物业管理个人工作总结简短(4篇)

第页共页物业管理个人工作总结简短(4篇)物业管理个人工作总结简短篇一一、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚理解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心请教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已根本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经历。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习进步，通过观察、探究、查阅资料和理论锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作，认真履行职责耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的一年来，我认真核对上一年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目的的实现。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规那么，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进展对账，没有出现漏报、错报的情况。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监视关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。到管理处后，对档案的系统化、标准化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进展分类存档，并做好收发文登记管理。认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经历，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比拟严峻。三、主要经历和收获只有摆正自己的位置，下功夫熟悉根本业务，才能尽快适应新的工作岗位。只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。只有坚持原那么落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责。只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。四、存在的缺乏由于工作理论比拟少，缺乏相关工作经历，对物业管理效劳费的协议内容理解不够，特别是对以往的一些收费情况理解还不够及时;食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难;绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。五、下步的打算为了做好新一年的工作，积极搞好与公司、业主之间的协调，进一步理顺关系;加强业务知识的学习进步，创新工作方法，进步工作效益;管好财、理好账，控制好经常工程开支;想方设法管理好食堂，处理好本钱与伙食的关系;抓好小区绿化维护工作。物业管理个人工作总结简短篇二(一)推进城市更新工程公共配套用房配置工作。1、对蔡屋围统筹片区城市更新单元、湖贝统筹片区城市更新单元、布吉农批、国宾-长安地块更新单元、港莲路城市更新单元、粤港工业地块、独树村城市更新单元、笋岗仓库城市更新单元、深圳酒店工程、__街道天众塑胶厂、布心工业区城市更新单元、帝豪酒店、布心华实业、清水河街道外贸物流园、清水河街道华润智地文创中心、翠竹街道田贝四路金星市场等17处城市更新工程中公共配套用房的配置工作提出书面意见，配置公共配套面积4万余平方米。2、和区城市更新局一起与开发商签订康馨养老院、深业泰富一期、深业泰富二期、金威啤酒厂、深圳酒店城市01、03地块、海龙建筑制品厂等6处工程城市更新单元改造监管协议。3、配合区城市更新局落实区政府城市更新工作一站式效劳要求，推进公共配套用房配置、监管、接收工作标准化。按照区城市更新局《__区城市更新工作标准化手册》的编制要求，全面梳理公共配套设施单元规划意见征集、监管协议签订、设计方案确认、物业移交与接收及对口管理等环节工作，明确各环节工作要点及工作流程，促进公共配套设施工作标准化、标准化、科学化。(二)积极配合区属物业所在片区的城市更新工作。1、与区城市更新局、区财政局对湖贝统筹片区城市更新单元内区物业办及东门街道办所属物业的面积、位置等进展核对，并与华润公司签订了物业办及东门街道办所属物业的《拆迁补偿协议》。2、对莲塘统筹片区区属物业进展了详细摸查，经统计，统筹片区范围内产权由物业办管理的政府物业共33处、面积共36717.55平方米，并就片区范围内区物业办在管的区属物业与华润公司签订了《城市更新单元方案申报委托书》。3、就西岭花园两套房产与开发商深圳市金恒基房地产开发洽谈《拆迁补偿安置协议》详细事宜。(三)推进物业购置、处置、置换、转让等工作。一是利用政府投资引导基金这一平台购置符合我区产业开展需要的政府物业，购置深业进元大厦两座塔楼七至二十层房产共计119套，总建筑面积4万多平方米。二是推动公开挂牌拍____置华景园别墅a4、a12及沙头角天浩商住楼1栋d座701、705四处效益差、管理本钱高的物业。三是为确保国有资产保值增值，与深圳市盈富恒公司商谈置换名仕商城两处商铺。四是积极理顺龙华油松第六工业区2-7楼1700平方米宿舍楼及院内空地的租赁权益，并与深圳市泰恒置地投资商谈剩余租赁权益转让事宜。(四)完成社区配套用房地图制作工作。积极对接街道、社区，摸清全区社区配套用房的分布现状，制作社区配套用房地图，为全区城市更新工程社区配套规划和配置提供有力根据。1、依托社区，信息采集力求全面。积极组织全区10个街道办、83个社区工作站对社区内的管理效劳、教育、医疗卫生、文化娱乐、体育、社会福利、环卫等7大类社区配套用房进展“地毯式”摸查，共采集社区配套用房信息1000余条。2、图表结合，社区配套用房分布和信息要点一目了然。一个社区配置一张地图和一个信息表，地图采用高清三维地图，将社区配套用房标注到小区中的不同楼栋，信息表详列社区配套用房的地址(位置)、面积及产权情况，做到一张地图全景展示一个社区配套用房的全部信息要点。3、三级制图，全区社区配套用房统筹呈现。考虑到社康中心等社区配套存在跨街道、跨社区配置情况，在83张社区地图的根底上，进一步制作了10张街道地图和1张全区地图，可在全区精准定位每处社区配套用房。4、多渠道核查，力求图表信息准确无误。两次组织街道、社区对所报信息和图中标注位置进展核对，并征求区教育局、区文体局等区直相关部门对《地图》初稿的修改意见。(五)做好社区配套的清理移交工作。1、完成龙园创展公厕、垃圾站、绿地等社区配套接收及委托管理工作;完成清水河街道办新建公配设施约1900多平方米物业接收及委托管理工作。2、办理御湖峰家园幼儿园及社区医疗管理机构、典雅居居委会接收手续;3、签订深业东岭花园二期、鹿丹村旧改工程社区配套物业移交协议;4、协调处理金丽豪苑配套幼儿园及其配套住宅、政府基层组织用房、团市委报刊门市、垃圾站等配套用房接收事宜，经请示区政府，正对开发商提起法律诉讼。5、协调处理桂都大厦政府基层管理用房接收事宜，目前正在办理产权登记相关手续;6、办理了幸福万象大厦老人活动站、青少年活动站、文化活动站及社康中心、淘金山湖景花园社康中心、银湖山庄公配用房共1327㎡物业的房产登记，正在推进公园上苑、四季御园、宝翠苑、六金停车场公共配套用房的房产证，预计年内可以完成。(六)做好街道基层根底设施情况摸查及区属可用物业调配工作。1、完成对全区各街道、社区基层根底设施建立情况进展了摸底调查，并制作《__区街道、社区根底根底设施建立情况汇总表》，为全区基层根底物业标准化建立打下根底。2、将区属可用到期物业逐步移交各街道办、各社区用作基层根底设施，并积极协助各街道做好基层根底物业购置申报工作。目前已委托给街道、社区用作基层根底设施的区属到期经营性物业共有13066.5㎡。