克莱斯康“防弹经理人”研修课程调查

克莱斯康“防弹经理人”研修课程调查培训机构与项目简介克莱斯康（Crestcom）国际有限公司成立于1987年，位于于美国科罗拉多州，致力于为公司高级主管和职业经理人提供管理和领导技能方面的培训。二十年间，公司迅猛发展，近年来连续被《企业家》和《成功》等著名杂志评为全球第一管理和营销培训公司（供应商可提供有相关杂志与资质证明），并在全球60多个国家和地区拥有130多个特许加盟商，以25种语言开展培训课程。“防弹经理人”培训项目是整合了录像培训和现场指导而形成的独特的学习方法，其中录像讲师都是当今世界上各商业领域中最权威的专家。培训强调学员的全情投入、参与分享、团队合作和领导力发展，它代表了一种与传统培训方法不同的特别为提高CEO、职业经理人和高级主管的管理和领导技能而设计的新模式，适用于各种规模的组织，从小的地方公司到大的跨国集团。通过对1000多名参加“防弹”管理培训计划学员的调查显示，超过97％的学员认为培训符合甚至超出了他们的期望。世界上许多成功的企业都参加过克莱斯康的培训，包括美国运通，IBM，思科，可口可乐，联邦快递，丰田汽车，索尼和微软公司。道思企业管理咨询（上海）有限公司是克莱斯康（Crestcom）国际在中国大陆的分公司和目前唯一指定机构，全面经营该公司的“防弹经理人”培训项目。培训内容一览1.公开课介绍公开课项目始自2004年，与全球同步。通过出勤次数、学员学习行动计划完成指标以及项目小结为三大培训合格标准，对学员进行资格认证。培训学员将会参加一个每月1次的公开课，课程的时间大约持续4个小时，内容会介绍2项有效的管理技能。课程周期为12个月，总计48个小时，24项管理技能（见下表）。核心能力月份课程名称录像讲师乔治．瓦尔特GeorgeWalther加利福尼亚大学文学学士，修辞学方向；加利福尼亚大学洛杉矶分校管理学硕士，MBA。1989年入选美国演说家协会，获“CPAE”演说家名人堂演讲技巧最高荣誉；1992年获美国演说家协会专业演讲资格认证(CSP)。著有：《电话的力量》，《有力的谈话》，《所说即所得》等。2.现场讲师戚巍耀博士Dr.WilliamQi新西兰国籍-语言-英语、汉语。现任道思企业管理咨询（上海）有限公司商务总监兼培训师。格林威治大学工商管理学博士、新西兰翻译学会委员、世界作家协会新西兰分会终身会员。1988年至今先后担任新西兰SUREWELL有限公司总经理、中国和润家具有限公司总经理。并担任过奥克兰大学和奥克兰理工大学讲师。1997年加入东南亚最大的国际教育集团担任国际部副总监，汝莱国际大学国际部总监，国际学院院长。通过不同时期的职业发展，在企业管理和培训教育方面积累了丰富的经验，在中西方教育的方式和成人教学方面有很高的造诣，曾在海外杂志上发表多篇专业文章。2003年回中国后先后为Degussa,Voith,DMG和MorganGroup等多家企业提供培训。包龙翔RobertBulloch英国国籍-语言-英语、尼泊尔语及汉语。5年YDP培训课程授课经验。在JardineSecuricor担任了7年的运营总监和亚洲项目经理。专攻运营、招聘和发展员工以接管地方公司方面的工作。超过20年在亚洲的工作经历，其中18年在大陆、台湾及香港。在此11年前，曾担任英国部队驻亚洲的政府官员和培训专员，并也在欧洲、中美洲和非洲服过役。彭政策FranckPeng中国国籍-语言-中文、法文和英文。获武汉大学硕士学位。他在汽车行业和电脑软件业有丰富的经验。曾多年于在华的合资企业及外企,任总经理一职。具有非常丰富的管理培训和咨询经验，尤其在在组织变革管理方面有深入的研究，多次为MBA学员企业高管讲授变革管理课程。陈恒光BrightChen中国科学院的硕士；在美国强生公司和百事食品负责大区销售管理和全国大客户部门的管理长达8年；此后，转入人员培训和发展领域工作6年，历任联合利华全国培训经理及摩托罗拉亚太区营销管理学院院长。主要专长是帮助内部及外部的业务部门发展他们的市场与销售人员，帮助业务部门的负责人制定人员发展策略及有效实施这些策略。夏思德StephenSharman英国国籍-北京办公室总经理-2年的BPM课程英文授课经验。之前担任TNT中国及越南公司总经理。14年的TNT公司工作经验，其中9年任职亚洲地区。在项目管理，和团队开发方面为专长。毕业于INSEAD的新加坡国立大学的管理专业。/肖凤德(PhilipXiao)中国国籍-语言:中文和英语。著作：《薪酬管理--撬动企业管理的支点》。Philip毕业于石油大学地球物理系，并取得浙江大学硕士学位及新西兰国立梅西大学ＥＭＢＡ。他曾经在IBM合资公司、RRDONNELLEY等世界500强公司担任过多年管理工作，并长期为众多国内企业提供顾问培训工作。同时他还是资深的人力资源专家，对人力资源的各个领域有广泛而系统的研究。认证品牌课程：《防弹经理人》《对卓越的投资》《情境领导》《MTP（中层管理项目）》培训地点及相关费用1.公开课学费：约35000元/人（包含报名费，资料费）；学制：48小时，每月1次，每次4小时，在连续12个月里完成全部课程；开学时间：每月滚动进行，如3月开始课程，则次年4月结束课程；培训地点：上海证大丽笙酒店，上海市浦东新区迎春路1199号主办单位：道思企业管理咨询（上海）有限公司2.内训课学费：待定学制：12-24个月开学时间：待定培训地点：公司内部主办单位：道思企业管理咨询（上海）有限公司本土化客户名单（节选）阳狮集团VivaKi(中国)阿克苏·诺贝尔(苏州)马丁.奔驰(上海)国旅运通(上海)AmericaExpress(Shanghai)阿迪达斯AirbusChina(Beijing)北京皇家大饭店金盛保险(中国)RollsRoyce(China)博世(上海)上海高桥巴斯夫

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