安全保障体系监督体系

安全生产责任制度1、公司法定代表人，是安全生产的第一责任者，对我司安全生产负全方面领导责任。建立健全公司安全生产确保体系，领导公司安全生产委员会，明确主管公司安全生产工作的董事组员。2、公司经理要认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，掌握本公司安全生产动态。作为本公司安全的第一责任者，对本公司安全生产负全方面领导责任。建立健全本公司安全生产目的管理责任制，明确考核指标，组织本公司安全生产目的管理考核工作，实施安全生产一票否决制度。建立健全本公司安全生产监督管理机构，并将安全生产综合管理与监督的经费列入公司财务预算。3、公司副经理要认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，掌握本公司安全生产动态，协助法定代表人贯彻本公司各项安全生产管理制度，对本公司安全生产工作负直接领导责任。组织实施本公司中、长久整体规划和年度期生产经营工作计划的同时，组织实施安全生产工作计划，组织贯彻安全生产责任制。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。本公司发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、分析和解决过程中的具体工作。4、总工要认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，协助本公司法定代表人做好安全生产方面的技术领导工作，对本公司安全生产工作负技术责任。在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特殊复杂工程或专业性工程项目施工方案时，同时审查安全技术方法。参加本公司伤亡事故的调查分析工作，从技术上分析事故因素，制订防备方法。认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用原则，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。5、项目经理要认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，贯彻公司安全生产各项规章制度，结合项目工程的特点及施工生产全过程，组织制订本项目工程安全生产管理方法，并监督实施，做为项目工程安全生产第一责任者，对本项目工程的安全生产负全方面领导责任。在组织项目工程管理体系时，必须根据项目工程特点，在施面积和参加生产的人员数量，成立安全生产委员会或安全生产领导小组，明确本项目工程专（兼）职安全专业监督管理人员，支持、指导安全专业监督管理人员工作，不得干扰或阻挠安全专业监督管理人员行使职权。在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和核心岗位人员的安全生产责任考核指标和考核方法，定时组织实施考核，项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩。健全完善用工管理制度，适时对组织施工生产人员上岗前的安全生产教育和变换工种以及工伤复工前的安全生产教育，确保施工现场安全生产教育不少于24学时，并确保施工人员的劳动保护用品。领导组织本项目定时的安全生产检查，及时组织有关人员消除事故隐患，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题，应定人、定时间、定方法予以解决，并准时将解决状况向上级反馈。本项目发生伤亡事故时，必须做到快速急救伤员，妥善保护现场，及时向上级报告事故状况，并配合有关部门进行事故调查，认真贯彻防备方法。6、技术负责人对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。贯彻、贯彻安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、原则。结合项目工程特点，主持项目工程安全技术交底；参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制订、审查安全技术方法，确保其可行与针对性，并随时检查、监督、贯彻。制订技术方法计划和季节性施工方案的同时，制订对应的安全技术方法并监督执行，及时解决执行中出现的问题。主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常状况应及时采用方法。严格控制不合原则规定的防护设备、设施投入使用；参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整治意见和方法予以消除。参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故因素，提出防备方法、意见。7、安全负责人要贯彻执行上级有关施工现场管理规定，对施工现场负直接管理责任。负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区和临时设施工程的总体布置符合有关规定并监督实施。协助项目经理对施工作业人员进行现场管理及文明、安全生产知识的教育、考核工作。定时对施工现场管理进行监督检查，提出整治意见并进行复查。