2023年安全生产年度工作计划(十五篇)

第页共页2023年平安消费年度工作方案(十五篇)时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写方案吧。方案书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇方案呢？这里给大家分享一些最新的方案书范文，方便大家学习。平安消费年度工作方案篇一一、总体要求按照集团公司平安消费工作会议的部署安排，以及平安消费目的要求，坚持以人为本和全面协调可持续开展的开展观，坚持“平安第一，预防为主”的方针，结实树立“平安消费责任重于泰山”的观念，强化对平安消费工作的领导，全面开展平安消费大检查，继续深化平安消费专项整治，推动效劳区加强根底工作，依法强化监视管理，努力实现效劳区平安消费状况的进一步稳定好转。二、主要目的一是效劳区平安消费状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。二是重点部门的平安状况明显改善，发生损失在1万元以上的事故为零，食物中毒率为零，商品过期发生率为零。三是进一步建立健全效劳区平安消费监视管理体制和工作机制，平安消费工作建立获得新的进展。三、详细安排1.第一季度：制定某年平安消费工作方案调整平安消费领导小组成员，完善各成员职责开展第一季度平安消费工作检查搞好春节期间节假日值班，加强平安巡查管理2.第二季度：召开效劳区平安消费工作会议，明确目的任务明确平安消费监管员，明确平安消费管理员完善效劳区各项平安消费应急预案;做好“五一”节期间消防、防盗等平安检查;开展“平安消费月”活动，制定详细施行方案开展第二季度平安消费工作检查。3.第三季度：加强食品平安管理，重点加强对餐厅、超市平安和消防平安的检查、整治工作开展防事故保平安，保畅通，交通平安夏季战役工作开展第三季度平安消费工作检查4.第四季度：开展火灾隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间平安消费和稳定工作开展第四季度平安消费工作检查及年终考核安排春节期间各项平安消费检查工作。平安消费年度工作方案篇二一、指导思想为加强平安管理，完成平安管理目的，强化平安意识，有效控制各类伤亡和其它重大平安事故，预防或减少一般平安事故，服从上级部门有关平安消费规定，强化监管，深化整治，夯实根底，细化职责，严格执行。以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安消费，进一步完善职业安康平安管理体系，不断进步企业本质平安程度，建立平安消费长效机制，确保企业长周期平安运行。二、控制目的1、全年重、特大火灾、爆炸、中毒事故为零。2、全年重伤、死亡率为零。3、重大平安消费职责事故为零。4、事故隐患排查、整改率100%。5、“三违”查处率100%。6、特种作业人员上岗持证率为100%。三、工作重点和保障措施(一)、经过加强员工平安教育促进平安消费，施行装置和过程的平安性配置改造，进步车间平安程度。1、配合公司进一步完善平安标准化管理以及平安标准化的评估。从抓员工的岗位操作标准着手，抓好车间日常平安管理，逐渐树立员工平安操作观念，并适当的根据员工自身对工艺流程的理解和提议对工艺及操作规程进展改善。2、全面开展员工平安根底教育，方案每月不少于4课时的平安课程，培训主要资料包括：劳动防护用品的佩戴常识，火灾、中毒、爆炸的根底知识及原理，消防器材的正确使用，应急预案的详细步骤和紧急情景下的逃生及自救知识等。3、对车间内的设备定期进展平安检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的设备要及时停用或检修，并有方案地更换相应的设备或管线。4、继续抓好平安隐患的管理。进一步完善危险的监控措施，在危险及关键要害部位，增设醒目的平安标识。加强员工平安意识，确保工作过程平安。(二)推进平安标准化工作，完善平安组织和管理体系，落实平安职责，强化平安管理，并保障有效施行。1、进一步完善平安消费的目的职责制管理，本车间层层签订平安目的职责书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责。谁使用，谁负责。谁的岗位，谁负责。谁违章，谁负责”的管理原那么，层层落实，加强监视，严格考核。2、实在落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减方案并予以落实(过程改善)，确保作业活动的风险在可承受范围内。认真开展平安标准化工作，对照《危险化学品从业车间平安标准化标准》完善与本车间相关的平安管理制度、记录台帐。按时完成、改善各项工作。3、严格执行企业《平安消费职责制》，落实平安职责，保证完成消费部交代的平安任务，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。4、强化现场平安管理，认真抓好危险作业的管理，严格遵守审批程序，加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业本车间领导必须坚守现场，确保作业平安。5、合理进展工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、穿插作业、工作变动时段的管理。6、严格执行企业检修制度，加强检修管理，特殊情景如涉及平安而进展的检修，必须坚持有关领导到现场，组织协调指挥检修工作。紧急情景下，检修车间值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能车间人员到场确定检修方案。7、严格按照企业《平安检查和隐患整改制度》，组织开展综合、专业、节假日等各种平安检查活动，发现隐患及时整改。本车间应按时完成消费部下达的隐患工程，并将隐患整改情景备案。8、严格执行外车间来厂施工过程中的平安协管规定，明确平安消费条款和职责，并加强监视。(三)加强全员平安技能、意识的培养和企业平安文化建立。1、加强新进厂职工三级平安教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的平安教育工作，使之掌握根本平安消费技能，合格上岗。2、抓好危化品从业人员的培训和管理，进步人员的危化物品操作处置技能和平安意识。3、抓好特种作业人员的平安培训取证、复审，保证100%有效持证上岗。4、组织开展班组平安活动，抓好平安消费有关法律、法规学习和日常平安教育。以车间为车间组织职工学习企业修订后的《平安管理制度》和平安标准化相关规定，明确各自平安职责，增强平安意识，进步平安技能，提升管理程度。5、组织开展“平安消费月”活动。经过“平安消费月”，不断进步企业全员平安意识和平安技能，查找隐患，加大整改力度，进步企业本质平安程度，促进企业经济开展。6、开展平安竞赛活动。经过各种竞赛活动，进一步学习国家平安消费法律法规，增强做好平安工作的职责感和紧迫感。认真贯彻执行平安规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，进步职工遵守劳动纪律、工艺纪律、平安纪律、环保纪律、进步操作技能的自觉性，总结和推广平安消费先进经历，确保企业长周期平安运行。7、继续开展好“三查三反一抓”活动(三反：反松懈、反麻木、反违章。三查：查思想、查落实、查隐患。一抓好：抓好隐患治理整改)，尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。(四)进步平安消费应急救援本领和环境平安程度。1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓，加大消费过程监控力度，从管理中进一步完善。2、加强对三废的排放和利用。“三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进展严格管理并做好台帐3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设备(施)维护保养，落实专人负责，确保随时有效好用。4、完善车间应急救援体系，进一步进步车间的应急响应本领。继续修订应急预案，除公司组织有针对性的事故应急救援演练外，车间对关键装置和重点部位每半年进展一次应急演练，进步员工的应急处置及自救本领。(五)做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工平安安康。1、认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。车间在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。2、坚持定期对各尘毒监测点进展监测，并向职工公告。车间要采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100%。3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的方案、质量、发放把关，并指导、催促职工按要求穿戴、正确使用。