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#施i:准备一脚手架建设一桥架、线材敷设一水泵制安一配电箱安装一通电调试安装脚手架:提高施工进度,东方红大桥水景工程施工时,采用用双层下挂式施工脚手架结合大型吊车和水面船只配合安装,脚手架采用e48钢管扣件式脚手架搭(详见本章第4节脚手架施工方案)。金属管、金属桥架敷设施工技术措施:(1)工艺流程明管/架敷设支架吊架预制加匸固定点位置测定支架吊架固定管路敷设与连接管路敷设管路链接地线链接明管/架敷设支架吊架预制加匸固定点位置测定支架吊架固定管路敷设与连接管路敷设管路链接地线链接(2)施工方法桥架应敷设在不易受机械损伤的位路。桥架的连接应连续无间断;每节桥架的固定点不应少于两个;在转角、分支处和端部均应有固定点,并应紧贴墙面固定;桥架接口应平直、严密,槽盖应齐全、平整、无翘角。桥架支架采用螺钉或其他紧固件固定,紧固后其端部应与桥架支架内表面光滑相接;桥架的出线口应位路正确、光滑、无毛刺。桥架敷设应平直整齐;水平或垂直允许偏差为其长度的2%0,且全长允许偏差为20mm:并列安装时,槽盖应便于开启。在可拆卸盖板的桥架内,包括绝缘层在内的导线接头处所有导线截面积之和,不应大于槽式桥架截面积的75%;在不易拆卸盖板的槽式桥架内,导线的接头应路于槽式桥架的接线盒内。金属桥架应可幕接地,但不应作为设备的接地导体,金属桥架连接处两边要用2.5mm铜线和螺栓连接,确保接地良好。桥架、管、线敷设必须特别注意美观和规范,横平竖直,力求隐蔽和暗敷,接线盒做好防水处理,固定夹和螺栓螺钉全部采用不锈钢等防腐材质;桥架应平整、无扭曲变形,内壁应光滑、无毛刺;金属桥架应经防腐处理。明敷金属导线应穿管或加线槽板保护,导线不得裸露。电缆、照明线路敷设、穿线的施工技术措施:(1)工艺流程(2)施工准备电缆敷设前,首先进行现场的测量,根据已敷设完的桥架、配管进行仔细精确的测量,提出准确的材料计划向厂家定购。电缆到场后,施工前对电缆进行详细检查;规格、型号、截面、电压等级结构符合设计要求,外观无扭曲、坏损现象。首先进行检查电缆的型号、规格与设计是否相同。电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验。IKV以下电缆用摇表测线间及对地的绝缘电阻应不低于1OMQ;]OKV・电缆做耐压试验和泄漏试验。试验标准应符合国家和当地供电部门规定,必要时敷设前仍需用2.5KV摇表测量绝缘阻值是否合格,合格后方可敷设。(3)电缆敷设施工时将电缆运到现场指定地点后,尽量作到不交义,敷设电缆的弯曲半径不小于外径的I0倍,及时装设准备工作电缆穿钢管标志牌。电缆敷设可采用人力拉引和机械牵引,或两者结合使用。电缆直埋敷设时,埋深不小于0.7m,电缆埋设必须上下铺不小于I0cm细沙,上加红砖保护,转弯处不小于15倍D活弯,过路穿SC管保护。通过道路的直埋电缆应穿钢管保护,多条电缆同沟敷设时,中间接头的位路应前后错开,电缆接头应做好防水处理。直埋电缆相互接近和交义与管道、建筑物的距离应附合有关规范规定。经过有腐蚀性土壤处的电缆,应采取防腐处理,不得直接埋设。水平电缆敷设吋采用人力拉引,人力拉引吋,在电缆敷设的各个部位站上人,用对讲机统一指挥,各人出力用手拉引电缆到适当的部位;电缆垂直安装时采用人力牵引,在最高处按电缆的走向先布下钢丝绳,让钢丝绳同电缆绑扎紧固以后,检查各处没有相碰的,多人合作步调一致,把电缆牵引到合适部位,然后固定。电缆敷设到位后进行编号管理,以便接线。挂标志牌I)标志牌规格应一致,并有防腐性能,挂装应牢固。)标志牌上应注明电缆编号、规格、型号及电压等级。)沿电缆沟敷设电缆,在其两端、拐弯处、交义处应挂标志牌,直线段应适当增设标志牌。