工程质量目标工程质量检测手段及质量保证措施

第五章

工程质量目的、工程质量检测手段及质量确保方法第一节

工程质量目的一、工程总质量目的在建立和不停完善当代公司制度工程中，大力推行目的管理和国际ISO9000质量管理体系的贯彻与实施。我公司根据本工程实际状况提出“依靠科技，开拓创新，顾客满意，务实求精”的质量方针，按照招标文献中多个有关质量方面的各项指标规定，制订以下质量目的：1、本项工程合格率100%。2、优良率95%。二、质量目的的执行人本工程实施项目经理负责制，项目经理为本工程实现质量目的的执行人。我司是市政一级施工公司，已正式通过了ISO9001：质量体系认证，本工程我司将严格按ISO9001：质量体系原则的规定进行施工管理，提高精品意识，争创精品艺术工程。第二节质量确保体系及组织机构一、质量确保体系的选择与建立质量是公司的生命，为了确保工程质量，建立纵向终究、横向到边的质量管理体系，层层订立质量责任状，层层实施保优经济责任抵押制，明确各级责任，并将质量目的细化到每道工序，分解到分项工程和作业班组，奖惩兑现到个人，按工序、工种、专业实施严格控制，切实把涉及质量的方方面面纳入有序可控的每一工序当中，营造出全员、全过程、多层次、全方位的质量控制格局。

质量确保体系见下图。进行质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈

组织技术交流和贯彻，确保按计划保质保量完毕任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预验和验收配合制测量和复测，确保施工测搞好工程控量精度做好材料进场的验收和抽检，负责现场计量工作供应合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理实施以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行统计质量组施工组测量组实验组材料组设备组

组织确保质量领导小构组员：经理、总工程师、质检工程师、实验工程师

质量确保体系

根据质量状况，监督资金发放，有权不验不合格工程.

核算组

开展QC小组管理活动

定时开展有针对性的质量教育活动、学习并组织考核每月底组织工程质量检查评比不定时进行质量评定分析制度确保工程质量评定工程质量检测材料设备核查工序质量检查分部质量检查验单位工程质量检查工序质量确保质量检查施工确保

达成目的

二、质量管理组织机构成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，项目经理为质量管理的第一负责人，项目总工程师为质量管理的重要负责人，质量安全部为质量管理的重要责任部门，以质量管理部门为核心主抓施工质量，有关部门主动协助配合，从思想、组织、人员、技术、制度、方法、施工等涉及质量因素的方方面面抓起，有针对性地制订出具体的质量确保方法和质量控制方法。质量管理组织机构见下图。组长：项目经理

专职质检工程师专职质检员副组长：总工程师管理组织机构图施工队作业层

三、质量管理机构人员组织项目经理部实施三级质量管理机制。项目部设专职质检工程师（中级以上职称），每个施工作业队设专职质检员，每个班组设现场跟班质检员。质检工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量否决权。四、质量管理职责1、项目经理的质量职责①项目经理是工程项目质量管理工作的组织者，对确保工程质量起决定作用，要带头学习质量管理知识，提高质量意识，应严格按照技术原则、施工规范、设计文献及合同规定组织施工，对所承当工程的施工质量负全责。②贯彻执行国家和建设单位及监理颁发的工程质量规定、管理制度和方法，并检查贯彻。

③加强对职工进行“质量第一”、“顾客至上”的质量意识教育，发动群众，开展创优质工程活动。

④对的解决施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工，确保施工质量。⑤组织承建的工程项目开展自检、互检、交接检活动，支持质检人员工作，主持工程项目质量分析会，不停总结经验。⑥每月组织一次工程项目的质量检查，对查出的质量问题，亲自组织攻关，对重大质量问题要及时上报有关部门，方便及时解决。

2、项目总工程师质量职责①贯彻执行国家现行的有关法律、法规，工程设计技术原则和各项技术规范、规程，质量管理方法和质量奖罚条例，并在施工过程中严格检查贯彻，严防工程质量事故发生。②对技术问题、质量问题，提出改善方法，指导开展创优质工程活动，对竣工工程的质量负有直接技术责任。③主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，对重点工程控制网测量的复查、审定和核准工作。④及时掌握工程质量状况，对质量好的典型要及时推广，对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止，严重的责令其停工。⑤支持质检员的工作，主持工程项目质量检查，督促质检科进行分项、分部工程质量评定及工程验收工作。

