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施工组织设计目录第一章编制根据第二章工程概况一、建设单位二、工程名称三、工程地点四、工程状况介绍第三章施工布署第四章施工准备第五章重要分部分项施工艺和施工办法第六章施工组织保障方法第一节工期确保方法第二节确保质量方法第三节施工安全文明确保方法第七章其它应阐明的事项编制根据1、“阳光100米娅新城交房通道绿化工程”招标文献;2、施工图纸;3、国家现行法律、法规;4、《都市园林绿化工程施工及验收规范》(DB11/T212-);5、《都市园林绿化用植物材料木本苗》(DB11/T211-);6、《都市园林绿化养护管理原则》(DB11/T213-);第二章工程概况一、建设单位:二、工程名称:绿化工程三、工程地点:四、工程状况介绍:1、本工程内容涉及苗木采购、种植、支撑、养护、成活等。2、施工工期:20天3、施工时间、气候状况、地形地貌状况:施工时间恰逢高温多雨季节,苗木大多不适宜种植或错过了最佳栽植期,需进行反季节栽植。因此,必须克服一切困难,调节好工序,安排好人、财、物力,按设计意图、技术规范和质量检查评定原则精心施工,高质量的完毕建设任务。第三章施工布署第一节施工总目的1.工程质量目的:符合国家质量验收原则。验收合格,争创优质工程。2.工程进度目的:响应招标文献规定,确保按工期完毕本工程。3.安全生产、文明施工管理目的:达成清远市级安全生产、文明施工标化工地原则,确保安全生产无事故。4.响应工程招标文献中提出的其它目的、指标并承诺。5、施工工期:合理规划施工工序,制订阶段工期目的,确保施工在建设方规定工期20天(日历天)完毕。第二节施工组织管理施工组织机构图项目经理项目经理现场负责人安全质检员 技术负责人 财务管理材料供应 工程施工 工程管护 后勤保障苗木苗木栽植草坪建植水肥管理修剪整形病虫防治临时设施机具设备劳动保护第三节工期管理目的(1)针对工程的特点,挑选参加过类似该工程施工、配备足够的各工种含有施工操作经验的人员参加施工,对特殊技术工种,均持有经考试合格后颁发的上岗操作证。大量投入人力、物力加紧工期。(2)备足性能良好的机械设备及其配件确保目的工期。(3)采用新技术加紧工期。(4)科学合理的进行工序穿插缩短工期。第四节质量管理目的按工程施工质量一次性交验合格的质量目的,重要从下列几个方面进行管理。(1)质量确保体系中,全部人员的质量责任制必须贯彻到每个人头。(2)严格执行公司程序文献《不合格物资控制程序》和《不合格工序产品控制程序》遵照的流程是:发现不合格→标记→统计→评审→整治(处置)→整治后确认作出不合格整治(处置)成果→报告→采用纠正方法→纠正方法的跟踪验证(3)项目工程部每半月召开一次质量分析会,就多个信息反映出的影响质量的重要问题进行广泛进一步的分析;从人、机、料、苗木等方面寻找产生不合格的因素,并针对重要因素,采用有效的方法,明确实施负责人、完毕时间、验证及方式等。(4)项目工程部质检员对全部分项工程、分部工程的质量评定资料进行自检,证明与否对的、齐全、手续完备。技术内业按照《工程技术资料控制程序》和市建委有关工程技术档案资料的有关规定,认真整顿好工程技术资料,并进行自检。第五节安全管理目的杜绝重大伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、环境污染事故的发生。重特大安全事故率为零,轻伤事故率<3‰,环境污染、投诉与处分为零。(1)强制执行建设部《建筑施工安全检查原则》,项目经理为安全生产的负责人,层层贯彻安全生产责任制,并贯彻到每个人头。(2)执行三相五线制。三级配电两级保护,实施一箱一闸一漏电保护器的规定。(3)机械设备的维护、养护管理。(4)注意防火工作.(5)严禁违章操作、瞎指挥、严肃事故解决。(6)职业健康、环保制度的贯彻。