建邺区雨污分流施工组织设计

建邺区莫愁湖南片区雨污分流工程欧阳歌谷（.02.01）施工组织设计编制人：审核人：同意人：建邺市政建设工程有限公司611目录编制根据工程概略工程介绍工程内容施工工期及质量规定工程规划安排施工管理机构项目部各重要组员管理职责创立文明现场规划施工协调管理控制施工准备重要分部分项工程施工计划砼排水管施工HPDE排水管施工路面恢复施工工程工、料、机计划安插及重要检测仪器设备劳动力计划安插工程资料进场计划安插工程机械进场计划安插重要检测仪器设备工程工期及质量包管措施工期包管措施质量包管体系与措施平安包管措施文明施工及环保措施雨季施工措施地下管线及其它地上、地下设施加固措施附表一、路途、排水工程形象进度表编制根据１、南京市建邺区莫愁湖南片区雨污分流工程设计施工图及设计阐明，以及投标工程量清单。２、施工技术规范和验收规范。工程概略第一节、工程介绍项目位于建邺区莫愁湖南，分为五个单位。重要对合流管进行改革，雨污水分流，包管莫愁湖水质干净。1、浦发银行污水管d300钢筋砼管50m、雨水管d400钢筋砼管45m、雨水检查井1座。2、沁园春茶餐广场污水管d300HPDE29m、污水检查井D800模块3座、裁撤D300HPDE44m老井4座、管道清淤14m化粪池清掏1座。3、荷轩茶社污水管d300钢筋砼管50m、雨水管d200钢筋砼管15m、雨水篦子2个、污水检查井d8002座隔油池800*400*4001座、雨水检查井d8001座。4、万科金色家园污水管d300钢筋砼管200m、污水井d70022座、截流井6座（1480*1480）。5、莫愁湖小学污水管d200钢筋砼管30m、雨水管d300钢筋砼管180m、雨水管d400钢筋砼管160m、污水检查井d8001座、雨水检查井d8009座。第二节、工程内容（一）工程重要内容以下：1、施工准备：临时设施搭建,交通疏导和围挡,准备工作。2、管道工程：管道铺设,砌筑检查井、截流井。3、土方工程：排水管道沟槽土方挖运回填。4、路途工程：道构造层铺筑，恢复路面。第三章、施工工期及质量规定1、工程工期：本工程总工期为90天。我单位确保在90天内完毕此项工程。2、质量原则：达成《建设工程施工质量验收统一原则》规定。第四章、工程规划安排第一节、施工管理机构（一）、建邺区莫愁湖南片区雨污分流工程项目经理部其机构组织见下图。雨污分流雨污分流工程项目经理部项目经理项目经理项目副经理技术负责人项目副经理技术负责人质检组后勤组平安组资料组施工组现场技术主管质检组后勤组平安组资料组施工组现场技术主管工程资料工程报验试验室工程资料工程报验试验室测量施工放线配合人工施工现场负责材料供应矛盾协调交通安全施工安全财务管理生活服务仓库保管工程自检工程验收第二节、项目部各重要组员管理职责1、项目经理：全方面组织协调各施工区域的施工工作，对建设单位的工程全方面实施负直接责任，包管工程进度质量及施工预算得以实现。同时在项目部其别人员的协助下制订月进度计划，担任对产生的问题提出解决计划，对各工区交叉矛盾进行协调，并代表投标单位担任与建设单位的在经济、资料供应、工期进度等全部方面进行协调，并拟定具体时间开进度协调会。会议议题是报告完毕计划进度状况，提出进度计划，贯彻供资料进场时间及数量，工程进度款的数额，听取建设单位对进度计划的改善意见或规定。在项目部内部召开周协调会、日碰头会，解决每七天、每日工程上的进度、质量、资料供应、劳动力分派及文明施工等事宜。2、技术主管：担任整个工程的技术管理、质量控制工作，施工过程中，以项目经理为中心，组织有关技术人员对工程进行管理和检查，使各分部分项工程均能适宜图纸设计规定并包管施工质量。另外，还担任全部施工现场平面安插与设计单位、建设单位、监理单位联系工程的设计变开工作，担任对施工担任人所不克不及对的理解的设计意图做出对的解释，对工程与否需要增援作出判断和提出建议，在现场指导有关人员根据对的的措施进行施工。3、质量员：在项目经理和项目工程师的领导下，担任对全部工程的施工予以监督、检查和验收，担任现场的各工种作业次序、操纵规程、资料质量的评定及建筑自己的施工质量的评定，隐蔽工程验收和资料的实验等。质量员在有权制止一切有违国家律例或原则的操纵行为，有权越过项目经理向上级主管部分或有关部分反映质检状况。4、资料员：担任现场合有资料进货、验收及发放，担任核收资料质保书，准时提供现场资料报表。为本钱员统计现场资料提供原始数据。担任现场资料场地的调配，仓库的调配。5、实验员：担任现场合有资料复试，根据资料实验规范的规定抽取样品进行送检，担任向资料人员提供实验陈说。并在开工早期编制实验计划报项目工程师审核算施。原资料的实验工作应根据工期进度适度提前，以包管资料通过复试合格后及时使用于本工程。6、施工员：根据施工生产进度，安插作业班组生产任务。在班组生产过程中对班组实施监督、检查、指导，协调资料、工序和机械设备的使用。在各工序开工前签发任务单。对分部分项工程的质量、进度、资料、人工进行定量阐发。