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第第页司机个人工作转正述职报告【六篇】

司机个人工作转正述职报告1

本人###,男,汉族,30岁,20__年毕业于郑州#####学院工__建专业,在校三年,普招大专学历。

本人在毕业后就参与了工作,一向在施工单位从事技术施工,有需要的施工阅历,并且有信心把#楼工程圆满地交给业主运用。

工程施工是根据设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就务必首先熟识施工图纸,掌控设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟识工程的基本概况,思索详细的施工,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做预备。

在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,务必把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不一样的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避开遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解`方案范#文。库整-理^与自我的思想全都,发觉问题实时沟通,把问题消灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后,要实时检查,验收,总结阅历和教训,把发觉的问题实时订正在下一施工段,减削错误的连续发生。

工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员务须要把它作为一个自我的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不糜费资源)、对社会、对业主负责的立场去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密协作,才能完成的一项繁复的作业任务,所以,做好相互间的联系协作就显得尤其重要,否那么,干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者假如不思索老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理假如只靠一个人或几个人的能量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去思索如何节省,还要协作项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节省材料的良好习惯,为公司制造更好的经济效益,为自我的进展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是表达一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方制造可观的收益,也能够减削我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减削人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前全都,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,帮助项目经理,大家一齐出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

一个人的潜力和精力是有限的,为了能更好的正确理解`方案范#文。库整-理^图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避开许多不须要的争论和返工,到达大家思想的全都统一,使工程能够顺当、如期地到达要求。我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工阅历有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的进展尽力。

我喜爱我的专业,更喜爱我的岗位,我相信,在甲方和工程部的指导下,#楼工程能够顺当地进行施工,并根据合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

司机个人工作转正述职报告2

各位领导、同事们:

20*年是项目部工作任务最重,难度最大的一年,虽然本工程的节点工程隧道自20*年3月份就开始施工,但由于中途受及征地拆迁的影响,隧道及道排进度缓慢,直至工程队成立后才渐渐复原正常,留下了大量工作量需本年度施工,本年度以来,在上级领导和各位同事的关怀和支持下,我仔细履行自己的职责,突出施工技术管理,同时加强自身的道德品质修养,积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务和变更索赔等工作,较好地完成了本年度的各项任务。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下述职:

1、理清思路、合理规划、突出重点

一年以来,我结合本项目施工特点,将工作重心放在隧道以及道排的软基施工中,本着掌握成本、合理快速的完成施工任务的目标,隧道穿过采空区巷道、地裂缝、断层、煤层瓦斯、塌方时,依据地质状况,积极联系设计单位、第三方检测单位,利用超前钻孔、地质雷达、超前地质预报等科学手段,制定合理的隧道施工方案,通过联系单、会议纪要等方法,取得到了设计、监理、业主的签字认可,采用超前管棚、素喷混凝土、加密钢架间距等各种措施,安全、经济、快速的度过本工程最困难险困地段,。

2、强化制度管理、打造胜利的技术团队

随着工程的开展,工作量的增加,单靠某个人或几个人的技能根本满意不了现场技术工作的需要,建立一个合理的技术团队是项目技术管理急需解决的一个问题。

对于项目技术管理、我做了以下几点

⑴、明确项目技术团队的构架,项目技术管理工作以项目总工为核心开展工作,工程部、测量、安质、物资、合同、试验部门负责人为主要负责人,负责各项工作的详细执行,建立道排、隧道质量管理小组,工作细化到人。

⑵、强化制度管理、明确职责,一个胜利的团队必定有一套行之有效的管理方法,项目建设初期,我就制定了项目的技术管理方法,明确了技术管理各部门和主要人员的职责,特别是现场主管工程师的职责。在施工过程中严格根据管理方法执行,要求主管工程师做好开工前的各项资料,施工中的报验掌握工作,实时收集原始资料以及现场的工作量,做好计价以及变更。

⑶、加强学习,提高技术管理着的自身水平,本工程的繁复性,在公司在建工程中均为遇到,现场的技术管理需要大家一起学习,例如超欠挖掌握、诸多预埋件、软基、采空区合理的施工方案等。为了更好的做好现场技术管理工作,常常邀请设计、监理、第三方有阅历的前辈为我们指引迷津,组织大家一起探讨学习。

3、建立各种费用和消耗台帐、落实责任成本

成本掌握,强化数据管理,确保数据真实性,项目部每月定期召开成本分析会,班子成员对各部门涉及到的各项费用与财务数据进行逐一核对,每一笔开销都要记录,确定资金的流向,做到有据可查。仔细分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项的对比实现数据化,数据需要真实牢靠。要求施工现场的每一个环节,都要做到层层掌握,做好具体的记录,对隧道、道排的混凝土钢筋用量,常常与设计方量进行核对,找出亏方的缘由,每道工序都做到了有据可查,并留有影像资料,为以后的变更索赔留下了牢靠的依据。

