岗前会议及问题的解决

如何开好岗会华南区西贝莜面村一、为什么要开好岗会？

开好岗会有什么好处？开好岗会能解决什么问题？课程的重点有哪些？开好岗会有什么好处？提高员工工作的积极性。2.让岗会主持者在岗会中得以锻炼，树立威信。3.让岗会主持者有成就感，从而更好的去准备岗会。开好岗会能解决什么问题？岗会空乏无味、太过死板。2.岗会主持者不知道如何进行，没有流程。3.基层管理者开岗会的恐惧，从而建立信心。课程的重点有哪些？

1.开好岗会的内容。

2.开好岗会的流程。1.岗会内容2.岗会流程--------------开好岗会有什么好处？提高员工工作的积极性。2.让岗会主持者在岗会中得以锻炼，树立威信。3.让岗会主持者有成就感，从而更好的去准备岗会。如果“积极性〞是一颗药，它有什么成效？——能激发员工的主人翁责任感和工作热情，从而使企业凝聚起更多的智慧和力量。管理学的无数案例说明，一个企业的成功经营不仅仅取决于它所拥有的资源多寡，在很大程度上是与其员工的工作积极性〔士气〕密不可分的。

提高员工工作的积极性在岗会中员工的“积极性〞从哪里来？受到领导表扬及认可受到精神或物质奖励

提高员工工作的积极性

提高员工工作的积极性当一个人用积极去迎接光明，光明很快就会来照耀着他。

——冯学峰员工提高工作积极性的结果是什么样？对工作：凡事主动，状态好、激情高对顾客：提供热情、用心的效劳对公司：美誉度高，口碑相传开好岗会有什么好处？提高员工工作的积极性。2.让岗会主持者在岗会中得以锻炼，树立威信。3.让岗会主持者有成就感，从而更好的去准备岗会。让岗会主持者得以锻炼，树立威信！得到的锻炼：勇气沟通语言表达能力培养个人的：权威和形象风范和气质让岗会主持者得以锻炼，树立威信！1.锻炼到“勇气〞一个人有敢站到那么多员工的面前的勇气。2.锻炼到“沟通〞和个人沟通和更多人沟通，从而得以提升沟通能力。3.锻炼到“语言表达能力〞多说、敢说、说得多，语言表达能力自然就练出来了。树立权威：1、让你所说的话更有份量。

2、让员工认为按照你说的做一定可以取得好成绩，有说服力。让岗会主持者得以锻炼，树立威信！开好岗会有什么好处？提高员工工作的积极性。2.让岗会主持者在岗会中得以锻炼，树立威信。3.让岗会主持者有成就感，从而更好的去准备岗会。让岗会主持者有成就感，更积极主动的开好岗会！

1.你开的岗会气氛很轻松、很活泼。2.你开的岗会可以给员工减少疲惫感，增加快乐。3.大家都喜欢你来开岗会。4.你开完岗会后员工士气高昂、工作状态相当好！5.你传达的信息和内容员工能及时吸收。〔场合〕〔感觉〕〔期待〕〔效果〕〔配合〕二、如何解决这些问题？

开好岗会能解决什么问题？岗会空乏无味、太过死板。2.岗会主持者不知道如何进行，流程过乱。3.基层管理者开岗会的恐惧，从而建立信心。员工反响：岗会空乏无味、太过死板分析原因：1.缺乏岗会内容。2.如果没事通知，时间结束太快。3.经常都是个人唱歌，没有别的形式，时间长了，失去新鲜开始厌倦。解决方法：1.补充岗会内容并固定。2.按照流程执行岗会保证岗会时间。3.多形式，如多人游戏、团队互动、集体运动，保证大家都能尝鲜并持续。二、如何解决这些问题？

开好岗会能解决什么问题？岗会空乏无味、太过死板。2.岗会主持者不知道如何进行，流程过乱。3.基层管理者开岗会的恐惧，从而建立信心。基层管理者反响：内容太少，流程过乱，形式单一分析原因：1.内容太少，完了不知道该干嘛了。2.把握不好流程导致进行不顺畅，没有合理的流程。3.形式老样，老是这几个人唱歌或者这几个人玩游戏，没有鼓励和煽动更多人参加。解决方法：1.补充岗会内容并固定。2.制定合理流程并执行，保证岗会进行顺畅。3.多形式，如多人游戏、团队互动、集体运动，保证大家都能尝鲜并持续而且共同享受岗会带来的乐趣。二、如何解决这些问题？

开好岗会能解决什么问题？岗会空乏无味、太过死板。2.岗会主持者不知道如何进行，流程过乱。3.基层管理者开岗会的恐惧，从而建立信心。基层管理者反响：恐惧开岗会，怕开不好，没有信心分析原因：1.没有经验，别的人都不敢开，自己心理有障碍。2.没有人教自己如何开，只要会说话，有胆量都可以开，没有要求，导致岗会效果差。3.紧张、说话断续、没方法、没准备、才没有信心。解决方法：1.用有准备的资料，去做有准备的事，〔岗会的内容、熟悉岗会的流程〕2.制定开岗会的要求，严格去执行。3.掌握岗会内容和流程并熟记，有方案、有目的开好岗会，多尝试开岗会。课程重点

1.岗会的内容2.岗会的流程双击添加标题文字公司企业歌总结前一天工作传递信息〔内部信息、外部信息〕鼓舞士气〔团队风采展示〕娱乐〔游戏、舞蹈、文艺表演〕员工问题解答〔2—3个问题〕朗读企业文化〔企业使命、愿景、精神〕爱的鼓励岗会内容---------------------岗会的内容

双击添加标题文字主动集合〔提前观念〕整队：立正—向右看齐—报数—立正—稍息—跨立3.问好4.听音乐唱企业歌5.朗读6.工作教导〔前一天的工作总结，当天的工作任务〕7.娱乐8.员工问题解答岗会的流程

9.效劳口号10.爱的鼓励两遍上岗岗会的流程

岗会的效果他们的掌声他们的岗会他们的掌声双击添加标题文字※整队按员工身高排列整齐，快速。让员工形成接受命令，执行命令的意识，提高执行力。

※问好面带微笑，声音洪亮，员工要大声的回应。拉近彼此间的距离，调发动工的士气，找回上班的感觉。双击添加标题文字※朗读〔企业文化〕声音洪亮、整齐，刚开始先看，熟悉以后就背读。加深员工对企业文化的理解和认识※工作教导昨天的工作总结，好的给予肯定，不好的给予鼓励。今天的工作任务〔通知事项〕，注意点。※爱的鼓励掌声一致，到达统一效果。加深员工的团队精神。双击添加标题文字※爱的鼓励掌声一致，到达统一效果。加深员工的团队精神。双击添加标题文字时间〔15-20分钟〕前一天认真准备〔岗会报告单〕要有活力，富有变化〔格式不变，内容可变〕减少在岗会在的批评和指责由基层管理