冶金公司成立安全指挥中心通知

冶金公司成立安全指挥中心通知冶金公司关于成立安全指挥中心的通知

各分公司、各部室：

根据“长治市人民政府办公厅关于改革全市非煤高危行业安全管理体制的通知”精神，及市、县相关部门的通知要求，为加强公司安全生产工作，实施安全生产的高压态势，实现快速、准确、及时处置安全生产隐患的目的。进一步提高安全生产应急管理水平，保证安全信息畅通，确保安全生产状况平稳。现就成立安全指挥中心的有关事宜通知如下：

一、成立组织机构

经公司安委会研究决定成立“安全指挥中心”，作为公司安全生产工作的指挥机构。

主任：

副主任：

安全指挥中心下设：

信息科、安全技术科、应急处置科、督查科。

安全指挥中心办公室设在公司一楼**室，电话：***

二、安全指挥中心机构职责：

1、安全指挥中心

职责：

（1）负责贯彻落实上级安全生产方针、政策、法律、法规、指令等。制定企业安全生产管理制度和规程，并监督实施、落实。

（2）负责企业日常安全工作的指挥和管理，研究企业重大安全事宜，组织开展日常安全隐患的检查和排查。

（3）负责监督企业安全费用提取，编制安全资金使用计划并组织实施。

（4）负责对企业法人和特殊工种有关证件的管理工作，适时督促有关人员进行安全培训，协同人事部门制定企业全员培训计划，并会同有关部门做好落实。

（5）负责监督企业各种设备管理运行情况，督促有关部门做好安全设施、安全防护器械的检测检验工作。

（6）负责企业职业危害的检测检验和人员体检等工作。

（7）负责企业重大危险源的排查和建档工作，组织应急救援预案的制定和演练工作。

（8）负责企业内部安全目标责任书的制定、签订和落实工作。

（9）负责管理协调安全指挥中心各机构工作，落实各自职责。

（10）负责安全作业票证的使用、管理，组织落实上级部门提出的安全隐患整改等工作。

（11）负责承办总经理交办的其它事项。

2、信息科

科长：副科长：

职责：负责安全信息收集、汇总、分析、处置、指令下达等。

3、安全技术科

科长：副科长：

职责：负责日常安全隐患检查，制定隐患治理计划等。

4、应急处置科

科长：副科长：职责：负责安全隐患的治理、消除，应急救援豫案制定、演练，以及组织实施应急救援。

5、督查追究科

科长：副科长：职责：负责隐患督查、验收，安全费用使用、管理，以及目标责任书制定和考核等工作。

三、加强安全信息搜集工作

各单位要加强安全信息网络建设、拓宽信息来源渠道，强化安全信息管理，确保安全信息能方便、快捷上报下达，促进安全生产工作。

1、实行安全每日询问制度。指挥中心每日随机询问各分公司安全生产状况。询问范围和内容是：各分公司矿山井下、尾矿库等生产单位的安全生产情况和主要负责人的跟班作业情况，以及安全隐患排查、整改落实情况和事故情况。每日询问的具体内容由指挥中心当日确定，询问结果要做好记录，若发现较大问题要及时向领导汇报。被询问的单位必须积极配合，无条件接受询问，如实提供有关情况。对借故推脱、弄虚作假、谎报情况的要追究有关人员责任。

2、落实安全信息即时直报制度。各单位在接受询问的同时，实行安全信息直报制度。随时可以通过电话、手机等渠道，向公司安全指挥中心直报信息。公司有关部门和分公司职责部门检查和巡查发现的较大问题也要及时向指挥中心直报。各单位要确定信息报送的专门机构和人员，负责受理安全信息报送工作，信息报送必须及时、真实、准确，不得误报、漏报、迟报和瞒报。

3、实行全天24小时直报制度。实行全天候值班，指挥中心要明确24小时值班人员，及时接受和处理各类信息。

4、实行信息分类、分级管理制度。每日接受的信息指挥中心要有专人进行分类、分级处理。一般问题直接协调解决处理，重大问题要经安委会研究决定处理。对接受的信息，要进行分类整理，并存档。

5、定期对安全情况进行研究分析，并对安全生产中存在的问题提出意见和建议。

四、实行安全隐患跟踪督办和责任追究制度：

安全指挥中心下达的安全隐患整改指令，由指挥中心督查部门负责跟踪督办，实行一事一结。办理结果，要及时向指挥中心反馈。要建立安全隐患督查台帐实行“三定”，每日督办整改情况，直至隐患消除。对不执行指挥中心指令、不能限期整改消除安全生产隐患的，要根据隐患事前责任追究办法及规定，从严追究有关人员的责任。

