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文档简介

企业设立概述介绍课件演讲人01.企业设立的基本概念02.03.目录企业设立的流程企业设立后的管理1企业设立的基本概念企业的定义企业是一种经济组织，以盈利为目的企业通过提供产品和服务，满足市场需求企业具有独立的法人资格，承担法律责任企业可以划分为不同的类型，如有限责任公司、股份有限公司等企业设立的目的创造就业机会促进经济发展满足市场需求实现个人和企业的价值企业设立的条件符合法定条件：符合国家法律法规的要求，如注册资本、经营范围等1具备法定资格：具备法人资格，如股东、董事、监事等2符合行业要求：符合行业主管部门的要求，如行业准入、资质等3具备经营场所：具备固定的经营场所，如办公场所、生产场地等4具备组织机构：具备完善的组织机构，如组织架构、管理制度等5具备财务制度：具备健全的财务制度，如会计制度、税务制度等62企业设立的流程企业名称预先核准企业名称预先核准是设立企业的第一步01020304需要向工商行政管理部门提交企业名称预先核准申请工商行政管理部门会对企业名称进行审核，确保其符合相关规定审核通过后，企业名称预先核准通知书将发放给申请人05企业名称预先核准通知书是后续办理企业设立手续的重要文件之一企业设立登记企业名称预先核准企业设立登记申请提交相关文件和资料审核通过后领取营业执照办理税务登记办理社保登记办理银行开户办理其他相关手续，如商标注册、专利申请等领取营业执照准备材料：企业名称、注册地址、经营范围等提交申请：向工商行政管理部门提交申请材料等待审核：工商行政管理部门对申请材料进行审核领取执照：审核通过后，领取营业执照办理后续手续：办理税务登记、社保登记、银行开户等手续3企业设立后的管理企业章程制定企业章程是企业设立的基本文件，规定了企业的宗旨、组织机构、股东权利和义务等事项。企业章程的制定需要充分考虑企业的实际情况和发展战略，为企业的长期发展提供保障。企业章程的制定需要遵循法律法规和政策要求，确保企业合法合规经营。企业章程的制定需要征求股东的意见和建议，确保股东的权益得到保障。企业组织架构设计A组织架构设计的目的：提高企业运营效率，实现战略目标B组织架构设计的原则：以客户需求为导向，以企业战略为目标C组织架构设计的步骤：分析企业现状，确定组织架构类型，设计组织架构，实施组织架构D组织架构设计的方法：SWOT分析法，PEST分析法，波特五力模型等企业财务管理制度3241财务管理制度是企业管理的核心内容之一，包括预算管理、成本管理、资金管理等方面。财务管理制度的实施需要企业内部各部门的协同配合，共同维护企业财务管理制度的有效性和权威性。财务管理制度的目标是实现企业资金的

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