第四章施工准备一、项目部管理人员筹办根据本工程的规定,我公司设计好了项目经理部组织构造框图,并决定委派有经验的工程项目经理冯鸿飞出任本工程项目经理,并配备有中级职称施工员、材料员、安全员构成一种管理班子,工程项目经理部在项目经理领导下,作为本项目工程施工管理组织机构,全方面负责本工程从开工至竣工验收全过程。我公司派驻在工程项目上的组织管理机构,对工程负有管理与服务责任,对本项目工程的质量、安全、工期负责。另外,我司将组织独立于项目管理部以外的质检员、安全员,以定时巡访和不定时抽查形式进行监管,以确保达成项目各项目的。根据上述状况,我公司拟派的管理人员状况见下表:序号姓名职务注册(上岗)证书编号备注1二、管理机构职责划分:A、项目经理:(1)全方面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施规定。负责项目的安全生产活动和项目的安全管理系统。(2)全方面负责项目技术质量日常管理,具体协调施工技术管理工作,解决工程施工过程中出现的技术问题。(3)负责施工过程中的全方面质量监控,组织、主持质量检查、复核和自我验收;(4)负责施工图分阶段的会审工作,提出施工图的问题,进行技术核定工作。B、技术负责人:重要职责是现场测量、现场监督、技术指导、技术资料汇总,负责施工层序及工艺、技术管理、施工组织设计、施工质量审核等工作。C、现场负责人:重要负责工程的施工组织调度、工程机具调度、劳动力分派、材料需要计量及施工进度计划的制订和实施及施工现场的安全管理。(1)参加编制施工组织设计,优化施工方案,负责贯彻各项技术节省方法,提供技术节省方法控制计划;(2)负责向专业工长进行技术交底,并按交底规定组织施工;(3)确保质量目的的全方面实现。D、安全员(1)贯彻执行党和国家劳动保护和安全法规、条例、原则、规定,推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目的的实现;(2)做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流先进经验;(3)在施工现场,监督和指导多个作业安全工作,掌握项目安全生产状况及动态,提出改善意见和方法;(4)确保安全目的的全方面实现。E、资料员:(1)负责文献资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作;(2)来往文献资料收发应及时登记台账,视文献资料的内容和性质精确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理;(3)负责好各类资料积累、整顿、解决、保管和归档等工作,注意保密的原则;F、施工班组负责人:负责工程施工中的人员组织及安排,确保施工计划的顺利进行,贯彻并果断执行管理层的各项决定,执行操作规程,确保工程质量、工期、安全等指标的顺利完毕。G、财务负责人:负责与业主财务结算,以及编制财务报表,合理地、有计划地使用资金,并发放工人工资和劳保用品,保障施工人员生活物品供应,并对项目经理部施工现场提供后勤服务。三、劳动力准备1、项目经理部将从公司选调思想素质好、技术水平高、组织纪律性强的班组进场施工,并负责其它人员做好各项后勤供应,保障施工人员生活需求。2、项目经理部将严格按照劳动力动态图调节劳动力用量按工序规定合理配备工种人数。3、劳动力进场前项目部将对其进行安全文明施工教育,并与之订立劳动合同采用合同制管理。4、劳动力安排计划:工种投入劳动力状况(人)绿化种植园艺等普工5025杂工2020苗木工30亮化工四、材料货源地选择及准备绿化工程苗木重要选择在中山、汕头、清远周边等(1)因工期紧、质量规定高、苗木品种多,物资准备工作应做得格外充足,苗木计划要具体、精确,并加以贯彻、确保施工进度,规定做到,及时、充足。(2)常规物资的准备:如办公桌椅、施工用品、测量仪器、安全帽、安全带、安全网、照明灯具、灭火器等。(3)多个方法用材应即时、精确、质量严格控制与抽查。五、机械设备的准备根据对施工现场和周边环境的考虑,结合本工程特点,对大型机械设备,拟全部租用,以减少工程成本。其它设备项目经理部从公司调配本项目所必须的施工机械进场,详见附表。