炉膛内脚手架施工方案范文

炉膛内脚手架施工方案炉膛脚手架搭设三措二案编制：北京腾疆电力工程有限公司初审：审核：批准：报告日期：4月10日一、编制根据中华人民共和国行业原则《建筑施工钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-。中华人民共和国行业原则《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91。中华人民共和国行业原则《建筑施工安全核查原则》JGJ59-99。中华人民共和国国标《钢管铁丝脚手架》（GB15831）的规定。二、技术力量配备、技术方案及施工组织方法1、技术力量配备项目经理一名、技术员一名、材料员一名、安全员一名、施工人员30名（根据甲方规定及时增加施工人员、确保准时完毕施工任务）。2、施工准备2.1人员准备：由公司选派政治素质好、工作责任心强、有丰富施工管理经验、较强组织管理能力的同志担任该工程的项目主管，并指定含有扎实技术知识、丰富现场施工经验的人员担任项目技术专工，在开工前进一步施工现场，理解工程概况及现场具体状况，以做到心中有数。组织施工班组并对其进行安全技术交底。整个项目设两个施工班组，参加施工人员都是参加过炉膛脚手架搭设的纯熟工人。2.2劳动力安排1)针对炉膛内部脚手架搭设状况，我公司进行了严密的组织工作，组织专业施工人员，以施工班组为主体，现场安排专人进行全过程安全监护，由项目主管统一指挥管理。2)结合本工程所需人力的具体状况，项目部专门安排10人作为本项目应急后备力量，本着统一安排、合理运用人力的原则，根据工程工期具体规定，来拟定人力的投入状况。2.3材料准备：2.3.1要加强明火管理。标明“严禁吸烟”，“严禁火种”等醒目字样。2.3.2现场材料堆放处必须备有适应的消防器材，如黄砂、干粉灭火机等。2.3.3材料经检查合格后堆放整洁，特别要做好防火方法。2.3.3不同材质、名称、规格、等级的材料要分开堆放。2.3.4未经检查或检查不合格的材料一律严禁进入现场。2.4技术准备：2.4.1技术资料2.4.2明确参考的施工规范和原则。2.4.3施工过程中，作好施工统计、施工日志，与施工同时进行。2.4.4人员及施工组织、人员配备选用的重要机械。2.4.5由项目主管、技术负责人、安全负责人、材料负责人等构成管理层，组织施工。2.4.6安全技术交底。在钢管、铁丝及脚手板进入炉膛时内外要有专人进行传送，严禁往炉膛内乱抛钢管、乱抛铁丝，破坏炉膛内耐火浇注料等。编制人力、材料、机械工具使用计划，合理安排班组工作轮换时间，确保工期和施工安全。2.5工期根据甲方规定，保质保量完毕任务。三、脚手架的搭设3.1脚手架的普通规定：3.1.1脚手架搭设之前，搭设人员应对所用各类材料进行检查，确认合格后方可使用。3.1.2选材：使用国标的钢管搭设

3.1.3绑扎：使用#12号铁丝绑扎竹排。

3.1.4钢管直径：立杆、大横杆、剪刀撑、抛撑、顶撑的小头有效直径应≥7cm。横担（小横杆）≥9cm。3.1.5架子高度在24m以内，24m以上应有编制设计方案和审批。

3.1.6脚手架上的均布荷载不得超出270kg/m2，装饰脚手架上的均布荷载不得超出200kg/m2。3.2脚手架搭设：3.2.1立杆：

⒈放样：脚手架搭设范畴内的地基要整平扎实。

⑴

根据施工员的交底和建筑物的特点，拟定立杆纵、横向间距，现场拉线，钉竹签放样。

⑵

根据炉膛的总高度和特点及施工规定拟定架子的步距（应≤1.8），以及第一皮架子的高度。

⒊横向间距：1～1.2m，里立杆离墙≤20cm。

⒋纵向间距：1.3～1.5m（误差土5cm）。超出15m高的架子立杆间距不得不不大于1.5m。外立杆应高出屋面1.2～1.5m。

⒌垂直度：转角处≤10cm，架子中间≤15cm。

⒍立杆搭接长度：不不大于1.8m，并且接头要跨过一皮架，相邻立杆在同一步架内要互相错开，不得与顶撑搭接。

⒎立杆搭接接头要在顶撑右侧，交替进行，保持顶撑在中间的垂直度。

3.2.2小横杆：

里端伸出里立杆15～35cm，离墙面5～10cm，外端伸出外立杆20cm以上。

3.2.3顶撑：

顶撑应垂直，大头朝上，与立杆绑扎三道，且小头直径应不不大于小立杆直径的三分之二。上下顶撑应保持在同始终线上。

3.2.4大横杆：

设四根（架宽在1.2m以内），绑在立杆里侧，接头置于立杆处（放在小横杆上），并绑扎牢固，上下层架接头应互相错开，搭接长度应不不大于1.5m，绑扎道数不得不大于四道。

