2023年购买主管岗位职责(5篇)

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购买主管岗位职责篇一

2、有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。

3、负责酒店工程维修和技术的组织、指导及管理工作。负责酒店设备设施的安装验收、安全运行、维修保养和房屋修缮等管理工作。

4、制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施。同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成工作指标。

5、审查编制设备维修计划及设备的月、季、年度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。

6、负责对工程部所有人员的调配和管辖。协同人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。

7、制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行，促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

8、深入现场，及时把握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施，发现问题及时解决处理。

9、与各部门之间密切协同、相互沟通，并深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时改正不良倾向。经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感。

10、每天记录设备的运作状况及工程维修、保养状况，提交总经理。

11、督导执行酒店节水、节电措施，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标。

12、负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作的正常运行。

购买主管岗位职责篇二

1、准时主持每天的班前例会,传达经理的工作指示，检查本部门员工的仪容、仪表是否符合公司的要求与标准。

2、负责本部门员工的考勤，编排好每月的更期表，处理好有关请假、休假、迟到、矿工等一些事务，确保楼面运作所需人员充足。

3、准时检查整个楼面的卫生状况，不合格的地方重新清理，并检查台、発、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。

4、检查家私柜的卫生状况和杯具、用具的摆放是否符合标准，每天所需的用品用具、杯具是否准备充足。

5、安排好当天的.工作计划，并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及所看的房号，随时检査工作状况。

6、营业中不断巡查各区域的运作状况，督促服务员按标准为客人服务，并提供技术指导，不断提高本部门的服务质量。

7、工作中不断与客人沟通，合理处理客人的投诉和咨询，及时调解各部门之间、员工之间、客人之间、员工与客人之间的矛盾纠纷,每日收集各种信息,并及时地反馈给经理。

8、安排好每天的物品领用和申购，查看要作记录并跟进所有工作，做好营业前的一切准备工作。

9、做好服务员的思想品德教育，指导每个员工要爱护公rj]的一切财产，养成勤俭俭约的习惯，做一名优秀员工。

10、安排好收市工作，下班前写好工作记录交给经理审阅。

购买主管岗位职责篇三

1、在部门经理直接领导下开展工作，管理好所负责的工区的各项施工工程，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。

2、贯彻执行公司的各项决议，带头遵守各项规章制度。

3、协助部门经理抓好施工现场的管理工作，特别要着力抓好施工质量、施工安全工作，并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。

4、组织员工认真学习公司的各项规章制度，并督查执行状况，对违章违规的员工给予批评教育，并将状况通报行政部拟定处理看法。

5、督促核查对工人的考核考勤，要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必需确凿无误。

6、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

7、作好施工的周工作计划与小结，不断总结经验，改进管理方法，以提高工作效率。

8、完成部门经理交赋的其他工作。

购买主管岗位职责篇四

1、在工程部经理的领导下全面负责管理处设备设施的维修保养工作，对工程部经理全面负责。

2、落实本部门的规章制度、工作程序、工作标准，并对员工的工作质量经常进行指导、检查和提出奖惩建议。

3、提出本部门的人员编制计划经工程部经理核定报公司批准后执行。

4、组织落实设备设施的年度保养计划、检修计划和更新改造计划以及国家强检项目的送检。

5、做好设备设施的日常维护工作，保持设备完好率和正常运行。

6、编制每月材料计划经工程部经理核定后上报公司。

7、组织制定工程维修的年度能源预算和维修预算，合理使用和调整各项费用的开支，严格控制运行维修成本。

8、负责“叁废〞的排放工作并保证达到国家排放标准。

9、组织员工每天对服务区域进行巡查，负责处理业主对设备环境的投诉；

10、汇总工程部各类设备技术资料并建档。

11、严格控制水、电等消耗，降低成本，分月统计能源消耗计量工作。

12、审查设备配件的申领计划，组织制定并落实各项俭约措施，最大限度的降低能耗，提高经济效益。

13、负责对本部门员工的培训教育和业务考核工作，不断提高员工的业务和思想素质。

14、严格执行巡查制度，巡查记录每月存档。

15、负责本部门的安全工作并对突发事件尽快做出处理。

16、协同客服做好业主二次装修工程的监控，严把隐蔽工程质量，搞好联合验收。

17、经常检查机房、库房、工作间，保持清洁整齐。

购买主管岗位职责篇五

1、严格遵守公司制定的各项规章制度，履行；

2、施工企业及购买供应商招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分；组织考察投标企业，并开标、定标以及合同洽谈与签订审批；

3、全面项目施工现场管理，包括施工进度控制、成本控制、材料购买、设备安装、合同管理等；

4、监理单位和施工单位管理，工程质量检查监视，对工程质量负全部责任；

5、现场施工工程合同管理，负责处理施工工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；

6、构建工程项目管理的各项