重要机械设备配备进场计划序号机具名称单位数量备注1洒水车台12水泵辆23吊车台24割灌机台15抽水机台106电锯台67运输汽车台128挖掘机台2施工机具管理:(1)、全部进场机具按施工总平面布置图规定摆放,小型机具置于库房内,大型机械按指定点安放。(2)、进场机械必须完好,建立现场机具台账和档案,由专人管理和造册。(3)、由专职机修工负责机具维修、包养和调试,非专职人员不得擅动。(4)、机具的用电由电工负责接至用电点。(5)、机具使用必须按有关机械使用规定和安全规定执行。六、施工技术准备(1)组织施工技术人员阅读和熟悉由建设单位提供的施工图纸,写出读图统计,并汇总施工图中存在的问题,以利在设计图纸会审交底会上解决。(2)准备本工程需用的施工验收规范及技术原则及其原则图集。(3)针对本工程的特点和技术规定,及时安排各工种操作人员熟悉施工要点,调配安排好各工种人员。、(4)提出原材料计划,制订具体有针对性的各分部分项施工组织方案。(5)施工物资材料、乔、灌植物、苗木供应商考察评定、并选择合格供应报送业主、监理核批。七、临时设施安排(见下表)序号临设名称间数面积(m2)1办公室、会议室3802材料库房12003工具房1504宿舍(租赁房)20800八、施工用水、用电施工用水按总甲方提供的接口接驳,临时用电按总包方指定的配电箱搭接,临时用水用电按相规范接驳。第五章重要分部分项施工艺和施工办法一、施工办法、工艺及技术方法1、种植穴的挖掘(1)种植穴挖掘前,应向有关单位理解地下管线和隐蔽物埋设状况。植穴定点放线应符合设计图纸规定,位置必须精确,标记明显,也应标明中心点位置及树种名称(或代号)、规格,行道树定点遇有障碍物影响株距时,应与设计单位获得联系,进行适宜调节。(2)挖种植穴的大小,应根据苗木根系、土球直径和土壤状况而定。穴必须垂直下挖,在规定深度内上口下底相等。(3)在土层干燥地区应于种植前浸穴。挖穴、槽后,应施入腐熟的有机肥作为基肥。2、苗木运输(1)苗木运输量应根据种植量拟定。苗木运到现场后应及时栽植。(2)苗木在装卸车时应轻吊轻放,不得损伤苗木和造成散球。(3)起吊带土球(台)小型苗木时应用绳网兜土球吊起,不得用绳索缚捆根颈起吊。(4)土球苗木装车时,应按车辆行驶方向,将土球向前,树冠向后码放整洁。(5)裸乔木长途运输时,应覆盖并保持根系湿润。装车时应次序码放整洁;装车后应将树干捆牢,并应加垫层避免磨损树干。(6)花灌木运输时可直立装车。(7)棵根苗木必须当天种植。裸树苗木自起苗开始暴露时间不适宜超出8h。当天不能种植的苗木应进行假植。(8)带土球小型花灌木运至施工现场后,应紧密排码整洁,当天不能种植时,应喷水保持土球湿润。(9)贵重树种和非种植季节所需苗木,要根据业主规定在适宜的季节起苗种植,或采用容器先假植后定植的办法,以确保成活率。3、种植前的修剪(1)种植前应进行苗木根系修剪,宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除,并对树冠进行修剪,保持地上地下平衡。(2)乔木类修剪应符合下列规定:含有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形,适宜疏枝,对保存的主侧枝应在强健芽上短截,可剪去枝条1/5~1/3。无明显主干、枝条茂密的落叶乔木,对干径10cm以上树木,可疏枝保待原树形;对干径为5~10cm的苗木,可选留主干上的几个侧枝,保持原有树形进行短截。枝条茂密具圆头型树冠的常绿乔木可适量疏枝。枝叶集生树干顶部的苗木可不修剪。具轮生侧枝的常绿乔木用作行道树时,可剪除基部2~3层轮生侧枝。常绿针叶树,不适宜修剪,只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝。4、灌木修剪应符合下列规定:A、带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不适宜作修剪,当有枯枝、病虫枝时应予剪除。