通过区属物业委托已达标或经改造可达标的社区有新谊等13个社区。(七)做好物业调查工作。1、开展布吉河沿岸物业出售和改造意愿调查摸底。通过现场勘察、主动联络物业管理处和业主等多渠道，获取体委宿舍、新华登宾馆、河东宾馆等10余处沿岸物业的土地情况、产权情况、使用现状、出售(出租)意愿，研究沿岸物业购置的可行性。2、做好东门大厦等烂尾楼的调查工作。按照区领导要求，我部迅速组织工作人员到街道办、现场，对东门街道的东门大厦、新世界大厦，以及翠竹街道的典雅居的烂尾情况进展了走访理解，根本摸清了3栋楼烂尾的原因及盘活的进展情况。(八)其他工作。一是做好莲塘社会停车场更改规划建立保障性住房的报建工作;二是与粤海置地控股保持亲密沟通，推动金威啤酒厂工业遗迹保护规划方案设计工作。三是初步草拟《__区创新型产业用房运营管理工作指引》。物业管理个人工作总结简短篇三回首过去的20xx，物业公司团结一致，齐心协力，攻坚克难，勤奋付出，求真务实，开拓创新，全面提升效劳新格局。严格执行物业效劳合同及相关条例法规，努力做到谋开展不动摇，抓管理不松劲，保稳定不懈怠，真抓实干，积极推进，所属小区员工无违纪且效劳到位、真情付出、业主满意;在品牌树立、气氛营造，提升物业效劳品牌，进步物业效劳质量等方面获得了成立以来业绩，进一步推进与高端物业效劳接轨为目的，始终坚持科学开展观和以人为本的原那么，重合同，守信誉，诚信经营，人性化效劳，品牌化管理，有大家的支持和关注，才使我们工作得到成功延续与顺利的拓展，目的任务的圆满完成，成绩的获得，主要是拥有了我们物业公司所有的好员工，默默无闻的奉献精神，忠于职守的职业操守，赢得了业主满意与荣耀。为更好的紧跟集团开展战略，稳固提升管家效劳品质，进一步拓展微信、app平台高科技效劳含量，尽快实现物业“转型”，逐步产生造血功能，使目的管理责任制落到实处，促进20xx年物业工作全面开展。现就20xx年物业工作报告如下：一、20xx年目的完成及工作回忆(一)耕耘十一载塑造品牌捷报频传争创佳绩光阴荏苒，岁月如梭(suo)，物业秉着诚信品牌与精诚效劳理念已走过第x个年头，一路走来，物业始终认真贯彻物业效劳新理念，秉承x品牌主张，创新开展，积极推进工程晋升提档，x工程全部进入国家示范工程的成功经历根底上，今年，小区继续以分的佳绩通过“国优”复检，同时，在接盘时间短，效劳任务重的前提下，加班加点、自建自管设备间、档案资料室，全员参战无怨言，顺利通过“市优”考评，所属小区继续保持着行业地位。(二)赴外考察择善而从学习进取拓展思路20xx是物业公司促进效劳品牌提升，加强赴外考察学习，开拓进取之年。在集团领导的鼎力支持下，物业公司本着的思想，坚持“走出去、请进来”的学习心态，组织物业中高层管理人员，先后有针对性的赴等地参观学习省内外先进、高端的物业管理经历，到系统的学习了彩生活在物业效劳中《应用app和____构建智慧社区》专题培训。(三)加强日常培训提升效劳技能物业公司在营造文化气氛与提升管理效劳程度的根底上，通过贴合实际、系统标准的员工培训，加强员工队伍建立，不断进步业务素质，快速适应公司开展战略对人才素质的需求，进一步标准培训体系，形成系统完备、运行有效的制度体系，物业总部组织员工进展《爱企如家，知恩图报》、《物业效劳根本技能培训》、邀请律师进展《物业常见法律法规》培训等，全年相继进展各类业务培训近x次，增长了知识，拓展了业务，丰富了效劳内涵和解决处理问题的才能，营造了浓重的企业文化气氛，到达提升效劳品质、转变思想观念、丰富创新才能、高效管理形式之目的。(四)贴心细致管家效劳共创和谐幸福社区物业公司始终以“急业主之所急，想业主之所想”为效劳初衷，围绕“平安安康喜乐”的效劳理念，为业主提供温情、优质、快捷、高效的人性化效劳，以浓浓的情、深深的意，营造出“业主心连心温馨和谐一家亲”良好气氛，让业主感受到无微不至的物业效劳。一年来，物业公司紧紧围绕“便民、利民、为民”的效劳宗旨，在各区域全面地开展了露天电影周投放、免费义诊、磨刀修家电、六.一儿童节演出等活动，进一步贴近了效劳。用回馈业主、拉近业主与物业的间隔，以此沟通情感、增进友谊、消除误会，为促进社区和谐文明开展起到了重要作用。(五)节能降耗开节流集思广益创造价值物业公司始终树立“点点滴滴降本钱，方方面面创效益“的节俭节省意识，强化措施，注重实效，加大与相关职能部门关系的沟通与联络，在保证效劳过程不减，效劳标准质量不降，确保形象品牌的前提下，扎实有效地开展了各项节能工作，采取因地制宜、多方借鉴的方法，先后实行降低人力本钱、自行维修解决局部外包工程、节约水电能、降低物料消耗等有力措施，收效显著，减少了资金的注入，养成了良好的爱企如家好习惯。(六)全员齐发动共筑美妙家园自入住以来，物业公司就纳入工作中的重中之重，从前期介入、办理入住、后期管理效劳，物业公司严格按照集团的精神要求，迅速整合各公司人力资，实现人员共享，资共享，统一调动，全面推进建立，确保了业主入住舒心、生活安心和各种设施设备的正常运转及区域环境。(七)平安工作贯彻始终突发事件应对自如物业公司始终把平安工作放在首位，贯彻始终。充分树立全第一，防患于未然的思想意识，坚持抓“四个环节”不连续，做到区域处处有人管、事事有人抓，各负其责、落实到人。常年把平安防范、平安防火纳入工作议事日程，完善制度、追踪问责、定期检查，做到了人防、技防管理到位，宣传落实到位。装备肩用平安指示灯，保障地库及夜班员工人身平安，购臵灭火弹、呼吸机、自制消防器材应急箱，配全装备，危险地带画警示黄线并温馨提示;适时在庭院、管家效劳中心等地悬挂宣传消防平安条幅、设立消防平安展板，屡次开展消防培训，并利用已过期的灭火器在小区内进展消防演练，确保人人懂得消防知识，人人会使用灭火设备;由维护员组成的义务*，熟知位臵、运用自如，接警、报警、引警反映迅速，处臵灵敏，全年共处臵业主家因做饭、电器使用不当等引发火灾事件多起，防止了影响、挽回了业主的损失，并及时帮助业主清理火场、清掏室内积水，受到了全区业主的高度赞扬和一致好评。每逢重大节日、春秋防火大风季节、秋冬防盗高发期等敏感时期，物业公司都及时设立治安联防巡逻加温馨提示、协同派出所，监视检查、区域巡视等跟踪问效经常，落实完善整改及时到位，全面进步平安防范意识，树立人人讲防范，事事想平安。把护卫工作真正做到横向到边，纵向到底，实在把事故和隐患消灭在萌芽之中。小区维护员工作认真负责，无论严冬还是酷暑，无论白天还是黑夜，都能坚守岗位，默默无闻的履行职能。关爱业主、礼节礼貌周到，深受业主的爱戴和赞誉，即树立了形象，又使平安防范工作落到了实处，确保了小区万无一失。二、问题与缺乏20xx年是极不平凡而富有挑战的一年,是聚精会神铸品牌，脚踏实地提升效劳的一年，也是开拓思路求开展、凝聚力量攀新高的一年.物业人全力以赴，积极参战，圆满地完成了各项工作任务。虽然获得了一定成绩，但面对新形势下的物业管理与转型经营理念，我们仍然存在一些问题与缺乏：针对以上问题与缺乏，物业总部利用年终总结进展了对照剖析，一致认为：以上问题的存在，公司全体员工结合会议精神，面对问题不遮不掩、不躲不绕、不推不闪、逐项梳理,认真研究了目的管理责任兑现施行方案，制定了长远开展措施，确保今后几年各项工作任务的全面落实.三、20xx年的工作目的及设想20xx年是物业公司成立的第x个年头，是稳固效劳和品牌成果、向高端物业进发、展示管家效劳的重要之年，是多种经营和全面施行目的管理的开头之年，我们各级要立足本职、开拓创新、稳中求进，在经营创新和提升效劳内涵上探究新路子、找准打破口.(一)持续创新提升效劳品牌形象再创新高扩大品牌的营造和树立，促进高端效劳水准和管家效劳理念，在确保原小区“国优”的根底上，要紧跟集团步伐，继续高标准严要求，尽快完善各种设施，更加贴近地效劳业主，在去年晋“市优”的根底上，今年跳跃省级“十佳工程”的创立工作。(二)持续营造文化气氛构建和谐智慧小区物业公司坚持鼓励员工立足岗位、扎实工作、学习深造，进步专业技术知识以及个人综合素质所获得的阶段性成果，20xx年物业公司将继续加大在职培训力度、强化微信、app平台学习运用，进一步引导“转型”、开拓创新意识，鼓励员工报考各类与工作相关的职称考试，培养更多优秀的经营人才，让我们员工拥有更高的文化修养、专业知识、强烈的法律意识，从企业内部形成勤奋工作、锐意进取、勇于创新的工作气氛，在理论中培养激发员工的创造精神，丰富公司人才梯队建立，形成继任者的人才泉，为公司可持续开展提供人才资本支持。