4、有方案做好员工的职业安康知识教育，保障职工的安康平安消费年度工作方案篇三为了推动企业建立和完善平安消费规章制度，进步公司广阔干部职工的平安消费技术知识和管理程度，增强广阔职工的平安消费素质，有效预防重、特大事故的发生，特制订20xx年下半年如下工作方案：一、工作目的1、杜绝死亡、重伤事故;2、杜绝火灾事故;3、杜绝爆炸事故;4、杜绝交通事故;5、杜绝食物中毒和重大传染病事故;6、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过2‰;7、平安隐患整改率达100%;二、详细措施平安工作重在防范，要把事故苗头消灭在萌芽状态中，就要时刻保持警觉，做到警钟长鸣。1、加强宣传，让平安意识深化到广阔干部职工的心中。1)组织领导员工进展相应的平安知识培训，熟悉、掌握必要的平安技术知识和自我防护知识，并经考核合格前方可上岗，做好员工平安培训记录。2)对换岗、转岗、复工人员，单位要进展平安技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的平安培训记录。3)积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作，定期进展复审，做到持证上岗。4)使员工可以纯熟掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。5)使员工可以纯熟的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。6)使员工能在突发事故中正确纯熟地采取自救和互救措施。7)通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等)，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。2、认真学习贯彻平安消费法律、法规，完善平安消费责任制。1)贯彻执行国家及各级政府部门的平安消费法律、法规、政策和制度，及时将有关平安会议精神贯彻落实到基层，传到达每一位员工，增强公司员工平安消费意识及法律观念。2)健全并落实平安消费责任制，根据“谁主管谁负责”的原那么，制定平安消费工作目的，责任人逐级签订《平安消费目的责任书》，负责人要增强平安消费意识，加强平安消费管理;贯彻“平安消费人人有责”的思想，员工在自己岗位上要认真履行各自的平安消费职责，落实全员平安消费责任制。3)定期召开平安消费会议，总结平安消费工作，针对存在的平安隐患制定整改与预防措施，交流平安工作经历，传达平安消费方面的文件，布置有关平安工作，通报平安检查情况。3、狠抓平安消费管理，严格执行各项平安规章制度和平安操作规程，确保平安文明经营，定期进展平安自查，落实隐患整改责任及措施。1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、平安设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。3)烟花爆竹产品合理存放，并设立醒目的分级存放标志，预防火灾、化学事故。4)车辆及防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。5)各种平安消防设施装备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。4、按规定做好各项工作的平安预评估及审批工作，制定平安防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺利进展。5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、确保节日平安。6、落实好值班、带班制度。加强对平安巡逻工作的领导和管理，调整充实值班巡逻人员，做好对值班人员的平安教育工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生。20xx年下半年公司将继续本着“平安第一，预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，进步员工的平安意识，实在防范事故的发生，确保公司年度平安消费目的的实现。平安消费年度工作方案篇四为了贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，强化平安消费目的管理。结合工厂实际，特制定20xx年下半年平安消费工作方案，将平安消费工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。一、全年目的全年实现无死亡、无重伤、无重大消费设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。二、指导思想要以公司对下半年平安消费目的管理责任为指导，以工厂平安工作管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主。”为原那么，以车间、班组平安管理为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为打破口，落实各项规章制度，创始平安工作新场面，实现平安消费根本好转。三、结实树立“平安第一”的思想意识各单位部门要高度重视平安消费工作，把平安消费工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增强平安消费意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安消费责任制，首先解决领导意识问题，真正把平安消费工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管消费必须管平安”的原那么，力保平安消费。四、深化开展好平安消费专项整治工作根据工厂现状，确定出下半年平安消费工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度平安检查和专项平安检查，车间每周进展一次平安检查，班组坚持班中的三次平安检查，并要求消费科、车间领导及管理人员加强日常平安检查，对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原那么，及时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照《平安消费法》、《危险化学品平安管理条例》强化专项整治，加强对岗位现场的平安管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂消费工作正常运行。五、继续加强做好员工平安教育培训和宣传工作工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进展平安消费教育，进步员工的平安消费知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安消费法规、法律及平安消费知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育，进步员工平安消费意识和自我保护才能，防止事故的发生，特种作业人员要进展专业培训、考试合格发证，做到100%持证上岗。认真贯彻实行《平安消费法》，认真学习公司下发的“典型事故案例”和《xx厂平安消费紧急会议纪要》(钛生〔20xx〕9号)文。不断标准和强化平安消费宣传工作，深化开展好“安康杯”竞赛活动，充分利用好6月份的全国平安消费月活动，通过粘贴平安消费标语、平安专题板报、发放平安宣传小册子、树立典型等开展形式多样的平安消费教育工作，加大宣传力度，到达以月促年的目的。进步员工遵纪守法的自觉性，增强平安意识和自我保护意识;引导车间、班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任;将平安消费与保工厂稳定、和谐、开展严密结合起来，做到平安消费警钟长鸣。下半年平安消费工作将继续本着“平安第一，预防为主。”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原那么，进一步分清责任，从维护工厂开展的大局出发，保持钛白人艰辛奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安消费工作部署，控制指标，积极行动，把平安消费工作抓紧、抓好，为工厂经济开展做大做强做出新的奉献。平安消费年度工作方案篇五20xx年下半年是公司机构改革进程中的管理关键年，在这半年中，继续坚持“平安第一，预防为主”的方针，落实平安消费责任制，实在抓好平安消费管理工作，认真落实《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国平安消费法》《建立工程平安消费管理条例》等各项平安消费法规、标准的施行，全面落实平安目的管理责任制考核，控制各类事故的发生，确保公司各项平安工作目的任务圆满完成。