负责施工现场管理内业资料的建档和管理工作8、工长要认真执行安全生产方针政策和法规，严格恪守安全生产规章制度和安全操作规程，对所负责承当的施工项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止冒险作业。对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效与否符合安全规定负有直接责任。组织并督促技术人员做好书面安全技术交底，并做好统计和签字工作，遇有生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程，并检查执行状况。教育工人不违章作业和冒险蛮干，对的使用防护用品。经常进行安全检查，及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。发生伤亡事故要保护现场并立刻上报。9、安全员要贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻公司各项安全生产规章制度，并监督检查执行状况。协助领导组织本公司安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立刻予以纠正。参加生产例会，掌握施工生产信息，防止、预测事故发生的可能性，提出防备建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。参加多个脚手架的安装验收，及时发现问题。监督有关部门和人员贯彻解决。参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出解决意见。10、班组长要认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。经常组织班组人员学习安全操作规程，督促班组人员对的使用个人劳保用品，不停提高自保能力。认真贯彻安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，冒险蛮干。经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。认真做好新工人的岗位教育。安全生产绩效考核制订根据岗位责任制及公司对项目安全生产责任目的的下达，为确保责任贯彻及目的完毕，特制订安全生产绩效考核制订：一、项目工程开工后，公司安全生产责任制考核领导小组应负责对项目各级各部门及管理人员安全生产责任目的考核。二、考核对象：项目经理、施工技术人员、施工管理人员、安全员、班组长等。三、考核程序：项目经理由公司考核，各级管理人员由项目经理组织有关人员进行考核。四、考核时间：可根据公司和项目部实际状况进行，每月最少一次。五、考核内容：根据安全生产责任制，结合安全管理目的，按考核表中内容进行考核。六、考核成果应及时张榜公示，同时，根据考核成果对优秀者及不合格者予以奖励或处分。安全生产资金保障制度为进一步积加强公司安全管理，确保公司对安全技术方法经费使用及时、到位，根据我司《财务管理制度》和《资金运用制度》的规定对安全技术方法经费的提取及使用做以下规定：1、安全技术方法经费的提取使用严格按照年度建筑施工总产值6‰的幅度提取作为安全技术方法的保障资金，突破或局限性时事先报告并阐明因素。其中：安全教育专项培训的保障资金为30％安全劳动防护用品的保障资金为30％安全生产技术方法的保障资金为40％2、公司对施工经营项目需含有安全生产条件所必须的资金投入，由施工经营项目的决策机构或重要负责人确保资金的及时到位，对的使用，并对由于安全生产所必需的资金投入局限性造成的后果承当责任。3、安全教育专项培训的保障资金用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等；建立与贯彻有关安全生产规程制度的方法。4、安全劳动防护用品的保障资金重要用于购置、管理劳动保护用品，物品采购时要严格按照公司制订的采购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范畴，对安全性能不能满足工作的需要时要及时向主管部门提出报废或降载解决。对违反采购原则的行为，除按奖罚条例处分外，必须退货，造成的损失和影响的由行为人和同意人承当责任。5、加强对施工现场上使用的安全防护用品及机械设备的监督管理，要对安全劳保用品、机械设备、施工机具及配件进行定时的维护和保养或对其定时不定时的检查和抽查，发现不合格的用品或技术指标、安全性能不能满足施工安全需要的设备等应立刻停止使用。以上规定望公司各单位遵照执行，执行过程中碰到的问题请及时与公司安全管理部联系。安全生产检查制度安全生产检查是安全生产职能部门必须推行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的办法途径和有力方法，各级职能部门必须认真抓紧抓好这项工作。1、检查内容。安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制订检查项目内容、原则，普通的检查内容涉及检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故解决等等。2、检查评定原则。安全生产检查的评定原则按照JGJ59-99的规定作为评定原则打分。3、检查频率规定。