整体提升物业各项管理效劳的工作质量，为物业公司的全面开展打好坚实根底。(三)大力开展爱企如家教育精打细算过紧日子滴水之恩，当涌泉相报。企业是我们的家，物业人要立足现实、勇于进取、勤奋工作，与企业同呼吸共成长，严格按照目的管理责任制步步抓落实，以踏实肯干的敬业精神献身事业，以标准精细、热情周到的管家理念，效劳于业主，传播正能量，为业主提供平安、安康、喜乐的社区环境，做好物业仪式感、尊贵感，将效劳和经营接轨有效地结合起来，为品牌增效益，用效劳促品质，为开发建立做出应有的奉献。(四)心态归零再度起航为实现目的管理再续佳绩根据集团下一阶段的战略开展的整体目的和物业公司面临的新形势，物业公司将积极开展经营目的管理，重新定位物业管理形式，全面实行深化改革，在提升效劳品质、稳固品牌成果的前提下，向高端物业进发，提升效劳质量，扩大品牌知名度。通过目的管理，为企业创收，实现可持续开展的目的。一是通过全方位的、多渠道的经营性商业化运作，利用微信及app平台，进步工作效率，节约人力本钱，管控各项支出费用本钱，开展有偿效劳，利用现有资，积极创收。二是对总公司和基层分公司的职责、流程重新进展了定位梳理，目的进展了分解，观念得到了更新。现已制定了各基层工程经理的责任制度，制定细化承包经营责任书，细化了工作标准;将开节流、控制各项费用本钱激活，调动各基层分公司的各种有利因素。使各分公司的经营效劳等各项工作能沿着正确的道路和方向，安康良性的开展。总结即将完毕，20xx年的工作已经起航。我们要面对新的目的、新的任务、迎接新的挑战。夯实根底，稳妥前进，确保效劳、稳固品牌、促进效益双丰收。鼠年的钟声即将敲响，新的任务已经降临，我们要面对新的挑战，探究新做法，拓展新思路，面对新的挑战不退却，勤奋努力、勇于创新，坚持走品牌道路不动摇，把力量的泉化作为前进的动力，把目的管理的号角吹响，把我们的效劳工作做得更好。物业管理个人工作总结简短篇四从20xx年11月到绿安齐宜宾市一中物业管理处以来，在管理处领导的关心和支持下，我努力适应新的工作环境和工作岗位，及时转变工作角色，努力学习业务管理知识，认真履行职责，较好地完成了学校和管理处交办的各项工作任务，下面将20xx年的工作情况总结如下：一、自觉加强学习，努力适应工作20xx年11月因公司工作安排，将我从宜宾卫校管理处调到一中管理处工作，并担任勤杂班班长。在这之前我对班长的职责任务不甚理解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心请教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已根本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经历。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习进步，通过观察、探究、查阅资料和理论锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作，认真履行职责作为管理处的勤杂班班长，首先就要求我要带好头，领好路。在工作中，不打任何折扣的去完成公司和学校领导交办的各项工作任务。今年以来，勤杂班克制各种困难顺利完成了学校110周年校庆、第xx届教育教学科技成果展、20xx年中高考、人大代表选举等重大活动的后勤保障任务，完成了3500多件日常设施设备报修工作，班组成员不辞辛劳的工作，受到公司和学校领导的高度肯定。在管理上，要求班组成员之间做好互帮互助，工作不分你我，严格执行公司和学校的相关管理制度。三、主要经历和收获在工作半年来，完成了一些工作，获得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经历和收获：〔一〕只有摆正自己的位置，下功夫熟悉根本业务，才能尽快适应新的工作岗位〔二〕只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态〔三〕只有坚持原那么落实制度，〔四〕只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。四、存在的缺乏由于工作理论比拟少，缺乏相关工作经历，20xx年的工作存在以下缺乏：1、对班组成员的日常管理标准问题。2、对班组成员思想方面的交流过少，造成有时情绪问题。3、协调处理问题方面还需要进一步加强。物业管理个人工作总结简短篇五回首即将过去的xx年，我的工作同样经历着不平凡。12月份，带着朴实的心情回到了裕峰。开场了一段新环境的里程，工作内容包裹着熟悉的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。几个月一瞬间过去了，工作在有条不絮的进展着。岁末，每个人都应该梳理过去、筹划将来。此刻，就将自己一年来的工作总结如下：一、物业效劳工作物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常报修、投诉处理、收费、根本设施、设备维护，环境卫生、害虫的消杀；有学习培训、有上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施设备问题工程的整改时管理处20xx年度的主要工作。结合实际，在进一步理解掌握效劳费协议收缴方法的根底上，经过与物业公司各部门的同事通力合作下，一局部工作已经顺利完成。二、办公室的工作办公室工作对于我来说也是个工作领域，工作千头万绪，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，需要自我强化工作意识，注意加快工作节奏；进步工作效率。主要做好以下两方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作的需要，制作表格文档，草拟报表等。二十档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、标准化的管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进展分类存档，并做好收发文登记处理。三、细致做好管理处财务工作耐心细致地做好财务工作。自接手财务管理工作以来，我认真核对财务账目，清理财务关系，严格财务制度，做好每一笔账目，确保了收支平衡的实现。一是做好每一笔进出帐，对每一比进出帐，我都能根据账务的分类规那么，分门别类的记录在案，登记造册。同时认真核对账单，搞好细致记录。二是每月搞好例行对账。按照财务管理制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司要求及时进展对账，没有出现漏报、错报的情况。三是合理控制开支。合理控制开支是使实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处领导的当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关，消耗关和监视关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。四、认真负责抓好园区的绿化维护。当前缺少绿化工人，正值冬季，园区绿化形势比拟严峻，主要做到以下两方面的工作：一是搞好园区绿化及设施的日常维护；二是对路面和各个角落的及时清扫和积雪的消除，做好认真交接及验收。物业管理个人工作总结简短篇六19年的工作在物业公司的正确领导下、在全体职工的共同支持和帮助下，以党的精神作为指导思想，认真落实“科学开展观”。严格按照**区区委、区政府及路街道党工委的文件精神，围绕着物业公司19年的总体目的和要求，做了大量的工作，圆满完成了社区各项工作任务，现将19年个人的主要工作汇报如下：一、劳动保障工作情况：今年社区共登记失业人员103人、安排“灵敏就业”42人;组织失业人员参加**区人力资中心组织的招聘会12次、职业技术培训班6批次;为8名失业人员办理了“40、50”社保补贴。去年7月份至今年11月份共办理《**市城镇居民医保》627人(今年新办理医保36人);完成医药“零星报销”10人，计4万余元。