现制定20xx年下半年平安工作措施方案如下：一、20xx年下半年平安目的：1、重伤、重大及特大平安事故为零;2、机械设备重大事故为零;3、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过3‰;4、坚持每季度至少召开一次平安消费会议，分析^p平安消费情况，及时通报平安消费中出现的问题隐患;5、按招标文件的要求及规定确保全年平安资金投入百分百及时落实到位;6、进步隐患整改率，确保平安隐患百分百整改，及时整改率到达95%以上。二、平安消费方案(一)全面落实平安消费责任制平安消费责任制的完善和施行是公司20xx年下半年平安消费工作的一个重点。公司建立健全严格的平安消费责任制，各单位应全面落实平安消费责任制，层层签定平安消费责任书，在此根底上，进一步在工作中实在落实执行，明确岗位职责，设立平安消费管理机构，由担任分管领导，担任平安科室负责人，形成一级抓一级，逐级抓落实。通过完善平安消费责任制，首先解决领导意识问题，真正把平安消费工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管消费必须先管平安”的原那么，确保平安消费。(二)开展平安消费专项整治，有效遏制重特大事故的发生20xx年下半年专项整治的重点在制度建立、严格执行标准、技术方案和重点环节的有效控制等方面，到达标本兼治的目的。一是强调责任的落实，重点落实审批、验收、检查等责任制度。二是严格验收检查，特别是对临时用电、大型机械设备、脚手架、起重吊装工程、深基坑支撑、高空作业及危险性较大的工程，要特别编制有针对性的专项平安施工方案。同时还要加大重大隐患的监控和整改力度，工程部平安管理人员要加强日常平安检查，对查出的事故隐患，按照“四不放过”的原那么，及时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。(三)加大平安监视检查力度，严格执行“平安检查”制度公司平安消费管理机构采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的方法，实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反应工作，对查出的隐患应及时进展整改，并及时反应，未及时反应的工地按不合格工地处理，复检或两次检查不合格的工地按公司有关文件执行处分，追究有关人员责任，并强迫停工整改直至合格。(四)加强平安宣传、培训，着重对标准、标准的学习平安工作的好坏与领导干部是否掌握平安法规及平安知识亲密相关，因此，加强对领导干部平安法规及平安知识的培训工作是下半年平安工作长效管理的重点内容之一。企业20xx年下半年平安消费工作方案420xx年下半年，煤矿公司将继续以科学开展观为指导，坚持平安开展理念，加强煤矿平安日常监管，以预防煤矿平安事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快开展。现将20xx年下半年煤矿平安消费工作方案如下。贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关平安消费工作精神，围绕平安工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特别突出煤矿的平安消费主体责任，抓好基层和根底工作。结合煤矿平安消费的实际，制定详细措施方案，抓好贯彻落实，推动平安消费工作再上新台阶。一、完善平安监管组织、机制和保障体系1、公司将成立区煤矿平安消费领导小组，负责煤矿平安消费工作的决策、部署和领导，研究制定平安监管方案、方案和措施，组织平安监管执法和检查督查，并施行平安考核。2、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位平安消费责任制，完善考核奖惩保障措施，公司技术人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量标准化建立工作，并进一步建立完善片区周查月检、平安隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进展登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的三定原那么逐条催促限期整改，实行隐患整改追踪、反应和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。二、积极推进平安机制、管理创新和科技进步公司将根据矿井技术改造情况以及平安消费条件、管理程度的变化情况，开展煤矿测评分类并采取相应监管方法和措施。实行重点区域重点监控，对公司所有的煤矿进展重新模底、排查，明确受水害和火灾(自燃)威胁区域，追踪催促落实整改。全面安装使用煤矿平安监控系统，建立完善区级网络监控平台，并引进应用煤矿平安消费风险管理系统(msrms)，努力进步公司煤矿风险管理和平安监控科技程度。三、强化煤矿企业平安消费主体责任1、按要求配足专业技术人员，完善井下现场平安消费8小时跟班管理制度，并坚持做好周检工作，每周由矿长组织一次平安消费检查，检查覆盖率达100%，对查出的隐患进展分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。2、加强技术根底工作，每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理方案》和《煤矿应急救援预案》，每季度根据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井平安消费。3、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤矿主要负责人或矿长(井长)每月下井不少于20天，矿井平安消费管理人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，深化重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班，确保平安消费各项措施落实到区队和班组。四、继续推进煤矿平安质量标准化建立认真总结近年来公司煤矿平安质量标准化建立的经历与做法，查找差距和缺乏，按照公司煤矿平安质量标准化建立三年规划和建立方案，进一步完善鼓励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好气氛。继续实行平安质量标准化工作监管责任制考核制度，安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入平安质量标准化建立矿井，实行分类指导，加强技术管理和效劳，严格兑现奖罚，确保20xx年下半年实现公司80%的煤矿到达平安质量标准化，有效提升煤矿平安根底程度。五、加强煤矿建立工程监管强化对公司资整合、基建、结合改造和改建矿井的监管，严格进度和责任考核，促进平安有序施工建立，确保矿井按期完成施工任务并通过开工验收。加强并标准资整合工程监管指导，明确期限，全面推进施工建立进度，保证按规定期限提交开工验收。六、加强和改良平安技术管理严格各矿井专职技术负责人装备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术根底工作，完善技术根底资料、《矿井水文地质根底资料档案》和12种反映消费实际的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实行季度交换制度。加强矿井“一通三防”技术管理，完善优化通风系统，积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建立，进步煤矿抗灾减灾才能。严抓巷道封闭管理，强化密闭拆封审批制度，从头上消除平安隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患，实行水患调查核实报告和水文地质根底资料档案月交换制度。对改建和新建的矿井，一律推广使用螺杆式空压机，进步平安保障程度。平安消费年度工作方案篇六平安消费是指在消费经营活动中，为了防止造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施。一、总体思路按照县委经济工作会议关于xx年平安消费工作的总体部署和我局《平安消费行政执法工作方案》的要求，认真贯彻“科学开展、平安开展”理念，坚持预防为主、落实责任、依法治理，全面深化开展职业平安安康监管工作，努力实现平安消费监管内容从事故伤亡到职业平安安康的转变。二、工作目的1、非煤矿山、烟花爆竹消费企业、危险化学品消费经营使用企业申报率达100%，其他行业完成省市下达的申报任务;2、对非煤矿山、水泥、矿粉加工、碎石加工企业负责人培训率达100%;3、非煤矿山、烟花爆竹消费企业、危险化学品消费经营使用企业职业病危害告知率达100%;4、对新建工程职业危害预评价率根本达100%;5、对非煤矿山、水泥、矿粉加工、碎石加工企业工作场所粉尘危害检测率达100%。