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文档简介
沟通进阶技巧-
内部沟通技艺.内容沟通技巧的回想内部沟通技艺的特点,方式内部沟通的有益原那么.内容沟通技巧的回想内部沟通技艺的特点,方式内部沟通的有益原那么.认知沟通技巧沟通是为了相互了解好的沟通:具有建立性的沟通沟通的妨碍价值判别呆板不变的立场目的不明确时间压力.沟通方法及技巧最有效的沟通方法是:倾听沟通技巧普通性引导 反复 停顿 温馨区域试探敏感区域试探 演绎.这些技巧可以完全做到有效的内部沟通吗?.内容沟通技巧的回想内部沟通的特点,方式内部沟通的有益原那么.内部沟通的对象直接上级间接上级直接下属同一组织的同事不同组织/渠道的同事内部沟通的对象具有复杂和关系微妙的特点各部门经理区域经理之间上下级之间策划经理厂方经理总经理品牌主管相关人员:秘书.内部沟通的方式面对面口头沟通口头沟通邮件生意回想分享公文写作.内部沟通的方式-邮件To/收件人:直接相关的人;详细担任的人,直接上下级CC/抄送:间接相关但有权做出最终决议的人;他希望的了解邮件内容的人,他老板的老板Subject/主题:高度概括邮件内容;简要准确;重要程度.内部沟通的方式-邮件Attachment/附件:3个以上附件尽量打包紧缩成一个文件;运用他人的附件回复时,不要随便改动文件称号和格式,可以加后缀。Content/内容〔正文〕:一定要对收件人有称谓,这是对收件人的尊重!阐明邮件主要内容和目的惜字如金;段落不如123点;还要有署名不要设自动回复.案例1.案例1关于:玉兰油专柜笼统基金宝洁未支付问题王经理:我们2021年10月至2021年2月玉兰油专柜笼统基金已开票约40万,但宝洁未支付给我司,请帮跟进,盼本周五前给予回答!谢谢!南方百货财务经理.案例2.案例2南宁总部大塘镇4月18日路演分享各位经理:4月18日我们在大塘镇路演,当天总销量7186元〔用券180张〕,其中路演现场销量1791.8元,店内销量5394.2元,店内销量占75%,详细请看附件内容,谢谢!阿英.案例3收件人和抄送人??.案例4修正版:新西洋超市五一快讯方案.案例7.案例74月靖西分仓订货会促销方案蒋经理:我方案在4月28号在靖西开订货会,订货会目的30万,附件是此次订货会促销方案,促销力度6-8%,费用合计2万元,请审阅并同意!请4月5号前批复!谢谢!农文源抄送区域经理〔以后抄送给分仓经理、谋划经理和总监〕.案例5好:1.有时间要求2.语气3.内容详细.案例5好!.案例6好!.案例8.案例8一一好:内容简单明晰!.案例9.案例9.期望:大家可以高质量收发邮件!表达南方人是有素质有文化的!.行政要求每天一小时收发邮件!.正确的文件命名方式时间-区域〔人名〕-文件内容例子:KBD1方案2021年4月北海分仓KBD1方案202104北海分仓KBD1方案例子:行动方案与行程2021年4月行动方案与行程-玉秋丽.例子:生意回想2021年3月钦州分仓生意回想2021年3月重点客户生意回想--百家惠2021年3月南宁总部零售生意回想例子:团队费用恳求北海分仓团队费恳求-2021年第一季度.内容沟通技巧的回想内部沟通的特点,方式内部沟通的有益原那么.有效内部沟通的有益原那么永远不要在内部沟通中显显露指摘,挑战对方永远不要去做或去说超出本身权益范围的事情不要“命令〞,要“参与,协作,积极去影响〞切记“利益销售〞建立,积累个人信誉有助于提升影响力留有时间余地让对方做出反响或反响.有效内部沟通的有益原那么及时,按时原那么“做困难但正确的决议〞比“做简单但错误的决议〞更有利于建立稳定安康的内部沟通方式。〔Hardright,Easywrong)传送客观现实/数据,而非感情化或参与价值判别的信息。同时“剪裁〞信息内容
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