3.2.5剪刀撑：

脚手架的转角处，两端以及中间，每隔15m的双跨内从下而上循序持续设立。剪刀撑应头稍绑接，大头压小头，搭接长度不不大于1.5cm，绑扎不少于5道，与地面呈45°～30°。底部应埋入上中30cm以上，当不能埋地时，应用不不大于16#铅线牢固绑扎在立杆交合处。

根据需要也可设立纵向持续的多跨剪刀撑，但其最大宽度不得超出6跨。

3.2.6连墙点与抛撑的设立：

三步下列架子每隔6～7根立杆设一根抛撑，埋入地下30cm。三步以上架每隔二步四跨设一连墙点。常见的办法是在墙内予埋10～12#镀锌铅丝双股（或钢筋环）拉住架子的内立杆。连锅炉点应尽量靠近架子立杆的节点，以加强架子的稳定性。

八、栏杆：

二步以上架在外立杆内侧须设立1.0m高的防护栏杆和立网，外立杆高出面1.2～1.5m防护栏杆绑二道。

3.2.7脚手板：

施工层应满铺脚手板，四角与大横杆用12#镀锌铁丝绑扎牢固。每施工操作层上下要满铺三步以上脚手板，四角与大横杆要用12#镀锌铁丝绑扎牢固。高层架尚应每隔四皮架铺满一皮架板，作为安全防护用。脚手板铺设必须严密牢固。脚手板搭接长度不不大于20cm。离面超出20cm的缝隙应防护。防护的办法是一种用铺架板，另一种办法是用小安全网防护。

3.2.8斜道：

三步以上架要搭斜道与平台，坡度≤1：3

⒈行人斜道普通与架同宽。

⒉运料斜道宽度不得不大于1.5m，坡度以1：6为宜。转弯平台宽度不得不大于1.5m，面积不得不大于6m2。

⒊斜道两侧及拐弯平台的外侧，均应设1m高的防护栏杆和立网防护。

⒋搭设办法：同脚手架，但为了斜道的稳固，在斜道两侧外围和端部应设剪刀撑。对于附在脚手架外侧的斜道（即运用脚手架外侧外立杆作为斜道的内立杆时）应加强脚手架连墙杆的设立。对于独立的斜道应加密连墙杆。

