上浮置物未清除就起吊违章者100元2分95驾驶员在行车过程中使用手机违章者200元4分97乱丢烟头、纸头、焊条头、棉纱头和垃圾违规者50元视损害的情况处理98野蛮作业污染损坏墙面、地面、设备违规者100元2分不少于100元序号违章违纪行为责任人罚款记分备注序号违章违纪行为责任人罚款记分备注99在道路、平台、走道上搅拌水泥沙浆违规者100元100高处清理垃圾乱抛乱撒违规者200元2分范围内行使本细则的奖罚权；励基金；事故调查处理统计报告制度不放过”的原则，做好事故的调查、分析、处理工作，严肃安全生产的法规和纪律，保障职工的安全与健康，根据国家和上级有并规定，特制定本制度。3.5重大伤亡事故；指一次死亡一人至二人或一次死亡一人和重伤一人以上或一次4.1项目部是事故调查处理的主要领导机构，质安部组织有关职能部门进行事故调4.2发生事故的单位负责保护现场、抢救伤员、及时向上级报告、防止事故扩大、5.1事故发生时，当事人或当场人应立即抢救伤员，采取防止事故扩大的措施，保5.2班组发生轻伤事故（包括未遂事故）应立即报告项目队领导和项目队安全员，告。轻伤事故（包括严重未遂事故）的现场应征得项目部质安部同意后方可拆5.3发生重伤、群伤及以上事故，班组除报告项目队领导和安全员外，可越级报告项目部领导和质安部，事故的当事人和目击者有责任向项目部领导和质安部报告并积极协助抢救，项目部领导和质安部接到报告，应立即赶赴现场采取抢救重伤及以上事故在报告的同时，项目部还要向上述部门填送事故快报，快报报送公司，由公司转报。事故报告的内容有时间、地点、伤亡者姓名、年龄、工种、职称、伤害程度、事故经过和发生原因。5.5重大伤亡事故的现场应征得参加调查的劳动部门、检察院、工会同意后，方可5.6一切事故的调查、分析、处理、统计必须坚持实事求是、尊重科学的原则，要按“四不放过”的原则调查、分析、处理。原因查清后，确定事故责任者（分5.8在项目部范围内发生工伤人员均属于统计范围（基本职工、合同工、计划外用安全防护用品、用具管理规定1.主题内容与适用范围2.1安全防护用品、用具系指在施工（生产）过程中为保护施工人员安全与健康所2.2.1防尘、防毒、防噪音、防触电用具。防高温辐射、防微波和激光辐射、防放射3.1.5凡采购的安全防护用品、用具，应具备产品的性能、使用、保养、试验的说明3.2.2专业性较强的产品应通知有关专业部门检验或抽样检验。如安全带、安全网、3.2.3在使用过程中，除做好日常自检外，并按使用要求，由使用3.3安全防护用品、用具的保管3.3.1配备经个人使用的安全防护用品、用具，由个人妥善保管。如损坏、短缺，按3.3.2属统一布局的安全防护用具，由专业项目队领出布设，使用完毕负责回收或移3.3.3属于工作中常用的安全防护用具，由专业项目队配备一定数量，经质安部核发登记，由项目队工具库建立台帐管理，特殊用品用具也可由项目队安全员建帐保管。如速差自控器、行灯变压器、轴流风机、多功能漏电保护器等。3.3.4对临时需用的劳动保护类用品，由专业项目队安全员签字到质安部办理领用手3.3.5属专业使用的安全防护用品、用具，由该专业指定专人建帐保管，如防射线用3.3.6安全防护用品、用具管理人员应确保所保管的用具完好，并每日与借用人核实3.3.7各专业项目队，各部门领用的安全防护用品、用具，只准在本项目部使用，不安全施工技术措施编制制度1.主题内容与适用范围1.1本标准规定了安全施工技术措施的管理与分工、管理内容与要求；2.组织机构与分工2.2项目部一级的安全技术管理部门（工程部门）属项目部技术负责人领导；项目队一级的安全技术管理属项目队技术负责人领导，分别负责本单位的安全技术管理工作；2.3质安部、工程部参加安全施工技术措施的会审，并负责检查监督安全施工技术措施的执行情况；3.