水利枢纽大坝工程现场减少施工干扰和与其它标段协调措施

水利枢纽大坝工程现场减少施工干扰和与其它标段协调措施在亭子口水利枢纽现场有大坝土建与金属结构安装工程Ⅰ标、大坝土建与金属结构安装工程Ⅱ标、右岸前期工程标、右岸前期工程标、左岸前期工程标、右岸缆机基础施工标、厂房土建与金属结构安装工程标、电站机电设备安装与调试标、压力钢管制造标等施工单位，这些单位都与本标段施工有密切联系，彼此间相互制约影响，能否密切配合、协调一致，直接影响到整个工程各标段目标及整体目标的实现。因此，进场后，公司将专门成立现场协调领导小组，项目经理为组长，相关副经理、总工等为副组长，项目经理部职能部门为成员，项目部领导小组办公室设在项目部综合办公室，由办公室负责日常的沟通与协调，定期与各单位进行联络，涉及到相互影响和干扰时，我公司现场项目部将站在大局的立场解决和处理各种问题，确保不影响工程正常的施工生产。1.1相互影响的相关方及因素37.7.1.1相互影响的相关方根据我们对本标段工程的认识，我们认为与本标段相互影响的有以下相关方：1)业主、监理、设计等单位；2)大坝土建与金属结构安装工程Ⅰ标；3)右岸前期工程标；4）右岸缆机基础施工标；5）厂房土建与金属结构安装工程标；6）三期工程标；7）砂石骨料运营标；8)地方政府及相关部门；9)周围群众。37.7.1.2相互影响的因素根据我们对本标段工程的认识，与本标段相互影响的有以下因素：1）本表段内部影响因素。本标段内部多部位、多项目、多专业、多工种同时施工，施工交叉干扰影响大。混凝土浇筑品种多、结构复杂；混凝土浇注与固结灌浆、帷幕灌浆等交叉施工；土建施工与金属结构安装、安全监测、物探检测等同步施工；右非坝段、表孔坝段、消立池等不同部位同时施工。2)各标段共用施工道路。场内同时施工的有大坝土建与金属结构安装工程Ⅰ标、大坝土建与金属结构安装工程Ⅱ标、厂房土建与金属结构安装工程标及后期三期工程标。场内施工道路多家施工单位共同使用，车流量大，相互干扰影响严重。3）共用缆机。缆机的运行及管理由其它承包商运行，为本标段提供吊运服务。混凝土浇筑量大，由缆机负责的运输任务重，使用强度高，多标段共同使用缆机相互交叉干扰影响严重。4）施工场地相邻。二期基坑内三个标段相邻分区施工，在工作面移交、施工道路布置、基坑排水及施工设备布设等问题上都有较大的相互干扰和影响。5)砂石骨料供应。本标段砂石骨料由其他承包人生产供应，本标混凝土浇筑施工强度高，砂石骨料需求量大，砂石骨料供应将严重影响和制约工程施工。6）拌和系统。右岸拌和系统由本标段运行管理，为后期三期工程承包人提供部分混凝土生产后移交给三期承包人，待三期工程使用完成后再移交给本标段，拌和系统的运行管理对工程施工也有较大影响。由于现场施工条件不确定性因素多，因此与以上各单位间的影响因素难以避免，各单位对工程建设的影响都相当重要，特别是与右岸前期工程标、大坝土建与金属结构安装工程Ⅰ标、三期工程标等单位相互协作上，我们将加以特别重视。但同时亦不能忽视其他的影响因素，如公路行政管理部门、当地周围群众等，我们亦将定期进行联络与沟通，发挥军队的优良传统和作风，协调好对内、对外关系，为整个工程顺利进行尽最大努力。1.2对外关系的协调施工期对外关系涉及较广，本工程应重点处理好五个方面的关系，即处理好与地方政府、当地人民群众、业主、监理设计以及其他标段承包人之间的关系，为施工生产创造一个宽松和谐的外部环境。(1)与地方政府及相关部门的关系施工过程中坚持“尊重地方政府、相信地方政府、依靠地方政府”的原则，加强与地方政府的联系，服从各级地方政府的指导。施工计划与施工要求提前报送当地政府、业主、监理等部门审批，以取得地方政府的配合与支持。在与地方政府的长期合作中，建立良好的关系，加深了解并增进友谊。同时自觉遵守当地政府的各项法令和规定，坚持文明施工，共同维护当地的环境卫生和公共秩序。(2)与当地人民群众的关系工程区群众生活习惯及宗教信仰等各方面与我们有一定的差异，在施工过程中教育广大职工群众尊重当地的民风民情，入乡随俗，使职工与当地群众搞好关系，增进团结。施工期间，热情关心当地人民群众的利益，加深与当地人民群众的了解和感情，一旦与当地群众发生冲突，首先着眼于内部找原因。对群众中存在的问题采取说服教育的方法，对内部存在的问题要从严从快处理，决不姑息，以免影响工程的正常施工；优先使用当地民工，促进当地经济发展。(3)与业主的关系明确业主与承包商的关系，摆正自身位置，认真履行合同。施工过程中多与业主及其代表接触联系、征求意见，满足业主对工程提出的合理要求，配合业主现场管理人员进行本标段施工管理，就本工程施工向业主管理人员提出合理化建议，确保本工程质量、工期、环境保护及水土保持、安全及文明施工等目标的实现；处理好执行合同的有关具体事宜，督促业主按合同规定要求进行工程款的支付等事项。