五、工作要求：

1、各部室和分公司要高度重视安全信息和指挥工作，将其作为做好安全生产工作的一项重要举措，不折不扣地贯彻执行。

2、要加强内部管理、强化领导，保证人员恪尽职守，认真做好安全生产信息和指挥工作。

3、要尽快建立健全各项内部规章制度，完善信息工作流程，不断改

进工作作风，提高办事效率和水平，保障安全信息和指挥工作快速有效运行。

20**年9月1日

篇2：冶金公司成立安全指挥中心通知2

冶金公司关于成立安全指挥中心的通知2

各分公司、各部室：

为进一步加强我公司的安全生产工作，提高应急管理水平，保证安全生产信息畅通，确保安全生产状况平稳、持续好转。现就成立安全指挥中心的有关事宜通知如下：

一、成立安全指挥中心

根据市、县相关部门的通知要求，为加强对全公司安全生产工作的领导，实施安全生产的高压态势，实现快速、准确、及时处置安全生产隐患的目的，公司安委会决定成立“安全指挥中心”，作为黎城粉末冶金有限责任公司安全工作的指挥机构。

指挥中心的主要职责是：

1、负责落实公司安委会安全生产工作指令；

2、负责全公司安全生产信息的收集、整理、分送、上报工作；

3、负责全公司安全生产形势研究分析工作，提出安全生产的意见和建议；

4、负责受理安全生产举报；

5、负责督促检查安全生产工作的落实情况；

6、负责检查安全生产值班情况；

7、负责公司安全生产事故的应急处置工作；

8、承办公司安委会交办的其他事项。

指挥中心主任由zz担任，副主任由zz担任。指挥中心办公室设在公司安全部。

二、加强安全生产信息搜集工作

各单位要加强安全生产信息网络建设、拓宽信息来源渠道，强化安全生产信息管理，确保安全生产信息能方便、快捷上报下达，促进安全生产工作。

1、实行安全生产每日询问制度。指挥中心每日随机询问各分公司安全生产状况。询问范围和内容是：各分公司矿山井下、尾矿库等生产单位的安全生产情况和主要负责人的跟班作业情况，以及安全生产隐患排查、整改落实情况和事故情况。每日询问的具体内容由指挥中心当日确定，询问结果要做好记录，若发现较大问题要及时向领导汇报。被询问的单位必须积极配合，无条件接受询问，如实提供有关情况。对借故推脱、弄虚作假、谎报情况的要追究有关人员责任。

2、落实安全生产信息即时直报制度。各单位在接受询问的同时，实行安全生产信息直报制度。随时可以通过电话、手机等渠道，向公司安全生产指挥中心直报信息。公司有关部门和分公司职责部门检查和巡查发现的较大问题也要及时向指挥中心直报。各单位要确定信息报送的专门机构和人员，负责受理安全生产信息报送工作，信息报送必须及时、真实、准确，不得误报、漏报、迟报和瞒报。

3、实行全天24小时直报制度。实行全天候值班，指挥中心要明确24小时值班人员，及时接受和处理各类信息。指挥中心值班电话为：****。

4、实行信息分类、分级管理制度。每日接受的信息指挥中心要有专人进行分类、分级处理。一般问题直接协调解决处理，重大问题要经安委会研究决定处理。对接受的信息，要进行分类整理，并存档。

5、定期对安全生产情况进行研究分析，并对安全生产中存在的问题提出意见和建议。

三、实行安全生产跟踪督办和责任追究制度：

指挥中心下达的安全生产指令，由指挥中心督查部门负责跟踪督办，实行一事一结。办理结果，要及时向指挥中心反馈。特别是对企业存在的较大安全生产隐患，要建立台帐实行“三定”，每日督办整改情况，直至隐患消除。对不执行指挥中心指令、不能限期整改消除安全生产隐患的，要根据隐患事前责任追究办法及规定，从严追究有关人员的责任。