B、枝条茂密的大灌木,可适量疏枝。C、分枝明显、新枝着生花芽的小灌木,应顺其树势适宜强剪,促生新枝,更新老枝。5、苗木修剪质量应符合下列规定:A、剪口应平滑,不得劈裂;B、枝条短截时应留外芽,剪口应距留芽位置以上1cm;C、修剪直径2cm以上大枝及粗根时,截口必须削平并涂防腐剂。二、绿化栽植工程施工方案(一)概述1、放样核心:突出设计规定的层次感的灌木配备弧线的优美。方法:放样是对设计意图的充足体现,因此放样不仅要按照施工图纸严格精确,更要领略意图,以点传神。办法上以“方格网”办法为基础,兼顾所种植植物的外观形态,以形定位。对于规格式地块,力求精确;对于景区块,力求“点题”,放样一定要讲究艺术,体现园艺水平。2、起苗、包扎、运输、种植、绑扎核心:确保施工过程中种苗成活并一次成型方法:种植是绿化部分最核心的一步,首先要作好苗的起苗、包扎和运输工作。为了减少水分蒸发,起苗前根据需要在叶面上喷PVO水分蒸腾克制剂,减少水分蒸发,且不影响植物呼吸;起控时先铲除要部浮10CM左右,再从切根的状态沟外侧开挖,然后用草绳包扎土球。如果苗地较干,则在起挖前两天灌水,保持土壤的温度,确保泥球不易散裂;运输装运尽量在当天或夜间进行,用篷布遮盖以避免水分过量蒸发。(二)绿化种植办法乔木种植1、种植的质量应符合下列规定:规则式种植应保持对称平衡,行道树或行列种植苗木应在一条线上,相邻植株规格应合理搭配,高度、干径、树形近似,种植的苗木应保持直立,不得倾斜,应注意观赏面的合理朝向。种植带土球苗木时,包装物必须拆除。种植时,根系必须舒展,填土应分层踏实,种植深度应与原种植线一致。2、种植办法施工中需要种植大量乔木,为了确保绿化效果,栽植分类别按下列环节操作:常绿乔木常绿乔木种植流程图挖树穴施肥洒种植土平衡修剪放植树苗拆除包扎加土至2/3浇底水植株喷雾加土至地表常绿乔木是绿地中的重要景观树种,栽植的好坏直接影响绿化景观效果,因此我们在施工中重要做到:挖树穴:树穴深度比土球深20CM,宽度大30CM,以确保土球周边土壤良好。施基肥、洒种植土:在树穴内填入一定量的营养土(含有腐熟的有机肥料)确保土壤营养的缓释效果。平衡修剪:修剪办法上采用整形修剪程序以突出美观、层次即可,不重剪。放置树苗:选择树冠丰满、优美的一面朝向重要观赏方向,放置树穴一次成功,尽量减少对容器或土球的多次移动,以旬损伤植物的须根。加土扎实:土球入树穴后必须与土壤紧密结合,应遵照“三埋两踩,随种随浇”的原则。加土时用捣棍边加边夯。使土球与土壤充足结合,复土高度以高于地面10cm左右为宜,这样能确保根系的正常生长恢复。对可能碰到高温天气则栽植的乔木根据需要搭荫棚遮荫,以减少照光减少蒸发,增进植物尽快恢复。浇底水:乔木栽植后应立刻浇水,浇水多次,重复浇透,并培土保墒。植株喷雾:庆适宜地进行叶面喷雾,减少叶面温度,减少叶面水分蒸发,维护乔木水分的新陈代谢。落叶乔木:栽植流程图挖树穴隔水层施基肥洒种植土放置树苗加土至1/2分层扎实加土至地表支撑绑扎做水窝浇底水落叶乔木是突出绿化季节变化的色叶树种,种植要确保成活率,以确保绿地的整体面貌。因此除了和常绿乔木相似的环境方法外,我们在施工中重要做到:1、优先种植:根据本工程状况,为确保落叶乔木的成活率,抢先种植,以最快的速度、保质保量将落叶乔木种植完毕,并养护到位。2、加土、分层扎实:裸根种植的植物根系是完全暴露的,种植时根部必须与土壤充足结合。加土时加一层扎实一层,用捣棒捣实,这样土壤才干充足填到根系的缝隙中。3、支撑绑扎:种植后立刻支撑,安装构造美观的三角支撑架。成片种植的用整体绑扎,每株用规格相对统一的毛竹互相牵连,使之含有整体抗风能力。4、浇底水:栽植后在树穴周边筑土围,即“洒酿坛”然后浇水,浇水量充足,重复浇透,并培土保墒。乔木种植后浇水应符合下列规定:1、种植后应在略不不大于种植穴直径的周边,筑成高10~15cm的灌水土堰,堰应筑实不得漏水。坡地可采用鱼鳞穴式种植。2、新植苗木应在当天浇透第一遍水,后来应根据本地状况及时补水。3、遇干旱天气时,应增加浇水次数。