按规准时间结清或结转任务单，阐扬任务单对工程进度和本钱的微观控制作用。核对任务单与预算人工、资料用耗的差别。7、平安员：担任贯彻平安计划，指导、催促施工人员不违章作业，确保平安生产。在工种进行中需要经常不按期检查并及时将平安隐患向项目部陈说，以求及时的采纳措施或进行解救。担任按期召开全部现场各施工人员班组长的现场平安会议，检查平安生产交底状况，做好平安日志。8、预算员：担任及时收集规画项目的施工核定和设计变动，为竣工结算准备资料，同时配合本钱员为项目的本钱控制提供分阶段的预控目的。9、计量员：担任项目使用的全部计划器具的检定计划的编制及实施，使用过程中计量器具的及时维修、临时检定，担任项目使用的计量器具精确性。10、本钱员：协助项目经理制订项目的本钱控制目的，按期提供本钱数据供项目经理部对项目的本钱进行考核。第三节、创立文明现场规划1、准备阶段：根据创立计划和施工平面安插以及施工场地的实际状况，搭建临时设施时统筹考虑，同时构成项目创立班子，明确人员、责任、创立的工作时间表、此项工作在现场的施工准备阶段和基础工种阶段进行。2、实施阶段：全方面贯彻计划，根据规定全方面贯彻计划的内容。包含现场环境整治、临时水电的规范使用、消亡火器材的设施等硬件工作；另首先，室内创立建材标化的资料、创立所必备的专项技术计划的调节、贯彻，实施统计的归档、整顿、汇编也必须同时跟上，使得创立标化工作初步成形。此项工作在现场基础工程早期阶段进行。3、验收阶段：现场项目部对前期工作进行自查，公司对项目部的工作进行复查，创立工作基本含有验收的条件。向主管部分提出申请，进行创立标化现场的验收工作。此项工作在主体构造阶段进行。4、坚持提高阶段：在达成标化现场的基础上，进一步改善尚存的单薄环节，完善标化体系的举措，使达标化现场坚持到竣工。第四节、施工协调管理控制1、与政府部分工作的协调（1）建立与工程所在地街道、派出所的联系，劳务人员的具体管理规定，配合搞好治安工作。（2）建立与项目所在地环保部分、城管部分工作联系。理解其对夜间施工、噪音、渣土外运、门前三包卫生等事项的具体规定。根据项目进度提前规画有关手续，在实施作业时贯彻其规定。对项目所在地政府开展的改良环境卫生的活动予以主动响应。（3）建立与交通部分的联系，理解项目现场合处地周边路途车辆的具体规定，方便于制订资料运输计划。年夜型设备的运输可能对都市交通产生影响，在实施之前应主动与都市交通部分联系，争取获得他们的支持和合作。2、与设计部分工作的协调（1）与设计单位联系，进一步理解设计意图及技术规定。（2）主持施工图纸会审，协助建设单位完善设计内容和设备物资选型。（3）对施工中呈现的状况，除按设计单位、监理部分的规定及时解决外，还应主动修正可能呈现的设计毛病。并会同建设单位、设计单位根据施工总进度与整体效益规定，进行部位质量验收，中间验收，竣工验收等。3、与建设单位和监理部分工作的协调（1）在施工全过程中，严格根据经建设单位、设计单位、监理部分同意的“施工组织设计”公司的质量进行管理。在自检的基础上，接受建设单位、监理部分的验收和检查，并根据业主、监理规定，予以整治。（2）贯彻公司已建立的质量体系文献，并据此对各个作业班组予以监控，确保产品达成合同质量品级。（3）全部进入现场使用的制品、半制品的设备、资料、向建设单位或监理单位提交产品合格证书或质保书，按规定需进行复试检测的资料，按规定抽样送检，合格后方可使用。（4）按部位或分项、工序检查的质量，严格执行“上道工序不合格下道工序不施工”的原则，使建设单位、监理部分能顺利开展工作。对可能呈现的工作意见不一的状况，遵照“先执行建设单位、监理部分的指令后予以商议统一”的原则，在现场质管工作中，要维护建设单位、监理部分的权威性。4、协调办法（1）按总进度制订的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的状况，制订、修改，调节下一种节点的实施规定。（2）由项目经理担任主持内部施工协调会，普通状况下，以天为单位进行协调。第五章、施工准备1、工程开工前全方面熟悉和审核设计施工图及有关文献，实地考察沿线路途，居住区、沿线单位、地下管线等状况，掌握交通流量状况，拟定施工步调。2、进行现场调查，写现场调查陈说甲方及监理组，解决好各方面的关系。3、施工现场三通一平，有助于车辆进出。4、后勤管理人员担任贯彻好水、电供应，职工住宿、办公室的临时搭建工作（见附表二、三），调查沿线单位居民区的状况，协同指挥部调解沿线的处所矛盾，并与本地政府、重要交通、电力、供水、通讯、公安、市容、环卫等部分搞好协调。5、资料供应部分贯彻好制品、半制品及处所材的供应。6、丈量组担任复测甲方提供的坐标控制点及水准点，拟定无误后，对甲方所提供的坐标控制点进行控制丈量，对水准点进行加密丈量，上述两项复测均要在允许误差规模内，并填报书面资料报业主、监理审核签字承认。7、进行砼原资料取样实验，并进行砼配合比实验，钢筋取样实验。第六章、重要分部分项工程施工计划第一节、砼排水管施工