四、工作要求：

1、各部室和分公司要高度重视安全生产信息和指挥工作，将其作为做好安全生产工作的一项重要举措，不折不扣地贯彻执行。

2、要加强内部管理、强化领导，保证人员恪尽职守，认真做好安全生产信息和指挥工作。

3、要尽快建立健全各项内部规章制度，完善信息工作流程，不断改进工作作风，提高办事效率和水平，保障安全生产信息和指挥工作快速有效运行。

20**年3月10日

篇3：冶金公司安全生产指挥中心职责

冶金公司安全生产指挥中心职责

安全生产指挥中心机构职责

一、认真贯彻落实上级安全生产方针、政策、法律、法规、指令等。

二、对本企业的安全生产工作总体指挥和协调。

三、负责对公司安全生产形势的分析、研究，提出解决安全生产中重大问题的措施和建议。

四、负责监督检查各项安全管理制度隐患排查治理、安全措施的落实和执行情况。

五、对重大安全隐患下发停止作业指令。

六、负责对日常安全生产管理进行监管，查处违规违纪人员，并按有关规定予以责任追究。

七、负责安全生产信息的收集和处理，为安全生产提供信息保障。

八、负责公司安全生产突发事件的应急处置管理，发生事故时及时上报公司领导，并负责事故的应急救援指挥。

安全生产指挥中心主任职责

一、负责公司安全生产工作全面负责、管理、监督和协调。

二、负责审查公司的灾害预防处理计划以及各种规程、措施制度等。

三、负责安全生产指挥中心正常工作运行管理以及人事管理。

四、负责督促安全措施资金的计划、使用情况。

五、负责定期主持召开安全生产指挥中心安全例会。

六、负责制定年度安全工作计划、总结及上报工作。

七、负责指挥处置矿山、尾矿库安全生产隐患，制止“三违”行为。对隐患排查不到位，安全生产不落实，应急救援不及时等情况进行责任追究。

八、负责组织制定公司各项安全生产管理制度和奖惩制度。

九、负责应急预案编制、应急体系建设、应急物资储备等应急管理，指挥事故的救援和处理。

安全生产指挥中心副主任职责

一、负责下达安全隐患整改和事故应急处置指令。

二、负责安全隐患处置管理，跟踪落实隐患处置进度、质量及结果。

三、深入作业现场，及时发现和处理各类安全隐患，严查“三违”。

四、建立健全各种管理制度，负责各类安全生产信息的分析、处理。

五、审查安全生产指挥中心的各种记录、台帐，做到齐全、整洁、真实。

六、负责对中心人员的管理和考核。

技术组职责

一、负责公司安全隐患整改治理工作方案的制定，并进行整改技术指导。

二、协调、处置安全生产过程中生产与安全关系，坚持“安全第一”的原则。

三、对指挥中心下达的指令进行及时处理，并将处理情况反馈到指挥中心。

四、生产部负责制定矿山系统安全隐患整改治理工作方案，协调和处理矿山生产过程中生产与安全。

五、技术部负责制定选场尾矿库系统安全隐患整改治理工作方案，协调和处理选场尾矿库生产过程中生产与安全关系。

六、经常深入作业现场进行检查督促指导，及时解决生产中存在的各种安全问题。

安全信息监控室职责

一、负责公司安全生产信息的收集和处理工作，并确保信息准确、传递迅速。

二、负责安全生产信息收集和处理的建档工作，健全各类档案，并妥善保存。

三、按规定进行安全生产信息询问，并做好信息询问记录。

四、负责公司安全生产情况的监控工作，发现问题要及时传递上报，并做好记录。

五、工作人员坚守工作岗位，不得随意离岗、脱岗、不干与工作无关心的事，保证监控室值班人员在岗。

隐患排查治理办职责

一、负责公司安全生产隐患的排查和治理工作。

二、负责安全生产隐患排查和治理情况的上报工作，及时向安全生产指挥中心反馈各类排查和治理情况。

三、建立安全生产隐患排查整改台帐，做好隐患排查整改记录。

四、隐患排查组，对所辖职责范围内的生产区域，认真进行安全隐患排查。

1、矿山组负责对矿山生产中的各种安全隐患进行排查。

2、尾矿库组负责对选场尾矿库生产中的各种安全隐患进行排查。

3、设备组对矿山机械设备的安全隐患进行排查。

4、基建组对公司内在建工程的安全隐患进行排查。

五、隐患治理组负责对排查出的安全隐患按安全隐患整改方案进行督促整改，消除各类安全事故隐患。

六、各分公司负责落实本单位范围内的各类安全隐患排查、整改。

应急队职责

一、负责公司突发事件和事故抢险应急救援工作。

二、听从安全生产指挥中心下达应急指令。

三、接到指令后要紧急集合，快速赶到指定地点待命。

四、按照现场指挥部的命令做好事件处置或事故抢险救援工作。