干热风季节,应对新发芽放叶的树冠喷雾,宜在上午l0时前和下午15时后进行。4、水时应避免因水流过急冲刷裸露根系或冲垮围堰,造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷,致使苗木倾斜时,应及时扶正、培土。5、浇水渗下后,应及时用围堰土封树穴。再筑堰时,不得损伤根系。其它苗木本工程除乔木种植外,尚有灌木植物种植。由于花灌木枝条柔软、易折,栽植必须注意尽量减少对枝干的损伤。捣棍需采用小号的,以确保花灌木根部与土壤紧密结合。为了确保苗木的成活并一次成型,选用已经复壮的苗木,选苗的原则是;根系发达、生长强健、枝叶繁茂、无检疫病虫害、符合设计规定的。选定适宜后疏除枝叶,对花和果实尽量摘除。浇水时除了浇透根部外,还要对叶面经常喷水,以保持其湿润,维持植株水分代谢平衡。苗木包装,特别是小灌木,用统一规格的纸板箱或木箱装运。这样既便于装卸,严禁丢苗、拖苗、损裂泥球和枝条。苗木棒栽植时修去损伤的树枝和根系。另外,如种植区域内土壤不适合栽植规定,则需对土壤加一定量的山泥进行改良。由于花灌木大部分成片栽植,栽植绿地要有一定的平整度,因此也要进行土壤的粗平整。苗木种植必须编制计划,按计划均衡供苗。苗木定位后打开和取出土球包装物,然后分层加上捣实,回填土到泥球深度2/3时围堰浇足水,再培土盖住泥球。第六章、施工组织保障方法一、工期确保方法为确保工期目的的实现,我公司针对影响工程进度的因素制订了对应的进度控制方法:1、将本工程列为我公司的重点工程,在人员、资金、材料、设备等方面予以优先投入,确保工程施工的需要。2、严格按项目法管理,建立完善的管理体系,健全内部经济承包责任制,制订明确的奖罚制度,使效益分派与质量、安全、进度挂钩,激发职工的生产主动性,对消极怠工者及时解决。3、按照业主和监理单位审批的施工组织设计方案、施工进度计划规定,优化月、旬、周的施工生产计划,对照实际进度、客观条件进行分析、调节,不停完善管理,当实际进度拖后时在确保质量的前题下,增加投入,采用方法,使实际进度与计划进度相一致,确保工程质量、进度。4、根据工程施工场地状况及设计图纸规定,科学、周密地划分工作有效地组织均衡生产,提高效率。5、定时检查施工进度,并对比网络计划,对核心线路上的工序绝对不能拖后,否则将采用强有力的赶工方法,确保总工期目的实现。6、施工机具按进场计划及时进场,配备足够的易损件和消耗材料,制订机械操作规程,严格管理,设立机修小组对机械进行保养、维修、管理。7、根据苗木材料进场计划准时组织苗木材料进场,避免出现停工待料现象。8、定时对工人进行技术培训,新进场工人必须培训后才干上岗,新工序开工前对工人进行技术交底,提高工人的素质和技术水平,提高工作效率,加紧施工进度。9、对进度、劳动力、材料、机具、成本等方面的信息进行信息化动态管理,优化、深化施工组织,以科学为根据,运用统筹办法、网络技术合理配备资源。10、成立协调小组,主动与业主、监理及各协作单位沟通,配合业主做好前期准备工作,协调好与周边各村镇、地方政府有关部门企事业单位的关系,发明良好的外部环境,减少对施工的干扰。11、制订严密的雨季施工方法、防洪技术方法,以减少自然灾害对施工的影响,确保工程按计划完毕。12、设专人负责施工现场总平面管理,合理进行施工现场的平面布置,确保施工现场井然有序;合理安排各施工阶段的流水作业,减少各工序、各工点之间的互相干扰和搭接时间,提高效率;虚心听取、接受多方面的合理化建议,完善施工技术和管理,提高工作质量,加紧施工进度。附表工序时间13579111315171920232630定点放线乔木栽植树桩支撑、修剪球、灌种植草坪铺种自验整治清洁卫生竣工验收第二节确保质量方法一、技术质量方法1、加强技术管理,认真贯彻各项管理制度。开工前贯彻各级人员岗位责任制,作好技术交底;施工中认真检查执行状况,做好隐蔽工程统计;施工结束后,认真进行工程质量检查和评定,做好技术档案管理工作。2、认真进行苗木检查,把好质量关。3、严格控制标高及放线的精确性,每道工序检查合格后方可进入下道工序施工。