1、沟槽开挖、垫层沟槽开挖沟槽的开挖断面形状分为直槽、梯形槽、混合槽和组合槽等，施工时应从施工便利、少挖土方以及包管质量和施工平安综合考虑。根据本地地质状况，沟槽深度不年夜于3m，宜采纳梯形槽开挖。设计槽深年夜于3m时，要采用组合槽开挖形式分层开挖沟槽，每层深度不超出2m，多层槽间预留台宽，台宽12m。沟槽放坡不不大于1：0.8，直槽放坡不不大于1：0.5，开挖的土应避免在沟槽边2m以外，以减小坡顶荷载。以确保沟槽不坍塌及施工平安。沟槽开挖严禁超挖和扰动槽底原土，要预留10cm厚采用人工找平。如产生超挖，应用砂石资料回填并扎实，严禁用土回填。

管道沟槽降水当污水管道设计埋深较深，开挖后沟槽内有地下水时，要采纳降水措施，将地下水降至槽底下列不不大于0.5m，做到干槽施工。根据郑州地区地质状况，地下水位在5m以上宜采用轻型井点降水法；地下水位年夜于5m宜采用年夜口径水泥管井点法进行降水。在采用年夜口径水泥管井点法降水时，如在开挖深度内土质存在有淤泥夹层，在水位下降至设计槽底下列后，在淤泥夹层之间仍会形成一层隔水层，在沟槽开挖后隔水层水将渗流到沟槽底，达不到干燥施工的规定。故最佳的降水措施为采用轻型井点降水法配合年夜口径水泥管井降水，以达成降水目的。

槽底整平铺设砂石基础槽底经人工整平后，用小型扎实机具进行扎实，扎实后检测承载力不不大于100kPa。砂石基础资料采用中、粗砂，亦可采用天然级配碎石、级配碎石、石屑等资料，其最年夜粒径不适宜年夜于25mm。根据不合管径所设计砂石基础的厚度及宽度，均匀摊铺在槽底，用小型机具扎实，并确保概略应平整、密实。2、安管