公司定时每月不少于一次，项目部每月不少于三次，班组每七天不少于一次自查自改。4、检查、评比、消化。检查后必须进行评讲活动，公司大检查除了现场消化或有必要进行片评讲外，每检查一次后出一次《通报》或《简报》，公司、分公司检查后也必须有书面评讲报告，列入档案，并作为年度目的管理考核根据。对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整治单并贯彻“三定”工作（定人、定时限、定方法），做到及时复查验收，对整治不力者酌情处分。安全教育培训制度安全教育是提高全员安全意识、安全素质的确保，必须认真抓好。1、新工人必须通过三级安全教育（公司、项目部、班组），并必须经考试合格、登记入卡方可参加施工。2、工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育并统计入卡方可参加施工。3、三级教育的时间普通不能少于50小时。（公司级不少于15小时，项目部不少于15小时，班组级不少于20小时）4、特殊工种必须通过安全培训，考试合格后持证上岗作业。5、定时轮训各级领导干部和安全管理人员，每年最少一至二次，不停提高安全意识、技术素质，提高政策业务水平。6、安全教育内容是安全生产思想教育，从加强思想路线方针、政策和劳动纪律两个方面进行；安全知识教育重要从公司的基本生产概况、施工工艺办法、危险区、危险部位及各类不安全因素和有关安全生产防护的基本知识入手，安全技能教育，这就是结合多个专业特点，实施安全操作、规范操作的技能培训，使其熟悉掌握本工种安全操作技术；事故教育、法制教育，事故教育能够使其从事故教训中吸取有益的东西，可防止类似事故的发生，法制教育能够激发人们自觉地遵纪遵法，杜绝各类违章指挥、违章作业行为，这类教育能够定时或不定时地进行实施。在开展教育活动中，必须结合先进的典型事例进行正面教育，以利取长补短，保障安全生产。安全教育规定体现“六性”，即全员性、全方面性、针对性以及成效性、发展性、经常性。7、要开展好主管部门及我司布置的各项安全生产活动，如“百日安全生产活动”、“安全月”、“安全周”等竞赛活动，使安全生产警钟长鸣，防备于未然。同时还能够根据施工生产的特点实施好“五抓”的安全教育，即：工程突击赶任务时，工程靠近收尾时，施工条件好时，季节气候变化时，节假日前后时这五个环节必须抓紧教育。8、教育培训形式。安全教育、培训能够根据各自的特点，采用多个形式进行。如设培训班、上安全课、安全知识讲座、报告会、智力竞赛、图片展、书画剪贴、电视片、黑板报、墙报、简报、通报、广播等等使教育培训形象生动。事故报告、调查、解决制度发生伤亡事故后，负伤者或事故现场有关人员应当立刻直接或逐级报告公司负责人。公司负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故后，应当立刻报告公司主管部门和公司所在地劳动部门、公安部门及工会，不得隐瞒不报或故意迟延不报。发生死亡、重大死亡事故的公司应当保护事故现场，并快速启动应急预案，采用必要方法急救伤员和财产，避免事故扩大。事故调查分类：轻伤和重伤事故由公司负责人或其指定人员组织有关人员成立事故调查组进行调查；死亡事故，由公司主管部门会同公司所在地劳动部门、公安部门及工会构成调查组，进行调查；重大死亡事故，按照公司附属关系，由上级有关部门构成调查组进行调查。事故调查组有权向发生事故的公司和有关单位、人员理解有关状况和索取有关材料，任何单位和个人不得回绝，更不得做伪证。在调查解决过程中玩忽职守、徇私舞弊或打击报复的由其所在单位按照国家有关规定予以行政处分，构成犯罪的，有司法机关依法追究刑事责任。分包队伍及供应单位安全管理制订1.供方的初选项目经理部材料员在初选供方时，要根据供方的生产经营管理状况、产品质量、交货信誉等方面进行调查，初选的供方必须满足公司的规定。2.供方的评价项目经理部材料员采购与工程有关的物资时，根据公司的规定收集供方提供的资料后根据实际调查状况进行采购。质量、环保和安全规定对各项目经理部及有关单位进行控制。项目经理部材料员对采购的物资经销商（生产厂家）必须审核其供货能力以及能否满足公司的环保、安全健康方面的管理规定。3.供方的再评价项目经理部材料员每月对供方进行再评价。对质量、环保、安全健康经常满足不了规定的供方，项目经理部材料员可随时报公司工程管理部,公司各项目经理部及有关部门不得从不合格供方采购物资。4.计划的编制项目经理部生产部门根据生产规定、使用时间规定提前编制物资申请计划。在编制物资申请计划时，对工程所用物资和加工订货的产品要提出具体规定，重要涉及：精确的物资名称、数量、规格、型号和产品的质量规定、环保规定、安全健康规定、进货日期、使用部位、使用时间等。对加工订货的产品要注明采用的图样、图集。有特殊规定的要附具体的阐明。物资申请计划经项目经理部主管领导同意签字后下达材料组，材料员结合库存状况，制订采购计划，经主管领导同意后安排采购。工程所用材料变更时，项目经理部生产部门及时告知材料组并报给材料员新的物资申请计划，材料员更改物资采购计划，并按上述手续审批后进行采购。5.合同的订立项目经理部主管领导与供方订立采购合同，合同中应明确物资名称、规格型号、物资数量、质量原则、付款方式、交货方式、违约责任以及有关的安全环保责任等。材料组保存采购合同。当采购合同变更，订货有变化时，项目经理部材料组要及时告知供方。6.采购产品的验证合同规定需进行监控的物资，项目经理部材料员汇同项目经理部技术员一同到供方进行监控，并填写有关统计。