2023年质量月工作总结篇

2023年质量月工作总结篇质量月工作总结1

依据xxxx集团文件《xxxx集团有限公司关于开展20xx年全国质量月活动的通知》精神，xxxx公司组织开展了开发建设精品项目，实现公司发展新跨越主题质量月活动。现将活动状况总结如下：

一、广泛宣扬动员，营造良好氛围

xxxx公司在接到集团文件后，马上组织动员各部门员工主动开展质量月活动。通过平安生产专题会、公司周例会、部门工作例会等途径，加大活动宣扬力度，不断强化质量平安意识，普及工程质量、服务质量、平安生产等学问，营造了良好的活动氛围。

二、立足项目实际，确保活动实效

xxxx公司结合项目工作实际，刚好制定下发了活动方案。在活动中，各部门紧密结合自身特点与工作实际，明确活动目的，丰富活动形式，有效开展了质量平安大检查、xxxx，服务有我、员工执行力自评、工作合理化建议收集等活动，通过这些活动，切实解决工作中存在的突出问题，各部门人员的质量平安意识得到进一步增加，工作主动性和效率得到有效提升。

三、开展质量培训，组织质量观摩

在质量月活动中，严格坚持质量管理与现场施工质量同步

提升的理念，对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了现场技术、质量交底，制定施工作业人员练习安排，请施工阅历丰富、技术水平高的师傅现场指导。经过本次质量月的活动，施工作业人员的技术水平有了较高的.提升。

四、一线人员参加，活动深化人心

为确保活动取得实效，营造崇尚质量，关注质量的良好氛围，xxxx公司主动调动一线员工参加活动，通过岗位练兵、技术比武、质量平安学问竞赛等形式，引导一线人员争当岗位能手，切实提升了一线员工的质量管理技能水平，将工作落到了实处，使此次活动深化人心，避开了走形式、走过场。

五、实施质量监控，管理水平提升

此次活动中，xxxx公司仔细学习借鉴标杆企业和兄弟公司的先进阅历，不断完善质量管理手段，从工程建设、营销客服、招标选购 、财务管控、平安生产等方面强化质量监控，切实防范各类质量问题发生，工程质量、服务质量管理水平得到提升，为维护公司经营管理和项目开发建设平安稳定大局打下了良好的基础。

质量月工作总结2

依据葛一公安质环202332号《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》和葛一市政安质环202315号《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》的文件要求，对市政工程公司各单位开展了形式多样的“质量月”活动，与葛一公司“质量月”活动同步，现将工作状况汇报如下：

市政工程公司于9月1日在所属各单位组织开展“质量月”宣扬活动。为加强活动的领导，成立了以分公司经理殷国庆为组长的活动领导小组，制定了活动方案，提前策划，统筹支配；平安质量环保部和工会利用宣扬栏、楼道液晶电视，进行质量平安宣扬；平安质量环保部于9月10日围绕质量月主题，细心制作宣扬栏一期；9月15日平安质量环保部对员工进行质量法律法规及质量管理体系的宣贯培训，学员全部通过试卷测试，达到了预期的效果；9月19日组织在市政公司开展质量月暨三季度质量自查活动。后方房建部针对现场模板的制作工艺、砂浆拌合系统、塔吊安装、基槽开挖存在的问题，严格要求施工单位进行限期整改。基槽开挖时，现场施工人员做好相关防护措施，按设计要求施工；支配专职质检员对现场施工工艺严格限制监督；塔吊安装时，对存在质量问题的部分构件，已将部分磨损构件全部换新；现场检查总体状况良好。

恩施项目部本着全员、全方位、全过程的质量限制，不疏忽任何一个小环节。于9月5日组织召开了“质量月”活动动员大会，对活动提出明确要求并做出详细部署，由平安质量环保部详细抓落实，将责任落实到人，切实将20xx年“质量月”活动落到实处；围绕质量月活动主题，在施工现场悬挂质量月的宣扬标语，营造企业追求质量、人人关切质量的良好氛围；进一步细化现场质量管理制度，严格过程限制，全面对吕氏湾大桥、桃子包大桥及木槽岩隧洞的施工工艺进行了质量检查。主要对预制预应力小箱梁在施工过程中存在的.钢筋制安、焊接、砼浇筑质量问题进行了检查及整改：对于经检查接头焊接

质量不符合要求，不饱满表面不平顺的要求补焊，并对作业人进行惩罚；为防止箱梁砼浇筑出现蜂窝、麻面、空洞现象，由项目部技术部制定专项箱梁混凝土浇筑施工方案，质检部负责现场监督检查，拌制混凝土过程中，严格根据配料单进行，加强过程限制。

大岗山基础灌浆项目部于9月10日结合公司文件要求，在项目部开展质量月活动。制作宣扬条幅，悬挂在施工现场；9月20日，开展质量月暨三季度质量自查活动。主要对大岗山右岸坝基25坝段和22坝段钻孔孔位不准、孔深不够、角度偏移等问题进行了检查。针对铅孔钻打钻时孔位和孔深偏移，项目部实行现场孔位逐依校正，技术员根据施工技术要求放点，并且严格监督打钻工人根据点位打孔，灌浆孔成孔后，刚好下尺验孔做到孔深大小误差不超过10公分，现场配备角度尺刚好订正打钻时的角度方向；对灌浆过程灌浆压力不足、比重不够，支配人员不定时检测灌浆压力，对不符合要求的外协队赐予不低于500元的罚款，现场配备有比重计随时抽检浆液比重。通过“质量月”的活动，提高了市政工程公司全体员工的质量意识，形成了企业追求质量、人人关切质量的良好氛围，使市政工程公司的质量管理水平更上新台阶。

质量月工作总结3

中国质量协会石油分会在7月份刚好转发了中共中心宣扬部、国家质量监督检验检疫总局、国家发展和改革委员会、中华全国总工会、共青团中心联合发出的《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件，要求广阔会员单位，在20xx年9月份开展“20xx年全国质量月”活动。

现将石油分会组织开展“20xx年全国质量月”活动的主要内容及特点总结如下。

一、领导重视，细心策划，组织落实。

石油分会非常重视“20xx年全国质量月活动”，仔细组织各企业工作站、直属会员单位，根据文件和中国石油、中国石化两大集团公司开展质量月活动的要求，主动发挥质量协会纽带和桥梁的作用。围绕质量月活动的主题“奉献优质产品，构建和谐社会”，结合石油企业的实际，有安排、有措施，扎扎实实地开展了活动。石油分会在转发的文件中提出了四项详细要求、支配了五项活动（详见油质协字（20xx）30号文件）。

石油分会文件下发后，各会员单位领导极为重视，主动行动，各会员单位刚好转发了开展“质量月”活动的文件。在文件中结合本单位的实际状况制定活动安排，提出详细实施措施。

首先做到组织落实。各局级企业成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组，将“质量月”活动办公室设在质量主管部门。各二企业也相应成立了由党、政一把手挂帅的质量月活动领导小组或办公室，仔细制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进行。

二、实行多种形式，广泛宣扬，增加全员质量意识。

石油分会各会员单位充分利用现代化的宣扬媒介开展宣扬活动。通过广播、电视、报刊、研讨会、学问竞赛、条幅和宣扬画等形式，大力宣扬“20xx年全国质量月”活动。为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增加职工的质量意识和法制意识，石油质协各会员单位结合实际，加大舆论宣扬力度，领导带头，营造全员参加的气氛。实行各种形式进行了丰富多彩的宣扬、动员活动，广泛发动群众主动参加“20xx年全国质量月”活动。