管道装置装置前，沿管道设计轴线一侧（距管道外壁10cm位置）两端打木桩挂两道装置控制线（挂线宜在2040m，以避免线绳过长下垂），用水准仪按管道设计高程、纵坡丈量出挂线位置（两道控制线分辨位于管道1/2管径处和设计装置标高位置），以控制装置线型和装置高程。

装置时，将橡胶圈套在管道的插口段，使用帆布绳带系在管道中部采用吊车或挖机吊装至沟槽内。人工配合吊装机械将管道插口端拔出另一节管道的承口。承插式接口，插口拔出的标的目的应与水流标的目的一致。装置后用卷尺量控制线到管道壁距离检查装置线型，用水平尺放管道顶部对比标高控制线检查装置高程。每装置34节管道，使用钢丝绳和手葫芦将管道拉紧，使管道插口橡胶圈完全承口之内，是橡胶圈与管壁充足挤密。

管接口解决要点①在管节承插口处用毛刷沾水将管口洗刷干净，待完全晾干后采用耐侯防水胶对承插口进行注胶解决；②采用水泥砂浆进行接口抹带解决，水泥砂浆配比为：水泥：细砂=1：2（体积比），水泥用32.5级硅酸盐水泥，细砂要淘洗干净，拌和时掺加5%的801胶和0.2%玻璃纤维的搅拌均匀。在接口抹上三角带。抹带接口概略要平整密实，不得有间断、裂缝、空鼓等现象；③在接口砂浆三角抹带上均匀涂刷一层“水不漏”稀浆，以防砂浆抹带渗水。涂抹后立刻笼盖塑料薄膜养护，以避免开裂。如按以上措施解决后，加水闭水自检时个别关节口仍有渗漏现象或超出规定渗水量等状况。及时把管内水抽干，安插专人进管内用水泥砂浆把漏水管节内抹带，并将管内壁有严重麻面的部位用水泥净浆进行解决，以防管壁砂眼漏水。

3、检查井砌筑

本项目设计的管道检查井为砖砌检查井，井室基础为现浇混凝土，在丈量放样拟定位置之后，基坑开挖与相邻管道沟槽开挖同时进行。检查井基底采用干砌片石垫层解决，规模要年夜于检查井外径20cm左右，并采用小型机具扎实。压实后以检查井轴线为基准支立模板浇筑混凝土基础，混凝土振捣密实、无漏浆，概略收面平整。养护达成不不大于70%设计强度后方可进行井体砖砌作业。

井体砌筑用砖采用实芯、非粘土砖，强度MU10，砌筑之前所用砖用水浸湿，确保与砂浆黏贴密实。勾缝、座浆、抹面砂浆均采用1：2防水砂浆，严格按配比拌制。砌筑矩形井体时要做到墙面平直、边角整洁、宽度一致、夹角对齐，上下错缝，内外搭接，灰缝密实饱满。

砌筑时塑钢踏步要随井体同时装置，不得采用后植筋法装置踏步。装置时踏步中心水平间距不年夜于30cm，竖向间距离不年夜于36cm，外露长度为10cm。

检查井井体砌筑完毕后清理砖缝残留砂浆，洒水润湿进行内、外壁抹面。抹面采用1：2防水砂浆，厚度为20mm。砂浆拌制时掺加诸多于0.4kg/m3的聚丙烯纤维，以避免产生裂缝。抹面必须包管概略光滑、无污物、浮灰、麻面等现象。墙体和管道连接处，用防水砂浆抹成45°的三角接缝。

4、管道闭水实验检测

管道装置施工结束后，需进行闭水实验检测。闭水实验前提为：管道及检查井外观质量已验收合格；管道沟槽内无积水；实验段两端已进行封堵，且无渗水现象。

闭水检测时，在检查井内注水，实验水头以上游检查井内管顶内壁以上加2m计。加注水完毕后在水面上标记表记标帜刻度线，观察不不大于30分钟检查渗水量。实测渗水量应不大于或即是GB50268《给水排水管道工程施工及验收规范》表9.3.5无压管道闭水实验允许渗水量规定。其计算公式为：q=1.25■。式中：q为允许渗水量（m3/24h·km）；Di为管道内径（mm）。