三、工作重点1、加强职业安康法律法规宣传力度。以新修订的《职业病防治法》为重点，以“职业病防治法宣传周”和“平安消费月”活动为载体，加强与卫生、工会、劳动等部门的沟通，通过县电视台“平安消费每周一题”专栏、《今日洞口》报“平安监视岗”、宣传横幅等形式积极开展职业平安安康法律法规、职业危害防治知识的宣传，将《职业病防治法》翻印发送至各消费经营单位，努力营造职业平安安康“政府大力倡导、全民广泛支持、职工自觉参与”的良好社会气氛。2、3月份对非煤矿山企业负责人以会代训的方式进展职业安康培训，6月份组织水泥、矿粉加工、碎石加工企业负责人开展职业安康培训。3、第二季度会同乡镇安监人员对已申报的职业危害情况进展核查，指导各乡镇(管理区)和企业自查职业危害申报情况，对已申报的数据核查内容的真实可靠，对未申报的企业开展申报工作。第四季度对已申报的企业申报数据进展全面核查，逐步建立起职业危害普查工作机制。4、第三季度对矿粉加工、精石灰、碎石场、水泥制造等重点行业企业进展粉尘危害专项治理行动，从职业平安安康管理、个体防护、安康监护等方面催促用人单位全面进展深化治理，确保粉尘等职业危害得到有效控制，提升企业的平安消费状况。5、会同卫生部门催促各医疗机构为放射科工作人员搞好个人防护用品，会同建立局、发改局对新建工程开展职业危害预评价，对新建工程形成联开工作机制。6、对列入《201x年平安消费行政执法工作方案》的10个重点执法企业作业场所职业卫生进展监视检查，指导乡镇安监站开展好日常职业安康平安检查。平安消费年度工作方案篇七为了推动企业建立和完善平安消费规章制度，进步公司广阔干部职工的平安消费技术知识和管理程度，增强广阔职工的平安消费素质，有效预防重、特大事故的发生，特制订20xx年下半年如下工作方案：一、工作目的1、杜绝死亡、重伤事故;2、杜绝火灾事故;3、杜绝爆炸事故;4、杜绝交通事故;5、杜绝食物中毒和重大传染病事故;6、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过2‰;7、平安隐患整改率达100%;二、详细措施平安工作重在防范，要把事故苗头消灭在萌芽状态中，就要时刻保持警觉，做到警钟长鸣。1、加强宣传，让平安意识深化到广阔干部职工的心中。1)组织领导员工进展相应的平安知识培训，熟悉、掌握必要的平安技术知识和自我防护知识，并经考核合格前方可上岗，做好员工平安培训记录。2)对换岗、转岗、复工人员，单位要进展平安技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的平安培训记录。3)积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作，定期进展复审，做到持证上岗。4)使员工可以纯熟掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。5)使员工可以纯熟的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。6)使员工能在突发事故中正确纯熟地采取自救和互救措施。7)通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等)，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。2、认真学习贯彻平安消费法律、法规，完善平安消费责任制。1)贯彻执行国家及各级政府部门的平安消费法律、法规、政策和制度，及时将有关平安会议精神贯彻落实到基层，传到达每一位员工，增强公司员工平安消费意识及法律观念。2)健全并落实平安消费责任制，根据“谁主管谁负责”的原那么，制定平安消费工作目的，责任人逐级签订《平安消费目的责任书》，负责人要增强平安消费意识，加强平安消费管理;贯彻“平安消费人人有责”的思想，员工在自己岗位上要认真履行各自的平安消费职责，落实全员平安消费责任制。3)定期召开平安消费会议，总结平安消费工作，针对存在的平安隐患制定整改与预防措施，交流平安工作经历，传达平安消费方面的文件，布置有关平安工作，通报平安检查情况。3、狠抓平安消费管理，严格执行各项平安规章制度和平安操作规程，确保平安文明经营，定期进展平安自查，落实隐患整改责任及措施。1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、平安设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。3)烟花爆竹产品合理存放，并设立醒目的分级存放标志，预防火灾、化学事故。4)车辆及防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。5)各种平安消防设施装备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。4、按规定做好各项工作的平安预评估及审批工作，制定平安防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺利进展。5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、确保节日平安。6、落实好值班、带班制度。加强对平安巡逻工作的领导和管理，调整充实值班巡逻人员，做好对值班人员的平安教育工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生。20xx年下半年公司将继续本着“平安第一，预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，进步员工的平安意识，实在防范事故的发生，确保公司年度平安消费目的的实现。平安消费年度工作方案篇八一、目的为了施行对消费本钱的标准化管理，将企业本钱控制在合理的范围内，特制定奔方案。二、消费本钱预算编制(一)消费本钱预算编制程序各有关部门按照预算编制的要求，在每年xx月份向财务部提供下一年度及每月的本钱预算资料，财务部于每年xx月份编制下一年度本钱预算，经总经理审查后，于xx月底上报董事长，经批准后贯彻执行。(二)消费本钱的预算编制分工财务部负责组织整个企业本钱预算的编制。与消费本钱有关的各专业管理部门按职责分工，分别负责消费技术经济指标的制定、分管专业和消费本钱的预算编制。(三)消费本钱的预算编制要求财务部根据企业预算管理要求，结合上年度的本钱实际完成情况，以及企业下达的年度定额本钱方案及企业是实际情况，编制本年度消费本钱预算。(四)消费预算的调整由消费技术指标调整而造成的消费预算调整以及因企业因素而引起的本钱增减，财务部按有关程序申请调整预算。月度消费方案、各项消费技术指标的调整文件或资料，专业管理部门应及时提交财务部。三、消费本钱管理的方法(一)基于经历的本钱管理方法这是一种最为根底的和较低级别的，但是应用最为普遍，在一定的条件下效果也是非常好的一种本钱控制法。大多数企业的本钱管理都是由此开场的，而其他每一种本钱控制方法的最底层局部其实都是由此构成的。它是管理者借助过去的经历来现实对管理对象进展控制，从而追求较高的质量、效率和防止或减少浪费的过程。(二)基于历史数据的本钱控制方法绝大多数企业都有意识或无意识地、全面地或局部地采取了这种本钱控制方法。其根本原理是，根据历史上已经发生的本钱，取其平均值或最低值(管理者通常会要求以最低值)作为当前阶段或下一阶段的最高本钱控制标准。(三)基于预算的目的本钱控制方法预算管理是有效的本钱控制方法。按方案来花钱，自然就不会乱花钱、花冤枉钱，因为方案通常是事前经过在各部门的共同参与下，反复讨论协商出来的。不过预算一旦执行以后，也不是铁板一块，必要的时候是可以作适当调整的。最重要的是，有预算管理一定会比没有预算管理好。(四)基于标杆的目的本钱控制方法所谓标杆，就是样板，就是别人在某些方面做得比自己好，所以要以别人为楷模来做，甚至比别人做得还要好，或说别人做到了那样的效果，所以我也要求自己到达甚至超过那样的效果。(五)基于市场需求的目的本钱控制方法基于市场需求的目的控制方法(我有时也把它称为“基于决策层意志的本钱控制法”，因为这种方法在使用过程中，决策者的意志将起主导作用)。这一方法已经被众多的企业所采用，即理论证明它是一种非常有效的控制本钱的手段。人的潜力是无限的，有时候看似不能到达的目的，假如有一个强权者一定要让人们到达它，它有时还真得可以如愿以偿。许多企业往往并不知道自己企业是否存在降低本钱的空间，采取这种方法，有时可以把海绵中所有的水都拧干。(六)基于价值分析^p的本钱控制方法使用该方法企业往往设有一个专门的部门来负责“降低本钱”，他们分析^p现有的工作、事项、材料、工艺、标准，通过分析^p他们的价值并寻找相应的替代方案，可以相应地降低本钱。四、消费本钱的考核(一)考核方法根据全面预算要求，施行目的管理的考核方法，建立定额本钱管理机制，通过对消费本钱方案和消费本钱实际指标的比照，对消费部消费本钱的控制情况进展分析^p、考核。(二)考核主体1.由消费部经理、财务部经理以及消费本钱管理相关的各部门负责人组成目的本钱监视小组，作为消费本钱考核的主体。2.财务部按照本钱习性，对消费基地目的本钱管理工作负有业务指导与监视义务。