⒌不上人顶面的竹架应设一道斜道上顶面。

3.2.9绑扎：

全部杆件相交处均应用镀锌铁丝绑牢。四、脚手架的交接验收与使用4.1脚手架搭设完毕，架设作业班组必须按施工规定进行全方面自检，然后告知项目部技术、安全人员共同进行检查验收，脚手架的验收有搭设单位和使用单位共同进行，对验收中使用单位提出的问题，搭设单位必须认真整治后，再有双方共同验收。检查确认合格后，填写脚手架验收单，并在验收单上签字确认。脚手架验收合格后，必须在脚手架明显处张贴《脚手架验收合格证》，并在合格证填写有关数据和签字。4.2脚手架合格证必须标明脚手架名称、搭设单位、使用单位、搭设时间、允许重量、搭设负责人、验收人。验收后的脚手架任何人不得私自拆改，特殊状况下需作局部整治时，须经负责人同意，由原架设班组操作，整治后仍需推行检查交接验收手续。4.3高度在10m下列的脚手架，由使用班组人员验收签字。高度在10m及以上、30m下列的脚手架，由使用部门安全员验收签字。高度在30m以上的脚手架，由安健环部组织生技部、使用单位人员共同验收。4.4脚手架的使用作业人员应从斜道或专用梯子至作业层，不得沿脚手架攀登；在脚手架上从事三级以上高处作业，应办理《高处作业票》；脚手架必须定时检查，如松动、折裂或倾斜等状况，应及时进行紧固或更换；脚手架在使用过程中，不得随意拆除架杆和脚手板，更不得局部砌割和损坏。五、脚手架的拆除5.1脚手架使用完毕应及时拆除，在准备拆除脚手架的炉膛人孔门悬挂警示牌。设专人监护，严禁无关人员入内，拆除脚手架时要及时往炉膛外传送脚手架杆及架板等。5.3脚手架需拆除时，拆除人员应填写脚手架拆除单。5.4脚手架拆除时，应遵照由上而下，先搭后拆、后搭先拆的原则。不准上下同时作业；严禁整排拉倒脚手架。5.5拆下的钢管、铁丝、脚手板等材料，应用绳索拴住渐渐下运，或有人员上下传递，严禁向下抛掷。5.6拆除脚手架时，作业人员，架杆及作业面等与电线的安全距离局限性时，应切断电源或采用可靠的安全方法。5.7卸（解）开的脚手杆、板、应一次全部拆完。六、登高作业操作规程：6.1熟悉本工种专业技术及规程6.2年满18岁，经体检合格后方可从事高空作业。凡患有高血压、心脏病、癫痫病和其它不适于高空作业的人，严禁登高作业。6.3距地面2m以上，工作斜面坡度不不大于45度，工作地面没有平稳的立脚地方或有震动的地方，应视为高空作业。6.4防护用品要穿戴整洁，裤脚要扎住，戴好安全帽，不准穿光滑的硬底鞋。要有足够强度的安全带，并应将绳子系牢有结实的建筑构造件上或金属构造架上，不准系在活动物件上。6.5登高前，施工负责人应对全体人员进行现场安全教育。6.6检查所用的登高工具和安全用品（如安全帽、安全带、梯子、跳板、脚手架、防护板、安全网等），必须安全可靠，严禁冒险作业。6.7高空作业区地面要实施隔离，并挂上“闲人免进”、“严禁通行”等警示牌。6.8高空作业所用的工具、零件、材料等必须装入工具袋。上下时手中不得拿物件，并必须从指定的路线上下，不得在高空投掷材料或工具等物；不得将易滚滑的工具、材料堆放在脚手架上。工作完毕后应及时将工具、材料、零部件等一切易坠落物件清理干净，以防落物伤人。6.9要时刻注意危险标志和危险地方，夜间作业，必须设立足够的照明设施，否则严禁施工。6.10严禁上下交叉作业，若特殊状况必须垂直交叉作业，应经有关领导同意，并在上下两层间设专用的防护棚或其它隔离设施。6.11严禁坐在高空无遮栏处休息，避免坠落。6.12脚手架的负荷量，每平方米不能超出270kg，负荷量必须加大时，脚手架必须适宜加固。6.13超出3m长的铺板不能同时站两人工作。6.14脚手板、斜道板、跳板和交通运输道，应随时清扫。七、安全确保体系及方法1、安全保障方法安全管理目的1、认真贯彻“安全第一、防止为主”的方针，建立以项目经理为重要负责人，并由安全员、项目主管及班组长构成的安全保障体系，从组织上得到确保。2、不发生重大伤亡事故，普通事故率不超出1‰。3、贯彻并实施NOSA管理理念，确保安全、健康、环保管理目的。安全管理组织机构安全管理组织机构网络图项目经理项目经理李战恒安全专工赵德红安全专工赵德红项目主管云俊娇架子班长架子班长黄和平保温班长保温班长于燕峰2、安全确保组织方法2.1项目经理是安全施工第一负责人，充足发挥项目部安全管理机构和安全生产确保体系的作用，确保在施工中正常运转。2.2认真贯彻安全管理制度，在任何时候任何状况下都要始终如一地坚持安全第一的基本原则，对施工班组及个人实施安全评分制，并与经济效益挂钩。2.3严格执行国家和公司制订的安全生产原则和安全操作规程，认真贯彻执行安全文明施工管理规定，坚持按原则和规程进行检查、监督和宣传教育。2.4加强安全信息反馈，及时掌握安全方法环节，定时进行安全教育和安全检查，实现安全施工全过程的安全控制。2.5安全确保体系的负责人员分区巡回检查，对违反安全规定和不恪守安全操作规程者要立刻停止作业。2.6危险点分析及方法（1）搭设脚手架时危险点为高空落物如：架子工本身携带的扳手、扣件、钢丝钳等。针对方法为：员工自带的扳手、及钢丝钳应配备工具包避免落物砸伤下面的人，扣件应放进扣件包避免落物砸伤下面的人。（2）脚手架搭设不规范危险点为易坍塌针对方法为：基础：脚手架立柱底落在硬化面上必须直立，绑扎扫地杆，并设安全警示标记。材质：钢管扣件、螺栓的质量符合规定，不使用锈蚀、弯曲变形和有裂缝的金属杆件。纵距、横距、步距：脚手架纵距离1.8m，横距离2m，步距1.8m，脚手架小横杆里端距离建筑物不不不大于是10cm，外端挑出应大小50cm。搭设应有双层拦腰杆，距离为60cm。超出8m以上的架子应加剪刀撑。（3）搭设脚手架时危险点为人员高空坠落针对方法为：搭设脚手架时应配备双背式安全带，确保移动时安全带一端挂在安全承受的地方。