大庆油田有限责任公司在质量月活动期间，所属各单位共出宣扬板报478块、挂宣扬条幅184幅、撰写新闻稿件64篇、发宣扬单1000多份，宣扬质量质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。吐哈油田分公司以《产品质量法》、《消费者权益爱护法》和建立和谐社会为内容开展质量宣扬教化活动。制做了26幅宣扬标语悬挂在食堂、办公楼和作业区门口员工集中的场所进行宣扬；在《吐哈石油报》上发表质量方面的宣扬稿件8篇；张贴宣扬画、利用班会进行质量意识教化；边远队站办黑板16期进行宣扬；公司及各厂在内部网站上举办质量月活动专栏23期宣扬质量学问和质量意识教化材料。销售事业部还制做了反映公司产品质量和销售状况的电视宣扬片一部进行宣扬。组织开展了质量学问竞赛活动，共1088人参与，提高广阔员工的质量意识。

长庆石油勘探局钻井工程总公司在公司网页上开拓了“质量论坛”；向集团公司组织的“质量大家谈”活动投稿10篇；悬挂质量月活动的横幅标语21幅、板报13期，营造了比较浓烈的“质量月”活动氛围。钻井工程总公司在质量月期间实行了“质量在我手中、用户在我心中”演讲竞赛。共有11个单位的23篇文章参加了选拔，有16名选手参与了现场演讲角逐，各位参赛选手演讲词，紧扣“奉献优质产品，构建和谐社会；质量在我手中，用户在我心中”这一主题词，通过阐述个人、单位或社会生活中一些质量现象来畅谈对质量工作的相识和体会，整个竞赛气氛隆重而热情，带动了全员质量意识的提高。

华北油田分公司共挂出有关“质量月”的宣扬横幅45条，黑板报139块，宣扬栏18期，共发放质量宣扬手册600余册，“20xx年质量月”’活动宣扬材料20xx余份，张贴宣扬画160张，广播文章25篇，举办质量培训班和质量座谈会4班次。

中原油田在活动中，共出黑板报175块、举办培训班10期、召开研讨会20次，电视和报纸共报道质量信息20条，设立举报箱20个、举报电话和50个，受理举报并处理40起，挽回或避开经济损失800多万元，受理质量询问76个，进行质量回访78次，接受并接受质量建议20条。

辽河石油勘探局主管质量工作的领导在油田报纸上发表了《坚持以质取胜提高竞争实力》的动员讲话，拉开了辽河油田质量月活动的序幕。

玉门石油管理局新闻中心在油田电视、石油工人报，大力宣扬“奉献优质产品，构建和谐社会”和“质量在我手中，用户在我心中”质量月活动的主题，刚好报道所属单位在质量管理活动中的好阅历、好做法，发挥了新闻宣扬主渠道的作用。

冀东油田质量平安环保处组织下发了质量月宣扬手册１０００册、宣扬画２０套、质量月宣扬材料135本、质量管理基本学问试卷170套，油田各单位也分别悬挂宣扬条幅１５条，出黑板报１５期，油田电视台、报纸分别开拓了"质量月专访"、"质量大家谈"等栏目，围绕质量月活动主题，大张旗鼓地宣扬，形成轰轰烈烈的活动声势。

林源炼油厂深化开展以不断完善质量管理体系、提高质量保证实力的质量大检查工作，针对检查依据和检查内容进行仔细的比照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我厂的产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了预期的要求目标，通过检查发觉，全员质量意识明显增加，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。多数单位的大多数员工已真正意识到质量是企业生命的重要性和提高质量的迫切性，无论是生产型企业还是服务型企业均能把质量放在生产经营的第一位进行管理。各单位依据用户的须要把提高工程、产品和服务质量总体水平作为企业经营策略的核心和企业管理的中心环节，编制相应的施工作业、产品和服务质量方针和发展目标，提出了详细的措施，并仔细组织实施，不断增加市场竞争力。

三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。

石油分会各会员单位在“质量月”活动期间，结合贯彻GB/T19000—ISO9000族标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动安排，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。

各会员单位实行多种形式加强现场质量管理，开展产品、工程、服务质量工作检查，推动企业不断提高质量。

1、对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。

中国石油前郭石化分公司质量月期间，以QHSE管理体系为依托，以ISO9001标准为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况，对部分单位进行了一次质量专业的大检查。检查完全是以体系检查的'方式进行，根据标准制定检查表，使检查目标明确。检查内容包括各生产车间质量管理制度是否有效、有可操作性；质量受控记录内容是否齐全、清楚易于识别；各种原材料、产品等的标准及试验方法是否执行最新有效版本的标准；各种质量检测分析仪器的检定状况等等。对于检查出来的问题当场赐予指出并令其马上整改。

中国石化管道储运公司对公司质量管理体系进行系统评价，提出并确定各种改进的机会和变更的须要，确保质量管理体系持续的相宜性、充分性和有效性。在迎接认证公司监督审核，完成内部审核的基础上，公司进行了质量管理体系管理评审。会议围绕质量管理体系的相宜性、充分性和有效性三方面进行了探讨，提出了4项改进措施，并确定了详细责任部门，目前正在逐步组织实施。

济南柴油机股份有限公司依据《工艺纪律检查考核细则》在“质量月”期间开展了工艺纪律大检查活动，通过检查验证了各生产分厂执行工艺纪律和质量管理体系运行状况，促进分厂质量管理水平的提高。

吐哈油田分公司对20xx的QC小组活动开展状况进行了一次检查指导，大多数QC小组都能根据公司的《质量管理小组活动管理方法》正常开展活动、遵循PDCA循环原则、正确运用工具方法，对发觉的问题刚好进行了指导帮助。工程技术中心还组织QC小组骨干举办了一期QC小组基本学问培训班，20人参与了学习，公司选送了3人参与中质协在西安举办的QC小组活动诊断师培训班和提高班。

2、开展“五查一访”等专项检查，促进质量管理水平提高

“五查一访”是质量月的重点活动内容，为防止活动走过场，流于形式，各单位都实行了相应措施，力争在“查”字上做到一个“深”字，在“改”字上突出一个“真”字，查问题要深化，既看问题表象，又重缘由分析，查问题的同时把整改措施落到实处；改做到彻底，不留尾巴，处理问题到位。

辽河石油勘探局在“质量月”期间深化开展以“五查一访”为重点的质量自检自查活动。全局各单位共检查科级单位268个，施工作业现场332个，检查产品106种，发《质量公报》23份，检查出问题617个，有力地促进了质量月活动扎实开展。

玉门石油管理局依据集团公司《关于做好20xx年质量工作大检查的通知》，公司（局）结合各单位特点，依据《质量工作检查评分表》，在巩固上一阶段成果基础上，抓住质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，完善了质量管理体系建设，增加了质量管理实效，使标准化、计量和质量基础工作落到实处。

大港油田集团有限责任公司在加强质量分析，实施质量改进上下功夫各单位在质量月期间主动组织召开质量分析会、质量座谈会、探讨会等，仔细分析和查找在工程质量、产品质量和服务质量等方面存在的问题和缘由，制定改进措施进行整改。通过质量月活动，增加了职工的质量意识，强化了质量基础工作，工程、产品质量都有不同程度的提高。20xx年1～9月份公布考核指标用户满足度90、07分，重大质量事故为零，达到集团公司指标考核要求。其它分解到各单位的质量指标共41项，由于钻井工程公司上半年无破裂岩取芯施工任务，所以实际考核指标40项，38项达到指标考核要求，指标完成率为95%。新世纪公司针对喷焊柱塞质量不稳定问题，对影响柱塞质量的各项缘由进行分析，检查原材料、生产工艺存在的问题，聘请专家进行指导，并制定了改进措施。措施实施后，柱塞质量始终比较稳定：9月份柱塞平均废品率为3％，比去年平均9、5％的废品率下降了6、5个百分点。