二、低保工作情况：春节期间，社区慰问5户低保特困家庭，发放了米、面、油及慰问金，并为1户低保家庭发放冬季取暖补贴;为低保户陈文斌申请了300元**市孤儿救助金;施行医疗救助特困家庭9人;并为2户低保困难家庭办理了廉租房。全年低保新办理5户、6人、1004元，19年低保复审中停发2户、5人、603元，调整4户、减5人、500元，共发放29户、42人、计6375元。三、残疾人工作情况：社区组织残疾人参加各种免费培训班5批次，参观野生动物园游园活动1次;为15名残疾人更换了第二代残疾证，同时为5名残疾人办理了残疾证。四、“老龄委”工作情况：“重阳节”降临之际，为社区63对金婚夫妇举办庆典活动1次，并为358名65岁以上老年人办理新的《**市老年人优待证》。全年完成发放“90”岁以上老年人“保健”补贴4人，计2400元。五、人口与方案生育工作情况：在育龄妇女中开展优生优育知识讲座4次;免费为育龄妇女体检身体4次、b超三查2次;同时为12名孕龄妇女发放12瓶叶酸片;全年没有1例方案外生育，较好地完成了19年的人口与方案生育工作。六、文体工作情况：全年社区组织志愿者开展各种文体、文艺活动5次;举办“非遗”文化知识讲座1次，挖掘“非遗”文化工程2个。今年“8.8”全民健身日，社区全体工作人员积极参加**区举办的“第二届全民健身运动会”，并获得了优异的成绩。七、司法、综治工作情况：(1)、全年组织群众开展平安知识讲座2次，消防知识讲座1次;为40名流动人口办理了暂住证;在19年“国庆”期间，社区全体人员全天候加班加点地进展“安保巡逻”，确保了辖区内的稳定，为路地区的“平安创立”工作做出了一定的奉献。(2)、今年3月份，社区配合街道办事处综治办，在社区东门口开展“平安创立惠万家，温馨提示你我他”法律效劳活动，向过往群众发放法律科普教材30本，法律宣传单4000多份。社区获得**区社会治安综合治理“平安社区”和**区平安创立“示范小区”的荣誉称号。(3)、全年社区共调解各类矛盾56起。特别是对17、21号楼48户群众所反映的“基建扰民”和原“五.七”加工厂68名职工因生活费“集体上访”等问题的成功调解，从而保证了社区全年没有大的群众集体上访事件，为我公司的稳定、开展做出了奉献。19年的工作获得了一些成绩，都是领导支持和同志们帮助的结果。自己在19年工作中也有着不少问题和缺乏：工作主动性差，工作标准低，经常有得过且过的思想，忧患意识差，社区群众对有些方面的工作还有意见。在19年的工作中请领导和同志们多批评、多指正。同时我也坚信，在物业公司班子的正确领导下，在全体职工及社区群众的支持下，19年的工作一定能干的更好。物业管理个人工作总结简短篇七(一)业主入住前期物业管理工作。(1)熟悉小区各项设施、设备的施工状况;进驻后，我们为尽快熟悉小区施工状况，设备安装状况，我处工作人员不怕苦、不怕累，顶着烈日跑工地，爬高楼，掌握了超多的一手资料，为后期工作打下了坚实的根底，并受到了开发商的称赞与好评。(2)根据小区实际状况，完成工作预案，提出合理的推荐;在熟悉小区各项状况后，我们针对小区的实际状况，完成了小区各项管理工作预案，如：车辆管理方案，治安管理方案，装修管理方案等，共计9项，并提出合理化推荐11项，开发商采纳3项，即报奶箱设置在门厅内，安设绿化喷淋系统，局部雨水管接入地下管网等合理的推荐。(3)搞好保安员前期的培训工作;保安工作是物业管理中的窗口，为了保证小区保安前期效劳质量，我处安排保安员提早培训一个月，制定了详细的培训方案与方案及考核方法，加强保安员的自身素质与业务技能，保证业主入住后有一个良好精神相貌和业务素质的保安队为业主效劳，保安队的工作受到一致好评。(4)配合开发商的售楼工作;为了配合开发商的销售工作，我处在前期人员缺乏的状况下，安排专人在销售部配合售楼工作，耐心解答客户关于物业管理方面的疑问，制作了二块____宣传牌，宣传本公司物业管理效劳工作，并到达必须效果。我们除派专人配合销售部，全体员工还放下节日休息，配合销售部“十一”售楼黄金周的销售工作。我们的工作受到销售部的肯定和称赞。(5)搞好业主入住前期准备工作，顺利完成交房工作;为迎接业主入住，顺利完成交楼工作，在公司的指导和帮助下，我们做了超多的前期准备工作，整理准备了超多的入住资料和必要的文件。如入住通知书、前期物业管理协议等共计12项。根据方便业主、效劳至上的原那么，我处针对小区的实际状况，合理制定了办理入住手续的流程，和岗位，设置了业主入住须知，入住手续办理流程图，装修须知，装修手续办理流程图，使业主在办理各项手续中能一目了然。使交房工作顺利进展，目前办理入住业主139户，办理装修手续户。(二)加强管理效劳工作，进步效劳质量;(1)树立小区家园化，人性化管理效劳理念。进驻后，我们坚持施行家园化，人性化的管理，“以人为本”的效劳精神;业主的需要就是我们的工作中心，为开展效劳，让业主进入小区感到有一种温馨的感觉，我们开展特殊照顾户的效劳，对小区有生活困难的业主，在生活上给予关心与照顾，效劳上给予优质效劳，如1-1-501业主老公是海员，因工作长期不在家，家中只有业主和小孩，针对这种状况，我们对此户进展特殊照顾户效劳，给其解决一些生活上的困难，受到业主称赞。除此之外，我们还开展免费代办效劳，如代办、宽带、电费储蓄，使业主有一种“有困难，找物业”的感受，效劳工作受到业主良好的赞誉。(2)搞好维修效劳工作维修效劳工作是物业管理的一个重要环节，为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率。为了搞好房屋及相关设施的维修工作，我们严密地与开发商、施工队、消费厂家联手，确定了维修程序和方法，圆满完成年前无遗留维修工作的目的。今年共计接到维修投诉157起，完成152起，及时完成131起，完成率为96.8%，及时率为83.4%。在公共设施、设备方面，我们及时定期对各种设施进展保养、检查，发现问题及时维修，及时处理，如12月30日，小区蓄水池浮球阀失灵，管理人员巡查发现后，为让业主正常用水，我们首先是用心的进展抢修，再通知厂家到场调查原因，保证业主正常用水工作不受影响。(3)加强小区装修管理工作小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节，它涉及到物业的使用寿命与平安及小区房屋外观的完好美观，这方面我们做了超多的工作，并根据小区实际状况，与管理要求，我们制定了详细的管理制度，如装修须知、屋顶花园管理规定等，并坚持每一天对装修户的巡查工作，做好记录，遇到问题及时解决，及时处理，坚持原那么。去年共处理违章施工32起，均已整改。保证房屋主体构造完好，在房屋外观方面，我们坚持制度，保证小区外观整齐划一，完好美观。(4)认真听以业主意见，及时为住户排忧解难。业主良好的工作推荐，管理推荐是我们的工作指针。因此我们做到住户反映的问题认真记录，及时处理，增进与业主间的沟通，耐心为业主作解释工作，并及时为住户排忧解难，如入住业主车辆停放问题，业主装修用沙堆放点等问题。我们这种“为业主着想，以业主为中心”的效劳思想获得了良好的效果，受到业主好评。(三)发奋进步管理程度，促进物业管理上档次;(1)组织员工进展职工道德与管理技能培训，进步工员工业务素质。管理处员工的综合素质与物业管理的效劳的质量，程度是亲密相关的。根据这种状况，并结合小区大局部都是新进员工，接触物业管理时刻短的实际状况，我制定了详细的培训方案和考核方法，定期对员工进展思想和业主管理程度的培训，并定期进展保安业务技能考试，使员工在思想上得到充实，管理技能上得到了进步，去年共组织人员培训6次，技能考核4次。(2)利用先进的管理手段，建立健全科学的管理方式;我们紧跟社会开展步伐，使用电脑，对小区各档案收费帐目、管理方案等工作进展电脑管理，大大进步了工作效率，使管理处的根底，工作到达一个新起点，为今后的创优工作打下了坚实根底。(四)搞好对外协调管理工作;搞好对外协调工作是物业管理工作顺利开展的关键，为此，我们严密与开发商配合，用心主动与洪山房地局，城管局，电信局联络，并圆满完成环卫创办;申请门牌、委托合同、效劳协议备案，电信局协议的签定等工作。三、存在的问题和教训。虽然，我们在去年的工作中获得了必须成绩，但还有很多需要完善与加强的地方。第一，管理人员整体素质不高，效劳意识不强各方面考虑不全面，实际处理事务的潜质还有待进步;第二，与业主的沟通不够，理解缺乏。第三，设备、设施管理力度还需加强，针对以上几个问题，在二零__年工作中，我们将汲取经历与教训，发奋进步员工的业主技能与管理程度，把工作做得更好。