对于出现一般问题，财务部经理直接解决，解决无效时报总经理解决。(三)考核施行考核为季度考核和年度考核相结合。考核主体构成的考核小组通过各项本钱方案指标与本钱实际指标的测算、分析^p，对消费部消费本钱控制情况进展确认，并根据企业的考核奖惩标准针对考核结果施行奖励和惩罚。五、消费本钱管理的问题(一)本钱管理方法不当，没有形成有效的目的本钱指标体系本钱管理是企业经济管理的重要组成局部，本钱管理的主体应该是企业，本钱管理的动力来自于企业对效益最大化的需要。目的本钱那么是指企业在一定时期内为保证目的利润实现，并作为全体职工奋斗目的而设定的一种预计本钱，它是本钱预测与目的管理方法相结合的产物。(二)本钱核算方法不当造成失真本钱核算是本钱管理工作的重要组成局部，它是将企业在消费经营过程中发生的各种消耗按照一定的对象进展分配和归集，以计算总本钱和单位本钱，完好地归集与核算本钱计算对象所发生的各种消耗;正确计算消费资料转移价值和应计入本期本钱的费用额;科学地确定本钱计算的对象、工程、期间以及本钱计算方法和费用分配方法，保证各种产品本钱的准确、及时。(三)本钱预算和本钱分析^p流于形式根据企业开展的要求，将投资、本钱、费用、收入及分配等全面纳入预算的大预算管理成为目前企业本钱预算工作的重点。大预算管理是在新的形势条件和目的任务下提出的，以坚持市场化、完善业绩驱动为核心，以开展对标、追赶先进为方向，以滚动预算目的、年度预算和月度跟踪预测为手段，以管理性支出标准化体系为配套政策，以信息化管理平台为技术支撑，不断进步企业竞争力，促进企业的可持续开展。本钱分析^p是本钱管理的一个重要环节，有的企业本钱分析^p只局限于事后的产品本钱报表分析^p，反映产品本钱方案的执行或同期完成情况，只是简单的数字罗列。进展本钱分析^p的目的绝不单单在于提醒实际本钱与方案(或目的)、与同期本钱的差异以评估绩效，更重要的是通过理解本钱形成的过程及本钱发生的前因后果，以便更好地进展本钱控制。六、消费本钱管理问题的解决方案(一)树立全员消费本钱管理意识，推行本钱责任制度企业领导在把经济效益作为企业管理首要目的的同时，必须树立全员消费本钱管理意识，并且在消费车间推行本钱责任制，分权管理，逐级受权，层层负责。从而激发人的内在积极性，明确权责范围，使各消费部门始终保持与企业整体目的一致。(二)建立严谨的消费本钱管理科学体系按照现代消费本钱管理七个职能，建立严谨的消费本钱管理科学体系。1.本钱预测。根据企业目前经营状况和开展目的，利用定量和定性及用因果分析^p法，对企业将来本钱程度和变动趋势进展预测。2.本钱方案。根据本钱预测，编制方案期内消费消耗。3.本钱决策。根据本钱方案或既定的目的，在本钱预测的根底上，拟定出各种降低本钱的可行性方案，通过对各方案进展分析^p计算，从中选出经济效益和社会效益最正确的方案，使目的本钱最优化的过程。4.本钱预算。是保证本钱决策所确定的最优方案得以在实际中贯彻执行，研究实现目的的途径和方法。5.本钱控制。为实现企业经营目的，就必须对企业的消费活动加以控制。就是对企业的消费经营活动中所发生的各项消耗，以及影响本钱的各种因素加以管理，发现其与目的本钱的差距，及时采取相应的措施加以调节和干预，以保证本钱目的的实现。它按控制时期的不同分为事前控制、日常控制。6.本钱分析^p。对实际发生本钱与标准本钱之间产生差异的性质因素以及每种原因造成的影响，提醒本钱差异的构成，针对详细情况采取相应的措施，及时纠正偏向。7.本钱考核。对原料、主要材料、辅助材料等消耗指标执行情况与预算的差距，明确责任，实行奖惩，以确保本钱方案顺利完成。根据各车间各部门，规定不同的考核指标，按期进展考核评比。(三)改革用人机制，建立一支专业的消费本钱管理队伍在消费一线的关键岗位或者控制点改革用人机制，采取比拟可行的措施，实行人员合理配置，人尽其才。才外还要建立一支专业的消费本钱管理队伍，各消费车间应装备本钱工程师，使之从根本上降低本钱，管理好消费。(四)进步本钱会计程度，加快网络建立本钱会计工作要顺应国际国内市场环境以及企业消费环境的变化，必须学习国内外一切先进的消费本钱管理经历，按照“以我为主，博采众长，交融提炼，自成一家”原那么，结合企业实际认真研究。选择合适于自已企业的核算方法。逐步从核算型向管理型转变，提供满足消费本钱管理信息。加快企业的网络建立，必须将企业的各个子系统融入企业整个管理的信息系统，形成企业内部局域网。通过信息共享及时掌握消费运行状态，实现本钱实时跟踪和控制，及时发现消费本钱管理问题并得以及时解决。推动会计电算化开展，使会计电算化可以提供本钱管理方面的信息。从而为消费本钱管理提供可靠的技术支持。七、消费本钱分析^p(一)消费本钱分析^p目的提醒本钱管理中存在的薄弱环节，充分暴露和发现矛盾，为制定降低本钱的详细措施提供根据，保证目的本钱的实现。(二)消费本钱分析^p的形式和内容1.分析^p形式：企业实行全面分析^p与专题分析^p、事前事中与事后分析^p、定期分析^p与不定期分析^p相结合的消费本钱分析^p方法。2.分析^p内容：(1)月度主要分析^p消费本钱与经济技术指标的偏向。(2)季度主要进展专题分析^p。(3)半年或年度分析^p主要进展本钱综合分析^p，既要与上年同期比，又要与年度目的本钱方案比。(三)消费本钱分析^p的施行1.事后的消费分析^p是向总经理进展书面报告的最主要形式，财务部的本钱分析^p报告应与月度x日、季度x日、年度x日内完成。2.各专业管理部门分管指标的分析^p分别于月度xx日内以书面形式提交财务部。3.按月、季、年召开本钱分析^p会议，就本钱管理中出现的问题制定整改措施，作出相应决议，定人、定事、定日期，并指定有关部门会后检查与总结，本钱分析^p会议可结合经济活动分析^p会进展。1、健全原始记录原始记录是指按照规定的格式，对企业的消费、技术经济活动的详细事实所做的最初书面记载。它是进展各项核算的前提条件，是编制费用预算，严格控制本钱费用支出的重要根据。本钱会计有关的原始记录主要包括以下内容：(1)反映消费经营过程中物化劳动消耗的原始记录。(2)反映活劳动消耗的原始记录。(3)反映在消费经营过程中发生的各种费用支出的原始记录。(4)其他原始记录。原始记录是一切核算的根底，本钱核算更是如此。因此，原始记录必须真实正确，内容完好，手续齐全，要素完备，以便为本钱计算、控制、预测和决策提供客观的根据。2、建立合适企业内部的结算价格在消费经营过程中，企业内部各单位之间往往会互相提供半成品、材料、劳务等等，为了分清企业内部各单位的经济责任，明确各单位工作业绩以及总体评价与考核的需要，应制定企业内部结算价格。制定结算价格的主要根据有：(1)内部转移的材料物资等，应以当时的市场价格作为内部结算价格;(2)材料物资、劳务等也可以以市场价格为根底，双方协商定价，即我们通常所说的“议价”，作为内部的结算价格;(3)企业消费的零部件、半成品等在内部转移时，可以用标准本钱或方案本钱作为内部结算价格;(4)在原有本钱的根底上，加上合理的利润(即一定利润率计算)作为内部的价格。除上述计价方法外，企业也可以根据消费特点和管理要求以及结算上详细情况来确定其合理的结算价格进展结算。3、健全存货的计量、验收、领退和盘点制度为了保证入库材料物资数量与质量，必须搞好计量与验收工作，准确的计量和严格的质量检测是保证原始记录可靠性的前提;为了保证领、退的材料物资准确无误，还必须及时办好领料和退料凭证手续，使本钱中的材料费用相对准确。由于材料物资等存货品种、规格多，进出频繁，尽管严格管理，但由于种种原因，账面不符还经常存在，所以对材料物资还得进展定期或不定期的清查盘点，进展账面调整，以保证库存材料物资的真实性，确保本钱中的材料等费用更加准确。4、施行有效的定额管理定额是指在一定消费技术组织条件下，对人力、财力、物力的消耗及占用所规定的数量标准。科学先进的定额，是对产品本钱进展预测、核算、控制和考核的根据。与本钱核算有关的消耗定额，主要包括：工时定额、产量定额、材料、燃料、动力、工具等消耗的定额，有关费用的定额如制造费用的预算等。消耗定额的制定是作为企业产品消费发生消耗应该掌握的标准。但由于消耗定额效劳于不同的本钱管理目的，可表现为不同的消耗程度。当企业编制本钱方案时，是根据方案期内平均消耗程度所制定的定额;当定额作为分配实际本钱标准时，是以能表达现行消耗程度的定额为根据来衡量的;当企业为实现预期利润而控制本钱时，是根据企业实现预期利润必须到达的消耗程度作为衡量的尺度。定额制定后，为了保持它的科学性和先进性，还必须根据消费的开展、技术的进步、劳动消费率的进步，进展不断的修订，使它为本钱管理与核算提供客观的根据。5、公布科学、完善的规章制度规章制度是企业为了进展正常的消费经营和管理而制定的有关制度、章程和规那么。规章制度是人们行动的准绳，是施行有效的本钱管理的保证。企业内与本钱会计有关的规章制度主要包括：计量验收制度、定额管理制度、岗位责任制、考勤制度、质量检查制度、设备管理和维修制度、材料收发领用制度、物资盘存制度、费用开支规定以及其他各种本钱管理制度等。各种规章制度的详细内容应随着消费开展、经营情况的变化、管理程度的进步等客观条件和变化，不断改良，逐步完善。