中国石油股份公司规划设计总院开展了项目成果质量抽查、电子文件存档状况检查、顾客满足度调查、设计回访、多媒体汇报技能竞赛和

英语演讲竞赛等活动。对发觉的问题仔细的实行了整改措施。

中原油田开展了选购 物资的专项检查活动从选购 物资源头抓起，严格实施产品质量认可和招标制度，净化选购 渠道，构建供应商信息库和供应商动态跟踪量化考核体系，对供应商的产品质量、合作信誉、质保实力、售后服务等方面进行动态跟踪监控，实施绩效评估，进一步规范了选购 渠道，一、二级资源市场优秀供应商数量大幅度提高，物资质量合格率不断攀升。细化物资选购 关键环节，加强物资选购 过程质量监控，提高了物资质量的牢靠性。

严把物资入库检验关，加大监督抽查力度，使物资质量合格率持续提高。加大物资运用监管力度，不断提高现场物资监督管理水平。

东方地球物理公司所属单位把开展“质量月”活动和实施宣贯ISO9000质量管理体系标准紧密结合起来，从完善管理体系文件入手，进一步夯实各项基础工作。各事业部依据机构调整和职责变动状况，刚好对质量管理体系文件进行了修改，确保了体系的符合性、有效性。在开展“质量月”活动中，结合公司“基础管理年”活动，加强了基础管理，加大了质量监督检查力度，重点强化了现场质量限制，取得了明显效果。“质量月”活动结束后，东方公司所属单位都对活动的效果进行了仔细总结，总结了胜利的阅历，同时对质量管理工作中存在的问题进行了系统的分析，针对不足之处，均制定了行之有效的改进措施。

冀东油田在“质量月”期间，质量平安环保处协同生产运行处组织人员到油田供应处进行现场检查，对供应处的工作提出要求并进行了现场指导。通过加强物资选购 管理，加强质量验收、现场监督工作力度，满意了油田生产须要。对不合格品进行仔细调查，分析缘由，根据《中国石油冀东油田产品质量监督抽查管理规定》，对不合格产品根据要求进行了处理，并且将其资料传到网上，共享信息资源，防止其他油田或单位再一次购入该产品。严防“假冒伪劣”产品进入油田，从而有效地保证油田施工质量。

3、主动开展“5S”活动，加强基层基础工作

各单位在生产和施工作业现场主动开展以整理、整顿、清扫、清洁和自律为内容的“5S”活动。吉林石油集团公司结合标准化现场活动组织各工程技术服务单位进一步加强了对生产和施工作业现场的质量管理。将“5S”活动纳入到了基层现场质量管理当中，制定了基层现场质量管理、考核的有关内容，为进一步规范职工行为，促进文明生产，加强基层基础工作奠定了重要基础。

济南柴油机有限公司通过“质量月”活动，质量意识有了很大提高。中小件分厂在活动中对下工序分厂的总装分厂、油泵分厂、中心仓库等单位进行了质量回访，从而获得了改进产品质量的信息。同时该分厂还接着深化了“5S”活动，做到了道路畅通、窗明几净、工作场所和职工面貌面貌一新。

四、持续开展用户满足工程活动，刚好了解用户的需求

新疆石油管理局由管理局主管工程技术服务队伍的副局长带队，由质量、工程技术服务主管部门等有关部门和各工程技术服务单位参与，对新疆油田公司勘探和开发路进行了20xx年上半年质量回访。质量回访团仔细听取了新疆油田公司勘探和开发部门对管理局工程技术服务企业和队伍的看法和建议，了解了我局工程技术服务企业和队伍的质量状况。对在质量回访中甲方提出的质量问题，管理局逐一进行落实和仔细的整改，对于短暂不能解决的问题，局长要求主管部门拿出解决方案，要求限期整改。各单位都由主管领导带队，也向自己的服务用户进行了上半年质量回访，并依据用户提出的看法和建议，进行了仔细的整改。

锦西炼油化工总厂依据集团公司下发的“关于实施用户满足工程的看法”和“用户满足度评价模型”，结合总厂生产经营建设实际，制定了总厂的“满足度调查表”。

质量月工作总结4

“质量月”活动在领导的正确领导下和全体工作人员的协作下圆满的结束了。这个活动的开展大大提高了全员的平安意识，从小事做起严把质量关，促进和保障了产品质量和服务质量再上一个新的台阶。现把质量月活动做一个简洁的总结：

回顾一月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理支配、主动参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，达到了志向的目的。通过仔细分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。

总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工作：

1、质量月活动期间KF主动开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与平安管理标兵，他们是我们全体KF工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。

2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的探讨。结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展的.生命线的相识，大家一样相识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天！

3、通过粘贴质量宣扬标语和板报的形式，大大加强了广阔职工对质量的深切相识。并且做好平安与质量教化管理，严格落实互联保对子平安职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使KF工作人员做到人人爱惜和正确运用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不损害”。

4、通过推动和加强质量、平安与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌面貌一新，令人安逸，同时也给工作和生产创建了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐性的平安教育的确落实好《平安管理入库须知及现场管理规定》，大大提高了KF工作人员的服务质量。

以上成果的取得，是在公司及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、主动协作、共同努力而来。我们根据公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个KF管理工作的奋斗目标。

这次活动的开展，有效的提升了职工们的品质意识。我们会长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。

质量月工作总结5

在公司领导和污水处理全体同仁的共同努力下，励精图治、奋勉向上，发扬连续奋斗的精神，让污水处理厂得到了很大的技术改进，使污水外排水质cod有原来4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。

污水处理厂设备运行时，在人员管理、工艺运行、设备维护、平安施工和车间容貌、环境等方面都取得了可喜可贺的成果，从而为有效的缓解和限制水环境污染，促进德泰化工污水处理事业的进一步发展，做出了应有的贡献。通过近期的技术改革与试运行，使新同事学过的理论学问与实际生产相联系，加深了对专业学问的驾驭和理解，充分利用有利条件培育我们的实际操作实力，强化发觉问题、分析问题、解决问题等等的一切综合实力。使我们获得运行管理等方面的实际学问，了解这些工艺和设备运行状况和存在的问题，为以后的工作收集必要的资料，解决设计中可能存在的问题和缺陷有了新的相识与了解。针对处理厂本月工作运行，现总结如下：

一、本次试运行的主要内容包括：

⒈收集资料：

①生产方法和规模、工艺特点；②了解地理环境：包括厂区及四周平面、厂区及四周相关的水文、气象和地质资料；③了解污染源的排放规律、排放特征及污染状况；④进出水水质状况。