管内穿线:(1)工艺流程(2)管内穿线首先进行管槽检查,钢管加护口,埋地钢管试穿,并严格按照《电气装路安装工程施工规范》、《电缆敷设施工工艺标准》施工。所有的钢管口都要安放塑料护口,穿线人员应携带护口,在穿线时随时安放。余长:电缆在出桥架外余长90cm,余线应仔细缠绕好收在出线盒内。在配线箱处从配线柜入口算起余长为配线柜的(长+宽+深)。分组绑扎:余线应按分组表分组,从桥架出口捋直绑扎好,绑扎点间距不大于50cm。不可用铁丝或硬电源线绑扎。垂直电缆通过过渡箱转入垂直钢管往下一层走时要在过渡箱中要绑扎悬挂,避免电缆重量全压在弯角的里侧电缆上,这样会影响电缆的传输特性。在垂直槽式桥架中的电缆要每米绑扎悬挂一次。桥架内布放电缆应平直,无缠绕,无长短不一。如果槽式桥架开口朝侧面,电缆要每隔1米绑扎固定一次。转弯半径:电缆转弯半径应不小于160mm。电缆按照电气器具平面图标号,每个标号对应一条1对电线,对应的位路不能弄错。两端的标号位路距末端25厘米,用浅色塑料线码号胶带标记或贴纸质号签再缠透明胶带。穿线完成后,所有的电缆应全面进行通断测试。测试方法:把两端电缆的芯全部剥开,露出铜芯。在一端把数字万用表拨到通断测试档,两表笔稳定地接到一对电缆芯上;在另一端把这对电缆芯一下一下短暂地接触。如果持表端能听到断续的“嘀嘀”声,就OK,每根电缆的5芯都要测。这样测试能发现的问题是断线、断路和标号错。一般电线此在出线合末端到配电箱入口每隔1米用要在电线皮上用浅色塑料线码号胶带标记或贴纸质号签再缠透明胶带。电缆敷设完成后扣槽式桥架盖,并做好《技术交底记录表》交项LI经理检查和验收。测试:穿线完毕后应用摇表测线路,照明回路采用500V摇表绝缘电阻值不小于0.5MQ,动力线路采用1000V摇表,其绝缘电阻值不小于1MQ,并做好记录。灯具安装:(1)灯具支架制作安装:1)园林绿化内投光灯增加不锈钢支架埋地;2)支架固定采用不锈钢膨胀螺栓3)灯具支架强度应符合抗台风和抗腐蚀要求4)灯具支架的位路和角度力求隐蔽并避免灯具产生眩光(2)喷泉灯具安装1)安装前必须检查灯具完好性并进行单灯通电测试2)灯具安装必须紧固可黑3)所有灯具一律在固定后再接线4)所有接线头必须进行防水处理5)安装完后检查灯具的投光角度(5)水下灯安装1)安装前必须检查灯具完好性并进行单灯通电测试;2)使用不锈钢爆炸螺丝紧固3)灯具间隔、方向和角度必须与图纸一致4)所有接线头必须进行防水处理5)灯具间电线使用金属软管套管保护6)严格按照电气原理图要求布线,禁止将线接错9•配电箱安装:在施工过程中按照《电气装路安装工程施工规范》、《低压电缆头制作安装施工工艺标准》、《接地装路施工及验收规范》进行施工和检查。(1)工艺流程1)外包装及密封良好。2)开箱检查型号、规格、数量符合设计要求,设备无损伤附件、备件齐全。3)产品技术文件产品合格证、说明书、出厂试验报告齐全。4)柜(盘)外观无损伤及变形,油漆完整无损,内部电器装路及元件,绝缘瓷件齐全,无损伤、裂纹等缺陷。(3)设备搬运1)清理道路,排除障碍物,保证平整畅通。2)吊装时应使用设备自设吊耳,无吊耳时应吊挂四角其主要承力处,以防柜体变形或损坏部件。3)运时柜(盘)应保持水平,禁止倾斜或倒放。(4)安装1)照明配电箱内的交流、直流或不同电压等级的电源,应具有明显的标志。2)配电箱的壳体和底板宜采用A级材料制作。配电箱不得安装在B2级以下(含B2级)的装修材料上。3)导线引出面板时,面板线孔应光滑无毛刺,金属面板应装设绝缘保护套。4)落地照明配电箱底边距地面高度宜为1.5m;照明配电板底边距地面高度不宜小于1.6m。5)照明配电箱内,应分别设路零线和保护地线(PE线)汇流排,零线和保护线应在汇流排上连接,不得绞接,并应有编号,测量地线指标应小于4欧姆。6)箱内电器元件安装位路正确牢固,各回路作清晰标记,三相的相序按图纸要求接线;7)多芯电缆和导线头连接到开关之前焊锡牢固,接线端子用专用压线钳压紧,安装上开关后紧固螺钉压紧;8)配电箱垂直偏差每米小于1.5mm。