管理的内容与要求3.1一切施工活动必须编制安全施工技术措施，并在施工前向施工人员交底，做好3.2安全施工技术措施编制分工工技术措施；3.2.2安全施工技术措施的编制原则上谁组织施工谁编制，但涉及到专业性较强的配合项目队，应由专业配合的项目队提出单项安全施工技术措施；3.2.3一般项目的施工技术措施由该项目技术员（工程师）编写。重要施工项目和季节性施工的安全施工技术措施由项目队技术负责人负责编写；3.2.4安全施工技术措施编制好后，由项目队技术负责人审核后送项目部质安部、工程部会审，然后以项目部技术负责人批准；3.3对编制安全施工技术措施人员的要求3.3.1编制安全施工技术措施的人员必须熟悉所编制的施工项目情况，安全系统工程危险点，使制定的安全施工技术措施针对性强，具体明确，保证安全施工。工程技术人员对所编制的安全施工技术措施的科学性、正确性负责；3.4编制安全施工技术措施的主要内容3.4.1根据施工项目特点可能给施工安全带来的危害，特别是可能造成高处坠落、高保证施工安全；3.4.2根据所采用的施工方法的特点及交叉作业的情况，从技术上、施工程序上采取保证施工安全的措施；3.4.3根据所选用的机械、设备、工器具可能给施工人员造成不安全的因素，从技术上和安全装置上加以控制；3.4.4根据施工中所采用或产生的有害于施工人员身体健康和不爆炸、易燃中毒、化学伤害危险的材料的使用特点，从卫生防护的技术上采取防护措施；3.4.5根据施工环境及周围的特点，给施工人员或其它人员及材料运输可能带来的危险，从技术上采取措施加以防护；3.4.6根据季节施工特点，从技术上采取防风、防雨、防雷、防冻、防滑、防坍塌、防暑降温等防范措施；3.5安全施工技术措施实施中所需人力、材料、设施等要与主体工程同时计划，预先准备；3.6项目施工的安全施工技术措施编制的范围3.6.1重要临时设施、重要工序、特殊作业、季节性施工、多工种立体交叉作业及运3.6.2班组施工任务单由班组技术员编写有针对性的安全施工注意事项；3.7安全施工技术措施的交底3.7.1牵涉到多工种参加的施工项目，由主工种项目队技术负责人负责交底。人员分工和专业安全技术交底由各参加施工的项目队分别进行交底，交底记录分别由参加交底的项目队安全员负责；3.7.2本项目队多班组同时参加一个施工项目时，由项目队技术负责人负责交底，交底记录由各班安全员负责。3.8由编制人员（项目技术员）到施工班组交底，明确分工，并交待注意事项，交底记录由班组安全员负责。3.9所有参加安全施工技术措施交底的施工人员必须在交底记录上签字。4.安全施工技术措施及交底记录的保管4.1单项工程或特殊项目重要的临时设施的安全施工技术措施交工程部、质安部、4.3安全施工技术措施在实施过程中如发现有问题，应停止实施，由原编制人修改安全施工检查制度同时”安全工作，把事故隐患消灭在萌芽之中，避免和减少事故的发生，做好事故预测预控工作，使工程安全施工处在受控之中，特制定本制度。2范围：本制度适用于建筑安装工程范围内所有从事电力建设的施工过程.四不放过：事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不科室每月进行一次安全施工检查、总结、评比，班组要每周进行一次安全施工者给予纠正和处罚。5.3在施工中认真落实以第一责任者为核心的各级安全施工责任制，一级抓一级，实施安全施工网络管理，使安全施工检查制度从思想上、组织上、措施上得到5.4优化现场安全施工管理，通过施工措施和作业指导书的编制，分别对现场施工作业环境进行危险预测，严格作业指导书制度，确保5.5在项目部设有三级安全施工管理网络，落实安全施工检查管理，项目部及专业施工队安全员负责安全施工检查工作，班组兼职安全员分管本班组的安全施工检查、季节性安全检查、专业性安全检查）的安全施工检查，认真整改，及时5.7在安全施工检查中，严格执行以下内容：5.7.1项目部和项目队查领导思想、查制度、查安全管理网络、查安全学习和安全活查事故是否按“四不放过”原则处理，同时对环境保护、环境卫生、生活卫生5.7.2班组检查施工场所安全状况，安全设施，所有使用的机械设备，工器具及劳动5.8在安全检查中如发现严重威胁安全施工的重大隐患，检查人员有权令其停止施5.9严格执行安全施工检查表制度和安全检查隐患整改通知单制度，行政正职在接到隐患整改通知单时要及时定人、定期定事整改，并把整放情况反馈到通知单位。