物业管理个人工作总结简短篇八从20xx年11月到绿安齐宜宾市一中物业管理处以来，在管理处领导的关心和支持下，我努力适应新的工作环境和工作岗位，及时转变工作角色，努力学习业务管理知识，认真履行职责，较好地完成了学校和管理处交办的各项工作任务，下面将20xx年的工作情况总结如下：一、自觉加强学习，努力适应工作20xx年11月因公司工作安排，将我从宜宾卫校管理处调到一中管理处工作，并担任勤杂班班长。在这之前我对班长的职责任务不甚理解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心请教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已根本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经历。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习进步，通过观察、探究、查阅资料和理论锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作，认真履行职责作为管理处的勤杂班班长，首先就要求我要带好头，领好路。在工作中，不打任何折扣的去完成公司和学校领导交办的各项工作任务。今年以来，勤杂班克制各种困难顺利完成了学校11周年校庆、第xx届教育教学科技成果展、20xx年中高考、人大代表选举等重大活动的后勤保障任务，完成了35多件日常设施设备报修工作，班组成员不辞辛劳的工作，受到公司和学校领导的高度肯定。在管理上，要求班组成员之间做好互帮互助，工作不分你我，严格执行公司和学校的相关管理制度。三、主要经历和收获在工作半年来，完成了一些工作，获得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经历和收获：(一)、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉根本业务，才能尽快适应新的工作岗位(二)、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态(三)、只有坚持原那么落实制度，(四)、只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。四、存在的缺乏由于工作理论比拟少，缺乏相关工作经历，20xx年的工作存在以下缺乏：1、对班组成员的日常管理标准问题。2、对班组成员思想方面的交流过少，造成有时情绪问题。3、协调处理问题方面还需要进一步加强。物业管理个人工作总结简短篇九__年底，我司通过公开投标中标____农村商业银行股份(以下简称___农商行)总行综合大厦物业管理工程，___年1月15日，我司派经理助理___带15名保安员及2名电梯驾驶员共18人，前期介入农商行物业效劳，主要为农商行大厦施工现场提供平安防范和电梯驾驶等。___年5月初正式接收____农商行综合大厦物业管理效劳，以___为工程经理的物业效劳处正式开场运作。一年来，____农商行物业效劳处在公司领导的关心指导下，在业主方____农商行股份及分管后勤管理中心(现为行政管理部)的大力支持下，根据《物业效劳合同》，建立健全效劳处各项规章制度，注重内部管理，努力提供良好的物业效劳，各项工作有序推进，物业效劳工作获得稳中有进，现将___年工作总结如下：一、加强培训，进步效劳意识，统筹安排，积极进步客服质量1、加强客服管理员业务培训，做到“先培训，后上岗”。公司对前期招聘的4名客服管理员统一安排到苏州总部，进展了15日的岗前培训，使客服管理员初步理解了物业效劳根本知识，树立了效劳意识，学习了一定会务效劳、宴会效劳技能，具备了初步的业务根本技能。分配至效劳处后，效劳处在紧张的前期工作之余，抽出时间对客服管理员进展了现场二级培训，加强了会务效劳、宴会效劳等方面针对性培训。11月份会所接收后，分批安排金融会所效劳人员到____宾馆客房部进展实习，进步会所效劳人员的效劳技能。2、针对客服管理员大多未从事过物业效劳的现状，效劳处加强了对客效劳意识的培训引导，通过例会宣导、现场讲解、案例解析等形式，使客服管理员进步对物业效劳工作的认识，树立“亲切效劳、快乐效劳”意识。3、____农商行物业客户效劳涉及前台接待、会务效劳、宴会效劳、会所效劳等几个方面，内容较杂，银行领导要求较高。效劳处对客服工作进展了条块分割，落实到人，同时人员统一配置，统筹安排，进步工作效率。每次客服工作，均安排专人负责。重要的客服工作，那么召开专门准备会议，统筹各部门工作，力求做到工程保障有效，活动过程平安，现场效劳到位，活动环境干净。4、前台接待方面，要求客服人员在来人来访接待时必须“站立效劳、微笑效劳”，与被访者核实后，请访客填写《会客单》，登记后，方可进入楼层。同时，与保安部配合，加强对来访人员的甄别、核实，全年屡次劝阻推销人员、衣冠不整人员进入楼层。5、会务效劳方面，每日对会议室进展巡查，确保设施设备使用正常，发现工程、卫生等方面问题及时通知相关部门解决。会前，根据业主方要求，准备好水果、茶水，调试好音响话筒，将空调调至适宜的温度，做好会场准备。重要会议，安排客服人员在楼层客梯口及会议室门口迎接。会中做好茶水添加、换烟灰缸等效劳。会后，关闭灯光空调，拾掇会议室，清洗茶杯等，认真做好善后工作。全年共提供会务效劳人次。6、宴会效劳方面，银行根据工作需要，经常性进展宴请活动，临近年关，各类宴请更多。效劳处根据业主要求，针对宴请桌数、规格不同，安排相应人员提供效劳，做好宴会前准备工作;宴会期间，提供周到的现场效劳，并根据领导偏好，注意了效劳的针对性。全年共提供宴请效劳人次。7、11月份接收金融会所后，三名会所效劳人员进入状态较快，根据效劳对象不同及业主方要求，在客服部其别人员的协助下，积极提供了ktv、娱乐室、客房等会所效劳，得到业主方及客人好评。全年共提供会所效劳人次。8、注重客服人员管理。每日对客服管理员仪容仪表、岗位形象、工作完成情况进展检查，及时理解客服人员岗位工作状态，发现和纠正客服管理员不符合岗位要求的行为。9、建立仓库管理制度，明确专人负责物资申购，加强各类物资入库、领用管理。厉行节约，将闲置床架作为货架使用，局部保洁器材损坏后，修复再用。仓库类各类物资摆放整齐，入库、出库均有记录。会务物资，保洁耗材、办公用品、会所物品均专人保管，局部办公物品、保洁耗材以旧换新，有效控制了物资流失。10、明确专人对效劳处各类文档进展搜集、分类、存档。对部门各项质量记录、表格表单进展经常性检查，各项记录符合公司质量记录管理要求。11、积极协助银行方顺利完成大型活动效劳工作。5月份银行进展“新大楼入住及向四川地震灾区捐款仪式”;10月份银行召开“重阳节茶话会”和“大学生合规文化交流会”活动;11月份召开“职工代表大会”，12月份银行方进展大型银企“迎新年座谈会”活动，这些活动中效劳处客服部均提供了会前物品准备、礼仪接待，会中茶水效劳，会后会场善后等效劳。二、打牢根底，全面管理，加强培训监视，认真做好平安防范工作。1、建立健全部门各项规章制度。根据公司《保安工作手册》及相关文件的要求，编制了效劳处《保安员统一标准》及保安各岗位责职，各岗位作业规程，《平安操作管理规定》等相关规章制度，并在工作中对保安员进展了培训，要求保安员遵照执行。2、注重了保安骨干队伍建立。在工作上支持帮助保安班长，在业务上培训指导保安班长，及时为保安班长申请参加班长转正考试，进步班长收入，稳定保安骨干队伍。全年屡次组织保安班长业务培训，进步班长带班管理才能。日常工作上，对保安班长进展工作监视、检查，要求班长带着全班严格落实每日工作，对个别工作疏漏的保安班长进展批评处理，对工作才能一般，模范带头作用较差的保安班长进展调整。3、每日对保安员在岗工作状况进展检查。效劳处、部门、班组三级检查，保安班长检查情况通过《查岗记录》及《保安仪容仪表检查表》进展记录，屡次纠正岗位形象不标准，未能实在履行岗位职责现象。对保安员违纪违规行为进展批评教育，违背公司《考核管理规定》的行为进展扣分处理。4、标准保安每日流程，对保安员交接班、接岗情况汇报、岗位换岗、交接班、巡视打点、更换电梯地毯、升降旗帜等日常工作编制好工作流程，进展监视检查，做好日常性、根底性工作，标准内部管理秩序。