工程合同订立时，业主规定到供方进行验证，项目经理部主管要指派专人陪伴前往供方共同验证。进货检查和实验采购物资进入现场，材料员按照生产部门提出的采购规定和有关的质量、安全、环保规定对该物资进行验收，物资验收合格后填写验收单并入库。项目经理部材料员根据检查验证成果每日填写《进场物资台帐》。需要复试的物资，材料员将质量证明文献交项目经理部技术员，并告知其进行实验。通过外观检查或验证质量证明文献，材料员确认不合格时，对该物资拒收。对于专业性较强的物资，由生产部门技术员检查验收。项目经理部安全员与材料员共同对特种劳动防护用品进行验收。项目经理部技术员接到告知后安排复试，并及时将实验成果报告材料组，项目经理部材料员将实验成果填入《进场物资台帐》，并作为发料根据。经复试不合格的物资不得采购使用。因工程急需而来不及进行检查和实验的物资，在使用后能追回的能够紧急放行，但必须由项目经理部技术员申请报告，经项目经理部技术负责人审批，交材料组才干放行。技术员在该物资的使用部位加以紧急放行物资的标记。项目经理部材料员定时对本程序的执行状况进行检查。安全防护用品、劳保用品管理制度发放职工个人劳动保护用品是保护劳动者安全健康的一种防止性辅助方法，不是生活福利待遇。应当根据公司安全生产、避罢职业性伤害的需要，按照不同工种、不同劳动条件，发给职工个人劳动保护用品。发放劳动保护用品的范畴和原则可参考国家京贸委印发的《劳动保护用品配备原则》执行。各单位能够按《劳动保护用品配备原则》的范畴和原则制订职工个人劳动保护用品的发放原则，报本单位主管部门同意执行，安全技术部门和工会负督促检查。对于生产中必不可少的安全帽、安全带、绝缘护品、防尘口罩等职工个人特殊劳动保护用品必须根据特定工种的规定配备齐全，并确保质量，定时检查，不合格的、失效的一律不准使用。对易燃、易爆、烧灼及有静电发生的场合作业的工人，严禁发放和使用化纤防护用品。严禁将劳动保护用品折合现金发给个人，发放的防护用品不准转卖。安全技术交底制度1、交底必须在施工作业迈进行，任何项目在没有交底前不准施工作业。2、交底工作普通在施工现场项目部实施。3、交底必须推行交底人和被交底人的签字模式，书面交底一式二份，一份交给被交底人，一份附入安全生产台帐务查。4、被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须进一步现场，检查交底后的执行贯彻状况，发现有不安全因素，应立刻采用有效方法，杜绝事故隐患。危险作业安全监控制度凡进行危险作业，根据“贯标”规定，针对已拟定的重大危险因素和重大环境因素的作业，各单位必须按照有关规定进行不同级别的审批，防备方法要到位。对于重大危险作业，普通应立刻停止。当必须进行重大危险作业，一定要有专业技术安全方案、应急预案、规避方法，并由上级单位主管部门审批签字后，方可进行操作，否则，不准操作。从事危险作业时，应根据不同作业，采用不同的防备，该设警戒的必须设立，并有专人负责。从事危险作业的人员，应按规定必须持证上岗，并进行阶段性培训学习。从事危险作业的人员，在操作时必须严格按操作规程去执行，严禁违章指挥，违章操作。从事危险作业的人员，在操作时必须按规定穿戴好防护用品，配齐多个防护器具，并做到用品合格，器含有效。机械设备管理制度1．机械设备的使用应贯彻“管用结合、人机固定”的原则，按设备性能合理安排、正取使用，充足发挥设备效能，确保安全生产。2．各级机械设备管理人员、操作人员应严格执行上级颁发的各级机械设备管理规定，恪守安全操作规程。经常检查安全设施、安全规程的执行状况，以及劳动用品的使用状况，发现问题及时解决。3．坚持持证上岗，无操作证者严禁上机。持实习证者不准单独顶班作业。4．不属本人负责的设备，未经领导同意，不得随意上机操作。5．现场设备（含临时停放设备），应有防雨、防砸设施，并要有专人负责管理。6．机械设备的安装，应严格恪守按规定，恪守操作程序。安装场地应坚实、平整，多个起重机械严禁超载使用，确保设备及人身安全。7．设备安装完毕后，应进行试运行安全检查及性能实验，经试运转合格、签认后，方可投入使用。施工消防安全管理制度1、认真执行国家及地方有关法律、规范、规定，实施治安、防火责任制；2、制订对应的治安、消防方案和预案，建立治保会、义务消防队组织，定时进行培训和演习；3、施工现场的消防通道保持畅通，消防设施和消防器材设立合理并齐全有效；4、消防器材三米内不准圈占他用，重点部位、易燃易爆物品要有针对性地安全方法；5、对重要部位要设专人管理，制订防备方法，避免发生盗窃案件，外分包的施工人员必须“三证”齐全，施工现场严禁赌博、酗酒、传输淫秽物品和打架斗殴；6、非施工人员严禁进入施工现场，严格执行会客制度、留宿制度；7、进出场材料、携带物品需经门卫验证通行；8、施工现场严禁吸烟，动用明火需经严格审批方可操作，并设专人看火，特别电气焊工在动火时必须按对应的规定执行；9、施工现场治安、消防安全检查必须经常化，不留死角；10、财务人员应严格执行有关财务管理规定，加强保密意识，防备工作到位；11、火警电话：119，匪警电话：110。施工组织设计与专项安全施工方案编审制度根据国务院《有关加强公司生产中安全工作的几项规定》的有关精神和《安全生产工作条例》“全部建筑工程的施工组织设计、施工方案，必须有安全技术方法”的规定，为了从技术上和管理上采用有效方法，避免各类事故发生应制订本制度：1、安全生产组织设计编审内容。①平面布置。在施工组织设计中，