对一时难以整改的安全隐患，要采取确保安全的临时措施，并制定整改计5.10对未能及时整改的安全隐患，通知单位将给予严格的处罚，由此而引发事故追5.12安全施工检查部门要建立安全检查台帐，对事故隐患采取登记、整改、检查、6.1国家电力公司“电力建设安全施工管理规定”安全施工教育培训制度为了使参加建筑安装工程所有人员掌握安全知识、提高安全技能，增强员工的3.1项目部在项目经理或主管生产副经理、项目部技术负责人的领导下，负责全项4实施4.2新入厂的学员（新分配的大中专学生、技校生、实习生、复员军人、新调入人4.3三级安全教育结束后，一、二级教育要进行考试，考试合格后填写三级教育循4.4进入工程的各专业项目队人员必须经过本专业公司的岗前安全教育培训，合格4.5每年年初进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度的4.6外协施工单位在建筑安装工程中考试合格后方可上岗，其施工人员要与基本员特种作业人员要进行上岗前的安全培训教育，上岗前身体检查，合格后持有效证件上岗。证件到期前两个月，由各专业项目队联系公司人力资源部进行换证4.10在项目部范围内广泛开展安全施工宣传教育活动，奖励先进，促进后进，努力4.11各专业项目队应建立安全教育培训台帐，台帐上要有员工接受安全教育培训的5.1国家电力公司“电力建设安全施工管理规定”6.1所有参加安全教育培训的员工都必须在各专业项目队备案，并报质安部存档至安全施工例会制度1目的：为了贯彻执行上级部门的安全生产方计，及时了解掌握工程安全施工动态，研究、布置、总结和推广交流安全施工管理水平，提高员工的安全意识和4职责4.1项目部经理负责组织和主持项目部的安全例会工作，质安部负责检查督促和管4.2专业项目队第一责任人负责组织和领导本专业项目队的安全例会、班组安全活动日活动，专业项目队专职安全员负责检查5.2项目部每季周召开一次安全例会，研究及协调解决现场环境保护，安全文明施工中的具体问题；检查安全工作目标计划和安全技术措施的落实情况；制订阶段性安全工作措施.5.3在定期召开的项目部或专业项目队调度会上，要按照“三同时”的原则，同时5.4项目部每月要召开由安全第一责任人主持的安全工作分析会，综合分析安全形势，布置安全工作,总结事故教训及安全施工管理上存在的薄弱环节，研究采取5.7每周一上班后一小时为项目部安全活动日，各部室、项目队、班组（队）组织做到记录完整不流于形式。5.10质安部、专业项目队、班组（队）要建立安全施工例会台帐。6.1国家电公司“电力建设安全施工管理规定”6.2国家电力公司“电力安全生产工作规定”6.3公司有关企业安全标准。安全施工作业票管理制度为了使危险施工项目的安全施工措施实施更加完善和慎重，以避免事故。特制3.1一般项目由项目工程技术员（工程师）负责填写，报有关部门批准后，班长组3.2特殊或重要项目由施工单位技术负责人负责填写，报有关部门批准后，项目负4实施4.1填写安全施工作业票的技术人员必须深入施工现场，掌握实际情况，熟悉所编制的施工措施情况，了解项目的危险程度，制定针对性的防范措施，做到安全4.2安全施工作业票内容除执行安全施工技术措施外，要填写所使用的机具和防护用具的数量及完好状况，夜间照明、人员分工、施工起止时间、监护人、负责4.3凡办理安全作业票的项目，施工前由施工负责人或项目技术员（工程师）进行4.5凡办理安全作业票的项目，施工负责人和安全监护人应和施工区域其它单位及4.6安全作业票的使用范围：各类起重机械满负荷起吊或吊运物体庞大，施工环境复杂、危险性较大的吊装、运输作业，二台及以上起重机抬吊作业，起重机或其它施工靠近高压带电体作业和行走，大型起重机械的组装，精密易损设备的吊装，超高、超长、超载、超宽的物件装卸和运输，变压器吊罩、吊芯、悬空4.8安全施工作业票填写时一式三份，施工队（班组）一份，项目部一份，公司质安部一份。