4、落实安全质量管理、打造精品工程

作为一名项目总工,我深知安全是生产的保障,是效益的前提,没有安全就不可能有长远的效益。在编制好安全方案和应急救援措施的同时,我时刻不忘各项安全措施在现场的落实,进行安全教育安全应急演练,严格履行"安全生产一票拒绝制,让施工现场不留后患、不留隐患、不留缺憾,做到"宁要安全的效益,不要带血的利润",使现场安全可控,全年以来未涌现安全事故。

施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节,有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然,能掌握工程质量达到预期的目标,有利于促进工程质量不断提高,作为项目总工,在施工过程中仔细会审设计图纸,对原材料、半成品的质量严格把关,严格按规范规程施工,加强技术复核,严格按三检制度进行自检,加强隐藏工程监督,对关键工序仔细审核施工图纸、编制施工方案,有针对性的进行交底并亲自到现场把关,严格按质量标准进行施工,对每一个环节都不忽视,使质量处于可控状态。坚决对工程不合格部位进行了返工处理。

司机个人工作转正述职报告3

敬爱的各位领导:

本人于__年八月份加入重庆_建设(集团)有限公司湖北分公司,入职后在办公司负责文员工作。我是一名刚刚加入公司的新成员,在各位领导的悉心提携和办公室其他同事的援助下我逐步了解了公司的运作流程,娴熟了作为公司文员的各项工作。虽然进公司的时间不算长,我依旧在这个大家庭中学到了不少东西,积累了肯定的工作阅历,并且在定期的自我省查中发觉了自身存在的些许不足。

新的起点,新的挑战

来到公司,我的感受就是公司规范化的管理,在各部门分工之下,做到了计划有跟踪有落实,盯紧合同目标制定关键掌握节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每个详细的时间点;在信息管理上做到了规范、系统、统一、有条理。各个动作洁净利落,一目了然。

作为一名加入公司的新人,我面对的是一个全新的环境。脱离了学校,真正踏入社会,一切都需要依靠自己,亲力亲为。角色的转换,自我的定位都需要靠自己来把握。虽然在最初的工作之中间或会找不到头绪,也会由于怕出错而过于谨慎,但是在领导的细心关怀和同事们的热心援助下我一点点成熟起来,也充斥了斗志。机遇和挑战一直都是对立统一的,正由于有对新环境的不熟识,有对未知的担忧才让我更努力的探求和学习。

三人行,必有我师

进入公司之后,除了对自身的工作有了相关认识之外,我也从各位同事的身上,从开展工作的过程中学到了不少东西。像是如何察言观色,与人相处,如何举止得体,见机行事以及怎样能够抓住机遇让公司的利益得到的发挥空间……虽然由于资格尚浅没有一一的身体力行,但是在伴同工作中(由于需要投标,整理资料…时常跟领导到各个乡镇实地工作)也获得了较大收益。

在不到一年的时间里湖北分公司即在冉总和吴总的带领下,在公司员工的分工协配下取得了7000多万员的业绩,这个数字除了代表在这大半年的时间内全体员工的辛勤工作之外,也寓示了在这个集体之中有藏龙卧虎之人,又或者说是公司中的每一个人都有各自的一把“剪刀”。每个人的优点在此进行优化整合,从而使得这个团队更有了向心力和战斗力。虽然我只是一个小小的文员,但我很兴奋能够加入到这个集体之中,向各位领导和同事学习,努力发挥自身价值,为公司制造效益。

工作的环境,市场的进展时刻在提示我要自信但不能自傲,要自谦而不能自卑,所以虚心谨慎,务实而不失敏捷变通的工作原则是我一心遵循和恪守的。由于进公司时日尚短,所以在许多事情上还不能完全自如的应付,在这方面幸有几位领导的点拨,才能够让我既娴熟了自己的工作又明白了自身存在的不足,从而实时改正,积累阅历。我是一性格格直爽,喜爱结交伙伴的人,这样让我有了较好的人际关系,能够和领导、同事亲睦相处。但是有时候过于潇洒也让我会在言语上令人产生不快,而在公司的学习中让我不断约束自我,学会了在清楚表达自我看法的同时也能够比较宛转不让他人感到犯难。

其实工作的过程也是学习的过程,古有云:“三人行,必有我师焉”,冉总的细心务实和吴总的亲和大气相得益彰,同事们虽然也都年轻但是各有各的优点。以人为镜可以明得失,在大家的身上我找到了自己身上的不足,并且努力学习他们的优点,克服不足。

