版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第7页共7页公司内部职工集资方案及管理规定为适应电力企业发展形式,实现我局创一流企业的目标,建立平等竞争的用人制度,彻底打破工人、干部界线,充分调动职工积极性,根据市局精神,结合我局实际情况,经党政联系会议研究对原内部退休规定进行修改如下:一、退休年龄的规定1.我局男职工一般工种内退年龄为___岁。2.特殊工种男___岁内退。3.我局女职工内退年龄为___岁。4.确有特殊原因,由个人申请,经局研究也可提前退休。二、工种的确定,当前所从事的工种即为内部退休认定工种。三、办理退休的审批程序:____年龄以本人档案中的原始记载为据。2.根据年限或个人申请,由局人事部门拟定退休人员____,报局研究后,通知本人办理有关手续。四、内退期间的有关待遇:1.(1)在内退期间按下列工资标准执行:按办理内退手续时本人的岗位工资(低于生产服务平均岗级的按8.69岗执行)降一岗与技能工资之和乘以国家规定的工作年限比例计算。(2)男:50至___岁、女:45至___岁的职工,可以自愿申请内退,在内退期间按下列标准执行:本人技能工资和五岗岗位工资的____%(不含效益工龄工资)及内退人员应享受的补贴之和计算。生活费低于当地政府规定的最低生活费标准的,按最低生活费标准支付。待年龄符合一款规定时按四款(1)条规定执行。2.内退期间社会保险的处理。内退职工没有达到法定退休年龄而提前退出本单位工作岗位的,保留在职职工的身份,内退期间,按规定缴纳社会保险金,工龄连续计算,待符合退休条件时再办理退休手续。五、其它1.办理内退手续后,单位和职工双方需变更劳动合同的有关内容。2.职工内退后,单位不在对其进行培训和重新安排上岗工作,达到国家规定的退休年龄时,办理退休手续。3.内退职工由单位按日常退休人员管理。4.在法定退休年龄之前,执行内退时审批待遇,如遇工资增长,按上级有关规定执行。5.正式退休人员仍由本单位管理。工资待遇为。基本工资以劳动局所核定的为准,补贴按有关规定发放。6.退休安家费按国家有关规定执行。六、附则1.属上级单位任免的干部,退职后的待遇从市局有关规定。2.本规定由人力资源部解释。3.本规定自____年____月____日起执行,原规定同时废止公司内部职工集资方案及管理规定(二)第一条《今日____》为公司内部刊物,其编辑、发行与分配,一律按本规定办理。第二条《今日____》编辑、发行的目的:1、向企业员工传递有关经营信息和管理信息,便于企业和员工的沟通;2、通过《今日____》发行,使上级部门领导及时了解公司发展动态和信息。3、通过《今日____》发行,为全体员工共同参与公司管理提供一个载体,有利于提高公司员工的参与管理意识和士气。第三条《今日____》原则上每月____日发行,因特殊情况延长不得超过七个工作日。第四条《今日____》由公司总经理办公室负责。总经理办公室负责宣传工作的专职文秘具体负责编辑和发行工作。总经理办公室应根据公司发展要求明确制订编辑方针,并确定《今日____》的主要版面和内容。第五条为便于及时收集信息,公司各部门应从所属员工中安排一至二名通讯员。遇通讯员退休或外调时应及时选补。公司总办从通讯员中挑选具有一定的文字写作能力的人员组建《今日____》编委会。第六条编委会由公司总经理办公室牵头按月召开会议。编辑会议由总办召集和主持,就编辑计划、方针及举措、编辑、出版、发行事宜进行审议与合议。1第七条《今日____》的发行经费由公司负责,列入预算。《今日____》年度预算按照公司预算管理规定按期由公司总办上报,由公司总办负责安排支出事项。第八条公司员工应应积极向《今日____》投稿。《今日____》通讯员应定期向投稿,其投稿总量应占所属部门投稿总量的1/3以上。总办根据上稿情况向投稿人支付相应的稿费。公司每年对各部门及员工投稿质量及上稿情况进行评比,并给予相应的奖励。《今日____》应定期刊登各部门投稿量及任务完成情况,督促各部门及时完成投稿任务。第九条《今日____》原则上不接受外单位投稿,但九江地区内其他水司投稿,不视为外单位投稿。第十条《今日____》免费向公司员工、股东及上级部门、外地相关水司及关联单位送发。第十一条本规定自下发之日起实施。公司内部职工集资方案及管理规定(三)为规范员工食堂的工作,加强食堂管理,为公司员工提供良好的后勤保障服务,营造良好的就餐环境,结合公司实际情况特制定本办法。一、食堂管理:1、食堂财产归公司所有,食堂为非盈利性福利机构,每月基本做到收支平衡。办公室负责食堂日常管理的监督及每月收支的审核工作。2、食堂管理员的选任办公室负责。食堂管理员负责对食堂的日常管理,包括:每日菜品质量的跟踪;制作、售卖食堂饭卡、向员工发放餐卡;食堂物资的采购;对各类物资费用的财务核算,加强费用的控制;负责公司领导就餐安排;主动、积极地听取员工对用餐要求、意见。每日就餐量的控制由食堂管理员负责管理。食堂管理员负责统计需登记就餐员工,并根据就餐人员信息准备所需菜品原料等。厨师需提前____日列出每日菜谱。3、厨师及杂工的聘用由办公室负责。厨师及杂工负责对饭菜的具体操作;配合食堂管理员提出各类副食购置计划;每日食堂工作的综合安排;每日菜品的验收清洗;做好每餐饭卡打卡工作,厨房、餐厅及食堂周边的卫生打扫和清洁以及餐具的清洗、消毒工作。4、财务核定一定数额备用金为食堂周转金。就餐收入直接交由财务部门管理,每日购买物品需填制费用报销单,并经办公室负责人、公司分管领导签字,月底统一报销。二、就餐管理:1、就餐人员。公司全体在岗员工。2、就餐时间:3、就餐地点与方式:4、就餐标准:5、就餐方式:6、就餐收费形式:7、工作人员就餐:8、订餐管理:公司就餐员工需提前订餐,每日早9:00前报就餐管理员处,由就餐管理员负责统计每日就餐人数并安排就餐。对未进行订餐人员不提供就餐安排。三、外来及来访人员就餐管理:1、公司外来及来访客人用餐由经办人填制访客用餐登记表,由负责人签字核实后交由就餐管理员处留存,由就餐管理员负责安排就餐事宜。2、接待标准由经办人或经办人上级制定后,提前半天时间报食堂管理员备菜。每月由办公室负责对客饭登记进行核查,无误后作为业务招待费按成本价向公司结算。五、食堂卫生标准:1、厨具,设备摆放整齐,干净。2、冰箱无血水,食品用纸封好。食品无变质,无异味。灶台、锅无油迹,无杂物。3、地面无污迹,无积水,无垃圾,墙壁无污迹,无尘,天花板无蜘蛛网,无吊尘。4、案台、砧板、水池洁净,无异物,无异味。5、菜架清洁,菜筐无杂物,内外洗刷干净。6、饭桌、洗碗池洁净,无油迹杂物。7、不锈钢架干净,柜架上所摆放的东西整齐有序。六、食堂工作人员管理准则1、厨房人员上岗不准带戒指、手表等,不准留长头发、长指甲等。2、冰箱、保鲜柜、油烟罩、下水道等应每日清洗,面墙必须每天清洗,讲究卫生。3、厨房人员凡从食堂带出食品、用具、调料者一律按偷窃论处。4、下班前必须严格检查各个用火点,保证油、气、电、水、火
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论