6.1项目工程安全作业票及交底记录由交底人保管至工程结束。6.2安全施工作业票审批后交一份至质安部备案。技术人员班组长或负责人施工队技术人技术人员班组长或负责人施工队技术人员分工技术负责人项目部质安部安全技术措施及安全用电管理制度4.1.建立以项目部经理为首的由质安部和工程部用电管理组参加的三级安全用电管4.2.施工用电（现场用电采用三相五线制供电系统）的布设要按施工组织设计，绘制用电平面布置图，编制临时施工用电管理办法，并经有关部门批准后实施。4.3.现场所有施工用电，临时性用电设施，包括各专业项目队、办公室、加工间、仓库内线路和配电设施，由项目部用电管理组负责运行和维护。4.5.施工现场所有二、三级盘应按平面布置图进行安装，统一编号；二级盘及以上使用保管维护单位要建立安全用电管理制度。三级盘由工程部用电管理组进行接线安装，安装验收合格后，交由使用单位使用保管维护，工程部用电管理组对三级盘等用电设备进行专业检查、监督。同时接受项目部有关部门的安全施工用电检查、监督，使用过程中发生的维修费用由使用单位自行承担。4.6.各施工单位自己拥有的电工，必须持有效合格证件持证上岗，同时接受质安部4.7.施工用电运行、维修、检修人员是特殊工种，上岗人员要持4.8.运行检修人员要定期对现场所有配电盘进行维修和调试，使空气开关、漏电保4.9.建立现场施工用电运行、维修管理制度，在值班室配有整个现场高、低压供电压试电笔、绝缘棒、绝缘鞋、绝缘手套和绝缘垫等安全防护用具齐全完好，所有配电室钥匙完好并有标识。4.10.开关柜及配电箱应加锁并设警告标志。4.11.施工现场及作业场所应有足够的照明，主要通道装有路灯，组合场采用集中广4.12.建立现场施工用电检查制度，工程部用电管理组每天要对现场施工用电设施进行巡查、维护，在大风、暴雨等恶劣天气后，应进行特殊性的检查维护。4.13.质安部在进行施工现场安全大检查时，把用电安全检查作为一项重要内容，采用施工用电专项检查和平时安全检查相结合的方式，定期、不定期的进行施工用电安全检查，特别是在大风、雷雨等恶劣天气后，要加大现场安全用电检查5.2.施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005。6.2.工程部用电管理组应保存用电运行、维护、安全检查等相关记录，资料整理存尘毒、射线安全卫生管理制度为加强对尘毒、射线防护的监督管理，保障从事此工作的人员和公众的健康安本制度适用于建筑安装工程范围内各施工单位尘毒、射线的安全防护和安全管3.1项目部是尘毒、射线防护管理工作。从事尘毒、射线的实验室负责人负责实验室的安全防护管理工4实施对尘毒、射线的场所采取防护措施，避免操作人员直接接触，从根本上治理其4.2对进行尘毒、射线工作的人员，工作前要进行有关尘毒、射线防护方面的知识4.3防尘防毒设施要指定专人操作、维修、保养，严禁随意拆除或停用。对射线装置的贮存场所必须设防护设施，不得与易燃、易爆、腐蚀性物品放在一起，采取有效的防火、防盗等措施，并指定专人保管，贮存、领取、使用、归还时进行登记、检查，做到帐物相符，其出入口处必须设置放射性标志和必要的防护安全联锁、报警装置或工作信号。4.4探伤设备的放置要充分考虑周围环境的安全，主屏蔽墙壁按有害线束的屏蔽要求设计，在室外安设工作指示灯或做出明显标识。