部门职责及各项管理制度流程

市场二部职责及各项管理制度流程主持人：郑冰时间：2015年9月20日地点：第六会议室用态度服务客户用能力赢得客户用质量征服客户用真心创造未来

部门理念市场二部全体员工宣目录一、市场二部职责二、部门人员职责三、办公室日常管理制度四、考勤管理制度五、请假管理流程六、费用报销流程七、差旅费报销制度八、文件管理制度九、学习培训制度十、办公用品领用制度一、市场二部职责负责本公司部门的目标市场的培育、开发和维护，建立并拓宽专业市场营销渠道；负责专业市场的研究，制定并实施专业市场开发规划；负责公司本部经营信息的跟踪、投标、合同谈判和签署等工作，协助经营管理部组合合同评审；参与并协助工程管理部编制项目成本目标；参与并协助工程管理部进行项目经理推荐；参与项目施工分承包招标；协助、配合项目部对工程承包合同的旅行及工程据算和收款工作；做好公司本部的市场营销日常管理工作，建立工程预算报价中心；完成公司下达的年度考核指标；负责由本部门祖师实施的工程项目的组织和管理工作；广泛收集工程项目信息，做好经营开发工作基础资料及营销资讯的整理和归档。二、市场二部人员职责王嘉超：负责公司本部经营信息的跟踪、投标、合同谈判和签署等工作，负责技术标的编制；白亚坤：负责本部门营销渠道的开发，商务洽谈，交际礼仪，负责技术标的编制；王金峰：负责技术标的编制，负责由本部门组织实施的工程项目的组织和管理工作；幕延飞：负责商务标的编制，负责投标报价；杨文军：负责资格预审文件的制作，负责投标报价，建立工程预算报价中心；郑冰：负责商务标的编制，资格预审文件的制作，负责投标报价，搜集各类业务相关知识；司高阳：编制资格预审文件，负责部门档案的整理，文件的传递，负责外交礼仪，商务接待等；

三、办公室日常管理制度事项具体要求备注日常会议1、按时参会不迟到，有事及时请假2、参加会议应将电话置于震动模式或关闭，确实需要接听时，应走出会议室接听，3、认真做好会议记录，严禁交投接耳商务接待1、在约定时间内接待客人，避免迟到，2、不得在楼外，通道风费接待区域与客人交谈，应引导客人进入接待区，端上茶水，并在落座后接谈，能解决的问题应主动为其解决3、无论是接待机关内部同事还是接待外来客人都应主动、热情、大方、微笑服务仪容仪表1、上班时员工穿着及修饰应稳重大方、整洁清爽，干净利落2、女士应打扮适度，不得在办公室梳妆打扮、化妆等行为精神面貌及办公环境1、工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序，不得做与工作无关的事（如打游戏、看电影、聊QQ、网购等）2、办公区域交换意见，接听电话时不妨碍他人，保持办公环境的安静和舒适3、保持办公桌桌面整齐，不乱退房报纸、资料和文件，保持公司环境的清洁4、爱护各种设施，节约用水电，办公设备及用品，不准私自乱动拿用工作纪律1、遵守考勤制度，准时上、下班，不得旷工。不迟到、早退。病假、事假需及时通知部门主管2、工作时间内不得外出办私事，如需外出，应向领导或同事明确去向和返回时间3、下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的工作安排4、员必须严格遵守工作纪律，不得擅离职守，吃零食、嬉闹、大声喧哗四、考勤管理制度上班时间备注上午下午8:00-12:001:30-5:30冬季8:00-12:002:00-6:00夏季

考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。1、公司的考勤管理由人力资源部负责实施；2、部门经理、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务；3、公司考勤实行打卡制度，员工上、下班均需打卡，不得帮助他人打卡和接受他人帮助打卡；4、严禁迟到、早退，以月为计算单位，迟到早退者罚款，迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评，扣除绩效工资等处罚；5、严禁旷工现象发生，如若发生，将给予处罚；6、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司领导批准可不按迟到早退处理；

五、请假管理流程填写请假