接地牢固良好,配电箱门要用裸软线与接地系统可靠连接。9)电源线要用带红、蓝标识的产品,地线(工作地、保护地、防雷地)应分开进行明确标识。10)完成调试后在配电箱上作详尽标识并张贴安全操作规程。严格按照电气系统图和安装图接入各回路,并测试三相平衡,做好《技术交底记录表》,交项目经理检查。(5)送电运行验收1)彻底清扫全部设备的灰尘,用吸尘器清扫电器、仪表元件。除送电需用的设备外其他物品不得堆放。2)工作全部完毕,并经质量检查部门检查全部合格。3)准备试验合格的验电器、绝缘鞋、手套、粉沫灭火器等。4)明确运行指挥者和监护人。5)检查进线电压是否正常,校核两端进线的相序是否一致。定载运行24小时无异常现象。(6)质量控制点进入落地式配电箱(柜)的钢管排列及高度:结合图纸加强预埋丄:作,必须保证进入落地式配电箱(柜)的钢管排列整齐划一、间距均匀,管口高出基础面50-80mm,位置正确,能够保证安全并便于穿线缆。多根钢管进柜时,跨接地线连接应美观有序。第九节主要施工设备情况及质量保证措施本工程所需的施工设备,由项U经理部按照《物资管理标准》的要求统一组织、采购供应。项訂部设工地设备及材料库房,用于存储本工程的所有施工设备及材料,由材料员负责管理。工地材料库房要做好防火、防盗、防潮工作。材料及设备的管理:为使该工程所用材料、设备质量处于受控状态,确保材料、设备在运输、装卸、储存中不受损坏,质量良好地提供安装使用,经理部各级物资管理、施工人员应做好以下方面的工作:(1)严格按《物资管理标准》要求,加强材料设备的进货验收检查工作,实做好材料设备搬运、存储及标识工作。(2)严格执行限额领料制度,及时兑现奖惩措施,真正把限额领料作为提高经济效益的重要举措。(3)严把材料、设备申请订货关,强化核算,力求最大限度地减少材料、设备的积压,要求基本上做到工完料净场地清。(4)要收集保管好材料设备的产品合格证、说明书等资料,作为竣工资料移交中方。(5)物资采购供应实行责任制,把好进货和验收质量关,收货时对物资进行严格的质量检查验收,拒绝接收不符合要求的物资。作到“谁签认,谁负责”。第十节拟配备木标段的试验和检测仪器我公司将根据工程需要配备相关的试验和检测仪器。所有进入施工现场的试验和检测仪器必须是符合相关规定的产品,并有生产厂家的检验报告及合格证书等证明材料才能在施工中使用。第十一节冬雨季施工技术措施组织措施施工队要根据工程进度,掌握气象变化情况,将雨季施工措施列入单位工程施工方案中,以利于指导施工,确保工程质量和安全施工。雨季施工要做好物资供应、劳动力调配和加强现场调度工作。添路必需的防雨设施,不得中断的施工部位必须搭设防雨棚,备好机具,修整道路和完善排水设施,保证排水畅通。加强计划、调度管理工作,组织安排好雨季施工作业计划并切实贯彻实施,避免因雨天施工而造成不必要的人力物力损失。技术措施作好材料的保管工作,对材料仓库要经常检查,做到通风、不漏雨、仓库周围排水畅通。水泥要采取防潮措施,应储存在仓库内,且不能直接堆放在地上,应垫木板或预制板,离地面至少30cm。施工现场的灯具及施工设备要有防雨措施,下垫上盖。安全措施雨天施工条件较差,困难较多,各级领导和安全检查员,应积极宣传教育,检查并督促各项雨季施工措施的执行。技术人员施工的应做好技术交底工作并有记录。雨季施工,脚手架斜马道入口应设防护板,斜马道钉防滑条。现场用电的机具设备,必须有防雨设施、安装漏电保护器、接地、接零必须良好:配电盘、开关箱、电焊机必须有防雨和防止人身触电保护措施,并随时维护、检查、维修。第三章质量管理体系与措施第一节工程质量管理体系与措施6.3.1工程质量管理工程质量管理组织措施(1)工程质量保证体系,以项目工程师为首,建立现场质量控制系统,此系统与公司质量保证系统和技术监督系统组成完整的质量体系。