5、制订部门月度培训方案，加强对保安员的业务才能培训，每月月末，做好下月保安培训方案，加强了保安队列、体能、消防理论与实操、物业管理根底知识，效劳意识、法律法规、突发事件处理预案等方面的培训教育。开展业务考核屡次，理解了培训效果，改进了培训方式，通过定期集中讲授、实操，岗位指导，班前(后)会等形式，强化保安应知应会才能培训。通过书面考试、口头询问、实操检查等形式对培训效果进展确认。6、加强了车辆管理，在编制外围岗位作业规程时，注重细化了车辆检查方面内容。在对大厦汽车车库、自行车车库及外围车场车辆管理上，采取了指引停放、车辆检查和及时记录、贴单(《车辆违例停放通知单》、《非机动车未锁提示》、《异常车况通知单》)提示等方式，每日对于大厦范围内的车辆进展管理，发现车况异常及时与车主联络处理。注重了车辆检查的时效性，及时发现立即处理，防止出现车主分开后，发现问题再去寻找车主的为难。7、做好物业设施的监管，每日对大厦进展巡检，及时发现物业设施损坏的情况并形成书面报告交效劳处工程部或银行物业管理分管部门处理。对于损坏大厦设施设备的及时发现和处理，11月份两次发现银行员工车辆撞坏地库出口南侧石材，按照相关预案妥善处理。同时，加强了保安员保护公物方面的教育引导，对个别不保护公物的保安员进展批评教育。8、注重了平安防范设备设施完好情况的检查，及时发现处理设备异常情况。针对前期施工遗留问题，如带云台的摄像头不能自如调整角度，楼层消防设备未与监控消防联动装置连接、电梯内未安装第三方通话系统等问题，形成书面工作联络单报银行方分管物业工作部门处理，有些问题得到整改;保安部负责人每班次对监控室设施设备进展检查，发现监控不能正常录像、消防联动柜误报等异常及时处理。尽量做到“人防”和“技防”有效结合。9、加强了保安遵纪守法方面的教育宣导，针对保安人员来于各省，经历复杂、文化偏低、思想道德素质不一等现状，加强了相关法律法规和公司规章制度的培训，主要培训内容为《中华人民共和国治安管理处分法》、《中华人民共和国道路交通平安条例》、《公安部关于保安工作的禁令》等，同时培训了《保安考核管理规定》及效劳处《保安员统一标准》、《员工守那么》等。加强夜班劳动纪律的监视，全年夜间查岗每月不少于4次，发现个别队员精神不振的情况，当场纠正。10、加强保安员思想政治教育，讲明在公司具有良好开展空间，要求保安员认真工作，积极学习，全面进步自身素质。保安员做好本职工作同时，积极为银行、为客户做好人好事。全年拾获____农商行发行的“垂虹卡”多张，并通过农商行银行卡卡部交还失主。加强了宿舍管理，制订了《宿舍管理规定》，每月对舍员清扫卫生进展排班，并进展检查。为队员创造了良好的休息环境。11、根据质量管理要求，对保安班长、监控岗及外围岗位进展了质量记录填写的培训，标准保安质量记录的填写。注重了部门质量记录的检查，加强了表单搜集、文件归档管理。12、召开保安部部门例会、专题工作会议屡次，形成了正常的会议制度，与保安班长及相关人员进展了有效沟通。及时理解了保安思想状况，化解和排除了个别队员之间的矛盾。13、积极配合其他部门做好相关效劳工作，全年屡次配合客服部进展会务、宴请效劳，主要提供相关平安保障和宴请桌位的搭设、端菜等;配合保洁部进展大厅室外天花外表清洁和国内营业厅室外玻璃厅外表除尘等。有力支援了效劳处其他部门的工作。三、标准管理，积极效劳，注重巡查，及时有效做好工程日常效劳。1、公司对农商行工程很重视，早在大厦装修施工仍在进展的3月份，即派出公司工程方面的精兵强将介入现场。几名工程人员在施工现场，克制工地环境脏乱，住宿条件较差等困难，对装修施工、水电安装、水暖安装、消防监控施工等施工工程进展了有效的跟进。在工程前期介入中，理解相关设施设备的性能、使用、维护技能，并搜集了相关图纸、设备说明书、施工单位负责人联络方式等相关资料，建立了设备档案。2、进驻后，工程部在效劳处统一部署下，及时编制了工程部质量控制文件，建立了较为标准的部门管理体系。局部管理制度上墙。注意质量记录的填写及整理，部门各类质量记录可以及时分类归档。3、召开工程部内部沟通会屡次，要求员工树立效劳意识，积极钻研业务技能，为大厦提供良好工程保障。注意与员工的沟通，及时理解员工思想动态，个别员工因工资待遇等问题有思想包袱，及时沟通处理。对有违纪苗头的员工进展批评教育，对违纪员工坚决按照公司制度处理，全年扣分处理员工一名，劝退违纪员工一名。4、加强大厦市电供电输入检查，每日进展检查，及时做好相关记录，维护大厦用电正常与用电平安。每日抄写电表、水表，每周汇总向效劳处书面汇报一次。5、每日巡检大厦设施设备，发现问题及时记录，报效劳处书面向业主提出整改意见屡次，全年共书面上报《工作联络单》27份，一些重要问题，如大厦20楼以上楼层消防设施未与消防控制室联动、地库排污泵失灵等问题得到业主的积极回复。6、屡次参加效劳处与原后勤管理中心、浙江开元安装公司的联席会议，对大厦水电安装遗留问题进展协商、沟通，并根据会议决议，对施工单位整改情况进展跟踪验证。如配合原施工单位浙江开元安装公司维修大厦公共区域部门照明设施，配合浙江开元对地库排污泵进展检修等。7、根据业主方会议室使用需要，屡次协助客服部对相关会议室音控设备进展调控。为农商行召开的大型会议、大型活动提供良好的会务工程保障。同时，积极协助其他部门做好效劳工作，如协助客服部进展宴会效劳前准备屡次，主要是拆、装桌子，搬运凳子。协助保洁部进展大厅室外天花外表清洁和国内营业厅室外玻璃厅外表除尘等。8、注意相关设备的维保，每月联络电梯维保单位检修维保电梯3次;每半月对大厦柴油发电机组进展小保养1次，如电瓶栓头检查，加防冻液等，全年对柴油发电机组综合保养2次。9、全年接通知停电7次，突然停电4次，每次均可以准确完成倒闸操作任务，确保大厦供电正常。10、对大厦局部损坏的小件设施设备维修屡次，注重了维修的时效性，在人手能安排的情况下，接到报修后及时到场，得到了业主的肯定。四、注重细节，优化流程，加强监管，认真做好大厦清洁卫生工作。1、针对保洁员年龄偏大，文化程度偏低，业务素质不强的特点，加强了员工培训，以实际操作及正确使用各种洗涤剂为主要培训内容。制订了保洁工作检查标准，每日进展检查，并由被检查保洁员签名确认。2、前期开荒实行“兵团作业”，制订进度表，集中力量，每日完成方案工作量。进入正常管理期后，对楼层进展分层，要求保洁员按照所分配楼层作业，各负其责。在工作理论中，及时调整优化作业流程，如变各楼层各自分别将楼层垃圾送至一楼垃圾车为垃圾放置在各层，指定保洁员收送。3、标准保洁员着装、仪表、礼节。加强保洁工作监管，每日进展检查，及时发现和纠正个别保洁员着装不标准，礼节礼貌不到位现象。4、及时与保洁员进展沟通，通过每日召开保洁员班前会，楼层巡视时交流等形式，对保洁员进展作业指导，理解保洁员思想动态，如少数本地保洁员希望公司缴纳社保等，及时向公司反应，得到解决。5、加强对重要部位，重点地域的清洁。如对会议室、领导办公室、金额会所等重要位置安排责任心较强保洁员进展重点清洁。定期对地库管道外表、地库仓库角落等卫生死角进展大扫除。针对大厦外围墙面灰尘较多的情况，请公司安排清洗队对农商行大厦食堂外幕墙、大厦裙楼及主楼3楼以下楼层外墙进展冲洗。效果明显，得到银行领导好评。6、重视保洁工作纪律检查，每日对保洁员进展保洁效劳现场监视管理，对个别细节部不到位的保洁员进展批评教育。对工作消极，违背效劳处《员工守那么》的个别保洁员进展批评处理。对个别保洁员私自带出大厦废品进展批评教育。7、加强对保洁物资使用的管理，建立保洁物资出入库管理台帐，明确保洁物资领用时间，控制耗材的使用量，节约使用保洁物资。五、坚持卫生、平安和把戏、口味共抓，宴请效劳与员工用餐并重，做好食堂效劳工作。1、食堂管理是物业效劳的新课题，效劳处没有现成经历可以借鉴。接收后，经过与银行方食堂管理人员的磨合，效劳处不断调整管理思路，以满足客户需要为出发点，不断探究食堂管理形式，食堂效劳已赢得了客户的好评。2、食堂采购由银行方负责安排，我处负责食堂员工管理及食物烹制，我处与食堂采购员沟通，要求其采购食品必须平安、卫生。做到购置、储藏、烹制、销售全程处在可控状态，确保不发生食物中毒等意外。3、食堂效劳对象为农商行内部员工和局部外来客人，效劳对象收入高，对食物把戏、口味要求较高，我处从厨师选聘，原料选购等方面注意了食品的多样化和适口性。在厨师选聘上，对试用期不合格的厨师进展调整，先后2名厨师因此未能转正。在食物口味上，要求采购人员加强把关，采购新颖、时令蔬菜。