绩效管理工具-平衡积分卡_第1页
绩效管理工具-平衡积分卡_第2页
绩效管理工具-平衡积分卡_第3页
绩效管理工具-平衡积分卡_第4页
绩效管理工具-平衡积分卡_第5页
已阅读5页，还剩34页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

绩效管理工具－－平衡计分卡.平衡计分卡—平衡计分卡的演化突破性业绩=描画战略+衡量战略+管理战略突破性业绩=战略地图+平衡计分卡+战略中心型组织衡量描画管理假设他不能衡量，那么，他就不能管理；假设他不能描画，那么，他就不能衡量协同整合.3价钱质量时间效力同伴关系品牌功能总本钱最低战略/产品领先战略/全面客户处理方案/系统锁定战略运营管理流程客户管理流程创新流程法规与社会流程人力资本信息资本组织资本长期股东价值消费率战略增长战略改善本钱构造提高资产利用率添加收入时机提高客户价值使命中心价值观愿景战略集管理学之大成的一种新的管理平台.平衡计分卡图2—10战略地图四个层面之间的关系.平衡计分卡图2—11战略地图四个层面中目的之间的因果关系平衡计分卡.平衡计分卡的关键要素使命战略愿景财务层面客户层面内部流程学习生长中心价值观目的目的目的值目的目的目的值行动方案目的目的目的值行动方案目的目的目的值行动方案战略主题预算预算预算.平衡计分卡图2—15客户价值主张的维度.平衡计分卡图2—15客户价值主张的维度.平衡计分卡图2—17三种无形资产.平衡计分卡图2—18不同的价值发明周期.11开发战略诠释战略检验调整监控学习协同组织规划运营执行流程行动方案明晰战略驱动绩效优化数据战略方案绩效管理商务智能运营方案&财务方案基于平衡计分卡的战略管理流程：六个阶段.平衡计分卡图2—21金鹤门业公司所确定的细化的愿景.平衡计分卡图2—22列出：战略问题清单.平衡计分卡图2—23战略地图引导战略选择.图2—24战略方向描画例如平衡计分卡.图2—25战略地图通用模板：总本钱最低战略平衡计分卡.图2—26战略地图通用模板：产品领先战略平衡计分卡.图2—27战略地图通用模板：全面客户处理方案平衡计分卡.图2—28战略地图通用模板：系统锁定战略平衡计分卡.图2—29确定战略任务组群平衡计分卡.图2—30构建才干图解平衡计分卡.图2-31评价人力资本预备度平衡计分卡.图2—32谱系式信息资本组合衡量方法平衡计分卡.图2—33将价值差距分解到战略主题平衡计分卡.图2—34运用因果关系模拟设定目的值平衡计分卡.图2—35基于战略主题开发战略行动方案平衡计分卡.平衡计分卡.图2—36行动方案评价：进展优先等级排序平衡计分卡.图2—37战略投资组合的构成过程平衡计分卡.图2—38组织协同的八个查验点平衡计分卡.图2—39运用平衡计分卡协同企业总部与业务单元平衡计分卡.图2—40指点力和文化与战略的协同平衡计分卡.图2—41支持单元与公司战略的协同流程平衡计分卡.图2—42确定支持单元〔人力资源〕的战略化效力工程平衡计分卡.图2—43人力资源部战略地图模板平衡计分卡.图2—44支持单元效力协议例如平衡计分卡.图2—45业务流程的分

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论