装饰工程管理预算的原则分析

装饰工程管理预算的原则分析1装饰工程管理预算的意义随着生活水平的不断提高，人们对生活的品质标准也随之提升，建筑装饰工程，也就是大家俗称的装饰，愈发变成人们生活中不可或缺的一部分。可是这也为消费者造成新的困扰。高昂的装饰费用会对消费者的资金造成负担，减少装饰成本又会造成品质的影响。如何在确保消费者满意度的状况下，不但可以减少成本，还能够确保装饰工程的品质，则需要通过装饰工程管理预算给予解决。2装饰工程项目成本的构成装饰工程项目成本主要包含以下方面:(1)人工成本。指的是装饰工程内所支出的人工工资、器具费用、劳动力管理费用、医疗保险费用等。其占据了装饰工程总成本的30%。(2)材料成本。指工程中装饰的半成品以及成品材料，其占据了总成本的60%左右。(3)机械成本。指的是项目内所使用的机械有关的费用，包含了购置费、维护保养费以及折旧费等。(4)管理成本。指的是施工过程里的管理人员的工资、通讯费用、水电费用以及办公费用等。在以上几方面中包括了装饰工程项目所囊括的大部分成本，因此，对人工成本、材料成本、机械成本以及管理成本的良好控制变得十分关键。3装饰工程的特征装饰作为建筑施工的一部分，其品质的优劣对施工质量有着较大的影响，当前装饰工程的特征主要有以下几方面。(1)繁琐性。装饰工程包括的内容较多，不只是建筑装潢，还包含了家居设计、弱电设备安装等方面。装饰施工所涵盖的内容也较多，需要进行大量的筹备工作以及管理工作，以此确保建筑装饰工程的施工品质。与其他工程相比，装饰工程的施工更为繁琐。(2)不被气候左右。装饰工程施工与土建工程施工以及电气工程施工不同，它不会被天气所左右。由于此工程是施工建设整个过程中的最终环节，施工基础为已经完工的建筑主体结构，施工地点大多为室内，因此不会被气候所影响。(3)工程设计标准化程度较低。因为装饰工程在施工中需要运用的材料类别较多、价格差别较大、品质也良莠不齐，无法在施工初期进行全面品质管理，所以较易形成施工管理失衡、管理标准化欠佳的状况。并且，装饰行业发展尤为迅猛，许多新型工艺、新型材料不断出现，令建筑装饰市场变得十分混乱。(4)工期短，施工面窄。建筑装饰工程的施工工期通常较短，并因为工程施工面较为狭窄，施工时并非会运用到大型机械设施，大部分通过手工操作形式施工。且由于一些大型设备较难运输及安装，使得施工过程相对复杂。(5)现代装饰工程投资较大。装饰工程施工繁琐、设计欠缺标准化、工期短，从而导致工程预算管理难度加大，使得工程预算需要思考更多因素。(6)装饰工程招标控制不严格。目前，因为消费者为了迅速完成装饰装修工程项目的施工，则会快速设计施工方案，并没有真正制定出施工图。这会导致装饰工程项目的招标过程存在工期紧的现象，令施工品质与施工图的实际效果存在较大差别，从而在招标过程中产生恶意围标现象。(7)装饰工程欠缺事中控制。有些装饰工程项目在招标过程中，通常欠缺科学的事中控制，许多装饰工程造价控制更多处于事后审计，欠缺积极的介入过程以及事中控制，以此令装饰工程在造价结算过程里，出现有些审价内容无法被核实的现象，还会导致装饰工程双方扯皮，甚至导致装饰工程出现索赔问题，这是因为有些工程装修图纸产生变更或自身不完善等因素。4装饰工程管理预算的原则在真正意识到装饰工程管理预算的重要性后，需要进行具体分析，主要可以通过科学性、合理性以及多变性等层面进行探究。(1)科学性。对于装饰工程预算成本而言，材料的比例较大，因此，装饰企业需要与消费者进行良好的沟通，核算出使用材料的数额，不但不会浪费，还可以准备充分，在这一过程里则需体现出装饰工程管理预算的科学性。并且，为了更为合理的规划出预算方案，装饰人员需要进行实地考察，对市场材料的价格进行核实，以免由于市场规律引起价格波动，并及时协调相应的预算成本。最后，进行装饰材料保管时需要进行有效保存，以免形成不必要的浪费，且需要有专人进行保管和支配，确保材料的安全性。(2)合理性。对于装饰工程预算而言，不但包含了装饰材料的预算，还包含了人工费、材料维护费等不同层面，所以需将预算更为合理、更为细化，从整体上控制装饰工程预算，确保预算的合理性。并且，为了最大程度降低装饰成本，需抵制材料浪费现象的发生。提升工人专业技能显得尤为关键，聘请一些有经验的工人，选择损耗率较低的材料并充分运用。确保装饰工程的品质，在细节处做好合理预算，才可掌控全局，比如在所有环节都配备相应的人员、设备、材料，并合理运用，提高机械化的使用，降低人工费用，提升施工效率，缩短施工时间，从而降低施工成本，也为施工工程的品质给予保障。(3)多变性。对于工程预算而言，不仅需要注重常规因素，还需要注重非常规因素，所以预算管理也具有多变性的原则。由于装饰工程的不断发展，行业法律条例以及政策都会随之变更，所以预算也需依照政策提出相应的改变。并且，装饰行业在设计技术能力方面持续提升，许多新型技术的运用使得工程成本有所提高，所以要及时对预算方案进行协调。对于工程预算而言，重视非常规因素尤为关键，并对相应的管理预算进行协调，与消费者进行沟通，以此规划出最优的预算方案。5装饰工程管理预算的注意事项对于装饰工程管理预算的注意事项而言，首先需要重视的一个环节则为工程材料的核算以及材料的管理，对于这方面来讲，当前大多运用投标的形式进行。在重要材料方面，通过众多企业进行参标、竞标，以此选择出符合自身性价比的企业，如此可以最大程度确保运用的材料性能以及价格的合理性。其次需要加强装饰施工的支出费用，通过大多数装饰企业产生的工程款项支出问题可以发现，各类更换材料或移花接木的方式时常出现，虽然暂时看到了利润，但实则会对自身及企业带来无法估量的损失。因此身为企业管理人员，则需强化这一层面的财务以及产品记录监督，以防内部人员以权谋私。对于施工后期的工程维护而言，需要相应的经费给予支持，而当前这些费用大部分体现在预算当中，在运用时当做装饰工程进展款项进行应用，而这一现象则具有一定的漏洞，因此身为装饰工程管理，需要在财务的前期、中期以及后期的监管方面给予严格管理。6结束语良好的装饰工程管理预算可以