5、管道回填

管道闭水实验合格后，采用180°砂石基础回填并扎实。回填前应将沟槽底的杂物清理干净，且沟槽底无积水。回填时管道两侧同时填筑，两侧对称同时进行扎实，确保管节因填料侧压产生偏移。打夯时夯夯相连，不得漏夯，不得破坏管身。管顶回填素土时，层厚不得年夜于20cm，采用人工扎实，以防破坏管道。当管顶回填厚度年夜于50cm后，可采用压实机械碾压，回填层厚不年夜于25cm。第二节HPDE双壁波纹管（1）开挖沟槽时必须采纳切实有效措施减少地下水位，降水过程中不得扰动原状地基，不得带水施工，并注意建筑的平安，并对邻近建筑物设立位移，沉降测点，若发明问题，立刻采纳措施，并告知有关人员进行解决。（2）施工中如遇管道交叉时需采纳有效呵护措施，确保交叉管平安。（3）沟槽土方开挖采用机械挖，人工配合的措施。槽底预留20cm土用人工开挖，严禁沟槽土超挖，如超挖，不克不及用原土回填，采用灌砌石解决。（4）如沟槽底遇软弱土质无法施工，根据实际状况拿出解决计划（如灌砌石头），立刻填写工作联系单，报监理及甲方，同意后方可施工。（5）沟槽开挖完毕后，必须经有关人员验槽后方可继续施工。（6）雨季施工沟槽应充足考虑雨水排除问题，避免泡槽，包管施工环境平安，制订可靠的施工措施。（7）沟槽开挖过程中，由于开挖深度较年夜，必须采纳切实可靠的支撑措施避免塌方。（具体状况施工现场协商解决。）2、垫层（1）首先对底宽度及高程进行复核丈量，概略无杂物。（2）要按计划规定上料，循序渐进，继续进行，各工序要持续。（3）雨水管道铺砂砾石垫层，要用人工铲平拍实或者用打夯机扎实，施工中严格控制好垫层高程、轴线。（4）垫层施工一定抓紧，避免天气变更，影响施工质量。4、安管控制安管中心线。管子装置平稳后，并及时回填二灰砂。避免雨水及地下水使管道上浮。5、管道接口采用橡胶圈接口，施工严格按规范规定施工，施工前，将管口洗净，涂上润滑油脂。胶圈使用前，必须逐个检查，不割裂、破损、气泡、在飞边等缺点。套在插口上的圆形胶圈要平直、无扭曲。装置时橡胶圈均匀地滚动到位，抓紧外力回弹不得年夜于10㎜。6、检查井（1）规定构造构件各部分形状尺寸和互相间位置精确，含有足够的稳定性、刚度和强度，预留管应封口抹平，对接入的支管应随砌随安，检查井，严格按检查井图集施工。（5）砼模块式排水检查井，在砌完一层是要及时灌入细石混凝土后再砌下一层。（6）检查井砌筑应边砌边回填土，每层高不适宜超出25cm，采用松填法回填。7、回填（1）、管道排好后，必须验收合格后及时回填。（2）、回填时槽内应无积水，采用二灰砂回填。（3）、有支撑的沟槽，回填前拆撑时，要注意检查沟槽及临近建筑物、构筑物的平安。（4）、沟槽回填次序，应按沟槽排水标的目的由高向低分层进行。回填土的相对密度：胸腔部分≥95%，管顶以上500mm内应≥85%，其它部分回填应根据路途路基密实度规定拟采用打夯机分层扎实。填料应有一定的强度，经野外取样实验适宜规定后方可填筑。（5）、沟槽两侧同时回填扎实，以防管道位移。（5）、检查井井室四周应同时回填。（6）、与本管线交叉的其它管线或构筑物回填土时要妥善解决。附工艺流程图以下：沟槽开挖施工工艺流程图丈量放样丈量放样排水措施钢板桩支护机械开挖排水措施钢板桩支护机械开挖人工清底20cm人工清底20cm不良地地质解决不良地地质解决验槽验槽下道工序下道工序管道施工工艺流程图运输资料施工放样运输资料施工放样挖槽挖槽现场备料支护措施现场备料支护措施垫层垫层基础HDPE管可不做基础HDPE管可不做检查检查排管排管接口接口养生养生回填土回填土验收验收第三节、路面恢复施工一、加强路面恢复施工管理，确保工程质量，质量是公司的生命，我们靠质量求生存，便利路途通行，我们将采用人工配合机械摊铺水稳结石，具体施工措施以下：1、待沟槽回填至构造层时，用水泥稳定碎石回填至路面标高并压实，用土工布笼盖，洒水养生。2、过34天后根据不合的路面形式，拟定下挖深度。