事无巨细,面面俱到

作为一名文员,我的工作一般是整理资料,招标文件,资格预审……都是些看似简约,琐碎,但是实际工作却并不简单的事情。就像文员谁都能做,但是并不肯定适合每一个人做。作为一名文员就需要做到考虑要周详,资料要整理到位,协作办公室的一些相关工作,尽量使所做的事情井井有条,不疏不漏,让领导和其他同事在需要材料时预备的材料一步到位,清楚明白,在实地工作的时候也没有后顾之忧。虽然我所做的工作可能并不能为公司制造径直的收益,但是既然是作为这个大家庭的一份子,就应当在我所做的每一件事上多花心思。可能是由于刚刚从同学转变为一名职员,所以还没有完全适应这样一种角色的转换,许多时候由于担忧而畏首畏尾,这样越是担忧,出错的几率就越大了。在这一方面,也曾经有领导批判我做事散漫,在今后的工作中我会时刻提示自己,合理安排时间,做到效率优先。在做每件事的时候勤于思索,提早预备,对于不能马上完成的工作做好计划,有前瞻有远见。

文员并不是技术性的活计,它无需你多么的专业和高难度,文员考验的是心思的缜密,反应的快捷以及是不是能够安于自己的职位做好本职工作,这些是一个文员的基本素养。或许许多人和我开始的想法一样并不是完全愿意去做一个职员,但是试想假如这样一些基本的工作你都无法做好,谁又会情愿委你以重任?正是这样一种换为的思索让我明白,要想不断进步首先就应当立足于本职工作。正所谓事无巨细,只要我认仔细真做好了我的工作,那么依旧是能够发光发热的。

对于每件事都面面俱到是有难度的,由于人无完人,即使是再细心也不可能说在每一件事情上都做得完满无缺。但是我会以面面俱到来要求自己,想他人之所未想,及他人之所未及,事必躬亲,严格要求,尽量做到让领导满足,放心。

热忱工作,热心待人

这段时间的工作让我对生活充斥了热忱,了解了办公室生活并不是如我想象中的那般勾心斗角,利益至上。工作之时大家都严厉仔细的对待,而工作之余领导也常常和我们沟通,了解一些状况,大家相处得和乐融洽。而在今后我也会做到热忱工作,热心待人,使自己融入到这个小家庭之中,用积极的心态来完成我的工作,和同事们亲睦相处。

努力学习,不断提高自身素养

重庆_建设有限公司之所以具备良好的资信等级、经营业绩和经济效益与其以“质量是存身之根,信誉是立命之本,顾客是衣食之源,安全是效益之泉”和“建一项工程,数一方口碑,交八方伙伴,铸事业共赢”为经营理念,以“严格管理、细心施工、质量第一、不断进取”为质量方针。是分不开的,同时这也与其不断开拓市场,积极进取休戚相关。而从中我也领悟到,身为公司的一名员工我需要不断加强学习,提高自身的业务素养。在电脑的操作运用上,在对与工作相关知识的掌控上都需要我孜孜不倦的学习。

回顾过去,展望将来

回顾这几个月的工作,或许由于是新手,在思想上,言语上都有某些不成熟的表现,但是由于有领导和同事的提点以及自我的不断反省,我已经逐步地适应了现在的工作环境,并且融入其中。相信我的青春活力也给公司注入了新鲜的血液,让公司更具生命力和张力。我不会一贯以新手作为我的挡箭牌,新人没有特权,正由于不懂的东西还许多,我才需要不断进取,虚心向有阅历的人学习,也正由于年轻,我才更需要得到熬炼,事事多做一点,给自己增长的空间。

展望今后的工作,我会做到:牢记自己是公司的一员,是领导身边的一兵,言行举止都着重约束自己。对各级领导做到虚心谨慎,尊敬听从;对同事,做到严于律己,团结互助;努力做到对上不轻漫,对下不张狂,留意用自已的一言一行,维护公司和各级领导的威信,维护公司的形象。在仔细完成本职工作的同时,我也存在很多不足之处,如工作还不够有计划性,有时会涌现不实时完成任务的状况,这是我学习还不够深入,精力还不够集中的缘由,我会尽量克服缺点,在将来的工作中努力做到“五勤”、诚意当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤;“四员”就是为各级领导当好参谋员、信息员、宣扬员和服务员。我会积极进取,不断提高自身素养,做一个业务精湛,头脑敏捷,有责任心,有集体意识,受欢迎的好职员。