五、在事件处置或事故抢险救援中要严格执行现场指挥部制定应急救援方案。

六、在处置或抢险救援中要坚持“以人为本”先救人的原则，并做好自身的安全防护工作。

督查组职责

一、负责公司安全隐患排查治理的监督检查工作。

二、根据安全隐患排查情况和整改治理期限，进行检查。

三、负责对隐患整改未按期完成的单位和责任人，按“事前隐患责任追究制”进行处理。

四、组织有关部

门对安全隐患情况进行验收，并将验收情况上报安全生产指挥中心。

五、接受指挥中心的指令，完成所交办的有关事宜。

六、建立督查登记档案，做好各种督查记录。

篇4：冶金公司安全生产指挥中心运行程序

冶金公司安全生产指挥中心运行程序

为使安全生产指挥中心行使、发挥其应有的实际作用，及时收集、传递安全信息，监控掌握安全生产动态，迅速应对、处置生产中存在的各类安全隐患和突发事件。现将安全生产指挥中心运行程序制定如下：

运行程序共分为四个步骤：信息收集→信息整理→隐患处置→督查整改和验收。

一、信息收集

通过三种渠道进行信息收集。

（1）当日值班人员负责通过电话讯问、视频监控收集安全信息，并做好记录。

（2）公司领导及各部室凡到各分公司检查，必须填写安全检查表，当日交安全生产指挥中心一份，由安全生产指挥中心当日值班人员登记做好台帐。

（3）其它信息，如接到安全隐患举报电话、上级指令及上级安全检查情况等。

二、信息整理

通过信息收集，安全生产指挥中心当日值班人员，将安全信息的时间、来源、检查人员、安全隐患内容等做好台帐，按照危险程度将隐患分为两类。一类为：一般安全隐患，指车间、分公司组织在一定期限能够自行解决整改的隐患；二类为：重大安全隐患，指车间、分公司不能及时整改的隐患，需安全生产指挥中心下达整改指令，并由相关部门制定整改措施、方案，由总公司协助限期整改的隐患。

三、隐患处置

1、一般隐患：由安全生产指挥中心当日值班人员，根据实际情况，对电话询问、视频监控录像发现的一般隐患，当日电话通知分公司值班经理或者分公司综合办传达，由分公司当日处置；对各部门现场检查出的一般隐患，由检查人员在现场提出隐患整改意见及整改措施，指挥中心值班人员做好记录。

2、重大安全隐患：凡是重大安全隐患，由安全生产指挥中心当日值班主任下达“重大安全隐患整改指令”，并通知相关部室制定整改方案和措施，由生产单位按照方案或措施进行整改，方案制定部门要现场技术指导；对可能危及职工生命的安全隐患应及时下达停产通知。

四、督查整改和验收

督查验收组根据安全隐患指令及整改方案、措施、期限，按要求及时组织有关人员到现场进行复查验收，对整改合格的下达重大安全隐患整改验收通知书，并将回执信息反馈到指挥中心；对逾期未完成整改或者整改不到位的，不予验收，责令继续整改；并对相关责任人按照《事前隐患责任追究制》给予责任追究。

篇5：冶金公司安全指挥中心科室职责

冶金公司安全指挥中心科室职责

信息科职责

一、负责公司安全信息的收集、分析、整理工作，并确保信息准确、传递迅速。

二、负责安全信息收集建档工作，健全各类信息档案，并妥善保存。

三、按规定认真做好安全信息询问工作，并将安全信息询问情况如实记录在登记表上。

四、负责公司安全情况的监控工作，发现问题要及时传递上报，并做好记录。

五、做好各类安全隐患举报情况的登记和上报工作。

六、认真做好各类安全隐患排查的登记、分析、整理、汇总、上报工作。

七、深入现场了解安全实际情况，收集各类安全信息，及时向值班主任汇报安全情况。

八、认真做好有关安全信息的传达工作。

九、工作人员要坚守工作岗位，不得随意离岗、脱岗、不干与工作无关的事，保证安全监控值班人员在岗。

安全技术科职责

一、定期组织安全隐患综合检查，组织相关部门进行旬检、月检、季检。

二、负责检查安全生产责任制落实情况。

三、对特种设备定期进行专项检查。

四、对井下通风系统、风速、风量、风质进行不定期专项检查。

五、对重大危险源（如尾矿库、炸药库）进行突击检查。

六、对查出的隐患及时制定整改治理措施方案，并指导实施。

七、负责对各作业场所职业危害因素检查，制定有效防护措施。

八、负责及时、准确地了解掌握生产中存在的各种安全问题和安全状况，及时制定相关防范措施。

九、负责监督矿井生产安全方面的技术措施和“三大规程”的执行情况，对生产作业的全过程进行监督检查。

十、参加重大事故的救援、处理工作，制定切实有效的救援措施和方案，做好防范工作的技术支撑。

应急处置科职责