4、加强工种的配合与衔接,合理组织施工,避免劳动力窝工,本工程穿插施工较多,应主动与甲方协调,合理调配劳动力组织各工序施工。二、确保核心工序质量的方法为了达成园林绿化工程的整体效果,我们将把握好定位放线、测设坐标方格网——植物造景——植物配备——清理场地——养护等工序,采用必要的管理和技术方法,以确保工程按期保质保量地完毕。1)定点放线:为充足体现其植物配备效果,施工人员通过核对图纸,理解地形、地貌和障碍状况,按设计(或甲方规定)规定的基线、基点进行定点放线。2)苗木栽植,草坪建植,病虫防治①苗木栽植:各类植物栽植定点精确,植株无倾斜,行道树(或列植树)排列整洁一致,符合设计规定。树木栽植一律带好土球,凡土球有裂,散的不得栽植。树穴直径应不不大于土球直径约40-60cm,栽植中若不符应及时修改,并在回填15cm厚的“包子形”表土下施足底肥。栽植前要进行散苗。散苗应按设计位置放在坑边,要注意轻拿轻放,注意保护根系、树梢、土球不受损伤。栽植苗木入坑定位时,应把握好栽植深度和方向。栽植深度应比苗圃种植深度深2-3厘米,丰满完整的方向应正对重要景观线并栽端栽直,回填土随即填在植物土球周边并按每层15厘米厚分层捣实回填。植物四周应由土围成与树坑大小相似的浅盆形凹穴蓄水池,深约15cm。在栽植后,立刻对苗木浇透定根水。半月之内再浇透水2-3次。后来视气候状况对苗木浇水,直到植物成活为止。②苗木的储存和保护:苗木栽植前应告知苗木供应方准时供货,并力求当天运到的苗木当天栽完;如遇特殊状况当天种不完的苗木,应寄存在阴凉潮湿处,或用土、稻草及其它适宜材料加以保护,并保持土、稻草等潮湿;或临时假植。③雨季施工方法:在雨季施工时应注意防风和场地防涝,具体方法为胸径在5cm以上树木设立坚实的支撑,在场地低洼处设立临时积水坑,用0.75kw的潜水泵排水。④成品保护方法:A、严格按照施工次序操作施工;B、加强养护管理,随时检查树木支撑与否稳固,与否缺水以及病虫害;C、对于新栽树木如发现非生理性枯萎、掉叶应采用有效方法进行挽救;D、严格控制工地进出人员,避免已建项目遭到破坏。⑤草坪建植:坪床整顿:栽植后应对绿地除杂草(草甘磷除草剂),施基肥(应优先使用通过沤制的农家肥)(发酵鸡粪800kg/1000m2),杀菌灭虫每平方米绿地均匀喷酒50%代森铵水剂10g和3%呋喃丹颗粒剂20g,然后挖土翻地,深度为20-30cm,捣碎土块,去除杂物,按设计标高平整地形。⑥病虫害防治:按“防止为主,综合防治”的原则,采用下列方法:A.加强栽培管理,合理施肥,浇灌和排水,及时中耕除草,剪除病虫枝,保持绿地清洁。B.在园林部门的预测预报和调查研究的基础上,适时适量,合理使用农药。三、绿地管护质量方法工程施工完毕,并通过初步验收合格后,整个绿地工程就全方面进入管护阶段。我们将采用下列方法以加强绿地的管护:1、技术性养护方法:A.浇水:在管护期间,根据天气状况及时对植物补充水分,切忌浇“跑马水”,浇通浇透,行道树及分车带列植树应随时冲洗叶面。B.施肥:根据植物生长状况结合松土、浇水及时施肥,按“薄肥勤施”的原则多施有机肥,少施化肥,且每年不低于二次。C.松土除草:对板结土壤及时进行松土,对草坪须进行打孔,覆沙解决。按“除早、除小、除了”的原则及时去除杂草,用选择性除草剂解决草坪杂草,使草坪保持较高的纯度。D.修剪:按“多疏少裁”的原则对乔木进行养护性修剪,使之含有良好的观赏效果。E.扶正支柱:对因自然或人为因素造成的树木倾斜,应及时扶正或支柱。F.补栽:对自然枯死或人为损坏等因素造成的缺株、断带,应按原品种规格及时补栽。G.经常防备人为的破坏和牲畜的践踏、啃咬。H.病虫害防治:按“防止为主,综合防治”的原则,根据病虫害疫情预报做好防止工作。在每年的病虫害发生之迈进行药品防止,发生时“对症下药”。I.绿地保洁:随时保持绿地清洁、美观,及时去除死树、枯枝、废纸、垃圾、砖头瓦块以及修剪下来的树枝和草坪等废弃物
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