(4)与监理的关系坚决执行监理工程师的指示，自觉接受和服从监理工程师的监督和指导；对监理工程师的要求认真对待，严格执行,对他们提出的意见要认真加以分析考虑，正确认识和发挥监理工程师的作用；配合监理进行本工程的质量监督，和监理一起进行本标段的质量控制。(5)与设计的关系在施工中和业主进行沟通，尊重设计代表的意见，严格遵照设计图纸进行施工，充分研究领会设计意图，和设计就本标段施工方案进行优化，提出降低成本、缩短工期的合理化建议，确保本标段按期优质完成。(6)与其它承包商的关系按照施工阶段的不同，项目部专人负责对本阶段施工中可能存在的影响因素进行预测，并与其他各标施工单位友好协商，如不能解决则报监理工程师进行协调；与相邻标段及时沟通，互相配合，确保工程总体目标实现。1.3减少施工干扰及配合协调措施具体措施详见第二章2.4节相关内容。1.8确保工期措施(1)组织保证措施1)工程开工后，将迅速成立“中国安能建设总公司亭子口水利枢纽大坝土建及金属结构安装工程Ⅱ标段施工工程项目部”，负责督促该工程所需人员和设备的调配以及施工过程中有关协调工作，保证工程所需人员和设备按时到场。施工现场以项目经理为首，抓好施工人员和机械设备进场和组织工作，保证按标书规定进场日期进入施工现场。2)按项目法施工要求进行施工和管理。配备年富力强、高素质的领导班子和精干的施工队伍。严格按三控制、两管理、一协调进行施工和管理，以三管齐下(即思想政治工作、行政手段、经济杠杆)的管理手段与我公司善打硬仗的优良传统和作风相结合，以高速度、高质量按期完成本标工程的施工任务。3)加强与业主、监理、设计等各方面的配合。加强与业主、监理、设计的合作，充分领会业主和监量单位的要求及设计意图，根据施工实际情况，及时向业主、监理、设计单位提供优化施工和设计的合理化建议，加快施工进度。4)实行工期奖罚制度。层层签订目标工期责任制，使施工进度与职工经济利益挂钩，充分调动职工的生产积极性，提高职工的劳动效率。(2)技术保证措施1)认真编制施工组织设计和主要工程项目如土石方开挖、混凝土浇筑、基础处理、金属结构安装等专项技术措施和安全质量保障措施，报监理审查后严格执行。制定冬季、雨季施工措施，保证工程顺利进行。进行砼配合比试验、开挖爆破试验、灌浆试验等生产试验工作，采用新技术、新工艺，为工程制定合理工艺措施，在确保质量安全的前提下，加快工程进度。2)全力提供技术保障，参与工程建设的主要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的技术力量中抽取。3)配备性能先进、质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备，以满足工程施工的需要。施工现场抓好主要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作，提高设备的完好率、出勤率和利用率，充分发挥施工机械设备的生产率。抽样检测抽样检测抽样检测抽样检测楼外检测楼外检测楼外检测抽样检测抽样检测抽样检测抽样检测楼外检测楼外检测楼外检测楼外检测楼内盯料楼内盯料楼内盯料楼内盯料质控人员打印校对(三检)质控人员打印校对(三检)质控人员打印校对(三检)质控人员打印校对(三检)拌和负责人(二检)拌和负责人(二检)拌和负责人(二检)拌和负责人(二检)微机操作人员(一检)微机操作人员(一检)微机操作人员(一检)微机操作人员(一检)(3)现场计划执行保证1)工程技术部根据监理工程师批准的总进度计划，合理进行工作分解，编制年、季度、月、周、日等各阶段施工进度计划，在工地实行生产例会制度，定期检查生产任务的执行和落实情况并布署下一阶段的施工任务。2)组建强有力的施工生产指挥调度系统，根据工程网络进度图，狠抓关键线路施工，并统筹安排其它项目的施工。对每项工程明确主管协调安排各工序、工种间的衔接、配合工作，避免减少施工干挠，使工程施工高效、持续地进行。(4)资金保证措施本标工程结算资金的开支保证用于生产第一线。(5)施工外部环境保证措施施工期的对外关系涉及到社会的各个行业，即处理好与当地政府、当地人民群众、工程业主及监理工程师的关系，为正常施工生产创造一个和谐宽松的外部环境，是本标工程能否顺利进行的前提条件。1)在施工期间坚持以尊重、信任、依靠当地政府为原则，按国家法律、地方政策办事，积极主动的和当地政府加强纵横向联系，与当地政府建立良好的往来关系，加深了解并增进友谊。建立现场治安管理机构，密切同当地公安部门配合，搞好工地的治安保卫工作。2)严格施工队伍管理的规范化，让职工尊重当地民风民情，提倡入乡随俗，使职工主动与当地群众搞好团结。3)在施工期，本着为工程建设着想的原