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本文格式为Word版,下载可任意编辑——年会总经理致辞开场白(4篇)每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观测、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是我为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

年会总经理致辞开场白篇一

大家好!

辞旧迎新,我们xx酒店也即将迎来全新的一年,在这过去一年来的工作当中,我想这也是应当去做出调整的,我也希望自己能够在这个过程当中积累更多的经验,我觉得我自己是比较充实的,做的也是比较认真,在这个过程当中还是感觉十分的不错,作为一名xx的员工我深刻的理解到了这一点,在这一点上面,我不断的提高自己能力,我也希望在这年终之际我们xx酒店的每一位员工,能够对自己有客观的认识,然后对自己能力做好调整。

过去的一年里,我们确实是取得了不错的成绩的,也在今后的工作当中能够维持更好的心态,在这一点上面我还是做出了好多的调整,希望大家可以继续维持好的心态,为我们xx酒店美好明天做出更多的贡献,只有我们努力去调整好自己的心态的,这样才能够接触到更多的细节,在这一点上面确定也是应当要落实好好,为了我们酒店能够在新的一年当中,做的更好有更好的营业额,我们也应当做好准备,做好调整,希望自己能够在这一点上面做的更加细心一点,以后我们酒店也是应当在这个过程当中,落实的更加到位。

在在这个过程当中,我们应当要进一步的去调整好,现阶段的工作还是有好多需要去完善的,我们一直都强调服务至上,保证每一以为顾客在xx这里能够有一个好的体验,这是十分重要的,确实这个过程当中我还是应当要进一步去落实好心态,这一点上面是毋庸置疑的,我们酒店一直以来都是本着这么一个原则,确实我还是有一定的问题的,我也不希望自己出现了什么别的问题,现在回想这一阶段我还是应当要做出一定的调整,在这个过程当中我还是应当做的更加细心一点才是,现在回想起来确实还是应当要端正好心态,这对我个人而言也是一个十分不错的提高,新的一年当中,我们也是做出了一定的成绩,在这方面也是去取得了一定的成绩,这方面还是有有十分大的提高,在这方面还是做出了很大的调整。

一直以来我们都是本着一个顾客至上的原则,在服务方面都是提供绝对的优质,这一点是毋庸置疑的,也是应当要一点点的去积累这方面的经验,做出一个绝对的提高,在这一阶段还是有好多需要去做好的,让我们共同举杯,希望酒店明天发展更好。

年会总经理致辞开场白篇二

尊敬的各位领导同事们:

承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱,我有幸担任副总经理一职,这既是一种荣誉,更是一份责任与使命,我将不辱使命,不负重托,以扎实的工作和一流的业绩回报公司,回报领导,并努力做到以下几点:

一是以知恩图报的神态对待公司。始终把公司利益摆在首位,坚决听从领导安排,时时事事讲大局、讲团结、讲律,认真完成上级交给的各项工作任务,以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益,报答公司的培养和信任。二是要以知难而进状态对待工作,坚决做到三要:即把工作当作事业干,把工作当作乐趣干,把工作当作自己的事干,主动想工作,坚持高起点;主动干工作,坚持高标准;主动抢工作,坚持高要求;对本职工作不仅胜任,更要胜出。三是要以知足常乐的心态对待自己。不断加强学习,不断提高自身工作驾驭力和带动感召力,真正做到扎扎实实做事,堂堂正正做人,清清白白履职。

首先,十分感谢董事长和全体同仁对我的信任,今天的任命,使我感觉肩上的担子又重了好多,但有各位同仁做顽强的后盾,我又感觉浑身充满了力量,相信,只要我们大家团结一心、紧凑协同,紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研,努力打造企业文化,不断寻求更新更好的工作方法,酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升,我们的明天就更美好!下面我重点强调一下下步工作重心:

第一、团队建设,首先从我个人作起,严格要求自己,扎实做好每一项细节工作,进而严格要求下属管理人员,特别是中高层管理人员,抓纪律,抓效率,深入进行部门正规化建设,用“数字化〞管理提高团队执行力,打造作风优良、纪律严明的一流团队。

其次、资源共享、互动共赢,对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合,进行规范,做到资源共享,例如草原兴发每周四进行的安全大检查,盛世开元一样可以执行,再如盛世开元每天总经理带队的巡检,草原兴发亦可以很好的效仿。还有两店合办的内刊,同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不休止开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。相互学习、取长补短。通过比赛,利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力,提高协作、协同意识。

第三、管理创新,继续以五常管理为基础,做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每项工作细节有标准,有责任人,有奖罚制度。引用数字化管理,例如把全年经营指标、费用指标细化到月,再到部门,用数字进网行管理规范,杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范,并于其次天晨会将回访纪录上交,这样可以有效戒除工作中的随意性。

第四、完善鼓舞机制,激发员工潜能。深入推行绩效考核制度,提高管理人员工作热心和积极性。另一方面是基层员工的鼓舞,各部门要充分使用好员工月考核一览表,打分要公允公正,所有奖分和扣分项目均要在班前例会网上进行案例共享,提高打分透明度。另外加大最正确建议奖、文体参与奖的奖励力度。

第五、完善总经理信箱制度,吸收宝贵看法,认真处理员工所提建议,对好的看法和建议施以重奖。为员工营造和谐温馨的良好工作气氛,在日常管理中,要求管理人员真正做到少训多教,尊重员工人格,用真情感染员工,不能仅以制度管人,要求工会认真履行职责,关心、关注员工生活,积极解决员工工作生活中出现的困难,认真监视、落实员工餐每周食谱制度,落实好节假日福利发放,让员工真心感受到家的`温暖。

最终,让我们真诚携手,以心交心,以情暖情,四处以大局为重,不断学习、追求卓越,打造精品人生,共创盛世、永发辉煌绚烂的明天!感谢大家!