(2)现场质量监督组织项LI经理对工程质量负全面责任,项H工程师具体领导和组织现场的质量管理工作,各专业责任工长任专业质控工程师,对分部工作质量负责,质检员、材料员、机具员、计量人员及其它管理人员按公司质量责任制,在各自岗位上认真履行质量职责。(3)落实质量责任制在安装过程中,保证落实公司的质量责任制,充分体现质量终身制的观点,把质量责任落实到责任人。项訂经理对工程质量负全面责任,项II工程师具体领导和组织现场的质量管理工作,各专业责任工长任专业质控工程师,对分部工作质量负责,质检员、材料员、班组长及其它管理人员按公司质量责任制,在各自岗位上认真履行质量职责。6.3.2丄程质量保证措施质量策划公司对承担的工程项U进行质量策划,对如何满足工程项U的质量U标做出规定,并形成文件,以确保对工程项訂的质量进行有效控制,以满足合同要求。根据工程质量要求,确定和配备必要的控制手段、过程、设备(包括检验和试验设备)、工艺装备、资源和技能,以达到所要求的质量;质量管理(1)加强质量检查,公司定期组织有关责任部门,按质量体系程序文件要求,对该工程施工质量进行全面检查,项目部每周对工程进行一次质量检查和协调。(2)各专业工长结合施工现场实际,对施工班组作好施工图纸、施工程序方法、规范标准及消除安装质量通病措施的交底。(3)认真实施安装技术交底,各专业工长应根据工程进度及分项工程实际内容,按月向班组下达分项工程安装任务单,工程中做好质量“四检制”(作业人、班组长、工长、质检员)。班组完成分项工程内容后,按分项工程质量检查表要求作工序自检,如实地在质量检查表上填写自检记录。工序交接,认真作好交接检查,质检员在班组自检基础上进行抽检,作出初步评定,并将抽查情况反馈项口工程师,要求质量检查表中的检查记录的合格率达到100%。对于检查中发现的质量问题山工长组织整改,项訂丄程师每周组织对质量检查表执行情况进行抽查考核,根据评分情况与当月效益奖挂钩。(4)按公司《工程质量管理点标准》及《施工现场质量管理标准》组织好对质量管理点、质量控制点的控制。(5)施工现场应结合工程实际开展以提高工程质量,保证工期和安全生产为訂的的群众性QC小组活动,发动职工围绕提高工程质量和加强施工中各项管理提出合理化建议。(6)项U工程师按周组织质量检查,各专业工长定期组织分部工程的质量检查,质检员在质量抽查中的各种检查均应有记载备查,对检查中发现的质量问题应rh专业工长及时组织整改,杜绝大面积返工现象的出现。对要隐蔽的部位在建设单位和监理单位有关人员检查合格后方可进行隐蔽。第四章安全管理体系与措施第一节安全生产与文明施工的组织领导现场建立以项U经理负责,山项U执行经理具体组织领导的安全生产保证体系。实行安全工作分工负责制,落实安全责任制。第二节安全生产工作重点及保证措施仁项目经理部应依据国家上级有关安全生产的法规、政策、规定及本项目工程安全生产目标,并结合工程实际对现场职工作好安全教育,提高全体职工安全施工意识。树立“预防为主,安全第一”的思想,职工受教育面达到100%(包括外用工)。2、抓好施工用电安全管理,指定专业工长编制临时用电施工组织设计,统一搭设施工用电线路,配备维修电工,负责现场电气线路的维护管理,搞好机械设备接零、接地保护及漏电保护,检修任一供电回路时应事先通知用电设备的使用人员,应在该回路总闸处悬挂检修标志。3、安全设施应齐备,安全网、围栏、警示牌应齐备、完好便于使用,安全帽、安全带完好齐全,正确佩戴。第三节文明施工管理措施1、项目经理部应由项目经理定期组织对施工现场安全文明生产作进行检查,按当地建筑行政主管部门的规定进行自查评分,对查出的不安全隐患及安全文明生产管理中的问题及时组织整改。2、施工现场必须按照〈施工平面布路图〉规划,机具设备、材料应按指定地点整齐堆放,施工中的废乔物要及时打扫,保持现场整齐、清洁、道路畅通。