⒉技术改革：

①为中间池不合格水二次处理连接管线至调整罐；②加药系统改进，使原来三台加药泵同时加药缩减为现在一台加药泵，为公司省去两台加药泵的同时，省去人力、物力、财力；③空压机让气浮达到前所未有的效果。余风改去三台加药箱两台加药桶并满意其须要，使药物与水搅拌更加匀称，不沉淀、不结块；④提升泵进口增加混合器，使药物与原水混合更加匀称彻底；⑤气浮池南头隔油箱增加排污口至干化池，有效地避开了气浮池再次被油污污染的严峻现象，同时省去了人工清理的劳动力；⑥气浮池南头增加平台可使操作人员更加刚好精确地了解水质及处理效果，并得以限制。同时为清理浮渣、油污带来操作便利；⑦刮渣机刮泥板更换，并在刮泥板最底部增加配重钢条，使刮泥效果更加明显、更加干净彻底；。⑧气浮泵加止回阀有效地解决了每次停车时喷水的高危现象；⑨核桃壳过滤器、活性炭过滤器在其内部高达40℃以上的极度酷热和严峻糠醛等有害气味干扰的状况下进入过滤器内部对滤料进行了彻底更换和清洗使外输水质和色度得到了更高程度的改善；⑩活性炭过滤器底部出水口蝶阀在极度损坏、长期没有投用、无机修人员修理并且高难度不易拆卸和安装的状况下我们进行了合理的更换安装和改进。

⒊设备工艺：

①驾驭厂污水处理的具体工艺流程或处理方法；②驾驭各处理设备与构筑物的布置和特点（构造形式、细部构造、工艺装备的性能和尺寸、限制方式），了解有关的布置原则，③驾驭主要工艺的运行过程，了解其主要限制指标以及改变状况；④驾驭污水处理的各种监测、限制仪器的配备和运用状况；⑤处理工艺中的各项消耗指标的用量。

二、结合实际，提高德泰化工污水处理运营管理水平

运行管理是搞好德泰化工污水处理厂关键的环节。自运行以来，我们克服影响处理废水总量的各种因素，克服了水质浓度偏高、改变幅度大等影响出水水质的因素，严格限制各种工艺参数，以市局检测和化验室质量监测为依据，加强岗位巡察力度和频率，对生产过程实施全过程限制，在水量偏少、浓度偏高的进水条件下，始终做到了保质、保量地完成德泰化工污水处理厂每个月的污水处理任务，各项出水指标基本全部达到设计要求，符合环评标准。

为保证设备、设施的综合性能，提高利用率，我们依据设备、设施的运行状况，向各方取经，建立各类设备基础台帐，制定科学合理的修理保养安排，保证正常的生产运行。同时依托iso14001体系标准，贯彻管用结合，加大设备、设施现场管理力度，实行岗位责任制，加强运行岗位的值班巡察。开展对设备、设施管理方面的技术培训，做到人人懂技术，事事有专责。

三、以人为本，全面强化熬炼

德泰化工污水处理职工团队xx年x月底我和新同事从组污水处理团队至今，我们在污水处理厂没有任何工程设计图纸和工艺流程及任何相关资料的状况下诚邀本厂设备技术相关人员胡献宏总工程师、王磊生产厂长、机修车间刘中海主任以及电工和化验室的同事们等等，来污水处理进行理论与实际的讲解；了解设备的运用过程，驾驭修理保养的感性相识；常常组织班组人员相互探讨操作方法。总之，采纳形式多样的学习沟通方法，操作岗位建立跨工种的复合型技术技能培训，形成“既会污水处理又懂操作技术，既会电气修理又懂机械修理，既会化验分析又懂操作设备”。

四、加强德泰化工平安管理，为污水处理正常运行保驾护航

我们根据上级有关要求，全面搞好平安生产的各项工作，使平安管理实现系统化、规范化、标准化。组织职工仔细学习平安操作规程，确保平安生产和人身平安，加强对职工的宣扬和教化培训力度，加大平安检查力度，针对发觉隐患刚好整改解决。

我们在短短的三个月摸索、运行、改进中，取得了一些喜人的.成果，但面对社会对污水处理行业的要求不断提高，对环境、生态爱护要求日益增长，我们运行发展面临更多的挑战，我们的任务也将更加艰难难走，但我信任我们会做的更好，让污水处理厂在德泰化工发挥到最大的作用，为社会环境爱护事业做出贡献，给世界一个阳光绚丽的明天，给人类一个美妙的星球家园。面对今后的发展，我们有以下几点设想：

1、完善环境爱护管理网络，加强责任制建设。

2、加强宣扬、培训工作，强化环境爱护的意识。

3、“严”字当头，以人为本，建立健全一整套规章制度，全面加强内部管理工作，不断完善考核体系，确保平安、有效、满负荷的运行。

4主动开展污染物的治理和利用工作。

下月我们的主要工作安排如下：

①加强操作人员的全面培训管理工作；

②接着保持岗位的严格操作纪律、各项规章制度的遵守以及现场卫生环境干净清洁的良好发展；

③干化池浮渣彻底清理以及炉渣的更换，并以原旧废活性炭、核桃壳为干化池过滤填料来代替炉渣，信任过滤效果赶超以前。同时为废旧活性炭、核桃壳作为固体废物必需有市局指定的相关专业单位处理的“定罪”找到了充分利用的空间，即降能节耗又有合理的去处。最终还可以拉去煤气炉作为燃料彻底燃烧。

④为提升池潜污泵的安放做好基础工作；

⑤提升池池底油泥的彻底清理和做好装置来油的污油回收工作，让公司降至最低损失，回收最高利益；

⑥做好三级隔油池的收油工作；

⑦污水处理厂地面全面硬化，还污水处理厂一个高质量的环境；

⑧三级隔油池与调整罐之间建下水道明沟，让雨水有所排、积水有所去；

⑨给污水一个详细操作指标，工艺参数，化验分析数据；

⑩解决污油泵四周油污污染问题，硬化其四周让积污有所排。

五、总结

随着企业的发展和社会的进步，环保达标已经是一种共识和要求，我们污水处理岗也规划了将来的环保发展安排，我们将总结过去的成果，借鉴、学习外部的胜利阅历，不断完善企业的环保形象，主动响应国家政策，协作各级环保部门加大力度，实事求是抓好德泰化工企业经济发展的同时，抓好德泰化工的环保治理，长抓不懈，创建明天更加辉煌的环保企业。

质量月工作总结6

为推动**“质量兴市”战略实施，提升**主导产业、主打产品的质量水平和质量管理水平，依据省质监局《关于开展**年**省“质量月”活动的通知》(**[**]**号)文件要求，我局结合实际，紧紧围绕“建设质量强省，共创美妙生活”活动主题，坚持“抓质量、保平安、促发展、强质检”的方针要求，从抓监管、优服务、强基础、构和谐，动员全社会力气抓质量，深化开展“质量月”活动，促进了质量技术监督和服务职能的发挥，营造了政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围。现将活动状况总结汇报如下：

一、加强组织领导，确保质量月活动有序开展。

为扎实有效地开展质量月活动，我局成立以党组书记、局长吴忠英为组长、党组成员为副组长、其他干部职工为成员的活动领导小组及详细办事机构，领导小组下设办公室，办公室详细负责“质量月”各项活动的组织协调及督察落实等日常工作。

二、主要活动内容

(一)动员部署定方案。

9月x日，我局在会议室召开动员大会部署“质量月”工作，细致学习和探讨今年全国、全省“质量月”活动的指导思想、活动主题、活动内容等具体支配，主动部署有我局特色的“质量月”活动，制定了《**质监局**年“质量月”活动实施方案》和重大活动支配表。

(二)发动企业齐参加。

8月x日，我局开展企业“质量诚信承诺”活动，主动组织落实区域**家企业签署《“诚信至上，以质取胜”-全国“质量月”活动质量诚信承诺书》，激励开展企业质量诚信建设活动，强化企业质量主体意识和“产品质量第一责任人”地位，引导和推动企业坚固树立“诚信至上、以质取胜”的经营理念，提升企业质量意识、质量保证实力和质量信誉。