3、挖好后及时浇筑砼并按规定预留面层厚度，完毕后用钢板笼盖。4、待砼强度形成后，进行面层施工沥青混合料摊铺施工工艺流程框图清扫下承层清扫下承层喷透层油喷透层油装钉铺层线装钉铺层线运输混合料摊铺机摊铺人工局部找平拌合厂生产混合运输混合料摊铺机摊铺人工局部找平拌合厂生产混合料检查平整度井盖缘石边沿人工找平、冲实检查平整度井盖缘石边沿人工找平、冲实12T找平压路机压三12T找平压路机压三遍重型压路机压3~5遍重型压路机压3~5遍交通管制冷却放行交通管制冷却放行报验报验第七章、工程工料机计划安插及重要检测设备第一节、劳动力计划安插人数工种准备工作雨污水管道施工扫尾项目经理111技术员121质检实验121平安员121后勤231电工121瓦工262木工11普工202010资料员111资料员121合计324220第二节、工程资料进场计划安插序号资料名称进场日期备注1管道开工前1天3水泥开工前1天4中粗砂开工前1天5碎石开工前1天6模块开工前1天7水稳碎石视具体状况11商品砼视具体状况13井框盖视具体状况14沥青砼视具体状况第三节、工程机械进场计划安插施工机械设备进场计划表：序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1挖掘机EX2001台日本1m3EX3001台日本1801.2m3配破碎头3装载机ZL301台常州1352.5m34振动压路机CA25D1台徐州591518T5五小车20辆10T6混合料拌和机3501台5.5*2400L*27空压机3m32台南京3m39打夯机2台日本10切缝机2台南京11电焊机BX33002台3012发机电10KW2台12013污水泵Φ50若干5014洒水车1辆南京4000L151617第四节、重要检测仪器设备重要仪器设备表：序号仪器设备名称型号规格数量单位国别备注1试块模150*150*1503组国产270.7*70.7*70.73组3台称5Kg2台国产4灌砂筒100克3台国产5架盘天平1000克2台国产6全站仪J2MIN1台国产7水准仪1台8910第八章、工程工期及质量包管措施第一节、工期包管措施(1)认真熟悉施工规范和合同条件，明确承包人义务和责任，全方面完毕组织准备工作，立刻认真进行施工技术准备，搭建好各类必须的临时生产协助设施，包管在投标文献规定的开工日期完毕全部准备工作。(2)优化施工组织设计，根据工序，工艺合理划分施工段，根据互不干扰的原则组织流水施工作业。(3)采用静态施工计划网络管理，明确进度管理目的，优化网络设计，并在施工过程中实施季度规划，月、旬计划，周、日跟踪贯彻，并根据实际施工状况不竭修正与完善。(4)高施工机械化水平，充足阐扬专业施工公司本身的优势。(5)严肃施工纪律，严格执行施工组织设计的各分部分项施工措施及进行计划，确保各分项工程，特别是核心工序做到切实有效地施工进度计划的工期规定逐步逐项实施。(6)做好各项准备工作，编制好各项工作计划。(7)类人员分工明确，提前到岗、到位，责任到人。(8)多种资料、物资根据计划供应充足及时。(9)多种机具调和提迈进场并调试合格。第二节、质量包管体系与措施1、质量管理目的：确保该工程达成优良。2、质量包管措施为贯彻“精心施工，质量优良，信守合同，开拓市场”的质量方针，将建立以项目经理为核心，总工程师对工程质量全方面担任的质量管理组织，并在项目经理部设质监部专门担任各项工程质量的检查，监督和控制，作业项目队设专职质量检查工程师，担任本工程各分项工程质量的现场跟踪、检查和控制。①技术质量管理科室审查同意，严格按图纸、图集、技术规范和施工规范进行施工。②以“一切为顾客”生产经营的指导思想，牢固树立“百年年夜计，质量第一”的工作方针，视质量为公司生命。③严格根据业主提供的图纸和文献，变动设计图及技术规范、原则、律例施工，编制具体施工组织设计和操纵规程，并以此指导施工。