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文档简介

—安全质量部包保责任书包保部门：安全质量部为完成公司及工程部安全生产目标，进一步落实股份公司提出的杜绝一般以上责任事故的要求，强化现场安全管理，落实安全管理责任，促进工程安全稳定发展，依据股份公司《生产安全事故管理规定》、集团公司职代会安全工作部署及公司安全管理要求，工程部特与包保人员签订此责任状。一、安全包保目标1、消退事故隐患。深化开展隐患排查治理工作，做到从源头上掌握事故隐患发生，无严峻高空作业、火灾、交通、用电等事故发生。对各级单位检查发现的安全隐患按时整改到位，效果明显。2、杜绝责任死亡事故。全年无各类责任事故（包括与生产有关的生活、交通、消防等各类责任事故）。二、主要考核内容（一）部长1、每月组织安全例会、组织安全质量大检查和各种专项安全检查。2、参与重要风险专项方案的编制和评审，重大安全隐患亲自监督现场整治。3、每周至少3次对施工现场的进行例行安全检查。4、按年初工作计划组织相应安全培训。5、按时完成上级及有关单位对工程检查提出问题的整改落实，并回复有关单位。（二）副部长1、每月协作物设部完成施工机械材料检查至少1次并有检查处置记录；2、每月协作综合部检查驻地用火用电安全至少1次并有处置记录；3、负责落实各级部门下发的安全隐患整改完成情况并按时回复；4、常常对施工现场进行检查，每月至少对隐患进行排查5次并有整改记录。（三）其他人员1.安全员：进行日常安全巡查和定期安全检查，按时制止违章行为并下发安全隐患整改通知单或完成安全检查日记。监督现场整改落实，消退隐患。2.资料员：按上级单位、公司及业主要求建立台帐，对全部资料按时进行上报、搜集、整理、归档，安全隐患平台日常录入工作。三、嘉奖无责任事故发生，对各级单位检查发现的安全隐患按时整改到位且效果明显，完成各项考核指标。嘉奖安质部长7200元/年（600元/月）、现场安全员（300元/月）四、惩罚1、考核指标未完成一次（项）扣款XXX元，当月款项扣完时，视当月没有履职到位，当月按最大额惩罚。2、发生责任安全事故，当月惩罚600元，相关责任人同时接受上级及有关单位的经济和行政惩罚。3、发生较大以上事故或一般事故处置不当，给企业造成严峻负面影响的，对包保人员晋级惩罚。五、附则1、上述奖（罚）金由工程部每月进行考核，考核结果经公示后，形成工程有效文件，每季度赐予兑现，奖金从工程本钱中列支，罚款由工程部从受罚者经济收入中扣除。2、本责任书一式X份，工程部和包保人（代表）各执X份。责任书签订代表中

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