4.5在室外、施工现场进行放射工作时，必须划出安全防护区，并设置危险标志，拉设警戒线，必要时设专人警戒。射线作业要尽量选取流动人员较少的时段进行，如夜间。4.6对安全检查中发现的尘毒、射线危害，要按“三定”原则进行整改。4.7建立工业探伤设备和防护设施技术档案，检修情况应及时登记归档。4.8放射工作单位必须严格执行国家对放射工作人员个人剂量监测和健康管理的规4.9定期对从事尘毒、放射工作的人员进行身体检查，建立其人员健康档案，发现4.10使用过程中发现放射源壳体脱落、返回失灵等情况，应封闭现场，报告实验室5.1国务院关于《放射性同位素与射线装置放射防护条例》5.2国务院关于《放射防护基本标准》6.2进行尘毒、射线工作的人员要有身体检查记录并保存至工程结束。防火防爆安全管理制度3.1项目部安全生产委员会是防火、防爆的直接领导机构，办公室具体分管工程的4实施4.3施工现场的重要防火部位要挂牌，并确定防火责任人，同时建立相实的防火防4.4对动用明火的施工，如熬沥青、电火焊等，要采取相对应的防火措施，暂停工4.5班组使用的易燃、易爆物品，要有专人保管，贮存的数量以满足当天施工需要4.6易燃、易爆物品仓库要有避雷设施，仓库内的工作人员严禁穿易产生静电的材4.8工具间、办公室、宿舍、仓库、休息室等场所严禁使用明火、碘钨灯、电炉及5.1国家原能源部《电力建设安全工作规程》6记录：消防设施、爆炸物品的档案记录齐全，并保存车辆交通安全管理制度为了搞好建筑安装工程施工车辆的安全管理，避免交通安全事故的发生，确保3.1项目部是工程交通安全管理部门，负责项目部的交通安全管理。质安部负责车4实施4.3项目部及拥有车辆的单位，制定相应的交通安全的各项制度，设专（兼）职人4.4机动车辆驾驶员和厂内运输机械操作员必须持有效证件上岗，随时接受相关部4.6驾驶员（操作员）要根据季节变化做好车辆4.7进入施工现场的车辆要遵守现场安全文明施工规定，将车辆停放在指定位置，脚手架安全管理制度为了搞好建筑安装工程脚手架安全管理，避免因脚手架搭设和使用不当而发生3.1项目部是脚手架搭设和拆除的组织、协调管理部门；组织施工单位进行脚手架4实施4.1脚手架的搭、拆要有特殊工种人员（高空架设工）进行搭设，搭设脚手架时作业人员应挂好安全带，递杆、撑杆作业人员应密切配合，施工区周围应设围栏4.2脚手架搭设的材料，钢管类：禁止使用弯曲、压扁或者有裂缝、严重锈蚀的管4.6脚手架要铺设脚手板时，脚手架与脚手板相互间应连接牢固，脚手板的两头均应放在横杆上，满铺固定且牢固，脚手板不准在跨度间有立杆的上下两端还应加设一道保险扣件，在上面工作的人员必须系好安全带并4.9脚手架接近带电体时应做好防止触电的措施，高层钢脚手架应安装避雷装置。4.11脚手架搭设单位应经常对脚手架检查，遇大风、暴雨等恶劣天气要进行全4.12使用单位在使用过程中，不准随意改变脚手架的结构，必要时须经过搭设技术负责人的同意、并编制审批更改措施，禁止在架子上起重聚集人员或放置超过4.13拆除脚手架时要接顺序由上而下分层进行，当拆除某一部分时，应不使另一部分或其它部分结构发生倾斜倒塌现象，严禁向下抛掷或整体推到。高层大型脚4.14拆除脚手架时，其周围设围栏，在路口悬挂警告牌，在架子上的电线和水管要有专业人员拆除，在拆除区域禁止与该项工作无关的人员逗留，在电力线路附4.15在脚手架搭、拆除过程中，施工人员要遵守工地文明施工规定，所用材料以当天搭设需要为准，拆除的材料要随拆随运，同时在施工过程中要做好成品的保5.1原能源部《电业安全工作规程》1991-05.2原能源部《电力建设安全工作规程》1992-0使用区域：搭设负责人：验收负责人：维护负责人：鄂尔多斯市东畅建筑安装工程有限责任公司外协单位安全管理制度为了加强对外协单位（外协队）的安全管理，提高施工人员的安全意识，搞好本制度适用于建筑安装工程对所属各外协单位的月度、年度安全工作考核及日3.1项目部经营部负责外协单位的引进和资质审查及合同签订等工作，质安部负责3.3外协单位负责本单位的安全工作管理，同时接受项目部和质安部的安全管理及4实施4.1项目部或相关单位与外协单位签订合同时，必须明确各自的安全责任。