合理地组织和调配资料、机械设备、运输、劳动力，做到均衡生产，使工程优质、高效、低耗。作好本身的施工监督检查工作，设专职检员，建立严格的班组自检制度。④自觉接受建设单位代表和监理及本地质检部分的检查和监督。⑤推行TQC和质量目的管理，制订具体的分部分项工程技术措施和工艺细则，以包管各工序的质量原则。⑥按规定向业主及监理工程师提供季、月施工计划，变动设计、计量支付等文献、资料，配合监理及工程师作好各项检查工作。⑦工程及工程实验工作，建立工地工程实验室，并对全体有关人员进行技术交底和培训，做到人人心中有数，共同把住质量关。⑧加强丈量复核工作，在施工中按规范进行中线和水平丈量复核，确保工程位置尺寸精确。质量包管体系质量包管体系项目经理项目经理施工队长技术主管施工队长技术主管质检员计量员丈量员施工员实验员质检员计量员丈量员施工员实验员各生产组长各生产组长质量环节管理控制流程图资源配备健全管理组织拟定质量管理目的资源配备健全管理组织拟定质量管理目的审批形成质量包管计划审批形成质量包管计划跟踪执行状况实施跟踪执行状况实施坚持施工现场的质量控制坚持准备工作准备工作施工过程控制施工过程控制重点监控重点监控拟定监控措施贯彻监控人拟定危险部位拟定监控措施贯彻监控人拟定危险部位规定职责权限质量隐患的控制：规定职责权限上级或政府行政建设单位管理部分提出质量上级或政府行政建设单位管理部分提出质量项目部提出项目部提出质量隐患检查统计复检查证检查统计复检查证项目部制订措施、项目部制订措施、实施整治销项销项进入下道工序进入下道工序阐发因素阐发因素制订和实施纠正措施制订和实施纠正措施第九章、平安包管措施1、严格执行我司所制订的各项平安规章制度，平安操纵规程。建立健全平安包管制度、上岗人员岗前需进行平安教育，使之制度化、经常化，提高全体施工人员的平安意识。贯彻专业检查与班组自检相结合的方针。施工现场设专职平安员1人，各工种设兼职平安员，1人专职兼职平安员担任日常平安管理工作。施工中做到平安随时检查，发明隐患及时排除，严禁违章作业。2、严格执行建设单位对工程现场平安的规定。3、施工现场应设明显平安标记，进入施工现场人员必须戴平安帽，高处作业要佩平安带，距离空中3m以上应设有防护栏杆或挂平安网，严禁超速提高物料，起重物下严禁站人，高处与空中联系坚持疏通。4、编制施工组织设计时，应根据工程特点分辨制订平安措施，成立健全各项规章制度，并认真贯彻执行，贯彻劳动呵护措施。严格根据施工组织设计搭设施脚手架，为包管脚手架的稳固，施工中应经常检查、加固、避免产生事故。5、每天坚持收听天气陈说并做好统计，及早制订防风、防雨措施。6、夜间施工时，应分组安插好施工次序，有足够的照明设施。7、加强运输车辆司机平安教育，严禁无证及酒后开车。在公路上行驶时必须恪守交通规则，做到中速行驶。穿越城乡、乡村，慢速行驶，礼貌行车。8、施工期间影响处所交通时，应按路途交通规则规定和本地交通部分规定设立公路交通标记。限速行驶，需要时派人防护。9、做好平安用电。工地的电动设备、电力线必须由电工人员及管理，开关应设防雨、防潮措施，并设有漏电呵护器，做到经常维修，呵护良好。对不适宜平安规定的电力器材及电力线路不得使用。电器设备应设接地、接零、操纵人应持证上岗。电缆、电线必须架空。严禁非专业人员擅动电器设备，避免产生触电事故。10、作好防火工作。搭设的工棚位置与易燃品库之间须适宜有关规定规定，在工棚仓库邻近要设消防器材，工棚邻近严禁堆放易燃物品。11、增设平安设施：在施工规模内布设平安隔离栅并涂刷红色标记。在施工路段两端设立红色警示灯。有专人进行交通指挥，担任交通平安。在重要处设立防火消防器材。现场配电正规，各配电箱均加设触电呵护器，对线路加强检查维护，破旧电线一律放弃不必。在施工现场明显位置设多种平安标语，警句及提示牌。水上作业人员一律配发救生衣。进场必穿。（平安生产包管体系见图）项目经理平安生产包管体系项目经理专职平安员