银行员工目前对食堂伙食供给较为认可。4、银行方面由于工作需要，经常性需要宴请宾客。效劳处积极做好宴会效劳工作，除食物制作要求较高外，重视宴会现场的效劳，屡次圆满完成农商行领导对外宴请任务。5、做好食堂员工的管理，食堂现有厨师3名，厨工5名，管理人员1名。经常对食堂人员进展思想教育和业务指导，一名厨师因身体原因请长假，做好其他厨师的思想工作，保持食堂员工队伍稳定。6、做好食堂的卫生工作，除对食堂进展日常卫生清洁外，经常进展大扫除，食堂卫生状况较好。六、内部管理及物业效劳存在问题1、员工管理上，今年以来，操作层员工及管理人员均有较大数量流失，特别是保安员，全年流失率到达300%以上，客服管理人员也有3名主动辞职。人员流失原因主要是1)、将物业效劳作为职业生涯中的过渡期，未能树立对物业效劳工作的认同感。2)、对公司福利待遇不满意，另有开展。3)、业务素质较差，违纪违规，经批评教育、处理后，失去在公司开展信心。4)、员工内部矛盾未能及时化解，内部私人之间关系未妥善处理好而辞职。2、少数员工之间未能建立和谐、协作、友善的同事关系，12月份客服部出现了因私人矛盾引发的多人辞职的群体性的事件，影响了公司的正常管理，在业主方面和员工内部造成了一定不亮影响。3、少数员工业务技能较为薄弱，与公司要求、银行业主需求存在较大差距，如多数保安员尚未形成职业敏感性，工作机械，在消防管理、安防技能方面需要进步;个别客服人员，工作责任心不强，业务技能不娴熟，斤斤计较，缺乏为公司奉献精神。4、局部安防设施设备性能不稳定，未到达设计要求。如监控室监控设备、消防设备及地库入口道闸性能不稳定，屡次报行政管理部联络施工单位维修，未解决。5、工程方面：有些前期遗留问题屡次请维保单位到场处理，但问题没有得到根本解决，少数设备存在“好一阵，坏一阵”的现象，性能不够稳定。对一些目前由施工单位维保的设备，需要加强学习，为日后接收打下根底。工程人员在弱电方面的巡检维护技能需要加强。6、大厦个别区域的卫生状况有待改进，确保卫生工作的稳定性。7、食堂在蔬菜的多样化部有待改进，食堂仓库等处卫生需要进步。8、部门之间配合有时候出现脱节现象，效劳处得不到共享。七、下步工作方案1、首先，标准日常管理，进一步制订相关规章制度，堵塞制度方面的“破绽”，管理人员每日对各部门工作进展巡视检查，对效劳质量进展多频次实时监控，确保员工保持正常工作状态，及时对员工不标准操作乃至违纪违规现象进展纠正。2、其次，加强员工培训，进步员工业务素质。目前，农商行工程管理员较多，包含工程经理在内共有9名，其中，具有建立部颁发的物业管理上岗证人员仅有两名。工程人员对于目前仍在维保期内的设备尚不够熟悉，在弱电维护方面力量较为薄弱，员工整体业务素质需要进步。我们将开展以部门为单位的培训活动，部门制订培训方案并严格落实，同时鼓励员工自学。3、再次，进步工作的前瞻性，想在、做在业主前。通过近一年的管理效劳，我们对农商行主要领导脾性爱好、银行重点工作时间段、大厦物业效劳重点难点等均有理解和体会，为加强管理程度，进步效劳质量打下良好根底。今后，要加强工作的前瞻性，跟得上业主需求不断进步的节奏。及时和员工沟通，理解员工思想状况，发现和调处员工之间的矛盾，不让矛盾激化，影响正常工作。4、最后，针对保安人员不稳定，给平安防范工作带来被动的现状。我们初步设想是在可能的根底上，请公司逐步进步保安人员待遇，特别是相关社会保障方面的待遇;拓展保安人员开展空间，对于优秀保安人员，除在保安部晋升外，可以报请公司选拨其到其他部门任职。同时，加强团队文化建立，组织一些业余文化活动，增强员工对于公司、效劳处的认同感、归属感，进步团队凝聚力，稳定员工队伍。总结一年来的工作，收获颇多，也留下一些遗憾。唯有面向将来，再接再厉，不断奋进，才能无愧公司对效劳处工作的信任与支持，才能无愧于物业效劳行业变革开展的伟大时代。苏房物业____农村商业银行物业效劳处将秉承公司“快乐效劳，创造价值”的企业精神，进步内部管理质量，打造一支具有优质效劳技能和良好效劳意识的员工队伍，坚持效劳至上，不断满足业主飞速开展的物业效劳要求，为公司的开展而不断努力。物业管理个人工作总结简短篇十一年来我以求真务实的工作态度，以热情效劳的工作理念，效劳与居民，认真完成领导交给我的每一项任务，踏踏实实的最好自己的本职工作，热情的为居民排忧解难，做一名让领导放心，让同事喜欢，让百姓欢送的物业公司工作人员。现将这一年的工作情况总结如下：一、认真学习我如今还很年轻，刚刚步入工最岗位，很多事情都缺乏工作经历，在居民工作中很可能由于自己的忽略造成恶劣的后果，所以在工作中我向老同志经常请教，工作时多听、多想、多问，自己多理论，总结经历教训。在自己的工作之余帮同事多做事，让自己的业务程度得到快速提升，尽快的胜任领导安排的工作，并在工作中不断总结，大胆创新，进步自己的工作才能及工作效率。在思想上也要进步自己的觉悟，进步政治修养。虽然我们每天面对的是居民，也正因为这样，我应将国家的相关政策给居民真确解读让他们知道政策，懂得政策，理解政策，让他们能在工作和生活中做正确的选择，让他们的生活更加幸福，也使我们的工作更有信心。二、踏实工作在日常工作中，认真的完成自己本职工作，脚踏实地。居民工作比拟繁杂，并且重复的事情很多，有时候同一件事，同样的话每天都要重复很屡次，所以在工作中要有耐心，不能产生消极情绪。我们所做的工作是窗口工作，代表了政府形象，代表了的形象，假如有消极情绪不仅会伤害到居民的心，还会影响到我们在居民心中的形象，所以，在工作中我力求做到积极主动，一丝不苟，缜密处理工作中的每一件小事，做事情不能拖泥带水，确保日常工作的顺利开展，坚持文明效劳热情待人，认真地做好办公室日常资料的搜集与整理。三、做好准备该记的要记，重要事情要记录在案，并做好汇报准备。准确的统计各项数据，做到有据可依，有据可查，在领导需要的时候能快速的找到数据，并去除数据来。每天做好清点工作，对自己不完善的地方认真总结，不能在同样的问题上出两次问题。在自己的工作完成之余，积极的帮助其他同事，本着以多做事、少说话的原那么，为公司创造一个良好的工作气氛。一年来，我在工作和学习中逐步成长、成熟，但就居民工作来说我还远远不够，在以后的工作中我会以积极的工作态度，饱满的工作热情投入到居民的各项工作上去，脚踏实地的做好每件事，努力地完成领导交办给我的各项任务，为居民的生活和谐稳定尽自己的绵薄之力。物业管理个人工作总结简短篇十一20xx年上半年xx大厦物业管理处在和x物业公司领导的正确领导及帮助下、在业主方置地公司的大力支持下，开展稳健，管理效劳质量得到强化，如今本工程的美誉稳步提升。现就20xx年上半年xx大厦的工作情况总结如下：一、按照实际情况，对现有的规章制度及作业流程作出了修改xx大厦作为公司一个大的外接工程楼盘，以前无固定管理模板及工作经历，xx大厦全体员工根据现有的实际情况，及时对存在问题进展调整，现就几件典型事件总结如下：1、保安部对外来办事人员的核实及控制上访人员方面：以前保安部对外来办事及上访人员都不登记的，采用小区一直沿用的巡逻岗跟随，反复盘问等软性措施。经过两次突发事件的经历，在听取了管委会相关部门领导的建议下，办公室对保安部外来人员身份核实作出了相应调整，首先加强了保安部门对人员及车辆的识别才能，其次对拒不登记及无理取闹的人员坚决不予以放行，并通知治安警卫室处理。2、会务组方面：因天气温度逐渐升高，xx大厦会议室人员开会时饮水的频率逐渐上升，要求的搀水间隔时间15分钟/每次已不能符合开会人员的饮水要求，物管办公室针对以上问题，作出缩短搀水间隔时间的要求，调整为10分钟/每次。经过近段时间的观察，开会人员打来要求搀水的要求逐渐减少，获得了较好的效果。3、保洁方面：xx大厦作为经济开发区的行政办公大楼，各阶层的到访人员多，也给保洁工作造成一定程度上的影响。20xx年4月，连绵的雨天使得办事人员的脚上沾满的泥土，四楼及五楼的会议室使用频率又高，但我们对保洁工作警觉性不高，还是按照以往每一个小时对卫生间保洁的频率来执行，导致了引起业主方人员的投诉卫生间清洁情况较差的事。办公室及保洁部针对出现的问题也作出了分析^p，分析^p主要原因是管理者思想麻木，没充分意识到天气原因导致的不可控性。办公室也针对这种情况作出了调整，在下雨天楼层与会人员多的情况下，卫生间作为清洁重点不定时保洁，在卫生间设置保洁签到表等。