工作内容1、负责编制本车间产品本钱报表2、负责开展分析^p产品本钱报表主要工程分析^p，提出本钱改良建议3、负责监视车间材料领用4、参与车间各项物资期末盘点5、协助本钱管理科科长制订产品定额6、协助编制本车间年度费用预算7、负责控制车间预算开支进度，监视预算开支情况8、负责汇总并核对预算开支9、协助科长进展工程财务分析^p、本钱测算10、注意积累理论经历。虚心向师傅请教，多向身边同事学习，全面掌握工作内容。多去车间走动，理解消费和领料，以防今后再出现不必要的失误。11、逐步向本钱管理工作转变。先掌握好根底的本钱核算工作，然后学会运用各种财务分析^p方法做好本钱分析^p等本钱管理工作，真正让本钱核算为本钱管理效劳。12、加强理论学习，做好知识更新。财经政策日新月异，需要我们不断更新知识构造，全面掌握知识体系。并把学到的理论知识充分运用到实际工作当中去。平安消费年度工作方案篇九为了推动企业建立和完善平安消费规章制度，进步公司广阔干部职工的平安消费技术知识和管理程度，增强广阔职工的平安消费素质，有效预防重、特大事故的发生，特制订20xx年下半年如下工作方案：一、工作目的1、杜绝死亡、重伤事故;2、杜绝火灾事故;3、杜绝爆炸事故;4、杜绝交通事故;5、杜绝食物中毒和重大传染病事故;6、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过2‰;7、平安隐患整改率达100%;二、详细措施平安工作重在防范，要把事故苗头消灭在萌芽状态中，就要时刻保持警觉，做到警钟长鸣。1、加强宣传，让平安意识深化到广阔干部职工的心中。1)组织领导员工进展相应的平安知识培训，熟悉、掌握必要的平安技术知识和自我防护知识，并经考核合格前方可上岗，做好员工平安培训记录。2)对换岗、转岗、复工人员，单位要进展平安技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的平安培训记录。3)积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作，定期进展复审，做到持证上岗。4)使员工可以纯熟掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。5)使员工可以纯熟的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。6)使员工能在突发事故中正确纯熟地采取自救和互救措施。7)通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等)，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。2、认真学习贯彻平安消费法律、法规，完善平安消费责任制。1)贯彻执行国家及各级政府部门的平安消费法律、法规、政策和制度，及时将有关平安会议精神贯彻落实到基层，传到达每一位员工，增强公司员工平安消费意识及法律观念。2)健全并落实平安消费责任制，根据“谁主管谁负责”的原那么，制定平安消费工作目的，责任人逐级签订《平安消费目的责任书》，负责人要增强平安消费意识，加强平安消费管理;贯彻“平安消费人人有责”的思想，员工在自己岗位上要认真履行各自的平安消费职责，落实全员平安消费责任制。3)定期召开平安消费会议，总结平安消费工作，针对存在的平安隐患制定整改与预防措施，交流平安工作经历，传达平安消费方面的文件，布置有关平安工作，通报平安检查情况。3、狠抓平安消费管理，严格执行各项平安规章制度和平安操作规程，确保平安文明经营，定期进展平安自查，落实隐患整改责任及措施。1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、平安设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。3)烟花爆竹产品合理存放，并设立醒目的分级存放标志，预防火灾、化学事故。4)车辆及防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。5)各种平安消防设施装备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。4、按规定做好各项工作的平安预评估及审批工作，制定平安防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺利进展。5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、确保节日平安。6、落实好值班、带班制度。加强对平安巡逻工作的领导和管理，调整充实值班巡逻人员，做好对值班人员的平安教育工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生。20xx年下半年公司将继续本着“平安第一，预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，进步员工的平安意识，实在防范事故的发生，确保公司年度平安消费目的的实现。平安消费年度工作方案篇十根据**集团“企业负责、属地管理、各负其责、确保平安的原那么，以及县平安管理部门20xx年平安消费工作安排部署，为确保公司全年无重大事故平安消费，实现公司董事会下达的平安消费指标，公司领导对今年的平安消费工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，根据**集团下达的《平安承诺书》及考核方法及标准，认真组织开展平安消费管理、监视和考核等工作，并力争在消费平安、交通平安、人身财产平安、资金平安等管理工作上有重大打破。使环境、职业安康平安管理体系正常有效运行，20xx年我们应重点做好以下几方面的工作。一、确立指导思想，明确管理目的1、以科学开展观为指导，用平安开展科学理念引领平安工作坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原那么，认真贯彻落实国家有关平安消费的法律法规和强迫性标准，标准和加强平安消费的监视管理考核力度，不断进步自身管理程度，结实树立“生命、安康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定开展效劳。20xx年我们工作的原那么是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。2、平安目的平安消费年度内无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定事件。b、千人重伤率：≤0.15‰c、千人负伤率：≤2‰d、争创各级文明、标准化平安消费现场二、完善管理制度，健全安保体系1、完善平安消费责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和消费过程中的平安职责，是平安消费工作制度化、标准化、科学化的重要手段，是搞好平安消费的根底。2、完善平安教育培训制度。新的形势对企业的平安教育提出了新的要求，对平安教育培训制度进展必要的调整，使之更加制度化、标准化，以进步全体人员的平安意识和平安消费管理程度，也是企业长期开展的需要。3、完善平安消费奖罚方法。制定合理的奖罚方法是为了更好地落实平安消费责任制，鼓励先进，鞭策后进。4、完善职工伤亡事故管理方法。是为了进一步标准公司消费平安事故的报告制度和处理方法。5、充实加强平安消费领导小组成员，在总经理的领导下开展各项平安管理工作，装备专职平安员负责日常平安监视检查管理工作，平安重点部门应指定兼职人员负责平安工作。三、加强学习宣传，全面进步认识1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国平安消费法》和《平安消费管理条例》等国家有关平安消费的法律、法规和强迫性标准;进步认识，在工作中做到依法办事。2、各岗位员工要通过对国家有关平安消费的法律、法规和强迫性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的平安职责。3、各岗位员工要理解平安消费的各项规章制度和操作规程，进步平安意识，完成“要我平安”到“我要平安”最终到“我会平安”的质的转变。4、开展好“安康杯”平安竞赛活动和“平安消费宣传月”活动，通过政策宣讲、图片展览、平安常识教育等活动，进步领导和员工的平安意识，努力营造“人人关注平安，人人关爱生命”的气氛。四、搞好教育培训，进步员工素质1、根据国家有关规定，明确各职能部门的平安职责，制定培训方案，并适时组织施行。2、组织各岗位员工学习《中华人民共和国平安消费法》和《平安消费管理条例》等国家有关平安消费的法律、法规和强迫性标准中的针对性条款，以便明确职责。3、各部门今年平安工作的重点内容是：健全完善平安管理制度，落实平安责任，加强对员工的平安知识培训。4、严格执行《平安消费管理条例》第三十八条第一款的规定：作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前，应当承受平安消费教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。