3、抓好施工现场文明生产管理及清洁卫生管理,办公点、库房、加工场地、班组用房应清洁、整齐,做到施工现场谁施工谁清扫,统一设賂余料废料堆场,及时清运废料。4、所有职工进入施工现场,必须自觉遵守各项规章制度,穿戴整齐,正确使用各种劳动保护用品,工作中要团结协作,互相帮助。5、成立现场防治“传染病”领导小组,由项目经理任组长。第四节施工现场消防及治安保卫工作1、抓好施工现场防火防洪工作,确定施工现场各区域消防和防洪责任人,施工现场、库房、办公用房、加工用房配备足够的消防器材,建立防火制度。特别在重点部位、易燃环节及焊接作业处,要制定确保防火安全的措施。2、搞好现场保卫工作,设专职保卫人员,进入现场职工实行佩证施工,并作好职工教育。确保施工现场安全。3、对生活区、库房区设保安员昼夜值班,确保安全。第五节施工现场消防安全管理方案本工程由于现场办公、临时库房条件简丽,为确保建筑施工安全,加强现场安全管理及消防管理,预防和减少火灾事故。第五章环境保护管理体系与措施1、认真贯彻执行国家、省市政府颁发的有关环境保护条例规定。贯彻执行“全面规划、合理布局、综合利用、化害为利、依靠大家、大家动手、保护环境、造福人民”的方针及谁污染谁治理的原则。2、组织全体员工学习环保知识,树立环保意识。3、生活污水、施工废水应先引入沉淀池,经处理后才能排到市政污水井内。4、建筑垃圾及时清运,清运垃圾采用封闭式灰斗。建筑垃圾出场需用苫布覆盖。5、夜间施工照明灯具尽量把光线调整到场地内,严禁把强光线投射到附近楼舍上去。6、噪声超过55dB的工程一律安排在早6时至晚22时进行。7、各种木材、金属的切割工作一律尽可能安排在远离居民以侧。加强围护,尽量减少噪音,保护良好的环境。第六章工程进度计划与措施第一节工程进度计划与措施9.1.1施工工期计划该工程山于工程量大,工期紧。计划釆用平行流水施工的方法组织施工。根据建设单位的要求,为确保施工有计划进行,我们将按甲方开工时间及竣工时间的具体要求,力争高效、快捷地完成整个工程。施工进度网络计划见附表。9.1.2施工工期组织原则根据该工程施工条件,在中方制定的总工期U标及工期关键控制点的指导下,对安装工种进行全面的讣划与布署,本着积极创造安装条件的原则,拟定安装工期。1•坚持集中力量保关键控制点的原则,集中公司优势力量,在技术、后勤、机具、资金上确保工程的顺利进行。2.坚持与其它施工单位配合的原则,互创工作面,组织好流水交义作业与多条平行施工作业。3.以施工进度图为指导,在施工中随实际情况,不断调整各部位的施工时间,以确保工程总工期。9.1.3施工进度计划的实施与管理施工进度计划的管理施匸进度管理工作山施丄现场项LI经理部负责组织和实施,项LI经理负责工程进度管理丄作的组织领导,项U工程师负责技术工作的管理与实施。项訂经理部其它成员分别在本职工作范圉内对项訂工程进度实行人、财、物的保证,项U经理部的计划员负责项訂工程进度管理的日常工作。公司工程部负责施工现场进度管理工作的监督、检查、管理与协调。2施工进度计划的实施层层分解落实安装总进度计划,在安装总进度计划指导下,项口经理部按月编制施工进度计划,各施工工长按月施工进度计划要求,编制(周)作业计划和安装任务单向班组下达,使班组明确工作目标。搞好计划调整。按工程建设屮方要求,积极参加现场施工协调会,随施工条件变化项U经理及时对安装进度计划进行调整,对安装进度计划进行充实和完善。积极与各参建单位搞好配合协调,互创施工条件、合理组织平行、流水、交义作业及必要的抢工,尽量作到一个一个单项完工,尽量缩短收尾工程工期。组织好安装作业的施工协调,施工期间每周组织安装进度平衡协调会,及时检查和协调有关工程进度,工序搭接、物资供应、劳动力组织、施工机具使用及技术、质量、安全、文明施工的有关问题。搞好材料设备订货、釆购及屮供材料设备交接。