3、专职质检工程师质量职责①贯彻执行国家和建设单位、监剪公布的有关工程质量文献，技术原则、施工规程、规范。②协助工区按工程设计文献及合同规定制订工程质量管理、质量检测工作的实施细则。③督促各工区建立健全质量管理确保体系，贯彻质量责任制，加强施工现场的质量管理及测量、计量、检测等基础工作。④参加各工区的质量检查、监督及竣工验收工作。⑤汇总质量月报、质量总结，上报项目经理及项目总工。

4、施工队技术负责人职责①负责向车间（工段）、班组或承包队作技术规定，质量原则交底，并在施工过程中认真检查贯彻，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止，必要时令其返工和停工，严防工程质量事故发生。②对施工项目测量定位，水准点及高程控制点及时进行复核，并负直接技术责任。③会同监理、设计及有关人员负责隐蔽工程的检查验收，并办理签证后才干进入下道工序。④检查督促自检、互检、交接检。⑤及时检查验收进场原材料、成品、半成品的质量状况，果断制止使用不合格材料。⑥督促实验人员对原材料、砼、砂浆、回填土、焊接件等规定及时做实验，项目工程未设实验室的送公司实验室（或监理指定实验室）检查，并提供检查报告，规定实验资料及时、真实、精确反映质量状况。⑦及时收集工程项目的有关技术资料、质量资料，建立工程技术档案。第三节