(三)大力宣扬扩影响。

9月x日，我局在****，举办贴近群众的“质量月”现场询问活动，活动现场悬挂“心系质量平安，共创美妙生活”横幅，制作的展板、板报、和宣扬资料均放在醒目的位置。现场共发放《**质量平安学问手册》82本，建材打假、产品质量法、食品平安法相关资料150余份，受理了12起质量投诉举报，免费为消费者进行了产品检测和真假鉴定。询问活动提高了企业和消费者识假辨假实力和食品质量平安意识，提高了社会对质量的关注度，彰显出“质量卫士”的形象。

(四)规范服务树形象。

我局通过抓代码窗口质量和服务质量，以“建优质窗口，为民服务创先争优”为主题，推动代码窗口标准化、规范化建设，提升工作质量，以树立质监人“讲服务”的新形象;通过抓执法质量和产品质量，树立质监人“管质量”的新形象。

(五)“对比座谈”升水平。

9月x日，我局组织市食品德业获证企业(**家)召开“质量月”对比座谈会，会上局长吴忠英先宣达了省局相关文件精神，随后公布了我市上半年食品德业监督抽样状况和存在的问题，李宏琳副局长对我市食品企业现状做了分析，并就如何做好食品生产加工环境卫生及食品添加剂的监管工作提出详细措施，最终各企业就自身企业的优势和劣势分别进行了面对面的探讨和沟通。座谈会通过学先进、找差距，激励并引导了企业与品牌标杆企业等其他企业进行“质量对比”，增加了企业的危机感和紧迫感，促进了企业进一步做好质量整体水平提升产品质量水平。

(六)联合出动抓质量。

为把“质量月”活动办出声势我局多次主动联合其他部门和单位深化开展执法检查活动：9月22至23日，我局与市公安、工商、商务、卫生以及卫生监督站等部门开展联合执法，对全市餐饮业、集贸市场、酒店、学校食堂等处食用油进行大排查，在**批发部发觉为数不多的劣质油。9月x日，由**市常务副市长带队、物价局牵头，市商务、工商、质监共同联合深化辖区内集贸市场、超市、酒行进行执法检查，以加强关系国计民生的重要商品价格的监管。

9月x日上午，**市人民检察院组织开展“加强食品平安监管环节职务犯罪预防工作”座谈会，我局与市食药监、工商、卫生、农业、畜牧、商务、疾病防控中心等部门共同参与，座谈会就食品平安监管形式、食品平安监管环节职务犯罪的主要风险点和环节、规律特点、症结缘由等问题进行深化探讨，我局就近年来在履行食品平安监管工作中的做法以及存在的问题发言。联合执法行动刚好有效地制止了部分非法商贩的不良行为，为爱护人民群众身体健康构筑平安屏障。

(七)打假治劣保平安。

我局始终保持对假冒伪劣违法行为高压打击姿态，尤其加强了对茶叶、中秋月饼、糕点等节日热销食品平安大检查，检查发觉****饼厂、****饼厂违法生产月饼，并依据《产品质量法》有关规定分别赐予惩罚。市面其他月饼均为检查合格，并且再次通知企业商品应避开过度包装。

(八)假日期间抓监管。

两节期间，我局均加强了**市全市节假日设备平安监督检查，并支配了专人值班，确保第一时间避开不必要的.损失和第一时间供应帮助。9月x日至29日，我局组织执法人员特地针对全市再用电梯进行了专项检查，确保国庆期间我市电梯平安运行。除此之外，针对两节期间的旅游项目涉及的特种设备也加强了监督检查力度，确保游客的生命财产平安。

三、存在的问题

虽然我局不断在工作实践中加强“质量月”期间各项活动的宣扬和报道，争取使活动效果达到最大化，但是，本次活动中还是存在一些问题，比如干部职工中有些对于相关法律法规不是很熟识，开展活动的深度不够，与其他职能部门的联动时出现信息沟通不畅，或有相互护短的现象发生等，我局将在今后工作中着力于改进这些不足之处，使我市质监工作迈上新台阶，更好地服务于**建设。

质量月工作总结7

根据公司下发的《20xx年“质量月”活动方案》的资料，定于9月开展全国质量月活动，为扎实开展好“质量月”活动，坚持推动“‘三个转变’，建设质量强国”为主题，唱响“质量至上”主旋律，加大质量工作的宣扬力度，推动我单位质量文化建设，促进我单位质量工作发展，我单位围绕主题组织开展质量月活动。现将我单位20xx年9月质量月活动情景总结如下：

一、领导重视，细心组织，狠抓落实

我单位非常重视“20xx年质量月活动”工作，组围绕“质量月”活动的主题，结合我单位实际情景，有安排、有措施，主动开展质量月活动。

1、成立了组织机构。成立了以我单位主任韩滨伟为组长、副主任贾义平、李秋林为副组长，以及全体员工为成员的质量月活动领导小组，仔细制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。

2、明确了指导思想。深化贯彻公司下发的关于“质量月”活动文件精神，以“质量月”活动为平台，立足提高质量、保证平安，引导和动员全库人员增加质量意识，使得我单位的油品质量工作在上新台阶。

3、确定了活动的主要资料。依据“质量月”的活动主题，“推动‘三个转变’，建设质量强国”，结合我库的详细实际情景，明确了本次“质量月”活动的主要资料：一是抓好宣扬发动，增加全员质量意识。二是立足油品平安质量，加强化验人员履职，促进油品质量水平的不断提高。

二、实行多种形式，广泛宣扬，加强培训演练

为了使“质量月”活动主题深化人心，增加全体人员的质量意识，我单位充分利用各种形式开展宣扬动员活动，营造出了全员重视、人人参加的深厚氛围。

1、召开“质量月”活动的动员大会。依据山西公司文件要求，我单位定于9月1日召开了20xx年“质量月”活动动员大会，围绕质量月，组织开展质量提升、质量整治、质量平安等活动，并进行了“质量月”活动工作的详细支配和部署，全面启动了20xx年我单位“质量月”活动的工作。

紧紧围绕“质量月”主题，采纳横幅、标语等宣扬手段，主动扩大“质量月”活动的.宣扬和影响范围。

2、于9月5日组织了一次关于油品质量标准的培训，由化验员李艳组织讲解，让员工了解油品学问，从思想上提高员工对油品质量的重视。

3、依据质量月活动方案，于9月25日我单位组织开展了一次质量投诉应急预案演练工作，提高员工应对投诉事务的应对本领，从而提高员工的风险意识。

三、自身自查，突出重点，强化质量平安意识

我单位从自身动身，大力开展自查工作，从质量有关的制度是否落实、帐表册填写是否规范、油品出入库化验情景是否按规定操作、油样保存情景等方面入手，加强质量体系建设、确保油品质量。

明确油品质量各关键环节的管理，严把过程质量限制关，加强入库、出库油品的化验，严格落实油品入库验收制度。加强动转罐、非动转罐油品质量的测定，尤其是含硫量的检测。

经过9月质量月活动工作的开展，我单位以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，以推动“‘三个转变’，建设质量强国”为主题，根据全国“质量月”活动的统一部署以及集团公司和山西公司相关质量文件，主动进贯彻执行集团公司“有质量、有效益、可持续”的发展方针，努力取得实效。从根本上强化了员工的质量工作职责意识，使我单位的质量工作有了进一步的提高。