4、工程方面：20xx年5月左右，管委会对外招商进入一个新的顶峰期，其间到访的各国代表团及大型外企人员也较多，xx大厦电梯因采用并联运行，在人员上下电梯时每次只能乘从一台电梯，大大影响了上楼开会人员的时间。鉴于此种原因，办公室及时要求工程部对电梯并联装置进展了处理。通过以后的几次实际使用，发现使用效果明显，管委会领导反映良好，于是办公室把大型会议在楼层上召开时取消电梯并联装置的流程纳入《大型会议准备预案》。二、协调管委会、置地公司及施工方对遗留问题进展整改因我司是一个物业代管单位，在要求施工方整改及返修时也需要讲究方式、方法。物业公司只能谈及工程问题的外表现象，尽量回避其中出现问题的原因，出现问题后，如不能由我方协调解决的，可以寻求业主方及相关部门的资，由他们一起去协调处理。如前期工程设计及工作界面等关系遗留下来的问题，施工单位互相推诿，工程返修进度缓慢，协调管委会、金泰公司及施工方就逐渐成为客户中心的一项工作重点。经过客户中心的不懈努力及协调，20xx年上半年5件典型的整改问题得到理解决，2件未解决的也明确了责任人，得出了整改意见。1、公积金管理中心墙面反潮的整改：公积金档案的存放对房间温、湿度要求较高，因各方面原因，公积金管理中心一楼房间内普遍存在反潮、发霉的现象。20xx年上半年，公积金管理中心准备正式入住三楼，但因为设计单位与施工方在工作介面上产生分歧，都不予整改。经____与管委会及业主方相关领导反映后，在管委会的支持下，协调施工方对公积金管理中心返潮的问题进展了整改，现公积金管理中心墙面返潮问题已得到理解决。2、北楼玻璃天棚漏水的整改：xx大厦北楼玻璃天棚在20xx年上半年漏水情况特别严重，土建施工方与灯饰施工方都不予以处理，导致北楼三楼会议室停顿使用三天时间，经过我方协调，组织各施工单位到现场查看及分析^p原因，最后确定了责任方，并及时予已理解决。3、配电房双电的整改：xx大厦信息中心因在当初施工设计时未考虑配置双电转换装置，导致在停电期间信息中心机房计算机中心不能正常工作，极大的影响了开发区的正常办公秩序。办公室也在前期介入遗留问题中提出，也得到了相关领导的批示，要求解决。经过办公室与各方面协调，现双电问题已得到理解决。4、外环死亡植物的整改确定：外环植物因前期施工方养护原因，部份热带乔木一直长势不好，施工方质保期过后，我方也委托专业养护公司进展委外养护，经过20xx年寒冬，外环广场部份乔木死亡，严重影响了xx大厦景观。办公室通过给管委会相关领导打报告说明情况外，还与外环植物供货方就植物死亡的原因进展了分析^p。在管委会领导的牵头下，金泰公司、物管办公室及施工方达成了一致意见，并根据植物本身存活的特性，采取适当的时机由管委会予已更换。5、坚持原那么、对公积金管理中心空调除湿效果进展严格把关，就施工方的不合格工程上报建立局催促施工方整改。(此问题正在整改中)三、20xx年下半年工作总体框架完善各项制度、流程——努力完善各部门考核标准并结合实际情况进展考核。完善各部门作业文件，使工作更标准化、专业化。打造两个和谐——即打造和谐团队，和谐楼宇。推进一大整合——推进xx大厦现有资的整合。(一)、进一步优化“为客户提供高效优质的效劳并影响他们的行为”的企业目的通过严格要求各部门班组长的效劳考核，进一步发动xx大厦各部门为业户满意而提供精细效劳。进步业户满意度是20xx年下半年的首要目的，考核标准将从研究业主的需求着手，以iso9000相关标准为量化目的，进步xx大厦各部门例会安排事项执行质量等为手段，确保各部门实现物管合同约定的品质目的、本钱目的和时间目的，尽努力进步管理效劳水准。(二)、进一步建立“善待你一生”的企业文化，打造两个和谐，即打造和谐团队，和谐楼宇。由于行业的原因物管行业从业人员素质参差不齐，员工构成复杂，并且困难的多、身体差的多，文化程度低的多，客观上存在一局部“弱势群体”，这就使得我们的思想工作和员工凝聚力犹为重要和艰巨。正如我们员工所言，员工对企业的满意是客户对企业满意的保证，员工以企业为荣，为之自豪那么是企业兴隆兴隆的象征。目前，xx大厦的开展比拟好，它靠的是什么?它靠的是有一种坚忍不拔的精神，有一个团结互助向上的团队。20xx年下半年我们要更好地加强团队建立，要进一步在增强员工的归属感上下功夫。一方面，要充分利用公司的开展，建立人才岗位合理调动机制，做到人尽其才;另一方面，做好培训工作，使员工能适应本岗位工作，使员工增强归属感，进而增强xx大厦的凝聚力。要发扬互帮互助、互敬互爱、互谦互谅的工作气氛，打造和谐团队。(三)、进一步推进现有资的整合，进步班组长的管理才能、专业人员的工作才能、全体员工的学习和创新才能。整合资加快人才培养，人才培养分两个步骤：一是现职班组长自身工作才能的培养和进步，要学管理、学本钱控制、学习协调解决各方面的矛盾。按照自身情况要求公司要组织培训，个人加强自学。二是管理和专业人员的培养和储藏。要利用xx大厦现有人才资，采用传、帮、带的方式，所谓“闻道有先后，术业有专攻”，对那些学有所长的员工，要采取“派任务、压指标、出人才”的形式，一对一地拜师傅、带徒弟，加快人才培养。改进业绩考核与鼓励机制，根据职责和方案客观评估员工的工作业绩，保证团队工作积极性。要强化班组长的管理才能，通过有效培训和交流，为公司构建一支有战斗力的核心团队。物业管理个人工作总结简短篇十二回首20xx，我的工作同样经历着不平凡。3月份带着朴实与好奇的心情来到了骏高物业，开场了一段新坏境的里程，工作内容包裹着熟悉的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了，在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末，每个人都应该梳理过去.筹划将来，此刻就将自己近一年来的工作总结如下：一.物业效劳工作物业工作主要有日常报修，投诉处理，收费，根底设施、设备维护，环境卫生，蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训，上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施设备问题工程的整改是管理处20xx年度的主要工作，经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大局部工作已经顺利完成。二.办公室工作办公室工作对我来说是一个全新的领域，工作千头万绪，有书文处理.档案管理.文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，需自我强化工作意识.注意加快工作节奏;进步工作效率。冷静办理各项事务，力求周全.准确.适度.防止疏漏和过失。三.存在的缺乏本着“为自己工作”的职业态度，敬业爱岗.创造性地开展工作，获得一定效果，但也存在一些问题和缺乏，主要表如今：第一，物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边探究，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步进步;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;第三，向领导提供有效的决策数据方面有待进一步进步;第四，和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。四.努力的方向第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。第二，本着实事求是的原那么.注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致.群策群力的气氛。第三，向领导提供有效数据。“不积蛙步，无以致千里;不积小流，无以成江海。”20xx，收获了成功，经历了困难，感受了启迪;20xx我会一如既往，载着百倍的信心和努力驶向新的一年最后预祝骏高物业公司日益壮大，祝全体同事工作顺利，平安幸福!物业管理个人工作总结简短篇十三自调入物业管理处一年来，我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，自我感觉已经较好地完成了各项工作任务，下面将一年来的工作情况进展总结。一、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触物业管理