质量管理制度一、质量责任制度1、质检工程师直接对项目经理负责，含有质量一票否决权，对工程质量的全过程控制负有监督检查的责任，对因工作失误、不坚持原则造成的质量问题或质量事故承当直接责任。2、质检员是现场工区的质量负责人，对每个分项和分部工程如实填写分项和分部工程质量评定表，并经项目质检工程师和监理人员承认后，评定质量等级，是施工现场分项和分部工程质量的第一负责人。3、实验室对多个实验数据负责，涉及现场取样办法、测试频率、实验办法、数据统计整顿等，对整个工程施工全过程按检查评定原则通过检查、实验和检查控制等手段实施监督检查，对检查成果负责。4、测量部门对控制桩、控制测量、施工测量放样及竣工测量工作负责，对因测量放样造成的工程质量事故负责。5、材料部门对所进材料质量负责，材料有出厂合格证书。主动配合实验人员进行抽检，建立严格的原材料、成品、半成品的采购进场检查及管理制度，因不合格的材料造成工程质量事故负有不可推卸的责任。6、施工质检技术部门是贯彻有关施工技术原则、质量原则、规范和规程的执行部门，负责将质量原则贯彻到每道工序，每位质检人员必须如实填写原始统计和工程日志，对工程质量负有直接管理的责任。7、机械设备部门负责施工机械的日常管理和设备的采购，对机械的技术状况进行监督检查，定时向质检工程师提供有关机械完好性、技术条件的报告，对所进机械设备的质量负责。8、施工作业部门必须严格按照施工图纸、施工规范规程、施工组织设计、技术交底书和施工技术方法等进行施工，因不按规定违章操作、蛮干造成的工程质量问题或质量事故承当直接责任，并追究部门领导的责任。二、质量自检体系1、强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，实施施工技术部门管理、质量检查部门监控的管理、监督分离体制，立足自检、自控，责任贯彻到人，严格考核奖罚。2、自检体系由项目部、施工队、施工班组三级构成，项目部为自检核心。项目部质量监察部为实施单位，中心实验室配合，施工队设专职质检员，选派合格的质检工程师，配齐质量管理人员，实施质量一票否决制。3、自检体系根据有关法规、原则规范、设计文献、工程合同和施工工艺规定，细化分解质量目的，采用有效方法，对重点部位、重要工序、关健环节指定专人负责，进行施工质量控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量，随时进行放线测量、材质实验、工序与工艺检查、质量检测等工作，确保质量检查控制的及时性、精确性。4、自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基础，制订和完善岗位质量规范、质量责任及考核方法，促使和激励公司强化质量管理，使公司内部经济效益与质量挂钩。实施项目挂牌、试件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度，明确岗位质量职责，层层贯彻质量责任。5、自检制度①施工过程中自觉进行自检、互检、交接检，并定时不定时地组织质量大检查，严格奖罚制度，确保创优目的的实现。②严格执行队旬检、项目部月检的日常抽检制度。每次检查都与优质工程原则进行对照。③任何一项工程竣工后，都要进行质量检测验收，检测在项目部内部分两级进行，先由施工队进行全方面检测，并认真作好统计，确认质量合格后交项目部审查，并由项目部进行“复检”或“抽检”，确认合格后报监理工程师“复检”审批。④在施工过程自上而下严格按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务。6、转签前自检工作程序以下：①在工程开工迈进行：A原材料的验证、配合比设计等原则实验以及定线测量工作。B特殊材料或工艺的实验、研究、论证及报批。C施工准备状况的自检自查。D开工报告完毕和报批。②在施工过程中负责进行：A工序及工艺过程的实验检测控制。纠正不良操作办法，改善和提高工艺水平、控制工程的质量原则。B统计、整顿施工原始统计。C对竣工的分项工程或部位进行自检评定，形成自检统计，对自检合格的工程提交转签申请报告。D对工程施工过程中出现的多个影响施工工程质量的状况、问题及时进行协调、改正和解决。E对工程出现的质量事故负责按规定的程序和规定进行报告、解决。F负责贯彻有关方面有关工程施工及质量的规定或指令。③在工程竣工后负责进行：A自检评定工作。B整顿竣工资料。C完毕竣工报告。D负责工程质量责任期内出现的质量问题解决。E配合有关部门对工程进行交（竣）工工程质量鉴定和工程验收工作。三、质量检查验收制度1、自检查收制度每位施工人员对施工的分项工程随时进行自检，发现不合格的及时返修，不留质量隐患，每道工序施工完毕后必须要进行自检，合格后方可进行下道工序的施工并将自检实测数据填写在自检统计上，交质检人员复查核定。2、互检查收制度施工班组对施工的分项工程互相进行检查，发现不合格处及时互相通报，加以纠正。总工、质检工程师要及时组织班组、质检人员、施工人员互相检查，督促上道工序，搞好本道工序，服务下道工序。3、交接检查收制度工序交接检查在双方自检的基础上进行抽检认定后方能办理工序交接检手续，凡不符合质量规定的不准办理交接手续，工序交接由班组长或兼职质检员负责，班组交接由项目负责人或质检工程师组织，在交接检查过程中要树立为下道工序服务的思想。4、隐蔽工程检查验收制度严格按程序检查，以防质量隐患，在班组自检、互检和交接检合格的基础上报质检工程师进行隐蔽检查，最后交监理工程师检查签认后方可隐蔽，隐蔽工程必须按规定填写隐蔽工程检查证并填写施工日志。5、测量换手复核检查验收制度测量资料须经换手复核；控制测量交总工程师审核后报监理工程师同意，现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定时复测检查。6、实施严格的“跟踪检测”制度检测工作将根据施工过程按跟踪检查、复检和抽检三种方式进行，绝不放过任何质量隐患。7、原材料及成品或半成品检查制度对采购进场的原材料及成品或半成品由中心实验室组织有关人员进行验收检查，内容涉及：⑴进场货品的品种、规格、数量与否符合采购计划；⑵供应厂家的产品合格证或检查报告与否齐全；⑶产品现场质量检查验收统计；告。对检查合格的产品分类、分批堆放并设立标志卡，坚持按用途对口保管、发放、不得混杂，对易受潮的物品做好防雨和防潮工作；对检查不合格的产品立刻去除出场。8、机械仪器设备定时检查标定制度测试仪器设备按照施工技术规范进行定时或不定时的检定；新购置的测试仪器设备使用迈进行标定，获得标定合格证书后方可使用，由专人负责检查、监督并设立帐卡档案，统计好每次标定的时间和标定的结论，定时进行回访。第四节

工程质量确保方法

为确保工程质量，争创精品工程，根据我司的施工特点，总结以往工程的施工管理经验，我司将采用下列方法：

1、在项目部内广泛开展“争创精品工程”活动，全方面加强质量意识教育，提高精品意识，使项目部全体职工均能按做艺术精品的规定进行施工。

2、健全以项目部为基础的施工管理组织机构，全方面管理指导施工，各个部门及岗位都有明确的职责、权限，做到各司其职、各负其责，职责分明。

3、执行我公司的质量手册、程序文献、作业文献，以文献规定为根据，一切工作均按文献的规定，并结合监理的规定去完毕。

4、做好文献和资料的管理工作。施工中多个施工表格按业主规定的格式进行填写，对设计图纸、会议纪要、变更设计、来往文献等设专人进行文献管理。做好收、发、管、存、归档的工作，及时收集和整顿施工过程中形成的各类工程资料，认真填写各类资料表格。工程管理部、材料供应部、办公室将组织进行每月一次的资料收集，表格填写的指导和检查，检查重要是对资料收集的齐全性、填写精确性、规范化的检查。对资料缺少的及时补齐，填写不精确、不规范的重新填写，务求做到工程资料的完整、精确、规范化。