年会总经理致辞开场白篇三

尊敬的各位嘉宾、全体员工:

大家晚上好!

今天我们在这里团聚一堂,喜迎20xx年新春的到来。首先,我谨代表公司,向百忙中抽空来参与年会的各位来宾表示衷心的感谢和猛烈的欢迎!

正是由于有你们的鼎力支持,才有我们公司的今天;同时,也向辛勤工作的全体同仁表示诚挚的敬意和由衷的感谢,正是由于有你们的辛勤付出和无私奉献,才使得我们公司的发展一路向前。

新年新禧,万象更新,值此新春来临之际,我谨代表公司,祝愿大家在新的一年里:身体健康、工作顺利、合家幸福、万事如意!

即将过去的20xx年,是公司稳健发展的年。在国内外经济形势发生重大变化的状况下,公司上下秉持着“进取、团结、创新、感恩〞的核心价值观,使公司浮现出积极进取,团结一心,敢于突破,心存感恩的良好工作气氛,管理水平逐步提高,员工工作技能也得到提升,使得各项经营指标基本得以实现。在此,我再次深深感谢各位同事长期以来为公司所付出的辛勤与努力。盘点过去、展望未来。

在新的一年里,我们将面临更大的困难与风险,当然,这也是我们的机遇和挑战。我们要抓住机遇,全力以赴,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大营销力度,提高生产产量,改善产品质量,争取在市场份额取得更大的突破,从而把握更多的市场主动权。

对此,我对大家充满信现在和未来,ⅹx公司都将遵循xx行业发展客观规律,携手业界各方翘楚,精诚合作,共创双赢。“使公司成为xxxx领跑者的企业愿景是我们前进的指明灯,“致力于为消费者提供心灵的乐享、便利和丰富的生活〞是xx公司给予客户的庄重承诺,也是我们xx公司的使命。

年会总经理致辞开场白篇四

尊敬的各位领导,各位同仁:

大家上午好!

很荣幸参与这次座谈会,有机遇和其他优秀企业学习、交流,同时利用这个机遇,我也把xx物流的发展状况和一些想法,向各位领导作一下汇报,请各位领导、同仁多提宝贵看法。

xxxx物流于20xx年下半年开工建设,项目总投资7.2亿元,规划占地面积1000亩,经营业务包括仓储下站、剪切加工、质押监管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。xx物流立足于潍坊及周边区域经济能量巨大、机械制造业兴旺、钢材需求量大的实际,选址地理位置优越、交通便利的坊子区,依托区委、区政府制定的积极的优惠政策和良好的发展软环境,发挥区位辐射能力、配套设施完善和经营理念先进的优势,将建成我国北方规模最大、服务最全的综合型钢铁物流中心。项目建成后,预计吸引入驻客户500多家,实现钢材年流通量400多万吨,加工量150万吨,提供就业岗位3000多个,拥有良好的经济和和社会效益,20xx年列入xx省重点建设项目,20xx年列入xx省服务业重点扶持项目,同时还是国家行业协会理事会员单位,国家aaa级物流企业,也是我市钢铁物流行业中唯一的aaa级物流企业。

项目建设以来本着“边建设,边经营〞的原则,仓储下站、剪切加工业务先期展开,先后承接了中石油西气东输自然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务,并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务,近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到20xx年年底,全年共完成仓储下站量60多万吨,钢材开平加工5万多吨,随着配套设施不断投入使用,现代化管理和服务理念到位,整个物流中心初具规模,行业美誉度和社会知名度良好,为下一步快速发展奠定了良好基础。

国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来,钢铁物流企业,肩负着产业经济“调结构、促发展〞的重任,快速发展刻不容缓。20xx年,一方面我们将继续完善配套设施建设,确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用,加快经营发展。特别是去年12月初,新的市区交通管制范围推行,为下一步大宗商品物流集散发展规划指明白方向,xxx物流北靠南禁行道路,近邻潍莱高速入口,面临206国道,区位优势进一步提升,近期业务招商和市场招租状况较为顺利,预计明年业务量将有大幅提升,xx年预计完成仓储量120多万吨,订单加工量40多万吨。另一方面,我们不断做好业务推广和运营,把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广,做到“别人没有我们有,大家都有我做精〞。通过自我完善和发展,不仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁,还要不断丰富内涵,延伸到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的服务,打造完整的产业供应链,实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体,建设成一家兼容现货、网上两个交易模式,服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。

当然,一个

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