3、安全技术方法3.1严格执行国家安全施工条例及规范组织参加施工人员认真学习贯彻安全法规，施工人员必须接受甲方安全部门的安全教育、高空作业等安全知识，达成持证上岗。3.2施工人员必须服从安全监督人员的指挥，听从分派。安全监督人员必须全方面负责认真监护，不得有任何迁就行为，如出现安全问题，视其情节轻重追究其责任。3.3施工现场必须随时接受安全主管部门的监督检查和批评指导，主动配合，认真整治，确保安全完毕施工任务。3.4坚持班前安全交底，并做好施工日志。3.5施工现场必须有明显的安全标志，多个安全消防器材必须齐全，多个安全用品者必须通过检查合格后方可使用。3.6规范安全用电秩序，电器设备必须有专业人员负责。3.7对违反施工安全操作规程和规定的人员，由安检人员根据规定进行处分。3.8施工现场，材料堆放点，临时设施配备对应的消防器材。4、现场施工管理4.1严格按照经业主方同意的施工定置图布置现场，设备、机具、材料不得随意摆放。4.2施工现场设立施工标示牌和各类防护标志，标牌上要有项目负责人、技术员、安全员姓名等。4.3必须执行施工程序与规范，杜绝野蛮施工。4.4各专业人员挂牌上岗，着装符合安全规定。4.5施工作业区设立监护人员，无关人员不得进入作业场地。4.6严禁乱堆乱放，施工材料做到工完料净场地清，确保场地及设施清洁卫生，避免产生二次污染。4.7加强现场安全保卫工作，值班人员忠于职守，避免施工材料和工器具丢失。4.8对现场的安全管理及文明施工进行评价与考核，以促使其安全方法的贯彻与目的的控制。4.9电气照明应采用低压电源（12V或24V），灯具为防爆型。5、安全管理责任项目经理项目经理是施工现场安全管理工作的第一负责人，就施工现场安全管理工作对公司法定代表人负责。项目经理负责制订安全管理目的，对施工现场安全管理的策划、控制与协调工作负责，确保施工现场的安全和文明施工达成预期的管理目的。项目经理负责建立施工现场安健环管理体系，编制施工现场安全管理文献，制订安健环管理制度，确保施工现场安健环管理体系的正常运行。项目经理同意施工现场安全管理目的和安全管理文献，监督安全体系的运行状况，组织定时或不定时的安全检查。项目经理签发安全整治告知单，对安全管理的不符合项责令有关单位限期整治。项目经理实施对违反安全规章制度的单位和个人进行行政的和经济的处分。项目经理对坚持安全生产和文明施工并获得优秀成绩的单位和个人进行表彰，并予以行政的和经济的奖励。项目主管项目主管是施工现场安全管理工作的重要负责人。项目主管负责召集专业人员编制施工现场安全管理手册、施工现场安全管理规定并建立安全管理规章制度。项目主管组织施工现场的安全教育和监督工作。项目主管负责根据施工现场安全管理人员反馈的信息和项目经理的签发的问题整治告知单监督各班组和个人的安全问题整治状况，予以敦促和协助整治。项目主管有权对违反安全管理规定的班组和个人责令其停止工作进行整治，并上报项目经理予以适宜的行政或经济处分。项目主管负责组织对特殊部位和特殊环境的工作进行安全风险评定，鉴定其危险程度并组织采用对应的安全技术方法。技术负责人技术负责人是施工现场安全管理工作的技术确保负责人。技术负责人负责为施工现场的安全管理工作提供可靠的施工技术确保，确保施工技术方法的安全、可靠性。技术负责人负责检查施工技术方案中的技术方法与否安全可靠，施工方案和施工技术交底中与否包含安全技术方法的具体内容。技术负责人对施工现场发生的高处作业、临时用电设施的安装、电缆敷设、多层作业和交叉作业等的安全防护方法的可靠性进行科学的分析，确保安全施工。技术负责人组织编制合理的施工进度计划和施工程序，尽量减少施工作业的安全风险。安全负责人安全监护人负责按照业主方的安健环管理规定和脚手架搭设技术规范制订施工现场安全管理规定。对炉膛内施工现场的施工环境进行监控，制订施工人员的安全行为规范。负责收集和整顿安全管理文献和统计保存安全管理痕迹。对进入施工现场的规定进入施工现场必须戴安全帽，按规定穿戴劳动保护用品，施工现场内不准穿高跟鞋、拖鞋、嗽叭裤及带钉易滑的鞋施工作业。施工现场要设立安全标记和安全警示片，危险区域要设立围栏，夜间设立警示灯，未经安全人员的许可，任何人不得私自拆除或挪用。施工现场要放置对应数量的消防器材、设备、设施。非施工人员严禁私自进入炉膛内施工现场施工现场要保持整洁，垃圾及时去除，坚持文明施工。未经施工现场人员同意，不准任意拆除架子设施及安全装置。施工现场用电要严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，避免电气火灾发生。6、重要分部分项工程安全技术方法6.1脚手架安全技术规定a脚手架工程高空作业，必须十分重视安全技术问题，恪守安全技术操作规程，避免发生伤亡事故。b必须有完善的安全防护设施，要按规定设立安全网，安全防护栏，安全挡板等。10米以上的脚手架最佳在操作层下面留设一步脚手板以确保安全。如应材料局限性不能留设安全层时，可在操作层下设安全网或采用其它安全方法。c操作人员上下架子，要有确保安全的扶梯、爬梯或斜道。d吊、挂式脚手架使用的挑架、桁架、吊篮、吊架、钢丝绳和其它绳索，使用前要作荷载实验，均必须满足规定的安全系数，升降设备必须有可靠的制动装置。e脚手架搭设经验收后才干使用。f架子工必须熟悉和严格恪守安全技术操作规程，佩戴劳动保护用品。g加强检查，在脚手架搭设和使用过程中，必须随时进行检查，经常去除架上垃圾，注意控制架上荷载，严禁在架上过多地堆放材料或多人挤在一起。h现场施工用电恪守有关安全技术规定。6.2高空作业的规定a从事高空作业的人员要进行体检，合格后方可从事高空作业，作业要严格恪守高空作业的规定。b高空作业人员必须佩戴安全带，安全带的佩戴和捆绑要符合规定。八、应急区域范畴划定