5、主动推广全方面质量管理，开展QC小组活动，以工程中的重大技术问题及常见的质量通病为课题，不停攻克技术上的难关及解决施工中的常见质量问题。6、建立质量奖罚制度，对主动贯彻执行质量管理制度、精心施工、工程质量达成优良原则、受到一致好评或对解决质量问题、攻克技术难关有突出奉献的班组或个人实施奖励；反之，对所完毕的工程质量低劣、重复出现质量问题的班组或个人，视情节轻重、损失多少进行罚款或调离岗位解决。7、自觉接受监理部门在质量方面的监督，对质量不符合规定的无条件地进行返修，把好工序质量关，前道工序检查不合格，不得进行下一步工作，要特别注意隐蔽工程部位的共检并及时做好签证。

8、加强施工过程的全方面控制

（1）全部的施工项目均须有详尽的施工方案，施工方案须经广泛的讨论，其拟定或变更，均须由公司工程管理部审核、总工程师室审定后方可实施。

施工中必须按施工方案执行，不得擅作更改，各级工程管理部部门负责监督执行。

（2）建立工地实验室，我公司在总部设有实验室，如我公司中标，还将建立工地实验室，承当本工程的现场实验工作。工地实验室将配备灌砂筒、环刀、天平、烘箱等工地实验所需的多个仪器设备，同时在工地设立混凝土试块原则养护室、养护多个试块。

（3）每个部位、工序施工前，均须进行具体的技术交底。技术交底分三级：第一级是由设计人员、业主监理或质监站向施工单位有关人员的技术交底；第二级是由项目总工程师主持，工程技术部参加的对施工管理人员的技术交底；第三级是各施工管理人员对工人、操作者的技术交底。

（4）加强施工测量控制管理工作，对业主或设计单位移交的基准线、点(涉及坐标点、水准点)进行认真的复核。根据施工需要，合理布置现场测量控制网络，并按规范规定进行闭合测量，严格控制测量精确度。测量仪器、工具，须按国家计量管理的有关规定，定时送检，测量仪器在使用时应定时进行常规检查、校准，发现仪器失准或经摔跌、碰撞，应立刻停止使用，并送指定的计量检测所进行鉴定、检修。

（5）加强工序质量控制。各工序施工过程中，必须严格按有关质量及技术规范执行，严格按设计图纸进行施工。各工序在隐蔽前必须经项目部、公司二级质检人员分别验收并签名承认，且经工程监理及质监站监督人员(必要时需经设计人员)检查验收合格并签名承认后，方可进行下一工序的施工。

（6）各工序在施工过程中，须有施工员、质安员在现场指导、监督，对施工中碰到的问题及时进行解决或纠正，确保每个工序均符合设计及规范规定。

（7）及时对已竣工序的检查和验收，驻现场质检员在每道工序完毕后，须进行外观检查和实测实量检查，资料收集填写检查，对达不到设计规定及验收原则的，提出纠正和防止方法及时进行整治。

（8）公司工程管理部，将于每月的第一周组织对上月完毕的工程项目进行验收、评定，涉及外观质量评分，实测实量评分、资料检查评分等，根据检查成果，提出纠正和防止方法，不停改善、完善施工工艺。

9、加强材料管理

（1）严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的钢材、水泥、管材、预制件等除须含有对应的质量证明书外，还须按规范规定进行抽检实验，合格后方可使用，对经实验达不到设计规定的原材料或作降级使用、或作退货解决。原材料、半成品的堆放应符合现场规定，分类分规格堆放，并挂上标记牌，以防误用。（2）公司工程管理部每季度将对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析，对某些容易出现质量通病的工序，分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其它因素，对质量的不同影响，区别看待并提出和采用防止方法。10、施工中投入足够的机械设备，确保施工的顺利进行，加强机械设备管理工作，做好保养、维护工作，确保其最佳工作状态，以确保工程质量。11、单项工程和重要部位先进行实验性施工，竣工后由监理工程师检查，符合规定后才铺开施工。12、针对本工程质量原则规定，建立常规工地实验室，负责检查测试每道工序，每个工序严格把好“七关”：材料关：作好材料的选购，施工用多个材料必须含有生产许可证，合格证、质保书，不合格的杜绝进场。