五、加强监视管理，减少事故发生1、建立健全平安消费管理机构，落实平安消费责任制度。制定平安消费奖惩方法是监视管理的根底;装备高素质的专职平安管理人员，是国家的要求，也是加强监视管理，落实各项平安消费规章制度的重要保证。2、公司平安监视管理的重点是消费过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等工程，监管的重点是设备和人身平安。3、各部门特别消费、物资部门应加大对自管工程监视检查的力度，遏止平安事故的发生，各部门每月应按时上报平安月报表。六、加强自身建立，不断持续改良1、重视完善平安消费管理机构的设置和专职平安消费管理人员队伍的建立，培养一批素质高、责任心强、具有一定专业知识的平安管理干部。2、按公司消费要求和开展的需要，有方案，有步骤地进展平安人力资的装备。3、建立平安管理信息反应制度，虚心承受改良意见，及时总结经历教训，认真催促落实整改措施，将好的议、好的方法应用到管理理论中，不断进步平安管理程度，更好地为公司的开展效劳。平安消费工作任重道远，全体干部员工要更清醒地认识到“隐患险于明火，责任重于泰山”，一定要用心抓好抓实平安工作，不断增强平安保障才能，努力实现平安消费与开展为进一步贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的平安消费方针，强化平安消费目的管理和本质平安管理;并结合公司平安消费实际，特制定20xx年平安消费工作方案，将平安消费工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全平安管理体制，深化贯彻落实各项平安消费规章制度及平安职责，使平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现20xx年公司平安消费目的管理而努力奋斗!第一、全年平安消费方针和目的平安消费方针：以人为本平安第一预防为主全员动手综合治理科学管理改善环境持续开展平安消费目的：不发生平安事故，不损害人体安康，不破坏环境。第二、提升平安管理程度，完善平安管理根底要以公司对20xx年平安消费目的管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主，综合治理。”为原那么，以系统(部门)和班组平安管理为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为打破口，落实各项规章制度和平安责任，创始平安工作新场面，实现公司平安消费根本好转。第三、结实树立“平安第一生命至上”的平安思想意识各部门要高度重视平安消费工作，把平安消费工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增强平安消费意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安消费责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安消费工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管消费必须管平安”的原那么，确保公司平安消费。四、深化开展好平安消费专项整治工作根据公司一年来的平安消费现状，确定出20xx年平安消费工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险的监控和管理力度。要严格按照《平安消费法》、等法律法规规定强化专项整治。1.认真开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进展一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查。2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。3.加强对岗位现场的平安管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司消费工作正常运行。4.对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原那么，及时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。五、继续做好员工平安教育培训和宣传工作，进步全员平安综合素质通过宣传、教育、创立群体气氛等手段，不断进步职工的平安修养，改良其平安意识和行为，营造平安消费的良好环境气氛，实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变，进步工作主动性，弥补平安消费被动管理的缺乏。全员平安综合素质是影响平安消费管理程度的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面平安教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的进步，提升企业平安管理程度。1.平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在平安意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其平安意识。2.催促部门、班组开好平安会;适时提供平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断进步和加强，做好人的本质平安管理工作。3.继续办好《平安工作简报》、《平安消费宣传栏》和平安消费图片展览等多种形式的平安宣传教育工作。4.加强对员工的平安消费教育，进步员工的平安消费知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安消费法规、法律及平安消费知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育，进步员工平安消费意识和自我保护才能，防止事故的发生;对特种作业人员进展专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于平安消费的文件精神，不断标准和强化平安消费宣传工作。6.深化开展好“平安月”和平安消费竞赛活动。进步员工遵纪守法的自觉性，增强平安意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任;将平安消费与保公司稳定、和谐、开展严密结合起来，做到平安消费警钟长鸣;六、建立健全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作。强化基层平安管理平安绩效考核细节化管理，消除平安破绽。我们要细化平安绩效考核工程和考核标准，强化平安鼓励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行平安评优评先。1.签订平安消费责任状。根据国务院23号文件精神和公司20xx年平安目的管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把平安消费责任实在落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行平安消费目的管理一级保一级的层层签订平安消费责任状，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。2.建立完善各级平安消费绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在20xx年元月1日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案，并报公司平安部审查备案。3.各单位要根据国家平安法律法规和公司平安消费规章制度要求，并结合本单位平安消费工作实际;围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安消费目的管理为核心，建立健全符合本单位平安消费要求的“部门(车间)和班组”两级平安消费管理制度及操作规程;综上所述：公司平安部20xx年平安消费工作将继续本着“平安第一，预防为主，综合治理。”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原那么，进一步分清责任，从维护公司开展的大局出发，保持深化消费一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安消费工作部署，控制指标，积极行动，把平安消费工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济开展做大做强做出新的奉献。