质量月工作总结8

目部依据总承包部下发的公司《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件精神及活动详细要求，于20xx年9月开展了以“建设质量强国，共创美妙生活”为主题的“质量月”活动。我项目部主动响应公司文件精神要求，围绕主题组织各部门马上开展质量月活动。现将本项目部20xx年9月质量月活动状况总结如下：

一、围绕质量月活动主题，提高质量意识

1、落实领导责任，广泛宣扬我项目部在接到公司关于开展质量月活动的文件后，马上组织并建立了以项目经理张东宝为组长，项目副经理李国斌、总工吴斌忠为副组长，质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的“质量月活动领导小组”。成立了“质量月”活动领导小组后，立刻召开了质量月活动动员大会，传达各级文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。并与全体职工一起分析本单位质量工作状况，找寻质量工作薄弱环节，同时就项目部本身的质量平安问题提出了很多珍贵的建议，例如二次结构与主体结构交叉施工的质量保证措施、混凝土缺陷处理等。

在会议上制定了提高工程质量相关措施，如地面施工时技术部、工程部、质量部工作人员需不间断的现场监督，确保地面浇筑质量，明确各处节点收口的处理方式、标准等，这些建议及措施均已形成会议纪要下发各部门。依据统计，我项目部在20xx年的质量月活动中发放工程质量基本常识宣扬材料50余份，悬挂标语横幅5条，张贴宣扬标语10张，关于质量月活动的会议5次，内容主要涉及“质量月”的宣扬口号，工程质量学问，现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的宣扬效果，工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到提升。

2、加强质量自检，促进管理在今年9月份的质量月活动中，我项目部广泛开展“全面检查、专项整治、逐一解除”的综合检查，将该种行为列入质量管理制度，现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分，20xx年9月15日，项目质检部、技术部及工程部在总工吴斌忠的带领下，对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量平安隐患的部位或工序进行了具体的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进行了全面的`检查和探讨，做到同心同德，防微杜渐。特殊是正在施工的二次结构地面工程，各个分包单位所施工完成的状况来看，均不甚志向，不能达到预期质量标准，局部甚至出现地面裂缝、表面平整度严峻超规范要求等。针对此现象，项目总工吴斌忠同志，本着“抓质量水平提升、促发展方式变更”的质量月活动主题，写出了严格的“地面施工质量限制标准及要点”专项施工。在中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责任，同时还明确了施工做法，保证地面不开裂、表面平整度全面满意规范要求。在现场检查完成后，“质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总，仔细总结，并以文件、简报及会议形式进行通报。同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位限制施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。

二、组织开展质量培训

我项目部在20xx年的质量月活动中，严格坚持“质量管理与现场施工质量同步提升”的理念，对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底，制作多个场外练习场，制定了具体的施工作业人员练习安排，聘请了施工阅历丰富、技术水平高的师傅现场指导，经过本次质量月的活动，我项目的各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升，其施工质量已经达到一个较高的水平。

三、发挥模范引领作用，开展各类质量观摩活动

为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面体现本年度“质量月活动”的主题，我项目的“质量月活动”领导小组，组织了各分包单位多次进行内部观摩、总结，并提请业主及监理单位对兄弟单位(中铁建设44项目、中铁十六局建安公司)进行了多次的观摩学习。事后，又进行了仔细的学习、总结，取长补短，在会上，各级人员均踊跃的发言，畅谈各自感想，提出了诸多珍贵的质量改进看法，明确了多项质量限制关键点，积累了丰富的质量管理阅历，真正的做到“同心同德”的质量“QC”小组管理的基本要

四、奖罚分明，全面调动劳动者的主动性

项目部在接到承包部下发的公司《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件精神及活动详细要求后，项目“质量月”活动领导小组组长张东宝同志即责成活动小组的相关人员书写、制定了活动实施细则，其中关键的一项就是“质量月活动评比奖罚细则”，在该细则中，明确的规定了各分项施工的质量标准及奖罚标准。原则根据“奖多罚少，调动主动性为主”的原则进行制定该细则。在20xx年11月5日，我项目进行本年度的“质量月活动总结大会(暨嘉奖大会)，在会上共”表彰该次活动的先进单位3家，先进个人10人，下发了活动奖金(含奖品)5000余元。本次会议后，在整个施工现场引起了较大的主动响应，营造了良好的施工质量管理氛围。

五、强化科技创新，组织质量攻关

1、组织开展降低建筑工程质量通病探讨和预防工作，提前做好预控工作。针对该阶段的施工中的重点，尤其是穿插施工(主体结构及二次结构、装饰装修同时施工)，我项目的“质量月活动”领导小组，组织了项目相关部门、各分包单位相关人员，对施工中的质量限制难点、重点、关键点以及质量通病，进行了多次的专题会议，在会议上，各级人员均提出了多项保证质量的措施，最终由活动小组的副组长吴斌忠同志进行最终的帅选，定夺，由资料室发出的会议记录作为正式的施工质量保证措施。

2、强化试验工作，做好原材及现场取样工作，保证工程物资及现场施工质量。自本年度的“质量月活动”开展以来，我项目的活动领导小组，再一次明确要求试验人员制定新的试验安排，严格根据相关要求进行100%的见证取样，刚好的进行现场取样，保证工程物资的质量及现场施工质量。

3、主动推广新技术、强化科技创新。在二次结构施工中严格坚持执行上级监督部门的各项要求，在本项目全面运用干拌砂浆，削减现场湿作业，加强环境爱护;隔断板的运用严格实行门头板、零星小板预制，禁止现场切割，削减建筑垃圾，加强环境爱护;针对地面施工，自主创新设计抹面、拉毛工具，确保抹面、拉毛的实体质量及感官质量，均达到了良好的整体效果。“质量月”活动虽然已经结束，我项目部通过全体职工的努力也取得了较大的成就，同样也还存在一些问题亟待解决，我们肯定会以“质量月”活动为契机，深化开展创优工程的活动，为推动我项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。

质量月工作总结9

为树立质量意识，提高产品质量，山西焦煤集团公司确定在9月1日至9月30日开展以“提质量，创品牌，增效益，共筑全球炼焦煤供应强企之基”为主题的“质量月”活动，并对活动内容及要求进行了具体支配部署。

“活动”内容包括：一是开展质量宣扬活动，要求山西焦煤所属各子分公司紧密围绕“质量月”活动主题，充分利用宣扬标语、电子屏、宣扬展板等传统媒体，以及互联网、QQ群、微信等新兴媒体，将质量管理专业学问、先进单位的质量理念和管理方法进行传播和推广，营造崇尚质量的良好氛围。二是开展全员质量活动，要广泛发动职工围绕提高质量开展合理化建议、质量改进、技术革新、技术比武、岗位练兵、QC小组等活动，增加全员质量意识。三是开展质量整治活动，要求山西焦煤所属各子分公司有效利用监督抽查、集中整治、质量攻关等活动，杜绝质量隐患，预防质量事故，切实解决重大质量问题。四是培育精益求精的`工匠精神，要求山西焦煤所属各子分公司紧扣“质量月”活动主题，开展质量素养提升活动，引导各单位持续改进、追求卓越、打造精品，提高企业质量素养。

山西焦煤集团公司要求，山西焦煤所属各子分公司要加强组织领导，结合实际状况，制定切实可行的活动方案，确保“质量月”活动有序开展。要创新形式，坚持问题导向，围绕质量工作中的热点和难点问题，集中力气开展攻关，在重点质量问题上实现突破，增加全体员工质量“获得感”，提高活动实效。要提高参加程度，充分挖掘矿厂质量管理工作的先进典型，发挥好示范引领作用，引导各单位主动参加和开展“质量月”活动，强化“质量第一”的观念，提升产品、服务质量和诚信水平。