实验关：对不同的项目施工，及时地通过实验，获得数据方便控制。

测量关：严格按设计规定，做到精确无误。

操作关：在施工过程中严格恪守操作规程，严禁违章操作。

交接关：工序交接必须经质检人员和监理人员检查承认，签字后方可进行下一道工序施工责任关：明确责任，各负其责。检查关：各部门负责人要坚持进一步工地，实地检查，发现错误及时纠正。第五节

保修期及保修期内质量确保的承诺及维护方法一、保修期为确保工程正常使用，工程质量规定按与业主订立的《质量保修书》规定的保修期限执行。二、质量确保承诺确保工程的质量是保修的前提。我公司将以完善的保修制度，优良的服务作风，综合实力较强等优势，为建设单位提供可靠的产品保修，并承诺工程根据《建设工程质量管理条例》规定执行。三、维护方法1、由公司统管工程验收交付后的工程保修工作；由公司总工程师对服务过程中的特殊状况进行协调指导；办公室设立投诉电话，并将投诉内容反馈。2、工程竣工二年内，将每季度组织一次工程质量回访，听取客户意见。对工程的保修，实施随叫随到和不定时巡检，对质量问题，及时制订方法予以解决。3、维修后的工程产品经工程部验证，顾客在《服务意见反馈单》签收后，做好工程维修统计。同时将《工程维修登记卡》交回公司归档，公司每年将回访保修及服务的具体实施状况向业主报告。四、超额服务方法及承诺对保修期已过的工程，本着负责终究的宗旨，只要使用单位规定继续保修，我们则一律以优惠的价格予以保修。

第六章

施工安全确保体系及安全确保方法第一节

安全管理目的我们将严格按国家有关安全方针、政策、法律和法规，南京市有关施工安全生产管理规定，根据我公司长久形成的安全确保体系，结合本工程项目的特点，建立本项目的安全确保体系，从思想上、组织上、制度上、技术上、经济上进行安全管理。安全工作目的以下：1、安全生产，无伤亡事故；2、杜绝重大机械设备事故；3、杜绝交通事故。第二节

安全管理责任1、根据安全为了生产，生产必须安全的原则，项目经理为现场安全生产的领导人，负责总监督和总检查。2、现场技术负责人具体监督、检查生产安全的日常工作。3、职能科的专职安全员和各施工队的安全员，为安全生产的具体执行者，并负责针对性安全方法的贯彻与贯彻。4、其它人员的安全责任按公司生产责任制执行。第三节

安全组织机构建立安全组织机构，贯彻安全生产责任制。项目经理为第一安全负责人，主管安全生产的项目经理为安全生产的直接负责人，项目经理部总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责任。项目部和作业队建立安全生产领导小组，项目部安全负责人由含有注册安全工程师资格的人员担任。全部负责安全的人员，都必须含有对应的施工安全经验和防火知识，或从事安全工作数年的专职安全人员。建立外部安全监督机制，委托南京市市政工程安全监督站对本工程进行安全监督，自觉服从监督管理，按照安全监督部门规定，切实抓好施工现场、施工人员、交通行车、地下管线、架空管线、文物保护以及本地居民生活等安全工作。

