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文档简介
监理部管理规章制度一、前言随着建筑工程越来越复杂化，建筑监理的重要性也逐渐凸显，监理部门在施工过程中负责监管、检查及审批工程，保障工程质量安全与进度规范。本管理规章制度的制定旨在加强监理部门的管理，明确职责，加强工作效率，提高工作质量，保障工程的质量和安全。二、组织机构1.监理部门的负责人是监理总工程师，直接向公司领导汇报，并对监理人员的考核与薪酬分配负有主要责任。监理总工程师应该熟知工程监理的法律法规，掌握相关专业知识，确保监理部门的工作高效、合法、规范。2.监理办公室主要负责与业主、施工单位等协调工作，具体职责为：-统筹安排监理任务；-归档监理记录；-负责监理人员培训。3.监理技术部的职责涵盖技术控制、监督和验收。主要职责为：-制定工程监理方案，确定监理的技术路线；-制定监理计划，并进行工程量的计量；-对施工现场进行监督，发现问题及时报告。三、工作流程1.施工前的准备工作-审查建筑施工项目质量技术文件，如施工图纸、施工合同、有关规范等；-初步了解项目的情况，明确监理任务。2.工程监理-制定监理计划，确定监理内容、频率和方法；-对施工现场进行监理，发现问题及时报告；-对施工工艺和质量进行监督和控制；-提前分析可能出现的问题并预先制定解决方案。3.工程验收-工程竣工验收前，对工程质量进行全面检查；-在验收过程中，提出建设性的意见和建议；-对工程竣工验收结果进行评估。四、工作纪律1.审查材料规范。对审批标准、审批流程、审查材料等做到严格遵守。2.工作态度规范。监理人员应树立精神面貌，做到公正、客观、严谨，充分肯定和尊重施工单位的工作成绩和贡献。3.工作责任规范。监理人员的工作成果由其本人负责，应严格按照规章制度来完成任务，并根据任务难度和工作量进行定期绩效考核。五、工作质量掌控1.落实现场监理制度。2.采集工程施工记录。3.制定评价与奖惩制度。4.开展考核评估活动。六、监理安全措施1.确保监理人员的安全防护意识。2.厳格申请施工许可证并进行复核。3.对施工现场根据现场实际情况进行纠正。4.制定安全操作规程。七、总结与反馈本监理部门在运行过程中应不断总结经验，及时反馈工作中出现的问题及改进办法。对工作成果的评估需要考虑与客观的指标，充分发挥监理的效果，切实把监理工作的精细化、科学化和规范化推进。八、结束语制定本公司建筑工程监理规章制度，是提升监理工作水平和提高质量、安全、进度和效率重要手段。这也是会反映出本公司对于
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