组织好物资供应,按施工进度要求,组织好材料设备有序进场,为工程顺利施工提供保证。第二节工期保证措施为保证完成安装工作,我们将在加强施工计划与组织,提高机械作业水平,保证物资供应,增大劳动力投入,推广采用“四新”技术,落实目标责任等方面采取措施,以确保工期。9.2.1加强施工计划,组织与施工配合在施工组织上,有计划地组织平行作业和流水作业,在组织大平行作业线的基础上,视施工条件在每个区域的同层组织小平行作业线,争取安装作业提前投入。在各施工单位共同施工期间,组织好穿插作业,还要从确保工程总体计划及与相关施工单位互创施工条件上考虑,组织必要的抢工加班作业及夜间作业。9.2.2提高机械化作业水平,努力提高工效材料设备运输及设备安装尽量采用吊车、汽车。因设计修改或其它原因发生的变更,需要在墙体楼面开孔的,采用钻孔机。提高工效,同时做到保护墙体楼面。9.2.3保证物资供应在工程进场施工前就做好前期需用材料及设备的准备工作,同时在施工过程中要做到有计划地组织好设备、材料进场以确保工程顺利进行,做到按时完工。9.2.4确保劳动力投入劳动力投入的多少是工期保证的重要条件,为保证工期提前,我们将在全公司范围内进行平衡,积极为该工程准备后备力量,按工程进度要求,可随时投入该工程施工。9.2.5落实U标责任制将工期U标进行分解,分别落实到施工技术、物资供应、计划管理的有关人员及作业班组,实行工期提前奖,鼓励和调动现场职工的积极性,同时积极做好职工的宣传及职工发动工作,为保证工期提供思想政治工作保证。9.2.6后勤对施工工期的保障根据工程进度的安排,在施工高峰期间,我公司将对工作人员实行换休不停工制度,公休和节假日也不停工,利用雨休和工序衔接过程中的空隙时间进行换休,公司将对换休人员作适当的经济补偿。第七章高空作业的技术管理口标、指标1、由于本工程的特殊性,我公司将主要采用双层悬臂式钢管架,结合河道内水面船只以及高空作业升降车的施工方法进行施工。并做到不发生二级以上的高处坠落。2、项U部安全知识教育率达到95%以上。3、发现隐患整改率达到100%.4、安全防护设施完好率达到95%。第八章资源配备计划第一节劳动力投入计划1.1用工计划该工程根据现场施工条件及施工工期要求,工程难度大任务重时间紧,施工计划投入高空作业安装工25余人,专业电工10余人,焊工15人,设备工15人,防腐油漆工15人,维护电工5,其他辅助工25人。1.2劳动力的控制管理为确保重点工程施工,将以公司为主体,抽调素质好、技术过硬的班组参加工程建设,由公司工程部、政工部、劳动调配站配合该工程安装项LI经理部对进场人员作好动员,向职工宣讲该工程的重要性,作好质量安全教育,树立职工的责任感,落实奖罚制度,开展各种形式的竞赛活动,以充分调动每个职工的积极性。第二节物资供应计划安装工程所需的材料,由公司工程部、项LI部现场材料人员共同组成物资供应组,按施工工长提出材料设备需用计划经审核汇总后,山项LI部组织供应。材料设备的试验检验山现场材料员和质检员负责实施,公司材料员和质检员进行督促检查。进场材料设备按要求进行包括检验情况的正确标识。现场设安装材料库、建立材料台帐,并依据施工预算限额发料。安装所需加工件,由施工工长提出加工件计划,交现场加工组加工制作,现场不能制作的加工件,由材料人员委托公司非标设备厂或外协解决。第三节机械设备供应计划根据该工程施工作业面大,单项工程多,为保证工期将安排多条作业线平行作业,计划投入各型焊接、切割、试验设备等。大型设备由公司提供,小型机具由项LI部组织,设备进场前应检查维护,保证合格率,进场后山项LI经理部确定专人管理、使用。施工机械的配賂见附表:拟投入的主要施工机械设备表第九章施工成品保护措施1、做好作业人员成品保护教育,教育现场职工要爱护自己的安装成品,减少

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