安全保障组织体系图安全生产保证体系

思想确保安全教育包保责任制方法确保控制两率组织确保项目经理人事安全档案安全设施档案五

防安全劳动竞赛安全生产手册制度确保定时检查

经常检查抓好两重点经济责任制经济确保工资挂钩安全奖金挂钩奖金兑现

安全第一防止为主宣传劳动法和劳动保护政策

安全生产知识学习提高安全意识安

全委员会施工队安

全小

组班组安全安全无事故

死亡率0%

重伤率%总结评比交通疏散管线防护安全月

制度健全

方法得力下步规划

安全信息反馈

安全员

第四节

安全管理工作一、安全生产责任制建立健全各级部门的安全生产责任制，责任贯彻到人。各项经济承包有明确的安全指标和涉及奖罚方法在内的确保方法。建立安全风险低押金制度项目经理部将预留一定额度的安全风险低押金。对安全事故责任者除按有关规定处分外，还将扣除安全风险低押金。二、安全教育培训工人在上岗前，进行安全教育，针对本工程的特点，定时进行安全生产教育，培养安全生产必备的基本知识和技能。有计划的对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核。3、特殊工种持证上岗作业对专职安全员、班组长、从事特种作业的起重工、砼工、电工、木工、机动车辆驾驶员等，必须严格按照特种作业人员安全技术考核管理规则进行安全教育、考核、复验，通过培训考试合格，获取操作证者才干持证上岗。对已获得上岗证者，要进行登记存档，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册应齐全。4、安全检查制度项目经理部要建立定时安全检查制度，规定定时检查日期、参加检查的人员。经理部每半月检查一次，作业班组每天检查一次，非定时检查视工程状况在施工准备前、危险性大、采用新工艺、季节变化、节假日前后等状况下都要检查。对检查中发现的安全问题、安全隐患，要建立登记、整治、消项制度。定人、定方法、定经费、定完毕日期，在隐患没有消除前，必须采用可靠的防护方法。如果有危及人身安全的险情，立刻停止使用解决合格后方可施工。安全检查与完善和修订安全管理制度结合起来。把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩，严明奖惩，确保“管理生产必须管安全”的制度真正贯彻。5、安全防护制度如果在动力设备、输送电线路、地下管线、密封防震车间，易燃易爆地段以及临街交通人道附近施工，或者对安全有影响的重要环节，如高空作业、以及易燃、易爆物品的购置、仓储、使用和运输等，在施工前，施工方案中进一步制订具体可行的安全防护方法和实施细则，并报请总监理工程师代表同意后，方可进行施工。开工前由工点技术负责人进行书面技术安全交底，施工中严格执行安全细则，核心工序技术人员、安全员跟班作业，现场监督。6、安全评比制度班组在班前要进行上岗交底、上岗检查、上岗统计的“三上岗”和每七天一次的“一讲评”安全活动，对班组的安全活动，要有考核方法。第五节

施工现场及施工人员安全方法1、认真贯彻国家劳动保护文献和安全生产管理条例，严格执行南京市建筑业施工原则化管理规定（执行）。2、加强“安全第一、防止为主”、“安全为了生产，生产必须安全”的教育，对进入现场施工人员必须进行安全教育，特别是对农民工的安全教育，严格执行安全操作规程和岗位责任制，无岗位持证人员，严禁乱拉接电源，乱动机械设备，配电箱必须安装漏电保护装置，多个线路架设必须安全可靠。3、加强现场治安保卫工作，成立保安组织，负责物资机械设备和施工人员的安全保卫工作。出入口设大门，并有门卫昼夜值班。施工场地与道路间设立持续、整洁、牢固、美观的钢板圈挡。施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等安全规定的规定，施工现场的生活办公用房、仓库、材料堆放场、修理场等按同意的总平面布置图进行布置。施工现场设立安全宣传标语。4、施工现场设立的照明灯具、护栏、围栏、警示标志经常维修，保持正常工作状态。5、现场生产设足够的消防安全水源和消防设施网点，消防器材有专人保管，构成5～10人的业余消防队，定时训练，确保全部施工人员熟悉并掌握消防设备性能和使用办法。6、各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合公安部门的规定，室内不得堆放易燃品；严禁在木材加工场、料库等处吸烟；现场的易燃杂物，随时去除，严禁在有火种的场合附近堆放。7、现场道路平整、坚实、确保畅通，危险地点悬挂安全色和安全标志规定的标牌现场道符合工业厂内运输安全规程的规定。8、严格按照安全操作规程作业，高空作业要做好个人安全防护，施工人员必须带安全帽，人员走动要小心，机械提吊物品，要由专人指挥，不得盲目作业，严禁非施工人员进入施工现场，进入施工现场人员，必须佩戴安全帽并扣好帽带。安全帽必须经有关部门检查合格后方能使用。9、针对各工种的特点，有计划地准时购置必须的安全防护器材和用品，及时发放到施工人员手中。10、上班前和施工中严禁喝酒，上岗后不准离开工作岗位，以防脱岗造成事