司机个人工作转正述职报告4

一是娴熟掌控了本专业及相关专业的理论知识,娴熟掌控了心肺复苏、各种插管和各种急危重症的抢救,娴熟掌控了各种急救仪器如呼吸机、太空监护仪、除颤器、心脏起搏器等的性能、运用方法、禁忌和适应症,掌控识别了常见心电图的诊断及各种常规及急救药品的药理和配伍禁忌,医。学教育网搜集整理掌控了中心静脉压测定、临时及永久起搏器植入、射频消融术、急性心肌梗死溶栓治疗及冠脉造影介入等护理常规。

二是参加上百次的疑难危重病人的抢救,参与院、科组织护理查房和护理睬诊__次,并将护理实践心得总结为高学术价值的护理论文11篇,在国家及省级刊物上发表。并且我在高精端的新技术项目开展中不断强化自身的科研意识,医、护、患亲切合作,在《临时起搏器在缓慢性心律失常患者急救中的应用》的研发课题中,参加并汇合了严谨的临床数据,预见防范措施到位,我们荣获了院科技进步二等奖。

三是在我院“以教促学”的教学理念指导下,我严格要求,以身示教,教学同步,仔细指导新入科人员、高年资护士、护师的业务理论,并在工作中严密督导,实时发觉和处理临床疑难病例的技术难题,培育“慎独”思想和独立果决应变的应急技能,让护士“齐头并进”共进展。因此我多次被评为省、市级优秀带教老师,带领的科室也多次被评为优秀带教示范病房。

我在担负护士长期间,自己时刻谨记工作任务和责任,身先士卒,敢于担当,以“环节决断成败”和“温馨管理常在心中”的病房管理模式,推行“优质高效安全无缝隙”的护理理念,根据PDCA的护理质量管理的“黄金流程”,重点加强制定安全缺陷防范制度的落实,提高法律爱护意识,提倡“护理制度规范是第一准那么”的工作立场。

司机个人工作转正述职报告5

全年的技术工作在项目全体技术人员的努力下顺当完成,但在工作中,仍存在一些不足,需要改正,需要大家一起努力。

1、在现场工作中,常常涌现各种突发状况,但明显大家的工作积极性不高,在下一步的工作中一方面将加强技术人员的培训工作,加强大家解决突发问题的技能。另一方面,制定合理的奖惩措施,提高技术人员的能动性。

2、本工程的现场的变更工作有大量的突破口,项目的盈利在于变更索赔工作,道排的土石方利用与借土填方,土石方的超运、采空区的处理、围岩加固等将成为本工程是否盈利的关键,虽然目前变更联系单已基本签认完毕,但下一步仍需集中能量做好变更报告上报审批工作,将联系单变更可正规计价的变更报告。

3、在这一年里,我也看到了自己许多的不足之处和问题所在。诸如学习有欠深入,知识不够全面;因自身技能有限,一年对技术人员的指导和援助还是太少,施工现场管理次数较少;对自己要求还是不够严格,只求过得去,不求过得硬;缺乏创新意识;有些方面的工作不够主动;跟领导及同事沟通较少等等。这些问题和不足,我决心在今后的工作中仔细去克服,努力改进,更要积极转变做人做事的观念,在此我也向在座的各位领导和同事们表示歉意。

司机个人工作转正述职报告6

时间如水、岁月如歌,转瞬间又渡过了一年。这一年,很荣幸能与各位同事共同进步,在大家的身上学到许多知识。

一年以来我最大的感受便是要做一名合格的医生不难,但要做一名优秀的医生就不那么简约了。

针对这一年我要针对我的工作做一份儿科医生年终工作总结:我认为:一名好的儿科医生要为人谦和正直,对事业仔细兢兢业业;在思想政治上、业务技能上更要专研。

一、这一年的工作内容

我今年主要在儿科的住院和门诊工作,由于本所的特点,儿科的工作比较琐碎,除了做好日常的临床工作外,还有儿检、托幼机构幼儿体检、以及联系托幼机构及指导工作等等,有些工作我以前没做过,但为了搞好工作,听从领导安排,我不怕麻烦,向同事学习、向内行请教、自己摸索实践,在很短的时间内便比较胜任儿科的工作,提高了工作技能,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。

在医疗业务方面,我一贯树立敬业精神,遵守职业道德履行职责,全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务,全面履行了一名住院医生的岗位职责。在工作中坚持“精益求精、一丝不苟”的原则,坚持业务、学习不放松。

在工作中我尽最大可能去关怀、尊敬患者、爱护患者隐私。努力钻研业务、更新知识,提高专业技术;严格执行各种工作制度、诊疗常规的操作规程,一丝不苟接待并仔细负责地处理每一位病人,在最大程度上避开了误诊误治,至今未涌现任何医疗事故或医疗纠纷;

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