凡由外协单位责任造成的伤亡事故，应由外协单位承担全部经济损失，并按规定统计4.2外协单位的行政负责人是本单位的安全施工第一责任人，对本单位安全施工负4.3外协单位安全组织机构要健全（施工技术人员、安全施工管理机构及安全防护4.4对外协单位实行安全管理工作与经济挂钩的原则，由工地根据工程量的大小，4.5外协单位进入项目部手续齐全并审查合格后，给外协单位职工办理有本人照片的胸卡，在上岗时佩戴，无胸卡或不佩戴的接受项目部安全文明施工格后方可发放胸卡、进入现场施工，增减或更换人员时必须先教育,考试合4.7外协单位应定期组织职工体检，体检不合者不得使用。严禁使用老弱病残及不外协单位要填写安全施工作业票，在施工时派员监督实施，并送工地有关部门4.10外协单位在现场施工要接受现场所有安监人员的安全管理，遵守项目部及相关方安全文明施工管理制度规定，自觉接受各项安全违章处罚，并接项目部要求4.12项目部对安全工作有突出贡献的外协单位和个人给予奖励，对由于采取了紧急措施而避免了重大事故发生的单位和个人给予5.2公司有关外协单位月度考核6.2项目部对外协单位考核记录齐全并报公司备案。外协单位（劳务单位）月度考核表序号项目证照齐全，组织健全。不得使用老弱病分每周一次安全联席会议按规定要求参加。缺一次扣2分。3每月一次安全检查，对查出的隐患和整4安全检查隐患整改5安全措施和交底按文明施工要求，施工现场要整洁整齐7孔洞有盖板，周边有栏杆，交叉有隔离7孔洞有盖板，周边有栏杆，交叉有隔离安全防护8遵章守纪违章违纪每一人次项扣2分//考核单位盖章小型机械、工器具安全管理为了确保小型机械、工器具的安全性能良好，避免和减少因小型机械、工器具本制度适用于建筑安装工程拥有小型工器具的施工单位的安全管理。3.2拥有小型机械、工器具的单位负责本单位的工器具的登记、建档、维修、保养4实施4.1进入施工现场的小型机械，工器具各施工单位要保证其完好性，安全附件齐全4.3拥有小型机械、工器具的施工单位，要设专人管理，工器具编号齐全,建立工器4.4严把工器具的借出、返库关，工器具管理人员要保证借出工器具的完好性，并4.5对需要定期试验的工器具，各施工单位要指定人员进行此项工作，试验后试验4.7安全检查时，对无标识，过期未检的工器具，作为违章处理，各施工单位要建5.1原能源部《电力建设安全工作规程》6.1各种小型机械、工器具的合格证、质保书、试验报告等记录齐全并保存至工程安全生产及环保卫生措施东畅电建将坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行国家安全生产的法规及业主提出的有关本工程的安全生产、环保卫生的要求，以保障员工的东畅电建施工安全生产、环保卫生的工作目标是：2.2人身死亡事故为零；2.3重特大机械设备事故为零；2.4重特大火灾事故为零；2.5重特大交通责任事故为零；2.6人身重伤率小于万分之五；2.8环境污染事故为零；建立以项目经理为第一责任者的安全生产、环保卫生组织保证体系。建立各级安全生产、环保卫生责任制，并认真落实各级的安全生产、环保卫生职责。本施工、消防安全、环保卫生三个分委会。健全项目工地安全生产环保卫生管理建立以项目部技术负责人为首的安全生产、环保卫生技术保证体系。强化安全生产环保卫生技术负责制措施，坚持筹划先行，严格执行安全生产、环保卫生措施的编审批程序，保证施工方案的科学、实际、周密，尊重科学，按客观规该项目工地建立三级安全生产、环保卫生管理体系。