质量月工作总结10

8月31日下午，中铁建投资集团重庆轨道项目公司在四楼会议室组织开展了20xx年全国“质量月”活动启动仪式，公司总经理李新民、平安总监兼安质环保部部长张伟宏以及八个参建土建标段项目经理、总工、平安总监到场参与。

今年“质量月”活动的主题是：提升供应质量，建设质量强国。为确保活动扎实有效，措施得力，活动期间，项目公司将重点开展“三个三”活动：

一是督促参建单位开展操作人员技能培训、质量通病治理、隐患排查整治和“回头看”活动。

二是组织开展钢筋制作及安装质量、防水板施工质量、混凝土施工质量专项检查活动。

中铁建投资集团重庆轨道项目20xx年“质量月”活动正式启动

三是组织开展由项目经理、总工程师、工程部长等参与的`土建一标四公里停车场、土建四标谢家湾至奥体中心站、土建六标二郎至华龙、二郎车站隧道施工质量检查和观摩沟通。

启动仪式上，中铁22局、24局项目经理分别代表施工单位作了表态发言。项目公司平安总监张伟宏表示，开展本次活动，旨在达到进一步提高全员质量意识，规范质量管理行为，预防质量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工全过程始终处于受控状态的目的。该活动将全面提升重庆轨道环线二期工程质量管理水平、加快工程验收进度，为实现项目阶段性“回购”创建条件。

项目公司总经理李新民强调：质量是基础，平安是底线，抓好质量工作是永恒的主题。工程建设者要深刻吸取生产平安事故血的教训，举一反三，仔细反思在平安生产管理中存在的侥幸心理和麻痹思想，切实把“提前想到、提前做到、提前消退隐患”的平安管理理念落到实处。

据了解，项目公司在活动期间还将邀请重庆市城乡建委质量监督总站召开质量管理工作座谈会，恳切接受政府监督，用行动诠释中国铁建“诚信、创新永恒,精品、人品同在”的核心价值观。

质量月工作总结11

每年的金秋9月是我们的全国质量月，公司响应集团公司号召，以至高品质，至诚服务为主题，举办质量月活动。

我们可以从现在的许多大企业的衰败中看到：质量是产品的生命，信誉是企业的灵魂，服务是开路的先锋。所以我们就要给用户至高品质的产品，用我们至诚的服务，去赢得客户的青睐和信任。那怎么样提高我们公司的产品质量，提升我们海螺水泥在同行中的地位和竞争力。就必需从每一个员工做起，提高我们的质量荣誉感，让我们以我们能生产出最优质的水泥而傲慢，让我们以我们能够生产出人民放心的水泥而傲慢，让我们为我们的努力结果而傲慢。对，我们值得傲慢，因为我们是海螺人，我们的水泥建立了东方明珠，我们的水泥建立了迪拜哈利法塔，我们的水泥走向了全世界，得到了世界的认可。作为我们一般员工就应当不断学习，完善自我，还要加强自己的责任感，变更工作看法，多一分细心，少一分马虎；多一分责任，少一分推诿，不断提高我们的工作质量，为保证产品质量保驾护航。

9月是个收获的季节，农夫们面带笑容在地里收割着一年来的成果。而且9月也是一个评比的'季节，人们会坐在家门口探讨今年谁家的收成好，哪家的质量好。无论什么行业都会有对比，而且9月是个敏感的时候，我们要不惜一切代价接着把好我们的质量关，让我们的产品在这个时候接着发出它的光线。也不是说我们就在9月份把好我们的质量关，我们要像种田一样始终努力，让我们在明年的9月接着露出我们的微笑。

质量月工作总结12

20xx年9月我们迎来了全国第22个质量月活动。依据《关于在集团公司组织开展20xx年全国“质量月”活动的通知》（468号）和CPE发文要求，由公司技术质量部统一组织在公司范围内开展20xx年“质量月”活动。青岛LNG项目周转库PMC项目部秉承“加强质量管理，建设优质工程”的思想，鉴于目前项目因故EPC招标推迟，项目处于停滞期的现状，主动开展前期打算、内部沟通工作，为青岛LNG项目的质量管理工作、为项目建设优质工程、为创建公司良好声誉奠定基础。在本次“质量月”活动中，青岛LNG周转库PMC项目部本着“虑远积厚，守正筑坚”的原则，对项目前期的质量管理打算做了大量的工作，从质量体系的建立，到项目实施阶段的质量管理实施都做了充分工作，得到了业主领导的重视及认可。对于在项目建设开展前的“质量月”活动所取得的成效总结如下：

一、增加意识，提高相识项目部领导带头，对项目现阶段质量管理的重要性做了全面的宣扬工作。

项目部成立了“质量月”活动小组，组织包括项目部全部成员和业主，开展了主题会议，会议上，各单位领导和有阅历的老工程师就项目管理阅历做了共享，对于项目整体管理水平有肯定的提高，对于质量的重要性更是提高了相识，符合了“质量月”“建设质量强国，共创美妙生活”的主题。

二、加强互动，自我提高

为将“质量月”主题贯彻彻底，组织PMC管理手册分组审查，内部探讨活动。通过此活动使得各部门明确了项目合同期各自的工作范围与职责，将管理科学化，用科学的管理模式，代替以往落后的管理模式，深受业主领导的好评。

三、加强培训，自强不息

惊慌工作的同时，在“质量月”期间项目部领导提出工作与学习相结合的方式，绽开与项目有关的各种学问培训。从项目工艺流程，到项目所涉及到的大型困难设备都进行了相关学问的培训，尤其对“质量管理体系”做了深化培训，并进行了考核。不仅让“质量月”活动深化人心，还大大提升了同志们的工作主动性。大家都感受到在公司不仅仅是在工作，更是在实现自身价值，“质量月”过后大家的工作热忱高涨。

四、科学管理，求实创新

“质量月”前期，对于质量管理体系，项目部做了大量培训，在相关专家的指导下，对青岛LNG项目质量管理体系文件做了集体探讨、修正。在科学管理的前提下，又加入了适合本项目的'新的建议，使之形成的管理体系不仅是科学可行的，而且是符合实际的。摒弃了通用管理的一些不能针对实施，可行性不高的措施，根据相关规范、制度修正成为能真正可行有效的措施。对于青岛LNG项目的质量限制点、检查点也做了进一步明确，形成了WBS工作分解结构，进一步完善了青岛LNG项目的质量管理体系，为后续竣工资料管理文件的编制、分部分项检查供应了依据。并针对“创建优质工程”，在规范允许的范围内加大了对质量不合格的惩处力度，使优质深化人心，对于将来设备运行有了牢靠保证，更能干脆提高公司信誉。

五、完善体系，从我做起

结合项目中我公司的职能，项目部领导和相关专家开展了专题讲座。讲座内容主要针对项目前期和项目实施阶段，我PMC项目部和其中各部门的工作界面和职能做了深刻剖析，进一步规范建设、设计、监理、施工、检测相关单位的质量行为。各管理、监督机构完成质量监管体系，只有在科学、完整的体系中，管理才能有效运行。为响应集团公司精神，尤其提出注意强化监督巡查和抽查，建立失信惩戒和守信激励的动态监管机制。“质量月”活动的开展，不仅让业主单位看到了我们科学管理的专业性，也看到了我公司主动工作的热忱，更是让项目成员在活动中增加了专业学问和对公司的归属感。在领导的带领下，青岛LNG项目将把“质量月”活动的这些有利的措施始终实行下去，“提升自身素养，创建优质工程”。