平安消费年度工作方案篇十一为进一步贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的平安消费方针，强化平安消费目的管理和本质平安管理;并结合公司平安消费实际，特制定20xx年平安消费工作方案，将平安消费工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全平安管理体制，深化贯彻落实各项平安消费规章制度及平安职责，使平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现20xx年公司平安消费目的管理而努力奋斗!第一、全年平安消费方针和目的平安消费方针：以人为本平安第一预防为主全员动手综合治理科学管理改善环境持续开展平安消费目的：不发生平安事故，不损害人体安康，不破坏环境。第二、提升平安管理程度，完善平安管理根底要以公司对20xx年平安消费目的管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主，综合治理。”为原那么，以系统(部门)和班组平安管理为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为打破口，落实各项规章制度和平安责任，创始平安工作新场面，实现公司平安消费根本好转。第三、结实树立“平安第一生命至上”的平安思想意识各部门要高度重视平安消费工作，把平安消费工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增强平安消费意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安消费责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安消费工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管消费必须管平安”的原那么，确保公司平安消费。四、深化开展好平安消费专项整治工作根据公司一年来的平安消费现状，确定出20xx年平安消费工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险的监控和管理力度。要严格按照《平安消费法》、等法律法规规定强化专项整治。1.认真开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进展一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查。2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。3.加强对岗位现场的平安管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司消费工作正常运行。4.对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原那么，及时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。五、继续做好员工平安教育培训和宣传工作，进步全员平安综合素质通过宣传、教育、创立群体气氛等手段，不断进步职工的平安修养，改良其平安意识和行为，营造平安消费的良好环境气氛，实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变，进步工作主动性，弥补平安消费被动管理的缺乏。全员平安综合素质是影响平安消费管理程度的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面平安教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的进步，提升企业平安管理程度。1.平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在平安意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其平安意识。2.催促部门、班组开好平安会;适时提供平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断进步和加强，做好人的本质平安管理工作。3.继续办好《平安工作简报》、《平安消费宣传栏》和平安消费图片展览等多种形式的平安宣传教育工作。4.加强对员工的平安消费教育，进步员工的平安消费知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安消费法规、法律及平安消费知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育，进步员工平安消费意识和自我保护才能，防止事故的发生;对特种作业人员进展专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于平安消费的文件精神，不断标准和强化平安消费宣传工作。6.深化开展好“平安月”和平安消费竞赛活动。进步员工遵纪守法的自觉性，增强平安意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任;将平安消费与保公司稳定、和谐、开展严密结合起来，做到平安消费警钟长鸣;六、建立健全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作。强化基层平安管理平安绩效考核细节化管理，消除平安破绽。我们要细化平安绩效考核工程和考核标准，强化平安鼓励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行平安评优评先。1.签订平安消费责任状。根据国务院23号文件精神和公司20xx年平安目的管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把平安消费责任实在落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行平安消费目的管理一级保一级的层层签订平安消费责任状，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。2.建立完善各级平安消费绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在20xx年元月1日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案，并报公司平安部审查备案。3.各单位要根据国家平安法律法规和公司平安消费规章制度要求，并结合本单位平安消费工作实际;围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安消费目的管理为核心，建立健全符合本单位平安消费要求的“部门(车间)和班组”两级平安消费管理制度及操作规程;综上所述：公司平安部20xx年平安消费工作将继续本着“平安第一，预防为主，综合治理。”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原那么，进一步分清责任，从维护公司开展的大局出发，保持深化消费一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安消费工作部署，控制指标，积极行动，把平安消费工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济开展做大做强做出新的奉献。平安消费年度工作方案篇十二一、20xx年平安环保工作完成情况20xx年，在公司安委会的指导和支持下，公司深化贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”的平安消费工作方针，坚持“以人为本、平安开展”的理念，不断强化平安消费“红线”意识，积极推进企业平安消费责任体系“五落实五到位”，强化现场监视监管，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安消费，通过全体员工的共同努力，根本实现了年度的平安目的，完成了平安消费标准化“三级”达标建立，全年无轻伤事故发生、无环保事故、无职业病、无消防平安事故发生。下面，就20xx年公司平安环保工作汇报如下：〔一〕完善体制、明确责任，狠抓责任落实公司领导班子高度重视平安环保工作，强调“一岗双责”，对各级成员进展明确分工、落实职责，要求各成员实在担负起对平安环保工作的领导、管理、督查、检查责任，形成了平安环保目的众人挑，人人肩上有指标的责任体系，为公司平安消费工作的顺利开展提供组织保障；年初，公司在原有根底上对平安环保责任状的考核内容和考核施行细那么进展了充实和完善，制定了详细的量化指标、措施等，把平安环保工作目的任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人”的平安环保工作网络格局，为强化平安保障责任、营造和谐工作环境、防止责任性事故的发生提供了措施保障。〔二〕加强经济投入，确保资金保障为了保证平安消费资金的有效投入，改善劳动条件，防止工伤事故的发生，保障职工生命和身体