1

、工地现场内应急区域范畴制订。

1.1

吊脚手架、施工用载人电梯事故，以事故危害形成后的任何安全区域为应急区域范畴。

1.2

高空作业及自然灾害事故等危害半径以外的任何安全区域为应急区域范畴。

1.3

电气设备故障、严重漏电事故以任何绝缘区域（如木材堆放场等）为应急区域范畴。2、工地场外应急区域范畴的划定

对事故可能涉及工地（围档）外，引发人员伤亡或财产损失的，需要本地政府的协调，属政府职能。在事故（危害）发生后及时通报政府或有关部门，以拟定应急区域和范畴。

应急电话:火灾:119;医疗救护:120；匪警：110；

5

应急预案的组织方法

5.1

应急组织分工联系方式。通讯联系组

组长：李战恒

电话：消防保卫组

组长：云俊娇电话：

抢险抢修组

组长：赵德红电话：后勤保障组

组长：田国臣电话：医疗救治组组长：谢吉林电话：5.2

应急组织的分工职责5.2.1

组长职责：

1）决定与否存在或可能存在重大紧急事故，规定应急服务机构提供协助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接操作控制；

2）复查和评定事故（事件）可能发展的方向，拟定其可能的发展过程；

3）指导设施的部分停工，并与领导小构组员的核心人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视和救助；

4）与场外应急机构获得联系及对紧急状况的统计作出安排；

5）在场（设施）内实施交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；

6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和解决。

5.2.2

副组长（即现场管理者）职责：

1）评定事故的规模和发展态势，建立应急环节，确保员工的安全和减少设施和财产损失；

2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参加救护活动；

3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；

4）设立与应急中心的通讯联系，为应急服务机构提供建议和信息。

5.2.3

通讯联系组职责：

1）确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈快速；

2）保持通讯设施和设备处在良好状态。

3）负责应急过程的统计与整顿及对外联系。

5.2.4技术支持组职责

1）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和方法。

2）指导抢险抢修组实施应急方案和方法。

3）、修补实施中的应急方案和方法存在的缺点。

4）、绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供精确的抢险救援信息资料。

5