质量月工作总结13

(一)亮点

病房各项护理评估落实到位，包括入院评估、生活自理实力评估和各种风险评估，表单记录规范;内二科、内四科分组进行质控，效果较好，质控记录体现持续质量改进;外一科各项记录齐全，质控、培训工作扎实有效。

(二)存在问题：

1、护理评估：对患者进行护理评估后缺少相应的沟通沟通，健康指导不到位;部分责任护士局限，缺乏护理诊断学问。

2、科室质控：多数科室质控不规范，未有重点，未针对科室平安隐患，缺乏专业性、连续性，个别流于形式。总之科室质控未解决科室实质性问题。

3、科室培训：一是理论培训内容简洁、不好用，考试形式单一，现场提问护士驾驭不全;二是科室技术操作考试缺少考评记录。

六、缘由分析：

1、护士长管理力度不够或者管理思路模糊;

2、护理人员业务实力、学问水平参差不齐;

3、护士长忙于事务性工作，对护理环节和细微环节质量缺乏肯定的监督;

4、护理人员协作精神差，与病人沟通沟通不主动。

七、整改措施

1、现场进行问题反馈，并以书面形式反馈至各科室，督促整改，5月份对整改效果进行跟踪(包括护理评估、健康教化、科室质控和培训)。

2、组织召开护理质量与平安管理委员会会议，议题是“如何做好科室质控，提高护理质量”。通过会议进一步强化科室质控，提高护士长管理意识，突出工作重点，定出科室质量指标，利用PDCA的工作模式来实现护理质量不断提升。

3、要求科室利用各种渠道对护士进行专业培训：护士长每天提问责任护士(详细1—2个分管病人);带教老师做好培训和考核;护士晨会交班尽量脱稿，床头交班主动汇报病人状况。

4、加强培训。组织护理评估为基础的`学问讲座，提高护士对护理评估重要性的相识;邀请上级医院专家进行“护理持续质量改进”专题讲座，进一步提高护士长科学管理水平。

质量月工作总结14

为推动xx“质量兴市”战略实施，提升xx主导产业、主打产品的质量水平和质量管理水平，依据省质监局《关于开展20xx年xx省“质量月”活动的通知》(xx[20xx]xx号)文件要求，我局结合实际，紧紧围绕“xx”活动主题，坚持“抓质量、保平安、促发展、强质检”的方针要求，从抓监管、优服务、强基础、构和谐，动员全社会力气抓质量，深化开展“质量月”活动，促进了质量技术监督和服务职能的发挥，营造了政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围。现将活动状况总结汇报如下：

一、加强组织领导，确保质量月活动有序开展。

为扎实有效地开展质量月活动，我局成立以党组书记、局长吴忠英为组长、党组成员为副组长、其他干部职工为成员的活动领导小组及详细办事机构，领导小组下设办公室，办公室详细负责“质量月”各项活动的组织协调及督察落实等日常工作。

二、主要活动内容

(一)动员部署定方案。

9月xx日，我局在会议室召开动员大会部署“质量月”工作，细致学习和探讨今年全国、全省“质量月”活动的指导思想、活动主题、活动内容等具体支配，主动部署有我局特色的“质量月”活动，制定了《xx质监局20xx年“质量月”活动实施方案》和重大活动支配表。

(二)发动企业齐参加。

8月xx日，我局开展企业“质量诚信承诺”活动，主动组织落实区域xx家企业签署《“诚信至上，以质取胜”-全国“质量月”活动质量诚信承诺书》，激励开展企业质量诚信建设活动，强化企业质量主体意识和“产品质量第一责任人”地位，引导和推动企业坚固树立“诚信至上、以质取胜”的经营理念，提升企业质量意识、质量保证实力和质量信誉。

(三)大力宣扬扩影响。

9月xx日，我局在举办贴近群众的“质量月”现场询问活动，活动现场悬挂“心系质量平安，共创美妙生活”横幅，制作的展板、板报、和宣扬资料均放在醒目的位置。现场共发放《xx质量平安学问手册》82本，建材打假、产品质量法、食品平安法相关资料150余份，受理了12起质量投诉举报，免费为消费者进行了产品检测和真假鉴定。询问活动提高了企业和消费者识假辨假实力和食品质量平安意识，提高了社会对质量的关注度，彰显出“质量卫士”的形象。

(四)规范服务树形象。

我局通过抓代码窗口质量和服务质量，以“xx”为主题，推动代码窗口标准化、规范化建设，提升工作质量，以树立质监人“讲服务”的新形象;通过抓执法质量和产品质量，树立质监人“管质量”的新形象。

(五)“对比座谈”升水平。

9月xx日，我局组织市食品德业获证企业召开“质量月”对比座谈会，会上局长吴忠英先宣达了省局相关文件精神，随后公布了我市上半年食品德业监督抽样状况和存在的问题，李宏琳副局长对我市食品企业现状做了分析，并就如何做好食品生产加工环境卫生及食品添加剂的监管工作提出详细措施，最终各企业就自身企业的优势和劣势分别进行了面对面的探讨和沟通。座谈会通过学先进、找差距，激励并引导了企业与品牌标杆企业等其他企业进行“质量对比”，增加了企业的危机感和紧迫感，促进了企业进一步做好质量整体水平提升产品质量水平。

(六)联合出动抓质量。

为把“质量月”活动办出声势我局多次主动联合其他部门和单位深化开展执法检查活动：9月22至23日，我局与市公安、工商、商务、卫生以及卫生监督站等部门开展联合执法，对全市餐饮业、集贸市场、酒店、学校食堂等处食用油进行大排查，在xx批发部发觉为数不多的劣质油。9月xx日，由xx市常务副市长带队、物价局牵头，市商务、工商、质监共同联合深化辖区内集贸市场、超市、酒行进行执法检查，以加强关系国计民生的重要商品价格的监管。

9月xx日上午，xx市人民检察院组织开展“加强食品平安监管环节职务犯罪预防工作”座谈会，我局与市食药监、工商、卫生、农业、畜牧、商务、疾病防控中心等部门共同参与，座谈会就食品平安监管形式、食品平安监管环节职务犯罪的主要风险点和环节、规律特点、症结缘由等问题进行深化探讨，我局就近年来在履行食品平安监管工作中的做法以及存在的问题发言。联合执法行动刚好有效地制止了部分非法商贩的'不良行为，为爱护人民群众身体健康构筑平安屏障。

(七)打假治劣保平安。

我局始终保持对假冒伪劣违法行为高压打击姿态，尤其加强了对茶叶、中秋月饼、糕点等节日热销食品平安大检查，检查发觉xx饼厂、xx饼厂违法生产月饼，并依据《产品质量法》有关规定分别赐予惩罚。市面其他月饼均为检查合格，并且再次通知企业商品应避开过度包装。

(八)假日期间抓监管。

两节期间，我局均加强了xx市全市节假日设备平安监督检查，并支配了专人值班，确保第一时间避开不必要的损失和第一时间供应帮助。9月xx日至29日，我局组织执法人员特地针对全市再用电梯进行了专项检查，确保国庆期间我市电梯平安运行。除此之外，针对两节期间的旅游项目涉及的特种设备也加强了监督检查力度，确保游客的生命财产平安。

三、存在的问题

虽然我局不断在工作实践中加强“质量月”期间各项活动的宣扬和报道，争取使活动效果达到最大化，但是，本次活动中还是存在一些问题