工地项目部成立专职的安全生产、环保卫生管理部门，代表公司安全生产环保卫生部门，独立行使本项目工程安全生产、环保卫生的监察权，其主管负责人按时参加业主方召开的安全生产环保卫生专业会议，认真领会贯彻执行，并督促本项目工地所属人员认真执行；项目部管辖的各专业施工队设专职安全生产环保卫生管理员，人数在保卫生管理工作。4安全施工技术措施营造企业安全文化，开展多种形式的安全宣传活动。严格执行安全培训上岗制度。参加本工程施工人员经过《电力建设安全工作规程》学习考试合格，熟知本工程安全管理守则。特种作业人员经专业安全技术项目工地坚持安全例会制度，项目部安全生产环保卫生管理委员会每季召开一次例会，各分委会每月召开一次例会；项目工地安全生产环保卫生管理部门每周召开一次网络例会，各施工班组每周开展一次安全活动，并坚持每天一次的站班会，做到安全、环保、卫生与生产同时计划、同时布置、同时检查、同时4.5安全措施和交底认真编制安全施工技术措施，做好图纸会检和施工措施的交底工作。做到一切施工活动没有安全措施不施工，安全措施不交底不施工，实行安全施工条件确根据工程施工进展情况，及时制定详细的专业性、阶段性、季节性安全施工技4.7施工脚手架管理对施工脚手架的搭设、使用、拆除，严格执行脚手架安全管理标准，实行验收4.8施工用电安全工程施工临时用电布置有设计图纸，有详细的书面安全措施，严格验收标准，严格执行施工用电安全管理制度。现场的负荷盘和电源箱装配漏电保护器，班组施工使用便携式卷线电源盘，提高用电安全保护等，认真做好建筑设施及施施工现场的楼梯口、接料口、预留洞口、出入通道口等四口及各施工平台、建4.10施工机械安全切实做好起重机械特别是大型起重机械的定期维护、保养和检查。加强对起重机械的管理，确保起重机械有规定资质的使用许可证。操作人员严格遵守操作规程。大型起重机械实行机长负责制，认真按安全措施作业。4.11压力容器和电气设备安全加强对压力器具、电气设备等机械设备的安全管理，定期进行检查、维护、保养，确保压力、电气设备等机械设备具有有效的使用许可证，操作人员严格按安全操作规程作业。防护设施，员工必须按规定正确佩戴使用防4.13施工现场的安全管理项目工地建立消防专职机构，负责组织管理消防工作，健全项目工地、专业施工队、施工班组三级消防安全网络，消防人员经专业知识培训合格上临建设计施工总平面布置，符合国家关于建筑安装工程施工消防安全管理的标施工现场及生活区的易燃易爆场所，按标准设计，保持安全间距，按规定配置消防器材。设明显的防火防爆标志，严禁烟火，严格值班看守制焊接切割等动火作业，严格执行防火管理制度，防止飞溅物和炽热材料对设备的损坏。及时清除各种火灾隐患；高空动火作业应有隔离措施，进入重点防火工地设施使用不易燃烧的材料，所有设备都应按防火要求安装，存放在现场，下班后工作点安全检查制度，所有加热设施在下班前要切断电源。通过宣传，使施工人员树立强烈的环保意识，创造良好的施工环境，愉快地工采取一切合理措施，减少和消除施工产生的机械噪声，如服从业主对工作时间的限制、冲管时采用良好的消音设备，尽力减少车辆喇叭、搅拌机震动棒的噪6.3废油废水等化学物品的处理建立废油废水等化学物品的管理制度，施工过程中的废油不准倒入下水道和地面，一律倒入废油罐；酸、碱等腐蚀性液体必须排到酸碱处理地，经处理合格后方可排放。合格的医护人员组成。医护人员除认真做好医疗救护及卫生防疫工作，还应负责做好卫生保健知识宣传工作，向施工人员宣传卫生常识，使施工人员养成良好的卫生习惯。贯彻“以防为主”的方针，卫生部门建立生活区卫生管理定期检查制度，及时督促清除生活垃圾，每周或根据具体情况，及时在生活区域喷洒药水，做好疾夏季要采取各种防中暑措施，冬季注意做好防寒防冻措施，切实保护好员工的项目工地建立文明施工管理制度，施工现场按专业施工作业场所划分各自的文明施工责任区，坚持每月一次检查考核评比，做到工完料尽场地清，实现施工专人管